云南化工產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)之思考

李亞莉

（云南省信息技術(shù)發(fā)展中心，云南 昆明 650000）

關(guān)鍵字：化工產(chǎn)業(yè)大腦；大數(shù)據(jù)；云計算；5G、轉(zhuǎn)型升級；高質(zhì)量發(fā)展

云南地處我國邊疆，少數(shù)民族眾多，化工產(chǎn)業(yè)多以資源型的磷礦、煤、氯、硫等為主，粗加工為基礎(chǔ)，逐漸向精加工邁進，但轉(zhuǎn)型升級劇痛。云南大部分化工企業(yè)建于二十世紀六七十年代，經(jīng)過50多年的發(fā)展，化學(xué)工業(yè)已成為云南工業(yè)經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一?；拘纬闪艘粤谆橹攸c，以化肥生產(chǎn)為特色，以煤化工、鹽化工、生物化工為發(fā)展方向的產(chǎn)業(yè)格局。

云南省工業(yè)和信息化廳發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，全省共有規(guī)模以上化學(xué)工業(yè)企業(yè)373戶，占原材料企業(yè)總數(shù)的27.4%；總資產(chǎn)1573.4億元，占原材料企業(yè)總資產(chǎn)的25%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1719.5億元，在2017年基礎(chǔ)上增長38.7%。全省共加工原油1010萬噸，其中汽油347萬噸、柴油406萬噸、航空煤油96萬噸、其他煉油產(chǎn)品131萬噸。在石油、煤炭及其他燃料加工業(yè)同比增速145.7%的拉動下，規(guī)模化學(xué)工業(yè)實現(xiàn)增加值363.9億元，同比增長50.1%。2018年，在經(jīng)濟效益提升的同時，云南化工行業(yè)綠色發(fā)展水平也顯著提高，實現(xiàn)能耗總量和單位增加值能耗雙雙大幅下降。其中，億元增加值能耗由2017年的7.19萬噸標煤下降到4.00萬噸標煤，下降近一半。兩個“無火炬、無粉塵、無蒸汽”排放生產(chǎn)的黃磷企業(yè)成為全國黃磷行業(yè)的標桿［1］。

過去5年，全行業(yè)持續(xù)深化落實 《云南省化學(xué)工業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型增效益實施方案》，在嚴控焦炭、黃磷、化肥等區(qū)域性過剩行業(yè)產(chǎn)能 “零增長”的同時，啟動城鎮(zhèn)人口密集區(qū)?；飞a(chǎn)企業(yè)搬遷改造，確保石油煉化項目 “安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，推動化肥及磷、煤、氯、硫等傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展［2］。

從分析來看云南化工產(chǎn)業(yè)，關(guān)鍵是推動化肥及磷、煤、氯、硫等傳統(tǒng)化工產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型，走節(jié)能環(huán)保、綠色發(fā)展道路，如何轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展擺在云南化工行業(yè)面前。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級改造的過程是由資源決定的，這一過程往往是利用新的運作機制、新的分配方式、新的增量去實現(xiàn)資源獲取。當資源獲取達到一定程度之后，整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級改造就可以順利實施，整個產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)有效高質(zhì)量運行，才能達到產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，化工產(chǎn)業(yè)亦如此。

運用大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，通過化工企業(yè) “產(chǎn)業(yè)中臺”轉(zhuǎn)變?yōu)榛ば袠I(yè) “產(chǎn)業(yè)大腦”（Industry brain），打造化工產(chǎn)業(yè)大腦 （Chemical industry brain）。從目前來看，也是所有產(chǎn)業(yè)鏈（Industrial chain）改造當中最有杠桿價值的一個環(huán)節(jié)。因此，打造化工產(chǎn)業(yè)大腦是云南化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必由之路。

1 構(gòu)建化工行業(yè)的產(chǎn)業(yè)大腦體系

產(chǎn)業(yè)大腦體系，關(guān)鍵是運行分析決策中心，大數(shù)據(jù)、云計算中心，核心是知識獲取積累體系。產(chǎn)業(yè)大腦獲得知識積累后，由大腦運算中心計算分析，得出結(jié)論反饋并調(diào)度、指導(dǎo)實體運作，達到最佳閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)。

1.1 搭建硬件基礎(chǔ)平臺

建設(shè)一堆服務(wù)器、分布式計算系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫存儲系統(tǒng)以及高速網(wǎng)絡(luò)互連設(shè)施，通過核心適配，最優(yōu)組合，建議采用國產(chǎn)產(chǎn)品搭建產(chǎn)業(yè)大腦中心，組成產(chǎn)業(yè)大腦中心。

1.2 建設(shè)數(shù)據(jù) （知識）獲取及高速存儲體系

數(shù)據(jù) （知識）獲取并存儲是整個化工產(chǎn)業(yè)大腦的關(guān)鍵。建設(shè)化工企業(yè)數(shù)據(jù)直報系統(tǒng)是最直接的化工產(chǎn)業(yè)知識獲取并積累的方式，即每個云南省的化工企業(yè)按月度、季度、半年度、年度，按多指標、各區(qū)域維度上報工業(yè)企業(yè)運行數(shù)據(jù)，并存儲在產(chǎn)業(yè)大腦中心。

1.3 建設(shè)AI智能數(shù)據(jù)分析決策體系

對獲取積累的化工工業(yè)運行情況進行監(jiān)測分析，多指標、各區(qū)域維度交叉分析，分析結(jié)果。通過網(wǎng)絡(luò)，并在不同企業(yè)運用場所鏈接到大型LED顯示設(shè)備上，用戶可及時、直觀了解工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展狀況，直觀對比各區(qū)域工業(yè)運行情況，為區(qū)域?qū)徱曌陨戆l(fā)展狀況、橫向?qū)似渌麉^(qū)域發(fā)現(xiàn)短板、改變重點扶持方向、制定相關(guān)政策等提供決策支撐。主要功能是：

1）多維度監(jiān)測分析

一是按月度、季度、半年度、度監(jiān)測工業(yè)運行隨時間變化趨勢；二是按地市、園區(qū)等區(qū)域維度監(jiān)測工業(yè)運行在不同地區(qū)的發(fā)展差異；三是按產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)投資等維度監(jiān)測工業(yè)運行在不同產(chǎn)業(yè)以及不同產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間的差異；四是按照企業(yè)分布、企業(yè)集群、企業(yè)規(guī)模等維度監(jiān)測工業(yè)企業(yè)發(fā)展情況。

2）區(qū)域?qū)朔治?/p>

一是就區(qū)域整體發(fā)展對標其他重點區(qū)域及相似區(qū)域工業(yè)發(fā)展，幫助區(qū)域借鑒優(yōu)秀區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及發(fā)展經(jīng)驗，規(guī)避發(fā)展風險，及時發(fā)現(xiàn)自身短板；二是就區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)對標全國或其他地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，幫助區(qū)域合理選擇產(chǎn)業(yè)扶持方案及發(fā)展規(guī)劃；三是就區(qū)域重點企業(yè)發(fā)展對標產(chǎn)業(yè)龍頭產(chǎn)業(yè)，幫助區(qū)域扶持企業(yè)健康發(fā)展；四是就區(qū)域工業(yè)重點項目對標全國優(yōu)秀項目案例，幫助區(qū)域進行項目選擇及項目推進工作。

3）問題分析

一是就區(qū)域人才資源、自然資源、資金資源等維度進行分析區(qū)域資源差距進行分析；二是就區(qū)域產(chǎn)業(yè)上下游缺失、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)缺失等維度進行分析；三是就區(qū)域企業(yè)創(chuàng)新能力、投融資情況等維度進行分析。

4）數(shù)據(jù)分析報告生成

通過AI分析及運算，一是自動生成月度報告，并分析區(qū)域當月工業(yè)經(jīng)濟運行情況；二是生成季度報告，并分析該季度全身及區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟運行趨勢；三是生成半年度、年度報告，并就全省及區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟運行年報并簡要分析原因，同時與全國同行業(yè)進行比較。

1.4 建設(shè)云南省化工產(chǎn)業(yè)鏈中心

以云南省化工重點產(chǎn)業(yè)規(guī)模數(shù)據(jù)庫、企業(yè)數(shù)據(jù)庫、政策數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫、專利數(shù)據(jù)庫、投資數(shù)據(jù)庫等多維數(shù)據(jù)為核心，從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度繪制全省化工產(chǎn)業(yè)全景圖并進行可視化分析，全產(chǎn)業(yè)鏈、全方位展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢。如圖1所示。

圖1 化工產(chǎn)業(yè)大腦系統(tǒng)圖

1）化工產(chǎn)業(yè)鏈。通過大屏LED顯示產(chǎn)業(yè)全景圖展示產(chǎn)業(yè)全貌，一是利用數(shù)據(jù)可視化技術(shù)，三級產(chǎn)業(yè)鏈方式展示產(chǎn)業(yè)全貌、產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系、產(chǎn)業(yè)層級；二是逐層企業(yè)鉆取，每一個產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)可以逐層鉆取到對應(yīng)的企業(yè)列表、企業(yè)信息；三是化工產(chǎn)業(yè)價值鏈可視化，通過產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的規(guī)模分布情況、企業(yè)分布、研發(fā)投入分布、人才分布，展示產(chǎn)業(yè)價值鏈分布；四是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)評估，利用多維指標構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)評估模型，直觀顯示各產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)政策支持力度、發(fā)展前景、可投資價值、發(fā)展成熟度等評估信息，滿足多種用戶需求。2）以數(shù)據(jù)全方位展示化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況，一是以時間維度展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展進程、變化及趨勢；二是從產(chǎn)業(yè)整體、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)劃分、重點產(chǎn)品、企業(yè)狀況等多維度展示產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展狀況；三是展示重點產(chǎn)品的產(chǎn)值、市場規(guī)模、市場需求及供給狀況。3）以重點企業(yè)發(fā)展展示產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，一是以財務(wù)狀況、研發(fā)投入、技術(shù)趨勢、融資并購情況展示上市企業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢和風向；二是顯示榜單企業(yè)，以投資價值、成長性、發(fā)展?jié)摿Φ榷嘟嵌冗M行企業(yè)評估，持續(xù)跟蹤各類榜單企業(yè)發(fā)展，滿足投資機構(gòu)投資、政府招商及龍頭企業(yè)并購進行靶向企業(yè)選取；三是從高新技術(shù)企業(yè)、獨角獸企業(yè)、瞪羚企業(yè)、龍頭企業(yè)等，以企業(yè)信息、分布信息、投融資信息等展示重點企業(yè)發(fā)展。4）從產(chǎn)業(yè)政策方面展示政府對產(chǎn)業(yè)的扶持力度，一是從區(qū)域維度展示各級政府、部門對產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)力度；二是通過每個區(qū)域的不同種類政策分布，可以展示各地對產(chǎn)業(yè)扶持的側(cè)重點，政策種類包括產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策、人才政策、財稅政策、研發(fā)投入支持政策等；四是建立政策有效性模型，評估各地政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效性帶動，為各地后續(xù)制定其他政策及推進工作提供決策支撐。

2 改造升級化工行業(yè) “產(chǎn)業(yè)中臺”融入到產(chǎn)業(yè)大腦

云南化工產(chǎn)業(yè)云南磷化工集團、云天化集團、云南煤化工集團等大型企業(yè)，占據(jù)云南化工主要地位。各集團在發(fā)展過程中建立自己的供應(yīng)管理ERP系統(tǒng)、生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)、上下游企業(yè)供應(yīng)系統(tǒng)、生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)、人才人事系統(tǒng)等等，形成了以企業(yè)為中心的企業(yè)信息中樞。但企業(yè)數(shù)據(jù)資源集中在企業(yè)內(nèi)部，數(shù)據(jù)極限性，還不能形成全行業(yè)的運行中樞。這就是 “產(chǎn)業(yè)中臺”效應(yīng)。要消除壁壘，讓各企業(yè)集團信息資源共融、共享，就是本文所提出的化工產(chǎn)業(yè)大腦思路。如何改造，筆者認為如下：

1）分析大型企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)中數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，形成數(shù)據(jù)遷移數(shù)據(jù)接口，把企業(yè)多年積累的數(shù)據(jù)遷移到化工產(chǎn)業(yè)大腦中。產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)據(jù) （知識）積累快速增加，化工產(chǎn)業(yè)大腦建成就能產(chǎn)生生產(chǎn)力。

企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫比較復(fù)雜，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)自動化調(diào)度管理、人才人事、財務(wù)體系、企業(yè)供應(yīng)鏈等等，由于技術(shù)發(fā)展原因，不一定頂層以系統(tǒng)方式構(gòu)架，通常都是搭積木式的建設(shè)，甚至各個車間、分公司等等都有自己獨立的系統(tǒng)，企業(yè)集團數(shù)據(jù)不一定都能集中共享，難度比較大，但幾十年積累的數(shù)據(jù) （知識）財富巨大。從以上分析來看，按照化工產(chǎn)業(yè)大腦的建設(shè)思路，可以分析企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)庫、人才人事數(shù)據(jù)庫、產(chǎn)業(yè)上下游數(shù)據(jù)庫等結(jié)構(gòu)，獲取有效數(shù)據(jù)遷移到化工產(chǎn)業(yè)大腦中。

2）通過互聯(lián)網(wǎng)，按照產(chǎn)業(yè)大腦數(shù)據(jù)要求獲取，即企業(yè)數(shù)據(jù)直報要求，產(chǎn)業(yè)大腦終端連接企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)直接抓取所需數(shù)據(jù)資源。其目的是不改造企業(yè)端應(yīng)用系統(tǒng)，產(chǎn)業(yè)大腦智能分析，通過接口抓取，這樣也只能是部分數(shù)據(jù)被抓到，就像現(xiàn)代文明與古代文明的融合，需要AI功能。

3）徹底改造。集團企業(yè)徹底按照產(chǎn)業(yè)大腦要求，企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)再造 （Enterprise information system reengineering），也就是打破舊世界，獲得一個新世界，但成本比較高。對于化工行業(yè)的中小微企業(yè)，只能按照再造的思路出發(fā)。

4）分析信息技術(shù)建設(shè)先進的企業(yè)。分析其應(yīng)用與化工產(chǎn)業(yè)大腦的結(jié)構(gòu)情況，如果條件達到，也可以利用某家集團綜合應(yīng)用系統(tǒng)改造重構(gòu)成產(chǎn)業(yè)大腦，補充完善產(chǎn)業(yè)大腦的AI功能。如此可以減少產(chǎn)業(yè)大腦建設(shè)成本及周期，達到產(chǎn)業(yè)大腦功能，即企業(yè)大腦改造成為產(chǎn)業(yè)大腦。如圖2。

圖2 產(chǎn)業(yè)大腦與化工企業(yè)關(guān)系圖

3 組織變革是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)大腦的關(guān)鍵要素

所謂 “組織”指的是要素的集結(jié)方式或者資源配置方式。只有通過化工行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)變革，才能實現(xiàn)化工產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)業(yè)大腦轉(zhuǎn)型升級，才能實現(xiàn)云南化工產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，形成全國、乃至全世界有競爭力的云南化工產(chǎn)業(yè)，帶動并促進云南國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

4 未來展望

由于筆者知識有限，化工產(chǎn)業(yè)大腦功能還不夠完善。筆者認為化工產(chǎn)業(yè)大腦的建成，將會為云南省其他行業(yè)，如電力、通信、交通、水利、防洪防澇、應(yīng)急管理、民生、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、教育等等提供借鑒。筆者認為，未來產(chǎn)業(yè)大腦將會融合以下幾個方面發(fā)展。

1）通過5G（或者更高形式的聯(lián)網(wǎng)方式）萬物互連，每一個生產(chǎn)物件都是一個節(jié)點，萬物有生命，其活動的數(shù)據(jù)都被采集到產(chǎn)業(yè)大腦中，或者叫地球大腦中，由AI分析，按不同的行業(yè)、類別推送數(shù)據(jù)，并指導(dǎo)行為。

2）通過高速網(wǎng)絡(luò)、北斗衛(wèi)星系統(tǒng)，以及超高清視頻抓取識別系統(tǒng)，實時定位抓取獲取數(shù)據(jù)，并分析其運行特性，將在安全生產(chǎn)、智慧交通、智慧城市等方面快速發(fā)展。