【摘要】針對水電站建設(shè)重要環(huán)節(jié)——機(jī)電設(shè)備安裝,在提出機(jī)電安裝中存在的主要問題基礎(chǔ)上,深入分析以信息技術(shù)為核心的水電站機(jī)電安裝問題解決策略,以此為實(shí)際的水電站機(jī)電安裝施工及管理提供參考借鑒,保證機(jī)電安裝施工質(zhì)量。
【關(guān)鍵詞】水電站;機(jī)電設(shè)備安裝;信息技術(shù)
如今,水力發(fā)電在電能供應(yīng)中占據(jù)的比例不斷增大,水電站項(xiàng)目的規(guī)模和數(shù)量都在增加,這對機(jī)電安裝而言,無疑提出了更高的要求,采用傳統(tǒng)方式已經(jīng)無法滿足要求。信息技術(shù)的出現(xiàn)和應(yīng)用為水電站機(jī)電安裝提供了新的技術(shù)支撐,通過對信息技術(shù)的充分引入,能有效解決以往機(jī)電安裝施工中出現(xiàn)的各類問題,保證機(jī)電安裝施工質(zhì)量,良好適應(yīng)水電站建設(shè)與發(fā)展需要。
1、水電站機(jī)電安裝中存在的主要問題
機(jī)電安裝有較高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),且投資數(shù)額較大,工序復(fù)雜(圖1),要求一次性完成,安裝過程中的各階段工作相互獨(dú)立,執(zhí)行機(jī)構(gòu)完全不同?;诖?,操作中很容易產(chǎn)生相互脫節(jié),機(jī)電安裝中,涉及到很多方面,工程量相對較大,參與人數(shù)眾多,導(dǎo)致管理難度很大。經(jīng)過多年的實(shí)踐,水電站機(jī)電安裝目前主要存在下列問題:
(1)不同環(huán)節(jié)之間缺乏溝通,且管理脫節(jié),因機(jī)電安裝有很大的工程量,涉及到的單位及部門有很多,采用傳統(tǒng)溝通方式時(shí),信息傳遞效率很低,事實(shí)上,很多問題都是由于溝通方面的問題產(chǎn)生的。另外,傳統(tǒng)管理方式缺乏系統(tǒng)性,即便能做到明確的分工,也無法在短時(shí)間以內(nèi)對不同類型的信息進(jìn)行互通共享,內(nèi)部信息可能存在滯后的情況,導(dǎo)致工作效率很低,且產(chǎn)生問題后相互推諉。根據(jù)矩陣式管理相關(guān)理論,在不斷提高管理制度完善性的基礎(chǔ)上,引入信息技術(shù),可以大幅提高工作效率,為企業(yè)創(chuàng)造理想的經(jīng)濟(jì)效益?;诖?,在實(shí)際工作中,應(yīng)建立完善的將項(xiàng)目合同及目標(biāo)作為核心的管理制度與流程,在合同簽訂階段各項(xiàng)工作完成后,權(quán)利義務(wù)都嚴(yán)格按照合同內(nèi)容執(zhí)行,即將合同作為保障[1]。
(2)從建設(shè)單位角度講,內(nèi)部未能對知識經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行共享和累積,之前積累的經(jīng)驗(yàn)無法在其它項(xiàng)目中良好應(yīng)用,其主要原因?yàn)檎w管理平臺不夠完善或根本沒有這樣的管理平臺。對此,在機(jī)電安裝及其管理工作中引入信息技術(shù),建立完善健全的知識庫,為通過實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn)和知識創(chuàng)造統(tǒng)一平臺,這是十分重要且必要的,因?yàn)檫@樣能使不同部門或機(jī)構(gòu)之間更好的完成信息共享及交流使用。
(3)項(xiàng)目執(zhí)行管控不力。因沒有對項(xiàng)目整個(gè)執(zhí)行過程予以跟蹤管理,未能將信息技術(shù)和軟件及流程等結(jié)合到一起,形成完整的信息系統(tǒng),導(dǎo)致工程管理無法達(dá)到預(yù)期的效果,產(chǎn)生難以預(yù)見且可能造成很大損失的風(fēng)險(xiǎn)[2]。
(4)管理人員不能實(shí)時(shí)掌握工程具體情況,在決策時(shí)缺乏足夠的基礎(chǔ)支持。機(jī)電安裝涉及到的數(shù)據(jù)信息有很多,想要做到隨時(shí)掌握這些數(shù)據(jù)往往有很大的難度,導(dǎo)致作出相應(yīng)的決策時(shí),無法得到準(zhǔn)確的依據(jù),產(chǎn)生不同程度的損失。
2、基于信息技術(shù)的水電站機(jī)電安裝問題解決策略
在水電站機(jī)電安裝過程中,需要有一個(gè)嚴(yán)格、科學(xué)且完善的管理制度,以此為基礎(chǔ)才能建成實(shí)現(xiàn)不同部門信息共享的信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對機(jī)電安裝所有環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理及控制,保證最終的機(jī)電安裝質(zhì)量??梢?,信息技術(shù)的引入是解決機(jī)電安裝過程中面臨到的各項(xiàng)實(shí)際問題的關(guān)鍵,所以相關(guān)人員必須對信息技術(shù)實(shí)際應(yīng)用給予足夠的重視。
在實(shí)際工作中需要注意以下幾點(diǎn):
(1)加強(qiáng)對基礎(chǔ)信息平臺的規(guī)劃與建設(shè),建立包含服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和各類軟件的局域網(wǎng)。
(2)針對管理中的重要部分,包括合同管理、預(yù)算管理、設(shè)備管理和質(zhì)量安全管理,做好對基礎(chǔ)信息的識別與收集,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行操作,以此使獲得的原始數(shù)據(jù)具有良好可比性、統(tǒng)一性與一致性[3]。
(3)通過所有參與部門和單位對關(guān)鍵性事物的處理能力和辦事效率,并加強(qiáng)不同工作組和部門的信息溝通與交流,提高協(xié)同作業(yè)能力,保證管理部門工作質(zhì)量,為之后的決策提供可靠的支持。
(4)使信息處理程序?qū)崿F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,對項(xiàng)目管理流程予以統(tǒng)一,包括采用統(tǒng)一格式的數(shù)據(jù)信息和報(bào)表文件,并建立和不斷完善基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,包括概預(yù)算信息、合同內(nèi)容、成本分析等,并在單位內(nèi)部對這些信息進(jìn)行共享,解決信息閉塞問題,提高實(shí)際工作的協(xié)同度。
(5)加強(qiáng)對工作人員的定期培訓(xùn)與考核,尤其是要使管理人員通過培訓(xùn)形成現(xiàn)代化理念,并掌握不同的現(xiàn)代化管理方式及手段,以此為企業(yè)培養(yǎng)綜合素質(zhì)較高的人才,使信息技術(shù)更好的應(yīng)用于機(jī)電安裝及其管理工作當(dāng)中,并充分發(fā)揮信息技術(shù)具有的作用和功能,提高機(jī)電安裝及其管理工作水平[4]。
結(jié)語:
綜上所述,機(jī)電安裝是水電站建設(shè)重要環(huán)節(jié),安裝質(zhì)量決定了水電站的運(yùn)行能否達(dá)到預(yù)期,但在水電站中,機(jī)電安裝是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,容易產(chǎn)生不同的問題,影響安裝質(zhì)量。而導(dǎo)致這些問題產(chǎn)生的關(guān)鍵在于信息方面,因此,無論是為了解決安裝問題,還是提高機(jī)電安裝技術(shù)水平,保證機(jī)電安裝質(zhì)量,都必須做好對信息技術(shù)的應(yīng)用。
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作者簡介:
吳春龍(1982.02-),男,漢族,安徽池州,高級工程師,碩士,從事水電站機(jī)電及金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝與調(diào)試。