摘要:在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的同時,信息數(shù)據(jù)的更新速度越來越快。在大數(shù)據(jù)技術(shù)快速發(fā)展中,企業(yè)各項戰(zhàn)略管理工作面臨著新的市場環(huán)境。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用下,企業(yè)能夠提升戰(zhàn)略制定的準(zhǔn)確性,更好地改善自身的經(jīng)營管理效率,同時降低員工的工作量。但是對于一些中小企業(yè)來說,由于缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)人才,使得其很難將這一技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,影響了自身市場競爭力的提升。因此,必須要對大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用進行研究,針對當(dāng)前企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題,采取有效地應(yīng)對措施,提升企業(yè)戰(zhàn)略管理的水平,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù)技術(shù);戰(zhàn)略管理;應(yīng)用
中圖分類號:F275文獻識別碼:A文章編號:2096-3157(2020)15-0081-02
隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的應(yīng)用更為廣泛,這就使得傳統(tǒng)的市場經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,市場信息的快速傳播,使得傳統(tǒng)企業(yè)管理方式受到了新的挑戰(zhàn)。在當(dāng)前的市場經(jīng)濟環(huán)境中,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的影響無處不在,而大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計算的應(yīng)用,也推動了傳統(tǒng)企業(yè)的改革與創(chuàng)新。在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中,大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的要求也在不斷提升,通過充分的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)管理效率的改善,同時為各項經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供可靠保障[1-4]。所以說,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟活動中,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,通過在戰(zhàn)略管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠更好地提升其管理水平,將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的特點
1.提升企業(yè)戰(zhàn)略管理效率
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用下,企業(yè)能夠更多的提升自身的管理效率,對更具價值的技術(shù)進行挖掘,對各項經(jīng)營決策提供可靠保障。在實踐過程中,企業(yè)在戰(zhàn)略管理當(dāng)中引入大數(shù)據(jù)技術(shù)以后,其自身的經(jīng)營服務(wù)水平能夠得到顯著提升。特別是對于一些第三方平臺來說,在大數(shù)據(jù)資源進行支撐的情況下,其只需要對后期維護工作進行分析,使得其在戰(zhàn)略方案優(yōu)化方面提供可靠保障,同時能夠更為迅速地獲取相關(guān)信息,從而為工作人員的各項工作提供保障,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理效率的改善。
2.提升經(jīng)營管理效率
在當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時代到來以后,整個市場經(jīng)濟中的信息量在不斷增加,這就使得企業(yè)在開展管理工作的過程中,必須要對各種信息進行準(zhǔn)確的分析,從而更好提升自身的市場競爭力[5-8]。在傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理中,許多環(huán)節(jié)需要采用人工處理的方式,這就使得許多環(huán)節(jié)在處理方面出現(xiàn)了失誤,很難實現(xiàn)自身信息處理效率的提升。而在大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用下,企業(yè)在信息處理方面的效率得到了顯著提升,能夠為企業(yè)的管理者提供更為及時準(zhǔn)確的財務(wù)數(shù)據(jù),從而為經(jīng)營管理效率的提升提供了可靠保障。
3.完善資源優(yōu)化配置
隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用,社會資源分配更加合理,這就使得傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營方式發(fā)生了很大變化。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動下,信息在市場經(jīng)濟中的作用至關(guān)重要,能夠更好地實現(xiàn)資源流動性的提升,解決當(dāng)前企業(yè)管理當(dāng)中存在的各種資源限制問題。比如說在當(dāng)前的企業(yè)管理當(dāng)中,通過采用各種信息平臺,能夠采用現(xiàn)代技術(shù),對各種信息進行處理,從而更好地提升管理決策的科學(xué)性[9-13]。在這種情況,大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,能夠更好地提升企業(yè)資源的流動,從而將資源優(yōu)勢發(fā)揮出來,為企業(yè)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
二、傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的問題
1.戰(zhàn)略管理思維不足
在當(dāng)前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用更為廣泛,這也就為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠保障。但是從現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展來看,部分管理者在大數(shù)據(jù)與戰(zhàn)略管理思維方面存在認知局限,這就使得管理效率受到了較大影響,同時也阻礙了自身的快速穩(wěn)定發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理中,并沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,許多領(lǐng)導(dǎo)者更多的是采用主觀感受與經(jīng)驗來進行經(jīng)營戰(zhàn)略的制定,這就使得其決策的科學(xué)性受到了較大影響
[14-16]。與此同時,對于許多管理人員來說,并不適應(yīng)當(dāng)前快速發(fā)展的市場,在戰(zhàn)略管理決策方面的思維不足,使得其無法發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,制約了企業(yè)核心競爭力的提升。
2.大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力較差
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用下,對于企業(yè)員工與管理者提出了更高的要求,不僅需要具備統(tǒng)計學(xué)方面的知識,同時還要有較高的計算機水平。但是從現(xiàn)階段的資源配給下,對于許多中小企業(yè)來說,在大數(shù)據(jù)決策分析方面存在明顯不足,這就使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用無法得到有效發(fā)揮[17-18]。首先來看,在企業(yè)現(xiàn)有的服務(wù)器當(dāng)中,無法對高價值數(shù)據(jù)進行儲存,同時在數(shù)據(jù)獲取方面存在明顯不足,使得其很難第一時間掌握市場變動,影響了自身的市場競爭力提升。除此之外,對于大數(shù)據(jù)技術(shù)來說,對于員工的要求相對較高,但是在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中,人才的缺乏,使得大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用受到了較大影響。在這種情況下,企業(yè)很難從繁雜的信息當(dāng)中篩選出有用的信息,同時也無法對自身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行指導(dǎo),影響了管理者的決策制定。
3.缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)人才
對于大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用來說,需要建立在先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上。在西方發(fā)達國家當(dāng)中,大數(shù)據(jù)技術(shù)更為成熟,同時在積累了先進的理念以后,在大型企業(yè)當(dāng)中的應(yīng)用獲得了良好效果。而對于我國來說,在引入大數(shù)據(jù)技術(shù)理論以后,國家以及高端人才給予了大力的支持,同時也推動了自身的快速發(fā)展,建立在我國市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)了自身管理的創(chuàng)新[19]。但是從當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀來看,在大數(shù)據(jù)技術(shù)人才方面還存在明顯不足,特別是對于中小企業(yè)來說,這種缺陷更為明顯,在人力、資本以及技術(shù)等方面都存在缺陷,使得自身的發(fā)展受到了較大影響,同時也阻礙了大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用。
三、企業(yè)戰(zhàn)略管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用
1.創(chuàng)新戰(zhàn)略管理思想
在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,大數(shù)據(jù)技術(shù)的廣泛應(yīng)用,使得企業(yè)現(xiàn)有的戰(zhàn)略管理受到了巨大影響,通過將大數(shù)據(jù)思維應(yīng)用到企業(yè)戰(zhàn)略管理當(dāng)中,能夠有效地提升自身的管理效率,這就要求企業(yè)必須要創(chuàng)新戰(zhàn)略管理思想。首先,企業(yè)必須要對管理層在戰(zhàn)略管理的認知進行轉(zhuǎn)變,在引入高水平管理人才的基礎(chǔ)上,構(gòu)建更為高效的管理體系,利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新。其次,企業(yè)需要針對當(dāng)前的發(fā)展現(xiàn)狀,為員工提供相應(yīng)的行業(yè)培訓(xùn)工作,更好地轉(zhuǎn)變其自身的思想觀念,從而緊跟大數(shù)據(jù)時代的發(fā)展要求,實現(xiàn)自身決策水平的提升[20]。最后,企業(yè)應(yīng)該采用全員參與討論與頭腦風(fēng)暴的方式,鼓勵員工更好地參與到企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定方面,從而實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)造力與活力的增強。
2.引入大數(shù)據(jù)技術(shù)人才
隨著企業(yè)管理理念的不斷變化,對于大數(shù)據(jù)技術(shù)人才的重視程度在不斷提升,這就需要通過對福利待遇、晉升機制以及薪資水平進行調(diào)整,更好地制定良好合理招聘方式,吸引更多的專業(yè)人才。在新時期的經(jīng)濟發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立專業(yè)化的大數(shù)據(jù)管理部門,員工團隊必須具備良好的數(shù)據(jù)架構(gòu)分析能力,利用各種算法以及技術(shù)方式從海量信息中挖掘更多的有價值信息,輔助企業(yè)產(chǎn)品的銷售與研發(fā),并跟上企業(yè)戰(zhàn)略管理的步伐[21]。所以說,在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展中,必須要構(gòu)建有效的人才引進機制,從而增強企業(yè)的人才活力,對企業(yè)的信息進行充分挖掘,實現(xiàn)自身管理效率的提升。
3.提升企業(yè)大數(shù)據(jù)利用效率
在當(dāng)前的市場經(jīng)濟發(fā)展中,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境更加復(fù)雜,這就要求其在開展各項工作的過程中,必須要從海量的數(shù)據(jù)信息當(dāng)中,搜索符合自身發(fā)展的數(shù)據(jù),從而實現(xiàn)自身的快速穩(wěn)定發(fā)展。這就需要企業(yè)提升大數(shù)據(jù)的利用效率,通過借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,提升信息采集的效率,為企業(yè)戰(zhàn)略管理工作的開展提供可靠保障。與此同時,在進行數(shù)據(jù)采集與收集的過程中,應(yīng)該從數(shù)據(jù)來源、數(shù)據(jù)報告以及建模等方面,提升數(shù)據(jù)使用效率,保證各項戰(zhàn)略管理的可靠性與精準(zhǔn)性,適應(yīng)當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭壓力,提升自身的核心競爭能力,為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
四、結(jié)語
在大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用下,企業(yè)能夠提升戰(zhàn)略制定的準(zhǔn)確性,更好地改善自身的經(jīng)營管理效率,同時降低員工的工作量。但是對于一些中小企業(yè)來說,由于缺乏大數(shù)據(jù)技術(shù)人才,使其很難將這一技術(shù)優(yōu)勢發(fā)揮出來,影響了自身市場競爭力的提升。在當(dāng)前的企業(yè)管理工作中,大數(shù)據(jù)對于企業(yè)的要求也在不斷提升,通過充分的發(fā)揮出大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢,能夠更好地實現(xiàn)企業(yè)管理效率的改善,同時為各項經(jīng)營戰(zhàn)略的制定提供可靠保障。所以說,在當(dāng)前的市場經(jīng)濟活動中,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化,通過在戰(zhàn)略管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),能夠更好地提升其管理水平,將大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢發(fā)揮出來,實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。
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作者簡介:
劉強,供職于黑龍江航天信息有限公司。