淺談園林綠化工程施工管理措施的優(yōu)化

吳立士

摘 要：在日常的園林綠化工程管理中，對其的施工管理是一項(xiàng)重要的組成部分?？茖W(xué)恰當(dāng)?shù)墓芾矸绞侥軌蛟诒ＷC安全的前提下，充分利用資源，提高效率，以獲得綠化工程的最大效益。本文通過分析目前園林綠化工程中施工管理中存在的問題，以此提出可行的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工管理;優(yōu)化措施

前 言

隨著人們越來越重視現(xiàn)代城市生態(tài)建設(shè)，園林綠化工程也得到了飛速的發(fā)展。園林綠化工程能夠?yàn)槲覀儙碣p心悅目的環(huán)境的同時(shí)，其自身施工范圍廣、工藝復(fù)雜、施工對象多是活體植物、藝術(shù)性較強(qiáng)、需要長期養(yǎng)護(hù)的特點(diǎn)，也凸顯了園林綠化工程管理中存在的一些問題。因此，結(jié)合工程管理中的問題解決問題，優(yōu)化管理措施，是不容忽視的重點(diǎn)。

一、園林綠化工程施工管理中存在的問題

（一）園林綠化工程施工管理水平低

目前的園林綠化施工企業(yè)中，大部分是傳統(tǒng)建筑企業(yè)，他們的工程施工管理水平低，有相當(dāng)一部分企業(yè)甚至輕視甚至忽略工程管理的重要性，因此其施工過程中往往存在不穩(wěn)定、不科學(xué)等無法忽視的問題，嚴(yán)重的甚至?xí)绊懻w工程的進(jìn)度與質(zhì)量。此外，傳統(tǒng)建筑企業(yè)同樣難以嚴(yán)格實(shí)行管理責(zé)任制度，這就使得企業(yè)后期即使想要提高管理水平，在短期內(nèi)也無法貫徹落實(shí)。

（二）施工團(tuán)隊(duì)良莠不齊，無法保證施工質(zhì)量

當(dāng)前來看，我國缺乏足夠多的專業(yè)園林綠化施工團(tuán)隊(duì)，大部分施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)都不夠高。園林綠化與傳統(tǒng)的建筑工程存在著極為明顯的差異，其工藝復(fù)雜、藝術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，決定了施工團(tuán)隊(duì)必須具備良好的園林綠化素養(yǎng)即科學(xué)的施工方式和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，從而能夠充分體現(xiàn)綠化工程中植物的作用。否則，會(huì)造成園林綠化工程無法按時(shí)完成、成本損耗、無法達(dá)到理想景觀效果和植物生長不良等問題。

（三）綠化工程監(jiān)理工作不匹配

園林綠化工程施工管理中還有一個(gè)問題需要重視，那就是管理與監(jiān)管不匹配甚至合二為一。目前大多數(shù)園林綠化施工工程的監(jiān)管工作由建筑工程施工監(jiān)理兼任，甚至出現(xiàn)了監(jiān)管工作合二為一，自監(jiān)自管的現(xiàn)象[1]。這種現(xiàn)象一方面導(dǎo)致了施工方加大了人力物力投入，導(dǎo)致項(xiàng)目成本擴(kuò)大，另一方面也讓施工方能夠渾水摸魚，降低了工程完成質(zhì)量，只需要重視短期的景觀效果，不重視后期的管理維護(hù)。

二、園林綠化工程施工管理中的措施優(yōu)化

（一）施工單位人員管理

要求綠化主管部門提高對綠化工程施工企業(yè)的考核力度，確保無論是大型企業(yè)還是小型團(tuán)隊(duì)，都具備綠化優(yōu)質(zhì)施工人員。除此之外，對于達(dá)到一定規(guī)模的綠化工程，可以實(shí)行招投制度，讓具有一定優(yōu)秀業(yè)績的綠化施工單位參與招投，這不僅能將人員資質(zhì)水平差的施工方拒之門外，還能進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，淘汰綠化工程施工質(zhì)量差、信譽(yù)差的施工企業(yè)，并且在一定程度上促進(jìn)綠化工程施工企業(yè)的進(jìn)步。

（二）建立完善的施工管理制度

一方面，要重視園林綠化工程施工中現(xiàn)場管理作業(yè)的重要性，包括準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段的管理工作，這是保證工程基礎(chǔ)質(zhì)量的必備工作。在具體實(shí)踐中，要求相關(guān)管理人員在綠化工程施工前，采用科學(xué)的施工設(shè)計(jì)，設(shè)定完善的施工計(jì)劃，并進(jìn)行設(shè)備檢查，這其中，讓一線作業(yè)人員理解設(shè)計(jì)圖紙，了解施工工藝和驗(yàn)收要求必不可少;在施工階段，要求管理人員按照施工計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)管，保證工作效率和質(zhì)量，在此期間，要注重對施工設(shè)備和以完成的部分綠化工程進(jìn)行合理維護(hù);最后在驗(yàn)收階段，可實(shí)行預(yù)驗(yàn)收制度，在保證工程質(zhì)量、確保施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，保證效率、控制成本。

另一方面，要重視施工過程中的安全管理。園林綠化工程施工安全管理是保證工程順利完成的基礎(chǔ)。要求管理人員以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃為前提，對施工人員和設(shè)備進(jìn)行合理配置，要求設(shè)備操作人員和施工相關(guān)的安全員必須持證上崗，并實(shí)行對崗對人的具體責(zé)任制度，預(yù)防事故發(fā)生。此外，因?yàn)閳@林綠化工程施工具有一定的復(fù)雜性，這就要求管理人員在施工過程中堅(jiān)守崗位，牢記職責(zé)，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管活動(dòng)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少安全事故的發(fā)生。

（三）推行合理的園林綠化工程監(jiān)理制度

建立秉承科學(xué)態(tài)度、采用科學(xué)方法的園林綠化工程監(jiān)理制度，在維護(hù)業(yè)主利益的同時(shí)，同樣維護(hù)施工企業(yè)的利益。最重要的是，要做到一對一，必須是有專業(yè)技能的園林綠化監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)管，從科學(xué)與藝術(shù)的雙重角度對綠化工程進(jìn)行監(jiān)管。在工程施工過程中，園林綠化監(jiān)理人員需要進(jìn)行全程跟蹤，確保從施工到竣工驗(yàn)收的所有環(huán)節(jié)，都保質(zhì)保量，從而保證園林綠化工程的施工質(zhì)量。

（四）控制園林綠化材料的質(zhì)量

在園林綠化工程的施工過程中，保證綠化工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是施工工藝和施工方法，而確保綠化工程質(zhì)量的前提則是必須投入符合要求的高質(zhì)量綠化材料。與傳統(tǒng)建筑工程不同，在園林綠化工程中，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量占據(jù)著極為重要的位置。土壤的好壞直接關(guān)系著植物的生長，在選土方面，需要進(jìn)行理化性質(zhì)化驗(yàn)分析，對土壤的酸堿度、孔隙度、透水透氣持水性能等進(jìn)行測試，保證土壤與植物相適應(yīng)，在實(shí)際工程中，土壤的翻挖深度、地形的平整度等都需要符合要求[2]。植物作為園林綠化工程中展示的重點(diǎn)，則需要保證存活率，按照不同綠化苗木的生長規(guī)律進(jìn)行栽植，遵循苗木生長規(guī)律，提高工程質(zhì)量。

（五）嚴(yán)格實(shí)行園林綠化分項(xiàng)工程質(zhì)量檢測

園林綠化工程分項(xiàng)工程質(zhì)量等級是分項(xiàng)工程、單位工程質(zhì)量等級評定的基礎(chǔ)。分項(xiàng)工程質(zhì)量的好壞，直接影響整體工程質(zhì)量的等級評定[3]。因此，在進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評定時(shí)，要嚴(yán)格按照園林綠化工程的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，盡量避免判斷失誤，尤其不可降低檢測標(biāo)準(zhǔn)，只有確保每一分項(xiàng)工程保質(zhì)保量完成，才能確保整體園林綠化工程的高質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的答卷，同時(shí)也不辜負(fù)施工方所做出的每一份努力。

結(jié) 語

園林綠化工程施工管理是一項(xiàng)技術(shù)與藝術(shù)并舉的學(xué)科，其施工管理是專業(yè)、多方位的全面管理，建立完善的管理制度，加強(qiáng)多方面把控與監(jiān)管，不僅能夠提升園林綠化工程的整體質(zhì)量，帶來符合要求的園林綠化，還能夠更進(jìn)一步發(fā)揮其藝術(shù)性，最終創(chuàng)造出和諧自然、美觀悅目的園林作品。

參考文獻(xiàn)

[1] 王東亮，周兆棟，張迪.園林綠化工程施工管理要素分析及優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2020（11）：13.

[2] 劉忠岳. 平陰縣孝直鎮(zhèn)駐地園林綠化工程項(xiàng)目管理研究[D].華北水利水電大學(xué)，2017.

[3] 季斌.我國園林綠化工程施工現(xiàn)場存在問題和管理措施[J].工程技術(shù)研究，2019，4（24）：155-156.