劉湘
摘? ? 要:在如今的時代下,新媒體的蓬勃發(fā)展對學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)產(chǎn)生了深刻的影響。但在新媒體發(fā)展的同時,也為高職學(xué)校對于突發(fā)性事件的預(yù)防帶來了一定的挑戰(zhàn)。在新媒體環(huán)境之下,高職校園突發(fā)事件出現(xiàn)了新的特征,如傳播速度快、影響范圍廣等特點,這為高職學(xué)校應(yīng)對校園突發(fā)事件帶來了一定的難度。所以,高職學(xué)校必須結(jié)合新媒體的特點,強化校園網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控,借助新媒體技術(shù)的優(yōu)勢,拓展信息上報渠道,形成健全的突發(fā)事件應(yīng)對機制,掌握好校園突發(fā)事件輿論傳播的主動權(quán),才能夠維持校園的穩(wěn)定。
關(guān)鍵詞:新媒體環(huán)境;高職院校;突發(fā)事件;應(yīng)對策略
在新媒體發(fā)展的基礎(chǔ)上,高等教育也在實現(xiàn)著變革,高職學(xué)校內(nèi)、外部的發(fā)展環(huán)境都發(fā)生了一定的變化。在如今這個新媒體時代中,“網(wǎng)流化”已經(jīng)成為一種全新的生活方式,高職學(xué)生作為新媒體的重要受眾之一,受網(wǎng)絡(luò)的影響也是非常大的。在當(dāng)前的高職學(xué)校中,學(xué)生自殺、性騷擾、交通事故等突發(fā)事件頻發(fā),新媒體則是這些信息傳播的重要媒介,對學(xué)生的思想有著很大的沖擊。因此,在新媒體環(huán)境下,高職學(xué)校面對各種突發(fā)事件時,則要合理的借助新媒體優(yōu)勢,構(gòu)建合理的突發(fā)事件處理機制,對這些突發(fā)事件進行妥善的處理和預(yù)防。
一、完善機制,制定詳細(xì)的校園突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
1.高職學(xué)校管理層需要具有高度的危機意識
近些年來,高職學(xué)校的校園突發(fā)事件越來越多,尤其是在新媒體環(huán)境下,這些突發(fā)事件造成的影響越來越大,甚至威脅到了高職學(xué)校的發(fā)展。所以,作為高職學(xué)校的管理層人員,必須形成高度的危機意識和緊迫意識,強化校園突發(fā)事件處理機制的建設(shè)。首先,建立健全相關(guān)的制度、操作流程,對高職學(xué)校師生的行為進行規(guī)范;其次,做好新媒體技術(shù)的研究,對各地高校發(fā)生的各類突發(fā)事件進行分析,總結(jié)其處理經(jīng)驗,在源頭上做好頂層設(shè)計,才能夠防患于未然,在根本上杜絕突發(fā)事件。
2.高職學(xué)校校園突發(fā)事件處理機制的構(gòu)建
在高職學(xué)校中,必須建立起完善的突發(fā)事件處理機制和應(yīng)急預(yù)案,在責(zé)任、管理、輿情控制、日常教育管理等工作中,貫徹落實這些措施。在高職學(xué)校,對于突發(fā)事件處理機制的建設(shè),首先就要依據(jù)校園突發(fā)事件的特點,建立完善的應(yīng)急預(yù)警機制,從日常的教育管理工作出發(fā),組建專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,對事前責(zé)任進行劃分,對學(xué)生的日常安全教育管理工作進行統(tǒng)籌協(xié)調(diào);其次,高職學(xué)校可以建立學(xué)校、政府、社會、家長、媒體于一體的突發(fā)事件處理聯(lián)動機制,及時的發(fā)布突發(fā)事件的信息,做好輿論的控制和引導(dǎo),強化應(yīng)對校園突發(fā)事件的能力;最后,在突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的制定過程中,必須遵循“事前預(yù)警,事中管理,事后疏導(dǎo)”的原則,確保能夠有效地對突發(fā)事件進行處理,維持校園的穩(wěn)定發(fā)展。
二、開辟多渠道信息上報,對校園突發(fā)事件及時拉響警報
在出現(xiàn)校園突發(fā)事件后,高職學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層需要從學(xué)生黨員、干部、班委等人員中,獲取準(zhǔn)確有效的一手信息。然后發(fā)揮輔導(dǎo)員、保安等管理部門,在第一時間將有關(guān)信息上報給管理決策部門。在新媒體環(huán)境下,高職學(xué)校的管理決策部門,可以建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息反饋系統(tǒng),從微博、微信、論壇等渠道來獲取信息,確保這些信息能夠通過不同渠道匯集到?jīng)Q策者的手中,為決策者提供決策依據(jù)。與此同時,在獲得這些信息后,管理部門還需要對這些信息進行歸納和整理,并通過新聞發(fā)言人及時的將這些信息反饋給人們,增強高職學(xué)校信息來源的可靠性,強化學(xué)校的正面形象。另外,在高職學(xué)校出現(xiàn)校園突發(fā)事件后,往往會涉及到多個部門,此時需要學(xué)校動用校內(nèi)外多種力量,對突發(fā)事件進行處理和解決,所以各個部門就要進行有效地溝通,才能夠依據(jù)實際情況,對應(yīng)急方案進行調(diào)整,實現(xiàn)突發(fā)事件的高效解決。
三、提升校園突發(fā)事件的快速響應(yīng)能力
1.及時發(fā)布真實的信息
在在高職學(xué)校中,對于校園突發(fā)事件信息的發(fā)布,必須堅持“黃金四小時”原則,在第一時間將最權(quán)威、最真實的信息發(fā)布出來,引領(lǐng)輿論的制高點。同時,在發(fā)布信息的過程中,還要確保信息發(fā)布渠道的暢通性。
2.建立新聞發(fā)言人制度
在新媒體環(huán)境下,當(dāng)高職學(xué)校發(fā)生校園突發(fā)事件后,會在短時間內(nèi)聚集大量的“眼球”,學(xué)校各部門就會處于忙碌的應(yīng)對狀態(tài),各路媒體各說各話,影響學(xué)校的公信力。所以,高職學(xué)校建立新聞發(fā)言人制度,可以有效地避免信息混亂的現(xiàn)象。
3.對學(xué)生進行教育引導(dǎo)
從高職學(xué)生的角度來看,他們尚處于身心發(fā)展的關(guān)鍵時期,對于信息的辨別、收集能力還不強,在面對媒體傳播的惡意、錯誤的信息時,常常因為分辨力不強,容易被這些信息誤導(dǎo)。所以,高職學(xué)校在日常的教育管理中,必須采用警示教育、案例教育等方法,對學(xué)生進行教育引導(dǎo),提升學(xué)生的信息辨別能力。
4.關(guān)注輿情的反饋跟蹤
在面對校園突發(fā)事件的處理時,高職學(xué)校對于信息監(jiān)測工作的開展,則需要依據(jù)突發(fā)事件的特點、狀態(tài),從新聞網(wǎng)站、社區(qū)論壇、微博等平臺,進行全媒體監(jiān)測。在信息監(jiān)測的過程中,還需要對各種信息進行整理,及時的進行信息反饋,為處理突發(fā)事件提供依據(jù)。
5.健全輿情的善后機制
在高職學(xué)校中,對于校園突發(fā)事件的處理,還需要建立健全的輿情善后機制,對處理過程中的經(jīng)驗和不足進行總結(jié)。一是建立及時評估機制,對輿情處理作出書面報告;二是建立心理干預(yù)機制,幫助學(xué)生盡快擺脫突發(fā)事件的影響;三是堅持責(zé)任追究機制,對有關(guān)責(zé)任人進行處理。
四、結(jié)論
總而言之,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及各種信息充斥在網(wǎng)絡(luò)空間,特別是在新媒體環(huán)境下,信息傳播的速度、方式等方面越來越快速、多元化對于學(xué)生思想的沖擊越來越大,校園突發(fā)事件也越來越多。因此,高職學(xué)校必須掌握新媒體環(huán)境下校園突發(fā)事件的特點,借助新媒體的優(yōu)勢在第一時間采取實施應(yīng)急預(yù)案,掌握輿論的主導(dǎo)權(quán),并對校園突發(fā)事件進行妥善的處理,維護校園的穩(wěn)定。
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