李江
摘? ? 要:我國(guó)一些中小型水利工程的施工技術(shù)管理水平仍舊有待提升,難以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),存在較大的滯后性,暴露出許多施工質(zhì)量問(wèn)題,施工現(xiàn)場(chǎng)存在各種各樣的安全隱患,非常不利于工程施工的順利開(kāi)展和預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本文對(duì)中小型水利工程施工技術(shù)管理的有效措施進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:中小型水利;施工技術(shù);管理措施
1? 引言
我國(guó)國(guó)土廣袤,各個(gè)地區(qū)的地質(zhì)環(huán)境存在較大差異性,且具有多變性和復(fù)雜性的共同特征,這就要求中小型水利工程的施工建設(shè)必須要結(jié)合實(shí)際情況而行,嚴(yán)格控制管理施工技術(shù)質(zhì)量,避免出現(xiàn)各種工程施工問(wèn)題和安全事故,確保施工技術(shù)水平能夠滿足工程真實(shí)建設(shè)需求,打造安全、高效、高質(zhì)的施工條件。
2? 施工技術(shù)管理的重要作用
2.1? 提高企業(yè)整體管理水平
施工技術(shù)管理的科學(xué)運(yùn)用,有利于提高企業(yè)整體管理水平。作為企業(yè)管理的一部分,技術(shù)管理在工程施工建設(shè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。施工技術(shù)管理能夠規(guī)范施工人員的行為和思想,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,管理者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn),避免很多施工事故的發(fā)生,消除了很多安全隱患。在科學(xué)的技術(shù)管理下,小型水利工程能夠按時(shí)竣工,促進(jìn)了企業(yè)整體管理水平的提高。
2.2? 有利于降低工程成本投入
做好工程施工技術(shù)管理,從整體上可以提高施工人員的工作熱情。技術(shù)與人才的正確匹配,能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值,促進(jìn)施工技術(shù)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,同時(shí)人力、物力都能夠得到合理利用,從而降低工程施工投入成本。此外,技術(shù)管理保障了工程施工的有序進(jìn)行,避免了很多返工和變更問(wèn)題的發(fā)生,減少了很多不必要的投入。因此,技術(shù)管理有利于降低工程成本。
3? 現(xiàn)階段我國(guó)中小型水利工程施工技術(shù)管理存在的不足
3.1? 技術(shù)管理滯后
投標(biāo)選中的公司普遍都是擁有承包資質(zhì)的單位,個(gè)別工程項(xiàng)目經(jīng)過(guò)投標(biāo)交給施工單位后,簽署完協(xié)議,技術(shù)管理的權(quán)力就要會(huì)落到承包單位手上,而在工程項(xiàng)目到完工檢查驗(yàn)收時(shí),一部分承包單位為了應(yīng)付驗(yàn)收人員,會(huì)使用投機(jī)取巧的手段。例如,一部分技術(shù)人員會(huì)有“得過(guò)且過(guò)”的想法,這就會(huì)讓工程項(xiàng)目建設(shè)中和驗(yàn)收階段存在很多技術(shù)不到位的問(wèn)題,使得各種技術(shù)經(jīng)常凸顯。一般來(lái)說(shuō),施工單位的技術(shù)管理水準(zhǔn)與技術(shù)人員的數(shù)量、設(shè)施的實(shí)時(shí)性和數(shù)量以及工作人員能否熟練操作設(shè)施有很大關(guān)系,可是從中小型水利施工單位的大體環(huán)境來(lái)看,達(dá)到這幾個(gè)方面標(biāo)準(zhǔn)的并不多,這就使得大部分工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo),增加了施工技術(shù)的管理難點(diǎn)。
3.2? 設(shè)計(jì)方案更改頻繁
有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)員、操作嫻熟的工作人員是高質(zhì)量施工的重要保證。若是不可以同期實(shí)現(xiàn)這些保障,建設(shè)過(guò)程必然是混亂的,會(huì)使得施工圖紙的設(shè)計(jì)不能完美地和施工建設(shè)相結(jié)合而出現(xiàn)問(wèn)題,會(huì)使設(shè)計(jì)計(jì)劃不停地改進(jìn),計(jì)劃多次改動(dòng)也會(huì)讓各類施工設(shè)備和工作人員的安排產(chǎn)生變動(dòng),消耗各種人力、物力。
4? 中小型水利工程施工技術(shù)分析
4.1? 軟土地基處理技術(shù)
不同的地區(qū)、地質(zhì)結(jié)構(gòu)、情況等差異很大,容易受到環(huán)境的影響。由此產(chǎn)生了水利軟基的差異,建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際要求必須結(jié)合起來(lái),制定健全的基礎(chǔ)建設(shè)方案,為保證建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)造更為科學(xué)的技術(shù)基礎(chǔ)。一般而言,軟土水平會(huì)導(dǎo)致承載力和穩(wěn)定性下降不均勻。為避免這種情況,應(yīng)改善軟土的正?;瑥亩岣叩孛尜|(zhì)量。應(yīng)在充分考慮到土壤條件和環(huán)境狀況的情況下進(jìn)行軟土地基處理,以便科學(xué)地開(kāi)展工作,包括通過(guò)頻繁的化學(xué)或填充層進(jìn)行工作。此外,您還可以透過(guò)根據(jù)建筑工址中軟土的類型標(biāo)準(zhǔn)化程序來(lái)改善設(shè)計(jì)程序的穩(wěn)定性。這樣可以避免軟場(chǎng)地變形問(wèn)題。
4.2? 防水施工技術(shù)
對(duì)于水利工程來(lái)說(shuō),防水技術(shù)是必要的。只有采取防水措施,才能避免水利工程后續(xù)應(yīng)用中的漏水。在水利工程的結(jié)構(gòu)體系中,衛(wèi)生間是必不可少的。在這樣的地區(qū)有許多用水的方法。如果水利工程的防水效果不好,就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的滲漏,給居民帶來(lái)不便,影響住房的生活質(zhì)量。在進(jìn)行防水作業(yè)時(shí),要想達(dá)到理想的防水效果,必須科學(xué)選擇防水材料,規(guī)范防水技術(shù)的操作流程,重點(diǎn)保護(hù)易漏水的區(qū)域,主要是管理好房屋的邊角。該區(qū)域?qū)儆诼┧闹饕獏^(qū)域,可作為防水的重點(diǎn)。
4.3? 混凝土施工技術(shù)的管理
混凝土施工是水利工程施工的重要環(huán)節(jié),其中鋼筋、模板制作安裝技術(shù)是關(guān)鍵,但混凝土拌合、混凝土澆筑、混凝土振搗與養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)也不容忽視。開(kāi)展技術(shù)管理時(shí)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)各環(huán)節(jié)的管控,確保每個(gè)施工環(huán)節(jié)都能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求。土方開(kāi)挖完成之后,需要技術(shù)人員對(duì)底面進(jìn)行處理,以保持底面平整,為后續(xù)支設(shè)側(cè)模奠定基礎(chǔ)。底板混凝土澆筑環(huán)節(jié)技術(shù)管理者要對(duì)混凝土澆筑強(qiáng)度、澆筑時(shí)間等進(jìn)行把控,混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后才能夠進(jìn)行上部砌筑施工。施工中采用集中拌合混凝土方式時(shí),完成混凝土拌合之后施工人員要用斗車將混凝土運(yùn)輸?shù)绞┕さ攸c(diǎn),管理者要對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確?;炷潦窃谒綘顟B(tài)下被運(yùn)輸?shù)?。砂石?chǎng)地要進(jìn)行硬質(zhì)化處理,砂漿臨時(shí)堆放地點(diǎn)的下部需放置拌板。
5? 水利工程施工技術(shù)管理措施
5.1? 施工階段技術(shù)管理
為了提高水利工程的施工效果,應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理,做好技術(shù)交底工作。必須確保技術(shù)披露的及時(shí)性和快速性。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí),要加強(qiáng)成品、材料和基礎(chǔ)施工的重點(diǎn)管理,這樣可以大大提高施工效果。在施工階段,質(zhì)量管理是一個(gè)核心問(wèn)題,它決定了整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施價(jià)值。為控制水利工程質(zhì)量,應(yīng)重視施工過(guò)程操作標(biāo)準(zhǔn)化、材料質(zhì)量和工程結(jié)構(gòu)維修的監(jiān)督管理。施工技術(shù)決定施工質(zhì)量。為了適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)對(duì)水利工程施工質(zhì)量的要求,應(yīng)加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,搞好技術(shù)研究,進(jìn)而控制施工質(zhì)量。為了達(dá)到理想的效果,我們應(yīng)該加強(qiáng)缺陷修復(fù)技術(shù)的探索,更好地處理施工過(guò)程中的失誤。
5.2? 優(yōu)化設(shè)計(jì)變更
水利項(xiàng)目在現(xiàn)實(shí)建造中難免會(huì)遇到施工變化的情況。為了預(yù)防計(jì)劃變化所影響到的一些情況,還需要設(shè)立更加完美的設(shè)備變換流程和操縱方案。(1)增強(qiáng)水利工程技術(shù)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)合理的學(xué)習(xí)增加設(shè)計(jì)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍的合作能力,從根源上防止設(shè)計(jì)更改現(xiàn)象的出現(xiàn)。(2)設(shè)立合理的設(shè)計(jì)解析條例,讓項(xiàng)目管理者把各部門(mén)的合作聯(lián)系工作做到位,在精確的建設(shè)場(chǎng)地調(diào)研基礎(chǔ)上開(kāi)展工程技術(shù)解析,預(yù)防發(fā)生多次更改設(shè)計(jì)的可能出現(xiàn)。(3)提交相匹配的更改信息,繼而減少水利工程公司的損失,協(xié)助把后面的流程的更改任務(wù)做好。
6? 中小型水利工程對(duì)施工技術(shù)管理的創(chuàng)新策略
在技術(shù)人員監(jiān)管制度上展開(kāi)革新,詳細(xì)方法包括以下方面:(1)企業(yè)需招聘更多優(yōu)秀的技術(shù)性人才,提高整個(gè)技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)水準(zhǔn)和水利工程的建造速率;(2)技術(shù)機(jī)構(gòu)要對(duì)全部技術(shù)員工展開(kāi)針對(duì)性的技術(shù)學(xué)習(xí)活動(dòng),養(yǎng)成技術(shù)員工正確的思維想法,增強(qiáng)他們的工作職責(zé)思維,這樣有助于監(jiān)管任務(wù)的展開(kāi)和深入;(3)設(shè)立合乎實(shí)際的工作激勵(lì)制度,確保職員的工作熱情。
7? 結(jié)束語(yǔ)
總之,加強(qiáng)中小型水利工程的施工技術(shù)管理工作勢(shì)在必行,是順應(yīng)社會(huì)水利事業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),也是滿足人民群眾水利工程建設(shè)質(zhì)量需求的有效手段。工程的各個(gè)參與方均要重視起施工技術(shù)管理工作,結(jié)合中小型水利工程施工技術(shù)管理的基本特點(diǎn)和現(xiàn)狀。
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