加強國企基層紀檢監(jiān)察隊伍建設推進黨風廉政工作

摘要：國有企業(yè)在我國經(jīng)濟發(fā)展過程中有著很高的地位，但國有企業(yè)內部還存在一些問題，例如在國有企業(yè)中黨員干部黨風廉政建設推進速度慢、質量低等，如何有效提升國企黨員干部廉政水平已成為國企關注的重點。而想要提高國企黨員干部廉政水平上，紀檢監(jiān)察機關所發(fā)揮的作用不可忽視。

關鍵詞：國企;紀檢監(jiān)察隊伍;黨風廉政工作

紀檢監(jiān)察機關作為我國最重要的監(jiān)察部門，在黨風廉政工作的建設中同樣十分重要，通過紀檢監(jiān)察工作能夠使國有企業(yè)的管理能力不斷提高的同時，完善我國經(jīng)濟體系。而本文主要對國企基層紀檢監(jiān)察隊伍目前現(xiàn)狀進行分析，提出幾點有效推進黨風建設工作的建議，希望有助于提高紀檢監(jiān)察隊伍的黨風廉政水平。

一、國企基層紀檢監(jiān)察隊伍的現(xiàn)狀

（一）基層紀檢監(jiān)察隊伍整體素質不高

國企當中會設有專門的基層紀檢人員，而這些人員年齡偏大、大多數(shù)是兼職，他們處理的案件不多、缺少經(jīng)驗，很難單獨處理好實際工作，紀檢委員權力受限，需要在工作當中左右逢源，這就導致工作人員的工作質量和效率短期內很難提升，涉及到的許多實際問題，無法及時解決。在面臨矛盾時往往會動用關系和人情。

（二）基層紀檢監(jiān)察人員積極性不高

紀檢監(jiān)察人員他們的福利待遇不及國企當中的一些部門員工，再加上工作任務比較大，編制少，很難調動他們工作的積極性?；鶎蛹o檢監(jiān)察人員他們還要面臨著生活的壓力，而這些因素使他們無法全身心的投入到工作當中。

（三）基層紀檢監(jiān)察隊伍的業(yè)務水平不高

國企中的紀檢監(jiān)察隊伍在人員調整和崗位上的變動會相對頻繁，這就會使基層紀檢監(jiān)察干部的理論知識無法牢固的掌握，在一些工作技巧以及措施方法上比較落后。

（四）國企對基層紀檢監(jiān)察隊伍重視度程度不高

國有企業(yè)當中的領導往往只關注經(jīng)濟效益和社會效益等，忽視了紀檢監(jiān)察工作對企業(yè)的影響。在日常工作當中沒能夠及時跟進，而紀檢監(jiān)察工作也能夠對企業(yè)的經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響。由于沒能正確認識紀檢監(jiān)察工作，使紀檢監(jiān)察工作無法順利開展。

二、基層紀檢監(jiān)察隊伍的重要性

國家發(fā)展過程中人民生活水平逐漸提高，在企業(yè)中難免會存在貪污腐敗這類不良風氣，有些企業(yè)中的高管因此類問題紛紛落馬，也印證了這一點。因此，國企經(jīng)濟在發(fā)展中就需要黨政建設，這就離不開基層紀檢監(jiān)察隊伍。基層紀檢監(jiān)察隊伍要在干部貪污腐敗上發(fā)揮監(jiān)督執(zhí)紀的職能，才能形成良好企業(yè)風氣和企業(yè)形象，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益、社會效益。

三、有效提升國企基層紀檢監(jiān)察隊伍的黨風建設工作的建議

（一）調動紀檢監(jiān)察人員的積極性

在基層紀檢監(jiān)察隊伍建設中，國企領導要鼓勵和贊揚紀檢監(jiān)察隊伍中的人員，以此來增加工作的信心和勇氣;還要及時指出工作中的錯誤，但需要注重方式和方法，一味的指責和訓斥會使紀檢監(jiān)察人員心理上受到打擊引發(fā)，從而引發(fā)許多不可估量的后果。另外，領導還要將提高檢察人員積極性落實在待遇上，包括物質、精神及政治等領域。一旦將待遇問題落實在實處，他們就能夠減輕一些生活壓力，感受到與其他國企部門的同等待遇，在日后工作當中能全身心的投入。

（二）提高紀檢監(jiān)察隊伍的素質

基層紀檢監(jiān)察人員想要在工作當中履職盡責，就要增加基礎知識的儲備，學會總結工作經(jīng)驗，在實踐的基礎之上，來提升自己的工作能力。在新時代的背景下，還要不斷用馬克思主義中國化的最新成果來豐富自己的思想，將黨規(guī)黨紀融入到工作當中。同時，還要不斷加強他們自身的作風建設，對于腐敗和作風惡劣等行為要嚴厲打擊，從而為企業(yè)樹立良好的形象。此外，國有企業(yè)當中的領導干部可以對紀檢監(jiān)察人員進行教育和培訓，使其在今后的工作當中，能夠將理論和實踐有效結合，從而不斷提升工作能力和整體素質。

（三）選拔優(yōu)秀紀檢監(jiān)察人員

在紀檢監(jiān)察人員的選拔上，可以通過考試、組織推薦等形式來進行。人員的數(shù)量也要嚴格把控，擇優(yōu)錄取。此外，在企業(yè)當中也有許多熟悉企業(yè)規(guī)章制度的人員或者管理人員，如果人員緊缺時，也可以將他們選調到紀檢監(jiān)察隊伍當中，保障紀檢監(jiān)察的工作質量。與此同時有必要設置相關的考核?；鶎蛹o檢監(jiān)察隊伍的人員有限，在工作中都是各司其職，所以在實際工作中他們的心理上會呈現(xiàn)出變化，這就很難使其在工作當中求進步。而對于紀檢監(jiān)察人員工作的考核難以量化，這就無法用量化結果刺激競爭，導致紀檢監(jiān)察人員的素質停滯不前。以往基層紀檢監(jiān)察干部的考核包括了季度考核、年度考核、國企各單位的相關測評等內容，但通過對考核結果的核實發(fā)現(xiàn)，結果和實際工作效率有出入，在工作中敢于問責、嚴格監(jiān)督的干部考核結果并不好，這就使其在接下來的工作當中心存顧慮，打不開局面。所以在對其進行考核時可以著重考核其工作業(yè)績和紀律作風。工作業(yè)績，主要是包括在反腐倡廉工作當中，能夠有效落實宣傳教育、信訪案件查辦等工作;而在紀律作風上主要以在工作當中是否做到清廉自律、秉公用權等內容。考核最終的目的是選擇優(yōu)秀的基層紀檢監(jiān)察人員，淘汰不合格的人員，這樣既能夠保證紀檢監(jiān)察隊伍的素質，還能夠側面引導紀檢監(jiān)察人員全身心投入到工作當中。

（四）加強紀檢監(jiān)察干部素質和作風建設

紀檢監(jiān)察干部要把爭做學習型干部作為工作的目標。要不斷提高修養(yǎng)以及政治覺悟，對法律法規(guī)黨章黨紀也要有正確的認識。除此之外，還要全面掌握有關于經(jīng)濟、歷史、金融等相關方面的紀檢監(jiān)察工作所需掌握的知識和技能，通過提高理論知識儲備量，能為工作中解決實際問題提供幫助。國企要對紀檢監(jiān)察干部加大教育和培訓的力度，以此來提高各級紀檢監(jiān)察干部的工作能力。紀檢監(jiān)察干部一定要重視自身的作風建設，才能在實際工作當中以身作則，起到榜樣效應。轉變工作作風正是提升監(jiān)察干部工作效率的途徑之一。在工作當中明確政治方向，踐行廉政的生活作風，要抵制各種腐朽沒落的思想，不斷提升自身免疫力，使紀檢監(jiān)察干部在人民群眾眼中是具有克己慎行、講操守、潔身自好的美好形象。

（五）加大對負責人的監(jiān)察力度

基層紀檢監(jiān)察隊伍一定要落實好黨委主體責任，紀檢監(jiān)督責任。各級紀檢監(jiān)察組織均要重視和加強反腐倡廉工作，需要對工作負責，將工作中的責任明確、落實到人，要及時向上級匯報問題并提供可參考的解決方案。在黨組織建設上，也要加強紀檢監(jiān)察工作的進行，通過對當下形勢的分析，制定符合時代潮流的發(fā)展方針，要加強黨委統(tǒng)一領導。工作中黨政能夠抓典型集中處理，而相關部門和群眾也要積極配合踴躍參與，以此來保證紀檢工作的順利進行。各級黨組織一定要做好紀檢監(jiān)察隊伍的建設，在對其工作進行監(jiān)督的同時，自身也要不斷調整，從多個方面來落實具體工作，保證紀律嚴明、工作高效，從而有效提升整體素質。

四、結語

綜上所述，國企的發(fā)展與人民和社會利益息息相關，而在國企快速發(fā)展過程當中，紀檢監(jiān)察隊伍對企業(yè)黨風廉政上有著重要作用。所以國有企業(yè)要將相應資源投入到黨員干部隊伍建設上，通過上述幾點建議的有效落實，能使基層人紀檢監(jiān)察人員整體素質、工作效率等不斷提高，為企業(yè)營造出良好的風氣，用良好的企業(yè)形象帶動企業(yè)發(fā)展。

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作者簡介：童一凡（1987—），女，陜西米脂人，畢業(yè)學校：中國人民解放軍國際關系學院，本科雙學位，政工師。