對林業(yè)企業(yè)構(gòu)建“四型工會”的幾點思考

如何貫徹落實自治區(qū)總工會十一大會議精神，推動林業(yè)企業(yè)構(gòu)建“四型工會”工作深入開展，并取得扎實有效成果，根河林業(yè)局緊緊抓住林區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有利時機，緊密結(jié)合自身實際情況，在職工思想政治引領(lǐng)、企業(yè)民主管理、勞動關(guān)系和諧企業(yè)建設(shè)、職工建功立業(yè)等方面做了一些工作，也取得了一些寶貴經(jīng)驗。

一、根河林業(yè)局概況

內(nèi)蒙古根河林業(yè)局于1954年建局，生態(tài)功能區(qū)總面積63.24萬公頃。林業(yè)改革后，著力打造森林生態(tài)旅游、種苗繁育、特種養(yǎng)殖業(yè)、林下經(jīng)濟產(chǎn)品開發(fā)等轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)。根河林業(yè)局現(xiàn)有在冊職工3404人，入會率100%。段隊工會組織85個，工會小組139個，組建率100%。專兼職工會干部52名，其中專職47名。

近年來，根河林業(yè)局獲得了全國五一勞動獎狀、全國廠務(wù)公開先進單位、全國文明單位、企業(yè)文化建設(shè)、精神文明創(chuàng)建、模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)等多項國家級榮譽;獲得了內(nèi)蒙古自治區(qū)“五一”勞動獎狀、天保工程一期建設(shè)、企業(yè)管理優(yōu)秀單位等自治區(qū)級榮譽;被管理局授予“興安脊梁”榮譽稱號。根河林業(yè)局工會被授予自治區(qū)示范化企業(yè)工會等榮譽稱號。

二、根河林業(yè)局工會構(gòu)建“四型工會”工作開展情況

（一）加強職工思想政治引領(lǐng)，構(gòu)建引領(lǐng)型工會

1.用共同理想信念凝聚職工。充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，深入開展大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，切實在學(xué)懂弄通做實上下功夫，確保習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在工會工作中得到落實。引導(dǎo)職工群眾牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，切實做好“兩個維護”，引導(dǎo)職工群眾自覺培育和踐行社會主義核心價值觀，堅定廣大職工聽黨話跟黨走的信念。依托“職工書屋”開展形式多樣的職工讀書自學(xué)活動，以“職工講堂”建設(shè)為抓手，打造職工宣傳思想教育工作新載體，強化思想政治工作的針對性和實效性，廣大職工對核心價值觀的認(rèn)同感進一步提高。

2.職工職業(yè)道德建設(shè)方面。在廣大職工中培育和踐行社會主義核心價值觀，加強職業(yè)道德教育，弘揚時代新風(fēng)，營造勞動光榮的社會氛圍，培育知榮辱、講正氣、作奉獻、促和諧的良好風(fēng)尚。深入開展了技術(shù)比武、崗位練兵等為主題的職工職業(yè)道德建設(shè)活動，提升了職工隊伍素質(zhì)，樹立了林業(yè)局職工新形象。我們充分利用各種媒體讓廣大職工明確自身的崗位職責(zé)和道德標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立職業(yè)道德觀念。為避免職業(yè)道德教育的空洞與枯燥，林業(yè)局工會以職工喜愛的各種形式的活動為載體推動職工職業(yè)道德建設(shè)蓬勃開展，真正做到寓教于樂。堅持把職業(yè)道德建設(shè)與勞模精神、職工講堂、家庭經(jīng)濟等活動緊密結(jié)合起來，積極選樹，廣泛宣傳在活動中涌現(xiàn)出的典型，使職工文明素質(zhì)得到提高。

3.企業(yè)職工文化建設(shè)方面。以舉辦豐富多彩的職工文化活動為契機，全面提振職工在轉(zhuǎn)型發(fā)展中的精神動力，增強了企業(yè)的活力，提高職工的向心力和凝聚力。我們挖掘企業(yè)內(nèi)部人才，邀請專業(yè)老師對文藝骨干進行培訓(xùn)。編排貼近職工生活，反映職工良好精神風(fēng)貌的文化節(jié)目。按照全國職工書屋示范點的有關(guān)要求，進一步完善了管理制度，達到引導(dǎo)職工多讀書、讀好書的目的。局場兩級工會投入資金逐年豐富圖書種類和數(shù)量，使職工書屋成為職工成長進步的加油站，健康心智的綠空間，創(chuàng)建和諧的連心橋。

（二）夯實兩個維護基礎(chǔ)工作，創(chuàng)建有為型工會

1.團結(jié)動員職工建功新時代方面。以推動林業(yè)局又好又快發(fā)展為目標(biāo)，廣泛開展合理化建議、崗位練兵等活動，努力提高廣大職工建功立業(yè)的熱情。提高職工適應(yīng)林業(yè)局經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的各項技術(shù)技能。工會深入到一線各生產(chǎn)單位，檢查安全生產(chǎn)、勞動保護等項工作。發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改，切實保障職工權(quán)益。每年“五一”勞動節(jié)前，林業(yè)局黨政領(lǐng)導(dǎo)都要看望慰問部分勞動模范，詳細(xì)掌握他們生活狀況，為困難勞模申請補助金、組織勞模去外地療休養(yǎng)。下發(fā)《根河林業(yè)局林業(yè)工匠評審辦法》，獎勵評選出來的林業(yè)工匠1萬元，大力弘揚勞模和工匠精神。

2.履行工會基本職責(zé)方面。按照習(xí)近平總書記關(guān)于工會工作的系列重要指示和要求，認(rèn)真履行維權(quán)服務(wù)的基本職責(zé)，把服務(wù)職工、維護職工合法權(quán)益，推動企業(yè)發(fā)展作為工作的出發(fā)點和落腳點。始終站在職工群眾的立場上說話辦事，按照職工的意愿和多樣化的需求開展工作。集中力量推動解決職工群眾最關(guān)心最熱點問題，提高工會組織服務(wù)職工的能力、水平與范圍。緊密結(jié)合林業(yè)改革發(fā)展工作，不斷鼓舞職工為企業(yè)建功立業(yè)熱情，為企業(yè)成功轉(zhuǎn)型發(fā)展再建新功。

3.勞動關(guān)系領(lǐng)域協(xié)調(diào)協(xié)商方面。近三年，林業(yè)局籌集、投入資金155萬余元兩節(jié)送溫暖資金為困難職工排憂解難。建立“愛心救助基金”，每年籌集資金近50萬元，對患大病、職工子女上學(xué)和遭受意外災(zāi)害致困的困難職工進行救助。進一步完善企業(yè)內(nèi)部幫扶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成困難職工多層次生活保障體系。通過與市部門溝通，為林業(yè)職工爭取更多的地方政府救助。林業(yè)局所有中層以上管理人員與困難職工結(jié)成 “一助一”、“多助一”幫扶對子，在子女上學(xué)、大病就醫(yī)、家庭經(jīng)濟等方面實行點對點、面對面的直接救助。

（三）強化工會組織宗旨意識，打造服務(wù)型工會

1.服務(wù)職工工作機制方面。在為困難職工服務(wù)方面，先后下發(fā)了《根河林業(yè)局愛心救助基金管理辦法》、《根河林業(yè)局多種經(jīng)營（家庭經(jīng)濟）獎勵基金管理使用辦法》、《日常救助資金審批程序》等，明確救助金的審批管理、規(guī)范工作程序、救助范圍，形成困難職工救助網(wǎng)絡(luò)。在保障職工民主權(quán)利方面，先后下發(fā)了《根森公司民主管理及職工代表大會制度辦法》、《根森公司基層職工代表大會選舉行政主要負(fù)責(zé)人的方案》、《根森公司基層會員代表大會民主選舉工會主席實施方案》等，讓職工真正行使民主權(quán)利。在提升全體職工幸福指數(shù)方面，經(jīng)職代會討論通過《根河林業(yè)局提升在崗職工幸福指數(shù)實施方案》、《根河林業(yè)局在崗職工療休養(yǎng)管理辦法》、《根河林業(yè)局在崗職工帶薪休假管理辦法》等惠及所有職工的管理辦法，維護職工合法權(quán)益。

2.困難職工解困脫困方面。成立了以林業(yè)局黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的困難職工幫扶救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案和階段性規(guī)劃目標(biāo)，全力做好困難職工解困脫困工作。通過入戶走訪、一助一、多助一等形式對職工進行調(diào)查走訪，詳細(xì)了解困難職工生產(chǎn)生活上存在的困難情況，實現(xiàn)困難職工檔案動態(tài)管理，精準(zhǔn)掌握困難職工情況、分析致困原因、理清需求，因戶施策，實現(xiàn)精準(zhǔn)幫扶。建立了幫扶聯(lián)系人制度。建立相對固定的責(zé)任關(guān)系，便于及時調(diào)整幫扶措施。

作者簡介：馬慧（1980.10-），男，漢族，遼寧昌圖，政工師，大專，企業(yè)民主管理。