淺談施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范

程志剛

摘 要：隨著社會(huì)快速發(fā)展，建筑企業(yè)面臨著更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為在比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中站穩(wěn)腳跟，采取科學(xué)的措施防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是非常有必要的。本文主要對(duì)施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹，并提出防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議，希望可以給大家?guī)ヒ恍﹩l(fā)。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè);財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);防范

一、引言

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于公司財(cái)務(wù)管理的方方面面，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中非常重要。施工企業(yè)中最重要的項(xiàng)目就是建設(shè)項(xiàng)目，而建設(shè)項(xiàng)目本身的投資規(guī)模比較大、建設(shè)周期比較長(zhǎng)以及影響因素比較多，所以其相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也與其他類型的企業(yè)不同。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理論分析

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體定義

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指的是企業(yè)因某種因素而喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(rùn)的可變性。企業(yè)在籌資、投資以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過程中都有可能出現(xiàn)一些風(fēng)險(xiǎn)，從而造成財(cái)務(wù)上出現(xiàn)問題。企業(yè)對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)主要會(huì)因?yàn)樨?fù)債方式、期限以及資金使用方式等的不同而在償債壓力上存在一定的差異，所以企業(yè)需要對(duì)數(shù)量、籌措方式等之外的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行權(quán)衡，從而提出規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的措施[1]。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性、全面性、不確定性以及共存性等特點(diǎn)。第一，客觀性。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)出現(xiàn)隨便轉(zhuǎn)移的情況，是客觀存在的。第二，全面性。在企業(yè)的財(cái)務(wù)關(guān)系中也存在風(fēng)險(xiǎn)，這些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含較多方面，如資金的運(yùn)用方面、資金的籌集方面以及資金的分配方面。第三，不確定性。施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)還存在不確定性，如政策導(dǎo)向、地質(zhì)環(huán)境以及其他市場(chǎng)因素等的變化都會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響，從而出現(xiàn)不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

三、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）外部因素

對(duì)施工企業(yè)來說，財(cái)務(wù)環(huán)境在其財(cái)務(wù)活動(dòng)中是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的一種比較主要的條件，在眾多因素中屬于一種外部因素。施工企業(yè)的外部環(huán)境一般都具有復(fù)雜性，涉及面較廣，包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、文化環(huán)境、政治環(huán)境以及自然環(huán)境等。若外部環(huán)境良好，就會(huì)對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展起到促進(jìn)作用，這時(shí)企業(yè)就可以更好地面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)，進(jìn)而促使企業(yè)朝著可持續(xù)發(fā)展方向前進(jìn)。當(dāng)然，這些外部因素都是客觀存在的，不能由公司或個(gè)人控制，這些因素較為復(fù)雜、變化多端，最終會(huì)給財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體控制帶來較大的難度，所以企業(yè)一定要對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步改善，只有保障外部環(huán)境和諧，才能使企業(yè)更好地與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)[2]。

（二）內(nèi)部因素

企業(yè)內(nèi)部管理水平非常重要，其會(huì)對(duì)企業(yè)把控風(fēng)險(xiǎn)的具體能力產(chǎn)生很大的影響。如果內(nèi)部管理水平比較落后，施工企業(yè)將難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。比如，企業(yè)內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)不科學(xué)，就會(huì)造成企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)較大;如果企業(yè)不具備較好的還款能力，就會(huì)形成很大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);如果企業(yè)在發(fā)展過程中沒有實(shí)施良好的管理，同樣會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的資產(chǎn)管理水平;財(cái)務(wù)管理人員如果沒有對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成正確的認(rèn)識(shí)，各級(jí)權(quán)力部門的權(quán)限以及職責(zé)不明確，那么資金的完整性以及安全性就無法得到保證。

四、施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施

（一）重視財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

公司法人治理組織屬于施工企業(yè)中的基本組織，其在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及組織效率方面可以發(fā)揮較大的作用，也會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。為使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性大大降低，需要在公司法人治理的基礎(chǔ)上更好地對(duì)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行完善，使用科學(xué)化的制度規(guī)范管理企業(yè)的各項(xiàng)金融活動(dòng)，對(duì)不同主體之間的具體利益關(guān)系進(jìn)行相應(yīng)的協(xié)調(diào)，這樣能夠很好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，還會(huì)使企業(yè)的會(huì)計(jì)信息更加真實(shí)以及合理。

（二）保障管理制度完善化

施工企業(yè)的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境一直在不斷變化，為應(yīng)對(duì)這種變化帶來的影響，施工企業(yè)一定要建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)以及完善相應(yīng)的管理制度，當(dāng)然，也要考慮到企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的變化，科學(xué)、合理地分析企業(yè)面臨的環(huán)境，并制定相應(yīng)的應(yīng)急機(jī)制。如果有必要，他們甚至可以對(duì)財(cái)務(wù)管理方法進(jìn)行改革以及調(diào)整，這樣就可以保障財(cái)務(wù)管理能力得到較大的提高[3]。

（三）提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于財(cái)務(wù)管理工作的方方面面，為進(jìn)一步避免其對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不良影響，企業(yè)的一些管理人員一定要制定比較合理以及科學(xué)的措施，保障員工具備較強(qiáng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，并使其專業(yè)技術(shù)水平以及責(zé)任意識(shí)得到提高，為此，企業(yè)要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工在職業(yè)道德、財(cái)務(wù)管理知識(shí)以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)等方面進(jìn)行培訓(xùn)，最終使其綜合能力得到提高[4]。

（四）建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，施工企業(yè)將面臨各種各樣的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果這些風(fēng)險(xiǎn)造成的影響比較嚴(yán)重，甚至?xí)蛊髽I(yè)出現(xiàn)破產(chǎn)的可能。各種實(shí)踐表明，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在，并且具備較長(zhǎng)的潛伏期，為更好地應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，施工企業(yè)要設(shè)置相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，并定期進(jìn)行檢查，如果存在風(fēng)險(xiǎn)，需要報(bào)告給上級(jí)部門，以便及時(shí)采取對(duì)策進(jìn)行防范，進(jìn)而使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)降低[5]。

五、結(jié)語(yǔ)

施工企業(yè)在發(fā)展中極易出現(xiàn)一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這會(huì)給企業(yè)帶來一定的損失，嚴(yán)重時(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展甚至生存造成極大的影響，對(duì)此，企業(yè)要采取相應(yīng)的措施，積極防范與應(yīng)對(duì)企業(yè)發(fā)展過程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以更好地幫助企業(yè)良好地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]葉堅(jiān)達(dá).淺談施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].財(cái)經(jīng)界，2014（6）：150，152.

[2]劉耀宗.淺談施工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范[J].商品與質(zhì)量，2016（21）：22.

[3]丁君耀.淺談施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范[J].全國(guó)商情·理論研究，2012（23）：58-59.

[4]張杰.試論施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略[J].納稅，2019，13（9）：104-105.

[5]袁學(xué)敏.施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究[J].中外企業(yè)家，2019（10）：22.