國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑研究

摘要 國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)深度融合，是貫徹落實兩個“一以貫之”和促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要保障。本文以廣東紫惠高速公路有限公司（以下簡稱“紫惠公司”）的黨建工作為例，從思想融合、隊伍融合、行動融合三個方面探索國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑。

關(guān)鍵詞 黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營;深度融合

國有企業(yè)黨建工作開展過程中，為了使黨建工作能夠取得實效，筆者認(rèn)為最根本、最管用的方法和路徑就是大力推進“融合黨建”，即把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合在一起，形成相融互促的良好效應(yīng)，從而進一步保持黨建工作的鮮活生命力。在新時代，國有企業(yè)應(yīng)堅定不移地肩負(fù)起增強國有企業(yè)基層黨建工作的政治責(zé)任，構(gòu)成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩促進”的良好格局，從而進一步推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一、國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性

國有企業(yè)既是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，也是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量，因此，理所當(dāng)然要堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持兩個“一以貫之”。在國有企業(yè)履行自身職能以實現(xiàn)使命和價值時，黨組織必須植根于公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，把黨建工作切實融入生產(chǎn)經(jīng)營中的各個環(huán)節(jié)，才能使企業(yè)沿著正確的政治方向不斷前進。筆者認(rèn)為，國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營是密不可分的，如果只抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，不重視企業(yè)黨建工作，生產(chǎn)經(jīng)營就會偏離正確的政治方向，進而大大影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果。如果只抓企業(yè)黨建工作，不抓生產(chǎn)經(jīng)營，那么黨的建設(shè)就會失去活力，進而脫離實際。

二、國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效途徑

紫惠公司負(fù)責(zé)河源紫金縣至惠州市惠陽段共計77.41公里的高速公路建設(shè)。在項目開工建設(shè)后，紫惠公司黨支部發(fā)現(xiàn)紫惠項目作為廣東省重點建設(shè)項目受到社會和上級高度關(guān)注，在面臨建設(shè)時間緊、任務(wù)重等實際困難情況下，部分參建單位因側(cè)重考慮經(jīng)濟效益，對于所在單位黨組織建設(shè)所傾注的力量較為薄弱，甚至存在黨務(wù)干部人員配備不齊或身兼多職的現(xiàn)象，對強化黨建引領(lǐng)的思想認(rèn)識也不夠深入，一定程度上導(dǎo)致了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深入融合不夠的情況。為更好地解決以上問題，紫惠公司黨支部在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和上級黨委的指導(dǎo)下，召開多次支委會進行專題研討，并摸索出了“黨建+工匠”模式，并將“匠心堂、匠心人、匠心路”作為實施載體，不斷推動思想融合、隊伍融合、行動融合，打開了企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)常深度融合的新局面。

（一）點燃學(xué)習(xí)“主引擎”，以“匠心堂”實現(xiàn)思想融合

為了實現(xiàn)思想融合，進一步增強黨組織的組織力，促使項目全線參建單位在黨建工作上思想、步調(diào)實現(xiàn)一致，紫惠公司黨支部實時跟蹤督促每個參建單位在黨組織設(shè)置方面的情況，并以參建單位每成立一個黨組織，公司黨支部組織開展共建的方式，引領(lǐng)項目全線黨組織圍繞項目建設(shè)這個中心點，共同繪制黨建工作“同心圓”，打造出紫惠公司黨支部和各參建單位黨組織“兩位一體、同向共建”的協(xié)調(diào)運行模式。在此基礎(chǔ)上，紫惠公司黨支部在項目駐地、參建單位駐地共設(shè)置了匠心堂13個，匠心堂為聯(lián)合上黨課、團課、工課提供了思考和學(xué)習(xí)的場所，也為思想層面實現(xiàn)深度融合奠定了堅實的陣地。

在聯(lián)合上黨課方面，支部把支委會、黨員大會、專題黨課、主題黨日活動作為載體，在匠心堂開展了領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭上專題黨課，黨校教授上專題黨課，紅色教育基地現(xiàn)場教學(xué)等多種形式的聯(lián)合黨課，深入推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想到項目工地一線并引導(dǎo)廣大黨員干部在新時代實現(xiàn)新作為。在聯(lián)合上團課方面，支部以“黨建帶團建”為思路，在匠心堂開展匠心故事分享會、書籍分享會、高效工作討論會等聯(lián)合團課，引導(dǎo)項目團員青年提升工作激情，在紫惠項目建設(shè)中實現(xiàn)個人成長、奮發(fā)有為、建功立業(yè)。在聯(lián)合上工課方面，支部組織各參建單位的優(yōu)秀工匠以實打?qū)嵉牟僮餮菔?，貼近建設(shè)實際進行業(yè)務(wù)技能和成長經(jīng)驗分享，不間斷在匠心堂開展了鋼筋焊接、設(shè)備使用、預(yù)制箱梁、排水工程、安全生產(chǎn)、路面工程等各類課程，讓廣大建設(shè)者在匠心堂學(xué)專業(yè)、學(xué)理論、學(xué)技能，使紫惠項目品質(zhì)之路、和諧之路、綠色之路理念深入人心。

（二）激發(fā)爭先“原動力”，以“匠心人”實現(xiàn)隊伍融合

為了實現(xiàn)隊伍融合，進一步激發(fā)項目全線建設(shè)者的工作動能，進一步增強紫惠項目全線黨組織的組織力、凝聚力、號召力。紫惠公司黨支部瞄準(zhǔn)項目建設(shè)過程中開展的各類技能比武和勞動競賽作為突破口，并以促工人爭星、促班組奪旗、促標(biāo)段創(chuàng)牌作為著力點和落腳點，從個人到班組到標(biāo)段三個維度進一步激發(fā)廣大建設(shè)者“比、學(xué)、趕、超”的原動力，實現(xiàn)了以點帶面培育紫惠匠心人、匠心班組、模范標(biāo)段，進而將全線施工隊伍錘煉成為黨建引領(lǐng)下的現(xiàn)代化專業(yè)施工隊伍。

在促工人爭星方面，紫惠公司黨支部結(jié)合項目路基、橋梁、涵洞、隧道建設(shè)進度，聯(lián)合公司業(yè)務(wù)部門在各類技能比武過程中以標(biāo)段內(nèi)部比、全線選拔比的方式，依次開展了小型預(yù)制構(gòu)件、邊坡防護、鋼筋焊接、橋面鋪裝、漿砌水溝等各類技能比武共計42次，評選出56名工匠之星。同時，支部與業(yè)務(wù)部門按照黨管人才的原則建立起了紫惠項目材料、設(shè)備、施工人才庫，對工匠之星有意給機會、壓擔(dān)子，促其承擔(dān)更多的職責(zé)，讓工匠之星對新員工開展傳幫帶活動，爭取實現(xiàn)全體建設(shè)者與紫惠項目共同成長。在促班組奪旗方面，支部以班組競賽為抓手，結(jié)合標(biāo)桿工程、品質(zhì)工程單元評比，引導(dǎo)全線152個班組爭奪“匠心班組流動紅旗”，對于各施工班組中表現(xiàn)較為優(yōu)異的小組長，各參建單位黨組織根據(jù)個人意愿和工作需要，讓小組長到其他參建單位輪崗，為施工質(zhì)量一般、進度滯后的參建單位輸入新鮮血液。同時，支部和業(yè)務(wù)部門打通渠道，為工匠之星和匠心班組提供了有關(guān)證明，為其今后在行業(yè)中獲得認(rèn)可奠定了堅實的基礎(chǔ)。在促標(biāo)段創(chuàng)牌方面，考慮到項目大部分參建單位都是第一次進入廣東地區(qū)參與建設(shè)，支部組織黨員干部在月度進度考核、季度質(zhì)量考核時開展實地宣講及培訓(xùn)，力求使各參建單位在短時間內(nèi)掌握新理念、新知識，提升對各自所在標(biāo)段的綜合管理能力。2019年共有5個模范標(biāo)段從評選中脫穎而出，有力促進了各參建單位牢記初心和使命，努力對照差距并緊抓落實。

（三）踐行交通強國“總要求”，以“匠心路”實現(xiàn)行動融合

為了實現(xiàn)行動融合，進一步創(chuàng)新發(fā)展理念和提升工程品質(zhì)，紫惠公司黨支部牢牢把握建設(shè)交通強國總要求，結(jié)合建設(shè)紫惠品質(zhì)之路、和諧之路、綠色之路的總體方向，在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)全體黨員干部不斷提升自我要求，切實增強克服困難的責(zé)任感和緊迫感，繼續(xù)發(fā)揮沖鋒在前、勇立潮頭的先鋒模范作用，為把項目建設(shè)成人民滿意的交通作出更大的貢獻。

在打造品質(zhì)之路方面，全體建設(shè)者以“品質(zhì)工程創(chuàng)建方案”作為指導(dǎo)，將思想落實到行動上，品質(zhì)之路理念在項目中開花結(jié)果，使紫惠項目在廣東省質(zhì)量安全綜合檢查評比中多年名列前茅。在打造和諧之路方面，公司黨支部聯(lián)合工會、團支部開展了我與紫惠共成長、集體生日會、節(jié)日慰問、親子關(guān)懷、困難幫扶等關(guān)愛活動，并結(jié)合實際成立了紫惠黨團志愿服務(wù)隊，組織開展清掃養(yǎng)護鄉(xiāng)道、安裝維修路燈、修繕沿線學(xué)校、消防知識入校園、慰問孤寡老人等活動，樹立了和諧向上的企業(yè)形象，進一步擦亮了“紫惠品牌”。在打造綠色之路方面，全體建設(shè)者不斷助力最美農(nóng)村“四好”公路建設(shè)，將紫惠項目打造成一處一景、一景一主題的綠色之路，促使紫惠項目被列為廣東省第一批綠色公路典型示范工程創(chuàng)建項目。

三、結(jié)語

國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合是一項長期的工程，需要堅定“抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促黨建”的理想信念，在思想融合、隊伍融合、行動融合三個方面積極探索“融合黨建”的方式與方法。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中聚焦“真刀真槍”解決問題，凝心聚力推動發(fā)展，不斷增強黨支部的思想引領(lǐng)力、組織凝聚力、發(fā)展推動力，以黨建工作的嚴(yán)而實來推動生產(chǎn)經(jīng)營的好而優(yōu)，以生產(chǎn)經(jīng)營的好而優(yōu)來彰顯黨建工作的嚴(yán)而實，從而形成黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的新局面。

（作者單位為廣東紫惠高速公路有限公司）

[作者簡介：陳偉智（1990—），男，廣東汕頭人，本科，助理政工師，主要研究方向：黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。]