霍玉霞 韓琪
摘 ? 要:針對(duì)傳統(tǒng)造價(jià)控制管理方法節(jié)約成本能力較差的問題,提出基于BIM的項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理。通過魯班BIM應(yīng)用軟件構(gòu)建項(xiàng)目實(shí)施階段BIM造價(jià)控制模型;運(yùn)用模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析,預(yù)測(cè)出項(xiàng)目實(shí)施階段可能會(huì)出現(xiàn)的碰撞問題;項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM模型,預(yù)測(cè)出項(xiàng)目實(shí)施階段施工材料成本,并與實(shí)際施工做對(duì)比,進(jìn)行偏差分析,并采取相應(yīng)措施,完成對(duì)項(xiàng)目實(shí)施材料成本控制,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理。實(shí)驗(yàn)證明,應(yīng)用此次提出方法節(jié)約的成本金額較高。
關(guān)鍵詞:BIM ?造價(jià)控制 ?成本效益
中圖分類號(hào):TU723.3 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1674-098X(2020)06(a)-0190-02
項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理涉及施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算以及成本分析和考核。項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理的主要目的是節(jié)約項(xiàng)目施工成本,但是傳統(tǒng)方法在應(yīng)用過程中對(duì)于項(xiàng)目施工成本節(jié)約效果不明顯,導(dǎo)致施工成本增高,已經(jīng)無法滿足項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理需求,所以此次提出基于BIM的項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理。
1 ?基于BIM的造價(jià)控制管理方法
BIM在項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理主要的一個(gè)點(diǎn)就是“信息”,項(xiàng)目實(shí)施階段壽命周期內(nèi)運(yùn)用BIM技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,以此作為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制依據(jù),在保證項(xiàng)目施工進(jìn)度合理有序進(jìn)行的情況下,將成本控制在最低[1]。圖1為基于BIM的項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理示意圖。
1.1 建立BIM模型
此次選取魯班BIM對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)成本控制。魯班BIM是基于預(yù)算控制軟件開發(fā)的BIM應(yīng)用,具有良好的數(shù)據(jù)拆分和歸集功能。該應(yīng)用分為建模端和應(yīng)用端兩部分,建模端用于項(xiàng)目BIM模型建立,分為土建建模、安裝建模;應(yīng)用端用于數(shù)據(jù)分析,分為BIM Explorer、施工、移動(dòng)端等[2]。將項(xiàng)目施工圖紙中的表格數(shù)據(jù)輸入到BIM應(yīng)用建模端進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化,根據(jù)項(xiàng)目二維施工圖紙建立項(xiàng)目的主體結(jié)構(gòu),形成三維立體BIM模型。對(duì)建立完的BIM模型進(jìn)行云模型檢驗(yàn),將BIM應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)與項(xiàng)目施工數(shù)據(jù)進(jìn)行條目復(fù)核,實(shí)現(xiàn)對(duì)已經(jīng)建立的BIM模型的差、錯(cuò)、漏檢查,保證BIM模型的有效性。建立的BIM模型可以通過對(duì)項(xiàng)目構(gòu)件的自動(dòng)套功能,結(jié)合項(xiàng)目構(gòu)件的屬性,自動(dòng)套取到項(xiàng)目施工階段各構(gòu)件造價(jià)清單。BIM應(yīng)用端可以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施階段的工程量[3]。
1.2 項(xiàng)目實(shí)施階段成本效益分析
完成BIM建模后,利用BIM模型對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本效益分析。碰撞問題是每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段都會(huì)產(chǎn)生的問題,為了降低該方面的成本,利用BIM模型可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行碰撞檢查,BIM模型以檢查報(bào)告的形式列出項(xiàng)目實(shí)施階段可能出現(xiàn)的碰撞問題,根據(jù)碰撞出現(xiàn)的原因?qū)⒎治鰯?shù)據(jù)分為基礎(chǔ)工程施工階段碰撞問題、地下主體施工階段碰撞問題、地上主體施工階段碰撞問題,在報(bào)告單上會(huì)顯示出節(jié)約的材料成本、節(jié)約的人工成本,以此為依據(jù)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)進(jìn)行修改。在項(xiàng)目施工前通過成本效益分析,利用BIM模型數(shù)據(jù)分析功能,體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工階段可能出現(xiàn)碰撞點(diǎn),減少因碰撞問題二次施工,降低項(xiàng)目實(shí)施成本。
1.3 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理
將項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)導(dǎo)入BIM模型中,根據(jù)項(xiàng)目原本的進(jìn)度需求,對(duì)項(xiàng)目施工材料進(jìn)行計(jì)劃。在BIM的應(yīng)用端選中建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)建可以查看到所需要的施工材料用量,材料部門可以以此為依據(jù)對(duì)施工材料進(jìn)行下單采購(gòu)。這樣可以達(dá)到項(xiàng)目施工階段的施工材料事前控制,有計(jì)劃的對(duì)施工材料進(jìn)行采購(gòu)。當(dāng)部分施工完成之后,可以對(duì)實(shí)際施工材料消耗量與理論消耗量進(jìn)行對(duì)比分析,檢驗(yàn)是否出現(xiàn)偏差,如果偏差值過大,及時(shí)調(diào)取BIM模型的掙值分析的相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)工程施工階段的實(shí)際成本與計(jì)劃成本、實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析。計(jì)算出掙值,并以曲線圖的形式顯示出掙值變化情況,更加直觀的對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段成本進(jìn)行分析,找出出現(xiàn)成本偏差的原因,并及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施對(duì)偏差進(jìn)行糾正,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理。
2 ?對(duì)比實(shí)驗(yàn)
對(duì)比實(shí)驗(yàn)以某項(xiàng)目為實(shí)驗(yàn)對(duì)象,該項(xiàng)目總建筑面積為26411.1m2,其中地上主體面積為20223.6m2,地下主體面積為5681.5m2,基礎(chǔ)建筑為362.5m2,建筑高度為90.5m,運(yùn)用此次提出方法與傳統(tǒng)方法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理,對(duì)比兩種管理方法節(jié)約的施工成本。圖2為實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
從圖2可以看出,此次設(shè)計(jì)的方法節(jié)約的成本金額總計(jì)為2660萬元,而傳統(tǒng)方法節(jié)約成本金額總計(jì)為1980萬元,無論是建筑項(xiàng)目的墻構(gòu)件、門窗構(gòu)件、梁構(gòu)件還是柱構(gòu)件,此次設(shè)計(jì)的方法節(jié)約的成本金額都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)方法,所以實(shí)驗(yàn)證明,基于BIM的項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理方法能夠有效項(xiàng)目節(jié)約成本金額。
3 ?結(jié)語(yǔ)
此次將BIM技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目實(shí)施階段造價(jià)控制管理中,形成一種新的管理方法,有效提高了節(jié)約項(xiàng)目施工成本,具有良好的應(yīng)用效果。由于此次研究時(shí)間有限,雖然取得了一定的研究成果,但還存在一些不足之處,今后還需在該方面進(jìn)行深入研究。
參考文獻(xiàn)
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