管理會計視角下的財務(wù)管理組織研究

錢航

【關(guān)鍵詞】管理會計;醫(yī)療改革;財務(wù)管理;組織;市場競爭

【中圖分類號】R197.322【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B 【文章編號】1002-8714（2020）06-0288-01

管理會計部門的主要工作任務(wù)是對醫(yī)院各個環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行有效的收集和整理，并對龐雜的信息進(jìn)行篩選，確保各類信息的真實(shí)性和有效性，為醫(yī)院決策提供有效的數(shù)據(jù)信。因此，公立醫(yī)院在發(fā)展中應(yīng)當(dāng)提升對管理會計的關(guān)注和重視，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理水平。

1 實(shí)施管理會計的意義

1.1提升數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性

管理會計在公立醫(yī)院發(fā)展中主要針對的目標(biāo)是內(nèi)部管理，通過收集各個環(huán)節(jié)的信息并進(jìn)行有效的處理，以此提升決策和規(guī)劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。隨著醫(yī)療行業(yè)改革的有效推進(jìn)，公立醫(yī)院之間面臨的競爭和挑戰(zhàn)也越來越激烈。管理會計的設(shè)立主要是對財務(wù)部門以及業(yè)務(wù)在工作中的狀況進(jìn)行關(guān)注，并為日后醫(yī)院決策以及規(guī)劃提供準(zhǔn)確的信息，幫助醫(yī)院更好更快地使用醫(yī)療改革的變化，提升醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭能力[1]。

1.2彌補(bǔ)內(nèi)部管理的缺陷

隨著醫(yī)療改革的不斷深入，公立醫(yī)院原有的管理模式已經(jīng)無法適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新時期的要求，因此改革已經(jīng)成為必然之勢。而公立醫(yī)院在資金投入以及運(yùn)營管理方面都必須借助管理會計工作對其進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理，并對醫(yī)院發(fā)展的預(yù)期情況進(jìn)行有效的預(yù)測和評估。在公立醫(yī)院的日常經(jīng)營活動中進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測和管理，對醫(yī)院各個部門內(nèi)的工作情況進(jìn)行完善的、科學(xué)的管理和評價，對內(nèi)部管理中存在的缺陷和問題進(jìn)行有效的調(diào)整和完善，促使資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2 管理會計在公立醫(yī)院管理中出現(xiàn)的一系列問題

2.1醫(yī)院各個部門之間缺少有效的溝通和交流

醫(yī)院管理會計實(shí)際上是一種交叉性的崗位，需要和醫(yī)院內(nèi)的其他部門進(jìn)行有效的溝通和交流，提升信息的流通速度，以此增強(qiáng)工作的成效。但是根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國各地區(qū)的公立醫(yī)院財務(wù)部門具有較為明顯的邊界線，與行政部門以及業(yè)務(wù)部門缺少有效的溝通和練習(xí)，且不具備相關(guān)的管理會計思維，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。除此之外，財務(wù)部門并不能積極有效的參與到醫(yī)院的各項會議和決策當(dāng)中[3]。另外，財務(wù)部門的某些職責(zé)也會被其他部門所代替，根本無法發(fā)揮管理會計應(yīng)有的作用和職責(zé)。

2.2醫(yī)院管理人員對會計管理的重要性認(rèn)識不足

現(xiàn)階段，在各地區(qū)的公立醫(yī)院中財務(wù)部并沒有設(shè)立總會計師職位，多數(shù)醫(yī)院管理人員在醫(yī)學(xué)上頗有建樹卻對財務(wù)管理方面的知識所知甚少，由此導(dǎo)致管理會計在醫(yī)院管理中缺少足夠的重視，無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。除此之外，醫(yī)院財務(wù)部門的工作人員受傳統(tǒng)管理思想的支配，財務(wù)管理知識并不扎實(shí)，在日常工作當(dāng)中將財務(wù)會計作為主要的工作重點(diǎn)，致使管理會計工作在開展的過程中重重受阻，開展效果不足。因此醫(yī)院財務(wù)管理部門相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)不斷吸收和借鑒先進(jìn)的管理理念，在日常財務(wù)工作算賬、核賬以及管理相關(guān)票據(jù)的基礎(chǔ)上傻瓜增加會計管理方面的知識[4]。

2.3醫(yī)院管理人才綜合素質(zhì)水平較低

根據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國大部分地區(qū)公立醫(yī)院中聘用的財務(wù)工作人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平并不高，也沒有掌握扎實(shí)的財務(wù)會計理論知識，面對新型的、復(fù)雜的財務(wù)管理軟件只能束手無策，在日常工作中并不能做到居安思危，只滿足于現(xiàn)狀，對新型的財務(wù)會計知識并不了解，知識水平較低，無法適應(yīng)不斷發(fā)展的社會要求。但是隨著時代的發(fā)展，醫(yī)院的財務(wù)會計工作也在不斷更新和變化，若是財務(wù)部門內(nèi)的工作人員無法緊隨時代的變化和發(fā)展，便只能與其他部門的工作人員一樣，每月領(lǐng)取定量的薪酬，工作積極性和熱情勢必會降低[5]。

3 管理會計在公立醫(yī)院的創(chuàng)新方式

針對性現(xiàn)階段我國各地區(qū)公立醫(yī)院中管理會計在實(shí)施中出現(xiàn)的一系列問題，提出完善的、有效的創(chuàng)新措施，提升管理會計的工作成效，具體方式如下：

3.1加強(qiáng)管理會計與不同部門的溝通和聯(lián)系

公立醫(yī)院中的管理部門是一項交叉性的工作，在具體實(shí)施過程中涉及到許多部門的不同工作內(nèi)容，因此為了有效提升管理會計的管理成效應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與不同部門的溝通和聯(lián)系，讓管理會計與不同業(yè)務(wù)的開展有效結(jié)合在一起。除此之外，公立醫(yī)院的各個醫(yī)護(hù)工作人員應(yīng)當(dāng)建立緊密的聯(lián)系，在管理會計的組織和協(xié)調(diào)下，充分發(fā)揮管理會計的配合作用，提升業(yè)務(wù)開展的成效[6]。

3.2提升醫(yī)院管理人員的思想意識

公立醫(yī)院的主要管理人員與相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)提升對管理會計重要性的認(rèn)識，切實(shí)發(fā)揮管理會計的組織效果。財務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)定期對醫(yī)院的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)和降解，以此提升他們對管理會計理論知識、操作技能以及重要性的認(rèn)識和了解，只有讓工作人員真正了解和意識到管理會計對促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的重要作用，才能提升參與到管理會計工作中的積極性，切實(shí)發(fā)揮管理的成效，促進(jìn)財務(wù)會計部門的轉(zhuǎn)型和升級，提升公立醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭能力。

3.3加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)部門的人才培養(yǎng)

公立醫(yī)院財務(wù)人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平對管理會計的應(yīng)用效果具有非常重要的影響?，F(xiàn)階段，管理會計雖然在公立醫(yī)院中取得了一定的成效，但是財務(wù)工作人員的綜合水平仍有待提升。因此醫(yī)院管理人員針對財務(wù)管理會計人才不足的現(xiàn)象采取有效的措施，定期對財務(wù)工作人員進(jìn)行專業(yè)性的培訓(xùn)和講座，并聘請綜合素質(zhì)較高的財務(wù)工作人員全面提升財務(wù)部門的整體素質(zhì)。

結(jié)束語：根據(jù)上文論述可知，新醫(yī)改的不斷推進(jìn)促使我國各地區(qū)公立醫(yī)院對醫(yī)院自身的制度進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和完善，通過增設(shè)管理會計不斷提升醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭能力。

參考文獻(xiàn)

[1] 汪璠.管理會計視角下公立醫(yī)院財務(wù)管理組織探討[J].中國市場，2018，（24）：126-127.

[2] 孟華.論新事業(yè)單位會計準(zhǔn)則視角下的內(nèi)部控制建設(shè)[J].財經(jīng)界，2018，（22）：117-118.

[3] 劉春紅.基于高校內(nèi)部控制視角的政府會計制度實(shí)施研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018，（21）：184-185.

[4] 秦迎晰.新會計制度下如何加強(qiáng)影視公司財務(wù)管理[J].中外企業(yè)家，2016，（8）：101-101.