板塊聯(lián)動(dòng)抗疫情 多措并舉促?gòu)?fù)產(chǎn)

任浩

年初以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，黑龍江省產(chǎn)權(quán)交易集團(tuán)有限公司（下稱“交易集團(tuán)”）勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮專業(yè)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用各板塊全流程線上操作優(yōu)勢(shì)，為各類企業(yè)資源變現(xiàn)、資產(chǎn)增值、降本增效、復(fù)工發(fā)展保駕護(hù)航。2020年5月15日，交易集團(tuán)所屬黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌的央企報(bào)廢設(shè)施拆除項(xiàng)目，經(jīng)過(guò)270輪次激烈競(jìng)價(jià)，最終以826.01萬(wàn)元成交，增值603.5萬(wàn)元，增值率高達(dá)271.22%。這是各業(yè)務(wù)板塊眾多項(xiàng)目的一個(gè)縮影。

線上辦公 永不落幕的“交易會(huì)”

疫情期間，交易集團(tuán)利用“互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)”的交易模式，制定了“線上咨詢、線上受理、線上發(fā)布、線上報(bào)名、線上競(jìng)價(jià)、線上結(jié)算、線上監(jiān)督”七位一體線上辦公方案，隔離病毒不隔離服務(wù)。居家辦公期間，工作質(zhì)量、工作效率絲毫沒有降低，各業(yè)務(wù)板塊通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)云端受理業(yè)務(wù)，發(fā)揚(yáng)“白加黑”、“5+2”的工作精神，連續(xù)加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日與休息時(shí)間，為客戶提供不間斷優(yōu)質(zhì)服務(wù)，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所制定了“3分鐘響應(yīng)工作模式”，即全體員工在正常工作時(shí)間內(nèi)，時(shí)刻保持通訊暢通，針對(duì)客戶問(wèn)題3分鐘內(nèi)做出響應(yīng)，通過(guò)微信、電話、視頻等形式為客戶答疑解惑、提供幫助。疫情期間，交易額逆勢(shì)上揚(yáng)、不降反升。據(jù)中國(guó)產(chǎn)權(quán)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所今年第一季度交易額，在全國(guó)同行業(yè)排名位居第四，明顯高于往年同期水平。

黑龍江采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)建立了“2小時(shí)服務(wù)機(jī)制”，即采購(gòu)企業(yè)提出采購(gòu)需求后，2小時(shí)內(nèi)完成業(yè)務(wù)受理、線上掛牌、公眾號(hào)推介。這一機(jī)制確保了采購(gòu)項(xiàng)目當(dāng)天上線、當(dāng)天出結(jié)果、當(dāng)天完成。既實(shí)現(xiàn)了各方零接觸，又確保企業(yè)采購(gòu)規(guī)范、陽(yáng)光、高效、有序運(yùn)行。年初以來(lái)，共助推211個(gè)采購(gòu)項(xiàng)目順利成交，為企業(yè)節(jié)約采購(gòu)資金3483萬(wàn)元，平均節(jié)資率3.48%，單個(gè)項(xiàng)目最高節(jié)資率達(dá)96.11%。

此外，交易集團(tuán)所屬的哈爾濱股權(quán)交易中心、黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心等板塊以遠(yuǎn)程指導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)課堂、“云端”對(duì)接等模式服務(wù)全省各行各業(yè)。

定制服務(wù) 助力復(fù)產(chǎn)的“及時(shí)雨”

疫情給各行各業(yè)資產(chǎn)處置變現(xiàn)、資金支持帶來(lái)較大沖擊。一方面資產(chǎn)處置中決策報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘察、審計(jì)評(píng)估等工作難以推進(jìn)，市場(chǎng)活躍度低迷。另一方面大部分中小微企業(yè)項(xiàng)目停擺，缺少資金來(lái)源。交易集團(tuán)審時(shí)而動(dòng)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)，為各企業(yè)提供了針對(duì)疫情的定制化服務(wù)。

（一）工作前置，招商引資。針對(duì)企業(yè)資產(chǎn)處置變現(xiàn)推進(jìn)不順暢的問(wèn)題，交易集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊積極靠前服務(wù)，提前通過(guò)官網(wǎng)、視頻直播、微信公眾號(hào)以及其它新媒體方式進(jìn)行項(xiàng)目招商推介，廣泛征集投資方。充分利用投資方信息庫(kù)等資源，提前點(diǎn)對(duì)點(diǎn)對(duì)接意向客戶，使得企業(yè)資產(chǎn)入場(chǎng)掛牌即有多家意向方報(bào)名，保證了項(xiàng)目的成交率、競(jìng)價(jià)率，也保證了資源變現(xiàn)效率。年初以來(lái)，共進(jìn)行項(xiàng)目招商200余宗，成交181宗。

（二）云端指導(dǎo)，助農(nóng)興農(nóng)。黑龍江省是農(nóng)業(yè)大省，疫情期間由于市場(chǎng)供應(yīng)信息、交易、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)不流通不順暢，造成大量農(nóng)產(chǎn)品滯銷。黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心利用公眾號(hào)、官方網(wǎng)站等互聯(lián)網(wǎng)媒介為農(nóng)民免費(fèi)推介滯銷農(nóng)產(chǎn)品，通過(guò)遠(yuǎn)程指導(dǎo)，以O(shè)2O模式將優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售到城市中，架起農(nóng)村和城市的橋梁，解農(nóng)民燃眉之急，共推介滯銷農(nóng)產(chǎn)品總量達(dá)40余萬(wàn)噸，服務(wù)農(nóng)戶近千家。

（三）金融服務(wù)，紓困解難。針對(duì)根據(jù)目前中小微企業(yè)普遍資金緊缺、融資難等問(wèn)題，交易集團(tuán)各板塊積極創(chuàng)新金融服務(wù)模式，設(shè)立了金融服務(wù)專班，為企業(yè)擬定金融方案、尋找資金支持，通過(guò)提供一攬子的金融服務(wù)模式，注入金融“活水”，解決企業(yè)難題。

一是助力供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)。交易集團(tuán)通過(guò)子企業(yè)與銀行、保險(xiǎn)公司、擔(dān)保公司等機(jī)構(gòu)合作，以供應(yīng)鏈金融模式，圍繞應(yīng)收賬款融資精準(zhǔn)服務(wù)中小微企業(yè)。通過(guò)合作為企業(yè)增信、利用平臺(tái)保障交易背景真實(shí)性、協(xié)助銀行資金監(jiān)管，從而促進(jìn)銀企合作。

二是創(chuàng)新電子保函業(yè)務(wù)。交易集團(tuán)創(chuàng)新開發(fā)了“電子保函”業(yè)務(wù)，支持以電子保函形式替代保證金。該業(yè)務(wù)模式一站式完成業(yè)務(wù)申請(qǐng)、保函開立及傳遞等全部操作，具備速度快、流程簡(jiǎn)、可驗(yàn)真、無(wú)接觸等核心優(yōu)勢(shì)。該模式在采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)作為試點(diǎn)試運(yùn)行后取得良好效果，減少了供應(yīng)商的資金占用，節(jié)省了采購(gòu)各方的時(shí)間成本，最大程度的減少防疫期間人員流動(dòng)，年初以來(lái)，完成保函業(yè)務(wù)230余宗，累計(jì)減少資金占用近千萬(wàn)元。該模式無(wú)論是疫情特殊時(shí)期還是今后日常工作都有較強(qiáng)的實(shí)際效用。

三是股權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)。交易集團(tuán)所屬哈爾濱股權(quán)交易中心積極為有融資需求的企業(yè)提供股權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)。疫情期間迅速制定針對(duì)疫情的相關(guān)政策，對(duì)受疫情影響較大的企業(yè)及疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)，提供辦理股權(quán)登記托管及質(zhì)押融資業(yè)務(wù)“綠色通道”服務(wù)，并減免相關(guān)服務(wù)費(fèi)用，為企業(yè)找資金、尋項(xiàng)目、促發(fā)展，積極為企業(yè)提供股權(quán)質(zhì)押融資服務(wù)，開通“綠色通道”，減免相關(guān)服務(wù)費(fèi)用，共完成股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)77筆，融資金額3.11億元。

四是投行化、市場(chǎng)化服務(wù)。交易集團(tuán)從客戶需求角度出發(fā)，立足項(xiàng)目引進(jìn)更多延伸服務(wù)，諸如為客戶定制化對(duì)接戰(zhàn)略合作伙伴、對(duì)接合作金融機(jī)構(gòu)服務(wù)，以及咨詢策劃、投資分析、項(xiàng)目融資等一系列的投行化服務(wù)，以資本市場(chǎng)上金融經(jīng)紀(jì)人的角色，助力企業(yè)快速走出疫情影響的陰霾期。

協(xié)同推進(jìn) 服務(wù)發(fā)展的“排頭兵”

交易集團(tuán)統(tǒng)籌規(guī)劃，深化板塊協(xié)同，降低疫情影響，僅僅圍繞“政府管理經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)工具，優(yōu)化資源配置的要素市場(chǎng)，落實(shí)源頭防腐的陽(yáng)光平臺(tái)”三大職能定位，助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)快速流轉(zhuǎn)、高效配置;黑龍江陽(yáng)光采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)黏合供需雙方，為采購(gòu)企業(yè)滿足需求、降本增效;哈爾濱股權(quán)交易中心為各中小微企業(yè)尋找資金支持，提供金融助力，融資上市;黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心鏈接產(chǎn)銷，解決農(nóng)民后顧之憂，服務(wù)三農(nóng)、振興鄉(xiāng)村。

年初以來(lái)，黑龍江聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所成交項(xiàng)目181宗、交易額9.96億元，其中廢舊物資處置方面，綜合增值率高達(dá)78.14%;采購(gòu)服務(wù)平臺(tái)成交總額達(dá)9.659億元，助力企業(yè)節(jié)約采購(gòu)成本總額3483萬(wàn)元，綜合節(jié)資率3.48%，與各企業(yè)現(xiàn)已簽署的采購(gòu)委托代理合同總額已達(dá)80億元;哈爾濱股權(quán)交易中心已審核辦理股權(quán)托管業(yè)務(wù)9筆、股權(quán)變更業(yè)務(wù)48筆、股權(quán)質(zhì)押業(yè)務(wù)77筆，實(shí)現(xiàn)融資額3.11億元，圍繞黑龍江省“紫丁香計(jì)劃”，著力打造上市后備企業(yè)孵化培育中心，設(shè)立上海證券交易所資本市場(chǎng)服務(wù)黑龍江基地，為企業(yè)提供一站式、全方位、高效率的資本市場(chǎng)服務(wù);黑龍江農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心在推介滯銷農(nóng)產(chǎn)品助力全省13個(gè)地市980戶農(nóng)民家庭的同時(shí)，加快農(nóng)業(yè)相關(guān)資產(chǎn)處置，累計(jì)受理并完成掛牌項(xiàng)目411宗。

交易集團(tuán)正在化危為機(jī)，努力克服疫情影響，厚植線上交易優(yōu)勢(shì)，打造交易、采購(gòu)、融資“三位一體”發(fā)展新格局，聚集市場(chǎng)資源，拓展業(yè)務(wù)范圍，延長(zhǎng)業(yè)務(wù)鏈條，擴(kuò)大項(xiàng)目成交額，強(qiáng)身板、壯體量，積極融入黑龍江省發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)國(guó)資國(guó)企改革，推進(jìn)混合所有制改革，在助力黑龍江省“百大項(xiàng)目”建設(shè)，促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幫助民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)融資等方面取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。