變電運(yùn)維一體化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)踐

摘 要：電能是當(dāng)前社會中應(yīng)用范圍比較廣的必備能源，能源應(yīng)用結(jié)構(gòu)被調(diào)整之后，國民經(jīng)濟(jì)活動也以相對健康的方式保持著持續(xù)且穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，為了可以進(jìn)一步保障電能供給安全，不少區(qū)域都展開了新一輪的現(xiàn)代電網(wǎng)建設(shè)工作，變電運(yùn)行系統(tǒng)也隨之改變，更多復(fù)雜化的變電設(shè)備被使用到電力系統(tǒng)中，變電管理工作的難度也隨之提升，為了實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)工作目標(biāo)，必須形成一體化的變電運(yùn)維管控系統(tǒng)，徹底地將電力風(fēng)險(xiǎn)問題消除。

關(guān)鍵詞：變電工作;運(yùn)維管理;一體化作業(yè);風(fēng)險(xiǎn)管控

引言

隨著我國電網(wǎng)模式的發(fā)展，變電運(yùn)行與維護(hù)一體化是電網(wǎng)建設(shè)與維護(hù)中最有效"應(yīng)用最廣泛的方式 ，在電網(wǎng)建設(shè)中有其自身的特殊性，但是，在電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)過程中，部分運(yùn)行維護(hù)人員由于缺乏專業(yè)技術(shù)水平，無法對電網(wǎng)運(yùn)行中的一些安全問題做出有效的判斷。 同時(shí)，維護(hù)工作也存在很大的差異，使得電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)一體化的缺點(diǎn)越來越明顯。 因此，為了有效地保證電網(wǎng)的生產(chǎn)效率，保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，控制和防范變電站運(yùn)行維護(hù)綜合運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。

1.變電運(yùn)維一體化及其難點(diǎn)分析

1.1變電運(yùn)維一體化

其實(shí)，在我國電網(wǎng)運(yùn)行中未實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)之前，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)主要是安排專業(yè)檢修人員定期檢查和維護(hù)。但是因?yàn)殡娋W(wǎng)相關(guān)設(shè)備的檢查與維護(hù)難度較大，使得專業(yè)人員需要較長時(shí)間才能完成一次維護(hù)，如此使電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)周期性差、精益化差，大大降低電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的有效性。

另外，一些運(yùn)行人員責(zé)任心不強(qiáng)，在檢查維護(hù)電力設(shè)備的過程中常常走馬觀花、應(yīng)付了事，使得電力設(shè)備存在的故障得不到有效的處理，一旦引發(fā)故障，將給電網(wǎng)運(yùn)行造成巨大沖擊。但變電運(yùn)維一體化業(yè) 務(wù)的實(shí)施大大改變了這一局面。變電運(yùn)維一體化即是對一定范圍內(nèi)的變電設(shè)備開展一定內(nèi)容的維護(hù)、檢修工作時(shí)，將傳統(tǒng)的由不同部門、人員所承擔(dān)的變電運(yùn)行和變電檢修的職責(zé)經(jīng)過合理調(diào)整，在一定程度上實(shí)現(xiàn)了由同一部門或人員承擔(dān)傳統(tǒng)的變電運(yùn)行和檢修的雙重職責(zé)，釋放資源效能，提高運(yùn)營效率。通過變電運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)的實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)一體化和員工職責(zé)一體化發(fā)揮充分的作用。

1.2變電運(yùn)維---體化業(yè)務(wù)實(shí)施的難點(diǎn)

1.2.1運(yùn)行、檢修工作差異大

變電運(yùn)維一體化作業(yè)中要處理不同電壓等級的電力設(shè)備運(yùn)行、檢修工作。而電網(wǎng)運(yùn)行是一個(gè)復(fù)雜的過程，這就要求運(yùn)維人員掌握綜合性知識及豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠準(zhǔn)確分辨電網(wǎng)運(yùn)行是否存在缺陷，以便于合理、有效的維護(hù)電網(wǎng);電網(wǎng)相關(guān)設(shè)備檢修，則要求運(yùn)維人員掌握專業(yè)知識及技能，能夠?qū)Σ煌娏Φ燃壍脑O(shè)備進(jìn)行合理且有效的檢修，提高電力設(shè)備性能。

1.2.2現(xiàn)場作業(yè)安全控制難度大

在未實(shí)施變電運(yùn)維一體化作業(yè)之前， 對于設(shè)備現(xiàn)場檢查工作的實(shí)施，主要是由檢修人員對設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，進(jìn)而針對設(shè)備故障問題進(jìn)行有效的維修和處理，提高設(shè)備的性能。在完成此項(xiàng)工作之后，需要運(yùn)行人員對設(shè)備檢修結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，以確保設(shè)備檢修合理，到位。這充分說明了，設(shè)備現(xiàn)場檢修是由設(shè)備檢修和設(shè)備驗(yàn)收兩項(xiàng)工作組成的。但變電運(yùn)維一體化作業(yè)的實(shí)施，則由運(yùn)維人員對電力設(shè)備進(jìn)行檢修，進(jìn)而制定合理的維修方案來處理電力設(shè)備。由此可以充分說明，變電運(yùn)維一體化作業(yè)，使設(shè)備檢修與設(shè)備檢驗(yàn)脫軌，不利于保障設(shè)備檢修現(xiàn)場作業(yè)的安全性。

1.2.3運(yùn)維人員勞動強(qiáng)度和安全風(fēng)險(xiǎn)大

變電運(yùn)維一體化業(yè)務(wù)實(shí)施的情況下，運(yùn)維人員在工作的過程中需要同時(shí)承擔(dān)運(yùn)行和檢修兩項(xiàng)工作任務(wù)和職責(zé)，這使得運(yùn)維人員工作量加大，并且安全風(fēng)險(xiǎn)加劇，如此運(yùn)維人員可以在設(shè)備檢修不慎或變電運(yùn)行調(diào)節(jié)等過程中受不良因素影響，使自身安全受到威脅。與此同時(shí)，變電運(yùn)維工作也不能有效完成，這必然會影響電網(wǎng)的運(yùn)行。

2.風(fēng)險(xiǎn)管控工作建議

2.1 形成變電運(yùn)維作業(yè)工作方案

變電運(yùn)維人員可以先對整個(gè)變電站內(nèi)部的變電系統(tǒng)進(jìn)行考察，結(jié)合已有的變電管控工作經(jīng)驗(yàn)，來完善運(yùn)維作業(yè)工作方案，確保方案中可以涵蓋所有的變電管控工作任務(wù)，確保可以兼顧更多層次的電力控制工作，運(yùn)維管理者可根據(jù)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)內(nèi)容來形成清晰的工作思路，做好電力管控工作的職責(zé)劃分，確保多種業(yè)務(wù)項(xiàng)目都可以被妥善處理，運(yùn)維管理工作可被高效完成。運(yùn)維管理工作方案被妥善制定之后，作業(yè)人員需結(jié)合變電運(yùn)行現(xiàn)場的情況，來驗(yàn)證方案的實(shí)際可行性，如果變電現(xiàn)場出現(xiàn)了變化，運(yùn)維管理工作也需要被及時(shí)調(diào)整。

2.2 實(shí)施一崗多責(zé)制度

針對變電運(yùn)維活動中現(xiàn)存的管理問題，可以改進(jìn)原來的運(yùn)維管理工作制度，通過運(yùn)用一崗多責(zé)制度，來加強(qiáng)相關(guān)崗位之間的聯(lián)系，確保技術(shù)部門與管理部門可以就變電運(yùn)維管理工作需求進(jìn)行有效配合，在分配運(yùn)維管理工作任務(wù)時(shí)，需要結(jié)合相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力來分配工作，尤其是處理變電設(shè)備檢修工作時(shí)，必須要確保有一定檢修工作經(jīng)驗(yàn)的工作人員負(fù)責(zé)這一項(xiàng)工作，使變電站之中的人力資源也可被合理分配、有效利用，在變電運(yùn)維工作現(xiàn)場還要指派工作工作人員分別負(fù)責(zé)巡查與監(jiān)督，一旦有電力設(shè)備出現(xiàn)異常的使用狀況，立即實(shí)施緊急檢修工作，及時(shí)消除變電風(fēng)險(xiǎn)問題，利用電力檢修工作來確保變電系統(tǒng)的實(shí)效性。

2.3 組織變電運(yùn)維考核與培訓(xùn)工作

變電站的工作要求與變電管理標(biāo)準(zhǔn)都產(chǎn)生變化之后，運(yùn)維管理系統(tǒng)需要被全方位調(diào)整，變電運(yùn)維工作人員必須有效適應(yīng)全新的工作需要，除了自主學(xué)習(xí)新的運(yùn)維管理技術(shù)之外，變電站也要在內(nèi)部組織技能學(xué)習(xí)活動，需要給所有的變電運(yùn)維工作人員展示新型一體化運(yùn)維管理系統(tǒng)的主要優(yōu)勢，給變電工作人員保留充足的學(xué)習(xí)時(shí)間，能夠以更好的方式適應(yīng)變電工作環(huán)境中出現(xiàn)的變化，一階段的運(yùn)維培訓(xùn)活動結(jié)束之后，還要展開相應(yīng)的考核工作，確定運(yùn)維工作人員的實(shí)際學(xué)習(xí)效果，并及時(shí)地給予與考核結(jié)果相匹配的反饋，督促變電管控人員及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)因素，提升整個(gè)變電運(yùn)維管控工作的合理性。

2.4 相關(guān)案例分析

例如，某變電運(yùn)維隊(duì)增設(shè)了運(yùn)維班組、相應(yīng)的集控組。兩組所選擇的工作人員存在差異，集控組成員盡可能選擇運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)較為豐富的工作人員，承擔(dān)日常的設(shè)備巡視工作;運(yùn)維組的工作人員則是由專業(yè)素質(zhì)較高的技術(shù)人員組成，承擔(dān)對變電運(yùn)行維護(hù)和檢查。規(guī)避隱患和不安全要素，操作票執(zhí)行之前經(jīng)過了慎重的運(yùn)行審批，依照確切指令來執(zhí)行。構(gòu)建了演算的模擬流程、系統(tǒng)的模擬圖。這樣減小了原有浪費(fèi)的操作時(shí)間，實(shí)現(xiàn)最大的效益。

3.結(jié)束語

變電運(yùn)維一體化的管理模式，是提高我國電網(wǎng)管理水平的有效途徑，可以有效保障我國電力企業(yè)的供電質(zhì)量和供電效率，因此，變電運(yùn)維一體化管理逐步得到廣泛的推廣，但由于其操作的難度加大，因此其中的操作風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大，所以需要對變電運(yùn)維一體化進(jìn)行深入了解，有效強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)管控。

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作者簡介：

丁哲文（1992.6.25），性別：男;籍貫：江蘇宜興;民族：漢;學(xué)歷：研究生、碩士;職稱：中級工程師;職務(wù)：變電運(yùn)維值班員;研究方向：變電。