內(nèi)審在實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行中的積極影響

顧燕

摘 要：眾所周知，新一輪市場經(jīng)濟(jì)體制改革的到來，在一定程度上加劇了市場競爭。當(dāng)前，可以看到實(shí)驗(yàn)室之間的競爭是愈演愈烈。因而，為了促進(jìn)自身市場競爭力以及相關(guān)實(shí)驗(yàn)檢測結(jié)果精準(zhǔn)度的提升，越來越多的實(shí)驗(yàn)室紛紛引入了管理認(rèn)證體系，并在引入管理認(rèn)證體系的基礎(chǔ)上開展了內(nèi)部控制，旨在促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室管理認(rèn)證體系的完善，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室市場競爭力以及實(shí)驗(yàn)室管理水平的提升。

關(guān)鍵詞：內(nèi)審;實(shí)驗(yàn)室;積極影響;審核方法

中圖分類號：F203

現(xiàn)代化背景下，對于各行業(yè)與領(lǐng)域來說，內(nèi)部管理質(zhì)量的好與壞直接決定著自身是否可以獲得可持續(xù)發(fā)展，特別是對于作為科技發(fā)展源泉的實(shí)驗(yàn)室來說，實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理質(zhì)量的良好與否還關(guān)系到相關(guān)實(shí)驗(yàn)與檢測結(jié)果的質(zhì)量與準(zhǔn)確性，因此，必須要對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部實(shí)施全面控制與管理。大量實(shí)踐表明，對于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理與控制方面，內(nèi)審是一種最為有效的管理手段，不僅可以保證實(shí)驗(yàn)室的日常運(yùn)作，還能夠有效促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理質(zhì)量的提升。

1內(nèi)審在實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行中的積極影響

1.1內(nèi)審可以有效推動實(shí)驗(yàn)室發(fā)展

相比較外部審核相比較來說，內(nèi)部可以有效的推動實(shí)驗(yàn)室的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過內(nèi)部審核的應(yīng)用，實(shí)驗(yàn)室可以對管理認(rèn)證體系中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行定期檢查，且在實(shí)際檢查過程中，內(nèi)部審核還可以嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系中的相關(guān)要求對所檢查的環(huán)節(jié)進(jìn)行評價。而通過內(nèi)審評價，則可以很好的幫助實(shí)驗(yàn)室明確自身當(dāng)前在內(nèi)部質(zhì)量管理中一些存在不符合相關(guān)管理要求的制定，從而進(jìn)行有效改善。每一次的內(nèi)審都可以幫助實(shí)驗(yàn)室發(fā)現(xiàn)管理認(rèn)證體系中的問題，使得實(shí)驗(yàn)室在不斷的完善過程中獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。雖然外部審核也能夠?qū)?shí)驗(yàn)室管理認(rèn)證體系進(jìn)行評價，但與內(nèi)部審核所做出的評價相比較來說，外部審核所做出的評價并不會起到太大的改善作用。除此之外，內(nèi)審還能夠?qū)?shí)驗(yàn)室所做出的改善手段進(jìn)行實(shí)時跟蹤與控制，并同時做出實(shí)時評價與總結(jié)，以此來為實(shí)驗(yàn)室后續(xù)的穩(wěn)定發(fā)展提供數(shù)據(jù)依據(jù)[1]。

1.2內(nèi)審可以促進(jìn)管理認(rèn)證體系有效性提升，保證質(zhì)量水平

在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系中，內(nèi)審一種極為有效的審核措施，可以很好的促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室各運(yùn)行系統(tǒng)管理水平的提升與改善。與內(nèi)部審核有所不同，外部審核較為側(cè)重于評價，只能夠算作是一種評價措施。而通過內(nèi)審的實(shí)時審核，實(shí)驗(yàn)室可以隨時調(diào)整與優(yōu)化自身的內(nèi)部運(yùn)行和管理狀況，從而促進(jìn)自身內(nèi)部管理體系的管理有效性的提升。在這一過程中，內(nèi)部審核還可以對實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系下中不達(dá)標(biāo)的質(zhì)量管理體系中的系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)避，以此來達(dá)到一個提升實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理水平的目的，保證相關(guān)實(shí)驗(yàn)與檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量水平與精準(zhǔn)度;更重要的是通過內(nèi)審的實(shí)施，還可以幫助實(shí)驗(yàn)室判斷是否有必要繼續(xù)實(shí)行現(xiàn)行內(nèi)部管理認(rèn)證體系。

1.3通過內(nèi)審，管理者可以有效介入智聯(lián)管理

剛剛在上述內(nèi)容中已經(jīng)向大家說到過了，內(nèi)審是一種極為有效的審核措施，內(nèi)部除了可以促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系的完善，還可以很好的為實(shí)驗(yàn)室管理者提供一定決策信息支持。通用相關(guān)信息的了解與掌握，實(shí)驗(yàn)室管理者可以明確掌握實(shí)驗(yàn)室當(dāng)前現(xiàn)行管理認(rèn)證體系的實(shí)際運(yùn)行狀況。而負(fù)責(zé)內(nèi)部審核的執(zhí)行人員通過審核報告的提交，則為實(shí)驗(yàn)室管理者提供了準(zhǔn)確信息，從而為實(shí)驗(yàn)室后續(xù)相關(guān)決策與管理制度的實(shí)施與制定提供了有效依據(jù)，保證決策實(shí)施的公平、公正性以及實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系的順利有效運(yùn)行。

1.4定期內(nèi)審，可以及時、有效發(fā)現(xiàn)并處理問題

作為一種行之有效且在各行業(yè)與領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用的管理手段之一，內(nèi)部審核可以在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室日常管理與運(yùn)行中存在的問題，并根據(jù)實(shí)際問題制定針對性的解決措施或者預(yù)防措施;同時內(nèi)部審核還會為具體需要改進(jìn)的環(huán)節(jié)提出詳細(xì)信息與參考依據(jù)，此種舉措對于實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理質(zhì)量與實(shí)驗(yàn)、檢測工作質(zhì)量的提升有著重要意義，既保證了實(shí)驗(yàn)室自身的穩(wěn)定發(fā)展，又在一定程度促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)室市場競爭力的提升[2]。

2內(nèi)審在實(shí)驗(yàn)室體系運(yùn)行中的審核方法

2.1建立內(nèi)審程序。落實(shí)宣貫制度

在引入實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系的過程中，實(shí)驗(yàn)室相關(guān)人員必然要嚴(yán)格按照我國監(jiān)督管理委員會所發(fā)布的《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評審準(zhǔn)則》（簡稱為《評審準(zhǔn)則》）要求，將實(shí)驗(yàn)室接下來所要實(shí)行的內(nèi)審文件化，且文件中還必須要包含以下幾方面內(nèi)容：第一，內(nèi)審目的;第二，內(nèi)審范圍;第三，內(nèi)審職責(zé);第四，內(nèi)審程序。上述內(nèi)容必須要全面書面化，并將文件中的主要內(nèi)容落實(shí)到實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部宣貫和培訓(xùn)當(dāng)中，這樣一來才能夠讓實(shí)驗(yàn)室上下所有人員都明確了解到內(nèi)部審核的全部過程。

2.2制定年度內(nèi)審計(jì)劃，明確審核內(nèi)容

通常情況下，內(nèi)部審核計(jì)劃都是有實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)審批的。但在審批的過程中，質(zhì)量負(fù)責(zé)人需要明確內(nèi)部審核的要點(diǎn)以及次數(shù)，且還需貫徹一定的審核原則：第一，現(xiàn)狀;第二，重要性。在后面的審核過程中需要對前面審核中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)格檢查。作為實(shí)驗(yàn)室年度工作計(jì)劃中的重要組成部分之一，無論是質(zhì)量負(fù)責(zé)人還是相關(guān)部門和人員都必須要早日明確每一年的年度審核內(nèi)容。

3結(jié)束語

本文針對內(nèi)審在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部管理認(rèn)證體系中的審核方法以及積極影響進(jìn)行了深入研究與簡要闡述，希望可以給大家?guī)硪欢ǖ膸椭?/p>

參考文獻(xiàn)：

[1]周媛.內(nèi)審在食品檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系中的作用[J].中國食品，2019，No.763，No.764（Z1）：252-252.

[2]郝麗華.檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系的運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)[J].價值工程，2019，v.38;No.548（36）：110-111.