水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

吳帆

摘 要：水利工程在基礎(chǔ)建設(shè)中占有很大比重，在水利工程施工中，如果沒(méi)有較為合理的施工管理方式，極易造成質(zhì)量問(wèn)題。本文詳細(xì)分析了水利工程質(zhì)量問(wèn)題基本情況，并提出了解決措施，旨在促進(jìn)水利工程建設(shè)質(zhì)量的發(fā)展，進(jìn)而促進(jìn)社會(huì)的進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：水利工程;質(zhì)量;問(wèn)題;措施

引言

1水利工程施工質(zhì)量管理的意義

質(zhì)量管理是從粗放型管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化管理的重要體現(xiàn)，在工程建設(shè)實(shí)體中使用較為普遍，同時(shí)也具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。在水利工程中，施工進(jìn)度對(duì)質(zhì)量影響較多，如施工工期短，施工質(zhì)量必然會(huì)受到影響，造成工程實(shí)體出現(xiàn)損壞的情況大大增加，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故。因此，水利工程質(zhì)量管理的重要性不言而喻。同時(shí)，質(zhì)量管理能夠通過(guò)科學(xué)的手段合理調(diào)配施工資源，避免在施工中發(fā)生浪費(fèi)的情況，對(duì)提高企業(yè)的管理效率有積極作用。

2影響水利工程施工質(zhì)量的因素

2.1人為因素

人員管理上的缺失會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。施工一線管理人員應(yīng)熟知施工要求和施工規(guī)范，具有較高的職業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng)，重視管理工作。但在實(shí)際施工過(guò)程中，由于水利工程隱蔽性工程較多，部分管理人員沒(méi)有較強(qiáng)的責(zé)任心，專業(yè)知識(shí)匱乏，無(wú)法對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量控制。

2.2施工材料

施工材料是施工活動(dòng)全過(guò)程的構(gòu)成部分，大量的原材料通過(guò)加工形成不同功能的材料，在水利工程中發(fā)揮著重要作用。通過(guò)對(duì)原材料的檢測(cè)和使用發(fā)現(xiàn)，大量消耗的水泥、砂石和鋼材對(duì)建筑結(jié)構(gòu)有很大的影響，如果原材料在源頭沒(méi)有控制好，不合格的材料用在實(shí)體上會(huì)出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題。如砂石材料，含泥量超標(biāo)會(huì)導(dǎo)致混凝土和易性受到影響，混凝土澆筑后表面會(huì)出現(xiàn)氣泡，嚴(yán)重部位會(huì)出現(xiàn)縫隙，縫隙造成外界水滲入，長(zhǎng)時(shí)間被水浸泡會(huì)造成混凝土內(nèi)部鋼筋銹蝕，無(wú)法達(dá)到抗拉強(qiáng)度，最終造成混凝土滲水的情況發(fā)生。因此，要嚴(yán)控原材料質(zhì)量，對(duì)于不合格的材料杜絕使用。

2.3管理體制不健全

健全的管理體制是水利工程施工中必不可少的內(nèi)容，它能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行規(guī)范，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容，以及相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。健全的管理機(jī)制能夠?qū)⒏鳝h(huán)節(jié)的工作進(jìn)行有效地銜接，保證水利工程施工順利進(jìn)行。但是，很多時(shí)候，受各方面因素的影響，尤其是施工單位的管理意識(shí)淡薄，對(duì)于管理體制的重視程度不足，使得管理體制不健全，使得很多環(huán)節(jié)的工作得不到有效的控制和管理。例如，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參差不齊，施工人員配置不合理、施工方案不科學(xué)、施工材料入場(chǎng)順序不對(duì)等。此外，由于管理體制不完善，使得部分人員不安規(guī)范操作，私自修改施工設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行違規(guī)施工，不僅嚴(yán)重影響到工程施工質(zhì)量，而且增加了安全事故的發(fā)生概率。

3 水利工程質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)對(duì)措施

3.1及時(shí)更新施工現(xiàn)場(chǎng)管理理念

增強(qiáng)施工管理效果，首要問(wèn)題就是施工管理人員要不斷更新知識(shí)水平，更新施工管理理念。從管理格局、管理環(huán)節(jié)、管理內(nèi)容、管理方式以及管理手段等一系列入手全面創(chuàng)新發(fā)展。在施工管理過(guò)程中，施工部門(mén)要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行科學(xué)安全施工。在工程進(jìn)度的每一個(gè)階段都要認(rèn)真管理，制定科學(xué)合理的施工方案計(jì)劃。實(shí)施有效的工程安排管理方案，對(duì)工程計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行合理有效地配比，提高施工管理的質(zhì)量。施工管理部門(mén)要定期組織施工管理人員參加培訓(xùn)活動(dòng)，并且加大管理力度和教育培訓(xùn)力度。幫助施工人員拋棄落后陳舊的管理理念，將先進(jìn)管理理念融入到日常的施工管理工作中去。使施工管理人員不斷提高和增強(qiáng)工作管理技能，將管理工作在施工中的重要作用充分發(fā)揮。

3.2施工組織設(shè)計(jì)是水利工程建設(shè)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

水利工程施工設(shè)計(jì)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)質(zhì)量和安全管理方面則關(guān)注較少。因此，為了強(qiáng)化施工安全和質(zhì)量控制，有必要將安全問(wèn)題和質(zhì)量控制結(jié)合起來(lái)優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。首先，在施工準(zhǔn)備階段，有必要根據(jù)項(xiàng)目情況和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境合理制定施工計(jì)劃，特別是危險(xiǎn)施工項(xiàng)目更需要制定完整的施工計(jì)劃和施工安全事故應(yīng)急預(yù)案。其次，施工組織設(shè)計(jì)不僅要重視安全管理意識(shí)的培養(yǎng)，還要反映在施工安全規(guī)章制度的建設(shè)上。此外，為了滿足質(zhì)量和安全管理要求，需要為特殊的分項(xiàng)目制定獨(dú)立的施工質(zhì)量和安全管理計(jì)劃，并合理劃分相關(guān)人員的權(quán)責(zé)。

3.3建立完善的管理制度

建立完善的管理制度是保證水利工程施工質(zhì)量的重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，要堅(jiān)持以施工質(zhì)量為核心，嚴(yán)格按照管理制度開(kāi)展工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理力度，做好設(shè)計(jì)、檢測(cè)、勘查等工作，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，制定合適的施工方案和管理方案。同時(shí)，建立完善的質(zhì)量保證體系，明確各級(jí)管理責(zé)任，構(gòu)建完善的管理體制，保證管理工作順利開(kāi)展。管理工作應(yīng)貫徹整個(gè)水利工程施工過(guò)程，如，施工前期準(zhǔn)備階段、施工環(huán)節(jié)、竣工收尾工作等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須有明確的管理內(nèi)容和目標(biāo)。切實(shí)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作，保證工作有序開(kāi)展。當(dāng)管理中遇到問(wèn)題時(shí)，要第一時(shí)間尋求解決的方案。在施工過(guò)程中，要有專人進(jìn)行安全監(jiān)察，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，這樣一旦出現(xiàn)問(wèn)題就能夠第一時(shí)間進(jìn)行解決，避免問(wèn)題越拖越大，影響施工進(jìn)度。在質(zhì)量與安全環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格按照相關(guān)管理制度進(jìn)行，杜絕一切不按規(guī)定進(jìn)行施工的情況出現(xiàn)。

3.4水利工程質(zhì)量控制必須全過(guò)程管理

從前期材料選取開(kāi)始，嚴(yán)格按照材料的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，通過(guò)設(shè)計(jì)方案的確定，利用采購(gòu)比選的方式，選擇最合適的材料。同時(shí)，在材料運(yùn)輸和吊裝環(huán)節(jié)中，保證由專業(yè)人員對(duì)材料進(jìn)行管理，避免出現(xiàn)不必要的麻煩。此外，在施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)對(duì)出現(xiàn)損耗的設(shè)備進(jìn)行修復(fù)，以確保隨后的建設(shè)進(jìn)展順利。還需要對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，盡量保證設(shè)備的施工安全性能，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，在控制水利工程施工質(zhì)量的同時(shí)為施工承建單位節(jié)省不必要的成本損耗。

3.5加強(qiáng)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督力度

建筑企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，有關(guān)國(guó)家機(jī)關(guān)沒(méi)有實(shí)行良好的監(jiān)督。在建設(shè)項(xiàng)目的過(guò)程中還存在不完全驗(yàn)收的問(wèn)題。一些建筑單位缺乏建筑材料質(zhì)量控制，不符合建筑要求，缺乏系統(tǒng)、科學(xué)組織和監(jiān)督;以及相應(yīng)的規(guī)定造成了施工現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂。導(dǎo)致在驗(yàn)收工作時(shí)，出現(xiàn)施工質(zhì)量差的情況，有的施工單位受到施工時(shí)間的影響，任意壓縮工期，不能按照施工應(yīng)有的順序進(jìn)行施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量嚴(yán)重受損，水利工程施工管理項(xiàng)目的建設(shè)與水利工程質(zhì)量密切相關(guān)，要明令禁止在工程中使用不合格或不達(dá)標(biāo)的材料，在工程選材中必須嚴(yán)謹(jǐn)，不能馬虎，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)糾正錯(cuò)誤，有效地處理由于材料或技術(shù)不規(guī)范產(chǎn)生的問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)

水利工程的質(zhì)量是水利工程企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的源泉和動(dòng)力，是檢驗(yàn)整個(gè)工程合格與否的唯一標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量才能促進(jìn)水利工程企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有提高施工管理水平，在控制范圍內(nèi)對(duì)施工原材料、管理體制 、施工安全進(jìn)行不斷優(yōu)化調(diào)整，避免出現(xiàn)常見(jiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題，才能保證水利工程質(zhì)量穩(wěn)定。

參考文獻(xiàn)：

[1]房二單三貴.淺談水利工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施[J].科技風(fēng)，2020（27）：138-139.