新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性探究(1)

金少澤 楊柯捷

摘 要：在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展的推動(dòng)下，我國(guó)的建筑工程施工管理上也逐漸開(kāi)始采用信息化的管理模式，信息化技術(shù)與建筑工程施工管理的有機(jī)結(jié)合能夠在一定程度上改變傳統(tǒng)管理模式中存在的一些問(wèn)題和弊端，使建筑工程施工管理工作更加科學(xué)、高效，為其質(zhì)量安全提供了保障，進(jìn)而也推動(dòng)了我國(guó)建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展。建筑施工單位只有有效地提升管理水平，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，才能不斷的開(kāi)拓出新的市場(chǎng)，在不斷發(fā)展的時(shí)代下處于更加優(yōu)勢(shì)的地位。本文提出了建筑施工管理信息化現(xiàn)狀，分析了建筑施工管理中存在的問(wèn)題，闡述了建筑施工信息化的管理措施。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);建筑工程管理;信息化;探究

引言

從科技革命開(kāi)始至今，信息化技術(shù)已經(jīng)在各行各業(yè)得到了得到了極為廣泛的應(yīng)用，其取得的成效也是顯而易見(jiàn)的。建筑工程可以說(shuō)是我國(guó)最主要的基礎(chǔ)工程建設(shè)項(xiàng)目，只有緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，不斷走現(xiàn)代化道路，才能更好的推動(dòng)行業(yè)在新的歷史背景下繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。在推動(dòng)現(xiàn)代化的過(guò)程中，以信息技術(shù)為主要途徑的信息化是促進(jìn)建筑工程建設(shè)的有效環(huán)節(jié)。建筑工程的信息化建設(shè)，就是通過(guò)采用現(xiàn)代化科技中的信息技術(shù)，開(kāi)發(fā)和利用建筑信息資源，這其中主要涵蓋了：對(duì)建筑相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、傳遞、存儲(chǔ)以及優(yōu)化和利用，其主要目的是為了提升建筑工程施工信息化管理的效率以及共享程度，從而全面提高建筑建設(shè)的水平。

1.新形勢(shì)下推進(jìn)建筑工程管理信息化的重要性

1.1實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位戰(zhàn)略規(guī)劃

在開(kāi)展建筑工程整體的施工過(guò)程中，信息化管理的作用和意義地不容忽視的，通過(guò)信息化管理，能夠幫助施工企業(yè)對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)做好詳細(xì)的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)高水平的管理，并且能夠從根本上實(shí)現(xiàn)對(duì)工程預(yù)算的控制。在信息化建設(shè)中，要以施工企業(yè)的數(shù)據(jù)和功能模型為核心，對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃。

1.2有助于降低建筑單位的成本

要想提升建筑工程的信息化管理水平，首先就要加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的管理，對(duì)工程建設(shè)的整體造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)。在實(shí)際施工建設(shè)工程中，可以通過(guò)一些網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，進(jìn)行施工材料的對(duì)比、選擇和采買(mǎi)，對(duì)各個(gè)供應(yīng)商的信息進(jìn)行收集，詳細(xì)了解供應(yīng)商的品牌、聲譽(yù)以及服務(wù)水平等等，從中挑選出最優(yōu)質(zhì)的合作伙伴，確保物資采買(mǎi)的高性?xún)r(jià)比。在信息化管理下，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)合同的管理，并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)的把控，提升財(cái)務(wù)管理水平，并能夠結(jié)合施工的具體情況，制定出合理的施工進(jìn)度方案，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)整本的綜合把控，降低成本風(fēng)險(xiǎn)，確保施工能夠按照原有的計(jì)劃順利完成，并且能夠保證工程的質(zhì)量。

2.建筑工程施工管理中存在的弊端

負(fù)責(zé)建筑工程管理工作的通常都是采用人工管理的形式，而且進(jìn)行建筑工程的施工人員以及管理人員都是臨時(shí)組建的團(tuán)隊(duì)，因此，這也很容易引起施工過(guò)程以及管理過(guò)程中出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，如施工過(guò)程中質(zhì)量的把控不夠嚴(yán)格、施工人員的安全意思較差、經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些安全事故等等。

2.1施工管理人員的素質(zhì)和能力較低

施工管理人員的素質(zhì)，通常情況下是指其施工的專(zhuān)業(yè)程度、對(duì)待施工工作的態(tài)度、進(jìn)行管理的過(guò)程中是否具備足夠的責(zé)任心等。由于很多施工團(tuán)隊(duì)都是由農(nóng)民工臨時(shí)組成的，因此完全不具備專(zhuān)業(yè)化的信息技能，更沒(méi)有可能去參加培訓(xùn)和進(jìn)修，所以在施工理念、施工技術(shù)以及施工工藝上都比較落后，也并不具備與時(shí)俱進(jìn)的想法，在對(duì)新技術(shù)的掌握能力上也相對(duì)較差;除此之外，還存在部分管理人員素質(zhì)較低的現(xiàn)象，在進(jìn)行管理工作的過(guò)程中粗心大意、工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)、管理工作消極、不具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，更是嚴(yán)重缺乏責(zé)任心，這會(huì)直接給工程施工工作帶來(lái)很大的阻礙，延誤工程工期，影響工程施工質(zhì)量，最終導(dǎo)致工程施工中各種問(wèn)題頻頻發(fā)生。由此可見(jiàn)，如果施工管理人員不具備較強(qiáng)的管理水平以及業(yè)務(wù)能力，那么會(huì)對(duì)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量造成直接影響，也會(huì)給施工過(guò)程造成安全隱患。

2.2工程監(jiān)督、管理工作的執(zhí)行力不夠

建筑工程是我國(guó)比較基礎(chǔ)的工程建設(shè)項(xiàng)目，其主要特點(diǎn)的就是工期較長(zhǎng)，會(huì)涉及到很多環(huán)節(jié)的材料采購(gòu)問(wèn)題，有些施工企業(yè)為了獲取更多的利益，便將施工重點(diǎn)放在了對(duì)施工成本的控制上，使得施工預(yù)算根本達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，施工過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)偷工減料、使用一些劣質(zhì)材料代替優(yōu)質(zhì)材料的現(xiàn)象，這也直接影響了工程的質(zhì)量，嚴(yán)重者可能會(huì)威脅的人們的生命及財(cái)產(chǎn)安全。還要一部分施工單位為了能夠在在招投標(biāo)過(guò)程中贏得項(xiàng)目的建設(shè)權(quán)，也會(huì)在投標(biāo)前的成本預(yù)算上大做文章，在贏得項(xiàng)目以后，在將項(xiàng)目進(jìn)行分包、轉(zhuǎn)包，進(jìn)而從中獲取到更大的利益，往往分包或轉(zhuǎn)包出去的都是一些無(wú)資質(zhì)的小企業(yè)，在管理上也不到位，更不具備完善的管理制度等，這對(duì)工程的后期安全問(wèn)題完全沒(méi)有保障。除此之外，當(dāng)?shù)氐恼块T(mén)也對(duì)其缺乏管理，工程的監(jiān)理人員執(zhí)行力較差等都是影響建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，嚴(yán)重阻礙了建筑建設(shè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

3.建筑工程信息化管理的有效措施

3.1加強(qiáng)管理，使工程質(zhì)量得到保障

采用科學(xué)技術(shù)含量較高的信息監(jiān)測(cè)技術(shù)，能夠有效監(jiān)測(cè)到施工中任何一個(gè)環(huán)節(jié)所存在的質(zhì)量問(wèn)題，確保在施工質(zhì)量上得到更好的保障。施工的過(guò)程是決定工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在實(shí)際施工中，管理人員要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，并建立其完善的工程管理信息化系統(tǒng)，是工程的工期和質(zhì)量都能得到很好的保障。在材料的選擇上也要進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，一定要具備相關(guān)的檢驗(yàn)合格證書(shū)，才能進(jìn)場(chǎng)使用。

3.2加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輔助效果和操作軟件應(yīng)用的水平

在工程的建設(shè)過(guò)程中，參與管理工作的人員一定要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的管理，同時(shí)要嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的資金問(wèn)題，采用當(dāng)前最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)管，確保每個(gè)環(huán)節(jié)能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，避免延誤施工。此外，對(duì)建設(shè)資源進(jìn)行合理的規(guī)劃，在具體的工作開(kāi)展中，要明確建筑技術(shù)的復(fù)雜性，因此在管理過(guò)程中就要認(rèn)識(shí)到信息技術(shù)的重要性，并保證所有的數(shù)據(jù)都是準(zhǔn)確無(wú)誤的，避免出現(xiàn)一些因數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確造成的施工延誤的現(xiàn)象，給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。

4.結(jié)束語(yǔ)

總而言之，到目前為止，我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成效，而且也受到了更多的矚目，這對(duì)信息化技術(shù)以及一些先進(jìn)智能設(shè)備的應(yīng)用和推廣也起到了一定的助力。信息化管理的提出和應(yīng)用，為我國(guó)建筑行業(yè)又增添了一份新的保障，促進(jìn)了企業(yè)的統(tǒng)一化管理，并且能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)施工成本的節(jié)約，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

金少澤（1988年7月—），男，漢族，浙江德清人，本科學(xué)歷，助理工程師，研究方向：建筑工程管理。