建筑工程施工管理存在的問(wèn)題及解決策略探討

趙晉

摘 要：建筑行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中建筑工程施工管理的弊端也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。很多建筑施工單位為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于施工管理工作開(kāi)展并不重視。施工管理質(zhì)量不達(dá)標(biāo)與管理人員管理不到位也有很大的關(guān)系，很多施工單位缺少完善的施工管理制度，制度落實(shí)不到位，導(dǎo)致建筑施工的施工進(jìn)度受到影響，也會(huì)影響其施工質(zhì)量。因此，施工單位必須加大對(duì)施工管理的重視，切實(shí)提高建筑工程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;問(wèn)題;解決策略

1加強(qiáng)建筑施工管理的重要意義

建筑工程施工管理工作的開(kāi)展具有重要的意義，施工管理工作的開(kāi)展能夠最大限度保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，減少安全事故發(fā)生的可能性。規(guī)范合理的開(kāi)展施工管理工作還能保證建筑工程質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工環(huán)境通常情況下都比較復(fù)雜，并且施工對(duì)于施工人員的技術(shù)水平要求比較高。再加上建筑工程很多施工環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)交叉施工的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致增加了施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故的可能性，施工質(zhì)量也無(wú)法保障。因此，施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工管理工作開(kāi)展的重視，不斷提高施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格審核施工人員的技術(shù)水平，維護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備。管理人員必須采用全方位以及全過(guò)程監(jiān)督與管理的方式，最大限度降低安全事故發(fā)生的可能性。施工管理工作的開(kāi)展可以提高建筑企業(yè)整體管理水平，保證企業(yè)能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。規(guī)范的開(kāi)展施工管理工作可以提高施工材料的使用效率，減少施工材料的浪費(fèi)，保障建筑施工單位的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益。

2建筑工程施工管理的問(wèn)題

2.1細(xì)節(jié)質(zhì)量管理有待完善

建筑工程施工管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，必須重視質(zhì)量管理工作的開(kāi)展，加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)質(zhì)量的控制，全面提高建筑工程整體施工質(zhì)量。施工單位必須依靠及安全的施工管理制度才能保證施工管理工作更好的開(kāi)展，但是，就目前的形勢(shì)分析很多施工單位并沒(méi)有根據(jù)施工的實(shí)際情況建立健全的質(zhì)量管理體系，并且各項(xiàng)制度的落實(shí)力度嚴(yán)重不足。大部分施工質(zhì)量管理人員沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)培訓(xùn)，對(duì)施工質(zhì)量管理細(xì)節(jié)的把握不到位，導(dǎo)致施工質(zhì)量管理難以順利進(jìn)行。再加上有些施工單位選擇使用的施工材料質(zhì)量存在問(wèn)題，施工質(zhì)量也會(huì)受到嚴(yán)重的影響。

2.2管理制度不完善

當(dāng)前，我國(guó)大部分建筑單位并沒(méi)有制定完善的管理制度，并且施工體系以及技術(shù)要求并不明確，這也增加了建筑工程施工管理的難度。施工單位在開(kāi)展工作的過(guò)程中管理人員對(duì)于管理制度的了解不夠，并且沒(méi)有采用規(guī)范的施工制度落實(shí)方案，管理制度難以發(fā)揮最大的使用作用。例如，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)有些管理人員在沒(méi)有對(duì)工程進(jìn)行全面了解到前提下就開(kāi)展施工，并且管理人員缺少對(duì)管理制度的調(diào)研，從而導(dǎo)致施工管理中的問(wèn)題難以得到全面的解決，不利于建筑工程的順利施工。

2.3施工人員安全管理問(wèn)題

建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中施工單位的施工人員缺少安全管理意識(shí)，部分管理人員沒(méi)有做好安全管理工作，導(dǎo)致施工中經(jīng)常出現(xiàn)安全事故。同時(shí)，施工人員的安全意識(shí)淡薄，施工中沒(méi)有佩戴安全帽等，施工雜物的堆放經(jīng)常出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，施工人員的人身財(cái)產(chǎn)安全無(wú)法得到保障。

3建筑工程施工管理優(yōu)化措施

3.1管理施工現(xiàn)場(chǎng)材料

建筑工程施工管理工作開(kāi)展的過(guò)程中施工單位需要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的力度，加大對(duì)施工材料的質(zhì)量檢驗(yàn)，保證建筑材料的質(zhì)量不存在問(wèn)題。施工材料應(yīng)該有專(zhuān)業(yè)的人員進(jìn)行看管，同時(shí)，材料管理人員必須做好施工材料取用以及入庫(kù)的登記工作，最大限度提高施工材料的利用率。結(jié)合建筑工程施工成本投入的情況，施工單位需要做好施工資金的分配，避免施工材料被大量浪費(fèi)。此外，施工單位需要制定周密的施工材料管理的計(jì)劃，并對(duì)施工材料的管理計(jì)劃進(jìn)行分析，保證施工材料的利用率最大化。施工材料存放時(shí)，需要根據(jù)施工材料的性能以及特點(diǎn)等制定合理的材料管理方案，保證施工材料能夠發(fā)揮更大的使用作用。

3.2建立健全管理制度

建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中施工單位必須建立健全的管理制度，確保后期施工單位管理工作更好的開(kāi)展。針對(duì)管理人員的職責(zé)分配，施工單位必須科學(xué)合理的進(jìn)行，保證每一個(gè)管理人員都能夠明確自己的工作職責(zé)，發(fā)揮自身最大管理與監(jiān)督效果。建筑工程施工單位的管理人員必須加強(qiáng)對(duì)管理機(jī)制建設(shè)的重視力度，提高管理人員對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督與管理力度，較少施工管理工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不合理以及不規(guī)范的現(xiàn)象，管理人員必須嚴(yán)格處理，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序更加穩(wěn)定。施工單位在招聘工作人員時(shí)需要提高人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)引入更優(yōu)秀的管理人員。結(jié)合建筑工程整個(gè)生命周期，施工單位需要加強(qiáng)監(jiān)督體系和制度的建設(shè)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的勘查工作，全面收集施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的數(shù)據(jù)，提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平。嚴(yán)格把控施工現(xiàn)場(chǎng)管理細(xì)節(jié)的控制力度，并且檢查施工方案的合理性以及科學(xué)性。針對(duì)建筑工程的施工細(xì)節(jié)，做好施工人力以及資源的合理配置，優(yōu)化施工單位的組織結(jié)構(gòu)，為建筑工程的順利開(kāi)展提供保障。此外，施工單位需要嚴(yán)格檢查每個(gè)施工工序的質(zhì)量，科學(xué)規(guī)范的使用施工技術(shù)，保證建筑工程的總體質(zhì)量得到保障。

3.3質(zhì)量控制環(huán)節(jié)

管理人員的對(duì)于建筑工程質(zhì)量的控制尤為重要，因此施工單位必須加大對(duì)施工質(zhì)量的控制力度，確保建筑工程的質(zhì)量達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第一、規(guī)范施工細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守施工方案的要求。施工方案對(duì)于建筑工程的施工具有指導(dǎo)作用，施工單位必須嚴(yán)格遵守施工方案，明確施工方案中施工的難點(diǎn)以及重點(diǎn)，并編制科學(xué)合理的施工方案。按照建筑工程的質(zhì)量要求，嚴(yán)格檢查建筑工程每個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量。施工現(xiàn)場(chǎng)所有的資源必須進(jìn)行合理的配置，并且督促施工人員更好的運(yùn)用各種不同的施工技術(shù)。第二、交接檢查工作開(kāi)展到位。施工單位管理人員需要做好各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，并且檢查每一道工序的銜接是否合理，避免出現(xiàn)施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題。第三、成品質(zhì)量檢查要規(guī)范。建筑工程施工建設(shè)的過(guò)程中，管理人員必須加大對(duì)成品以及半成品質(zhì)量的檢查力度，做好產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，保證建筑工程施工能夠順利開(kāi)展。

3.4重視安全生產(chǎn)和文明施工

建筑工程施工管理工作的開(kāi)展中管理人員必須重視安全生產(chǎn)以及文明施工，完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，降低安全事故發(fā)生的概率，并且規(guī)范施工工序的順利進(jìn)行。第一、安全管理方案制定的過(guò)程中管理人員必須加大調(diào)研力度，分析施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定合理的應(yīng)對(duì)措施。第二、加大執(zhí)行力度，并明確管理人員的工作職責(zé)，確保施工的各個(gè)細(xì)節(jié)質(zhì)量得到全面的檢查。第三、加大獎(jiǎng)懲力度，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員的錯(cuò)誤必須嚴(yán)肅處理，避免類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

結(jié)論

綜上所述，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工管理面臨的問(wèn)題會(huì)更多，施工單必須加大對(duì)施工管理工作開(kāi)展的認(rèn)識(shí)，全面分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，并采取科學(xué)合理的方式予以解決，最大限度促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

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