建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

候羿

摘 要：在日益發(fā)展的現(xiàn)代化城市背景下，人們以及社會對于建筑工程的需求變大，與此同時建筑工程的施工質(zhì)量控制的要求也提高了。其中最為關(guān)鍵的是工程建設(shè)質(zhì)量的問題，很多建筑工程為了適應(yīng)社會的發(fā)展，搶占市場中的更多份額，在實際的施工中只是追求工程進度，由于忽略工程質(zhì)量方面的疏忽，導(dǎo)致建筑工程的問題經(jīng)常出現(xiàn)，這對建筑行業(yè)的發(fā)展帶來了很大的影響。因此，建筑工程管理工作至關(guān)重要，應(yīng)采取有效的措施來提高建筑工程施工質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;質(zhì)量控制;策略

引言

建筑工程管理的核心工作任務(wù)是提高項目質(zhì)量，以在確保工程安全的同時，對建筑工程的材料成本控制工作。建筑企業(yè)通過對工程管理理念的正確認知，才可以及時對工程建筑中所可能出現(xiàn)的問題風(fēng)險做出應(yīng)對。也就是說，建筑工程管理在施工中應(yīng)貫穿至全過程，做好各項工程環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作，完成對工程的質(zhì)量監(jiān)管，在確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益發(fā)展的基礎(chǔ)上，推動企業(yè)的可持續(xù)性經(jīng)營。

1建筑工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

1.1管理問題

由于管理制度的問題，建筑工程中存在施工單位分包情況，但各分包單位的工作類別并不明確。從主管角度看，所有單位出于利益考慮，都不愿承擔更多的工作，甚至對工程其他部門的工作不予接受，協(xié)調(diào)管理難度不斷增加。此外，施工組織的管理制度也不完善。施工人員的技術(shù)水平及管理者的綜合能力存在良莠不齊的狀況，給項目工程的執(zhí)行造成了許多阻礙，這也是導(dǎo)致管理問題的重要因素。

1.2質(zhì)量問題

目前，在建筑工程建設(shè)中，施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，更多的新式施工設(shè)備投入施工作業(yè)。建筑工程涉及的專業(yè)類別不僅復(fù)雜且繁多，且隨著各項技術(shù)的創(chuàng)新與研究，其數(shù)目還在持續(xù)增多，各個專業(yè)都有獨特的技術(shù)標準和要求，在與建筑工程實踐中必須相互協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各類技術(shù)的優(yōu)勢，滿足施工需求。建筑行業(yè)標準不斷提高，施工單位必須更加充分地考慮施工環(huán)節(jié)的各類細節(jié)問題，將標準化施工落實到位，降低違規(guī)施工操作的概率，進而提升整個建筑施工作業(yè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制水平。此外，現(xiàn)代建筑設(shè)計在保障質(zhì)量的基礎(chǔ)上更突顯個性化特征，這對建筑施工方法和技術(shù)創(chuàng)新提出了更高要求，也加大施工作業(yè)的難度，可能誘發(fā)各類施工質(zhì)量問題。

2建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略

2.1加強施工材料管理

施工材料成本在整個工程總成本中占比達到七成以上，因此這方面的管理和控制務(wù)必要高度重視。但是就當前的現(xiàn)實情況來看，很大一部分的施工企業(yè)并不關(guān)注這方面的處理，甚至于一些單位為了節(jié)約成本而在施工材料大打折扣，不惜采購一些劣質(zhì)的材料。因此，在施工材料管理上應(yīng)予以高度的重視，且應(yīng)關(guān)注材料的采購等，以切實地保障整體施工質(zhì)量控制的科學(xué)與高效。具體來說，可通過選派一些專業(yè)的管理人員進行材料質(zhì)量的控制，與此同時也可采用先進的技術(shù)落實好相應(yīng)的質(zhì)量控制。例如，某建筑施工單位即通過招投標的方式進行材料供應(yīng)商的選擇，以在資質(zhì)以及各方面條件充分分析和比對的條件下，選擇最為可靠且符合現(xiàn)實所需的施工單位。施工材料進場之前還應(yīng)落實好相關(guān)的檢測，檢測的方法也應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實的情況具體選擇，以確保具體操作的科學(xué)與高效。與此同時，材料入場后的存儲也應(yīng)高度重視，以往材料質(zhì)量出現(xiàn)問題多是因材料存儲階段出現(xiàn)紕漏所導(dǎo)致，因此這方面的管理和控制也應(yīng)放在突出的位置。例如所選擇的材料存儲區(qū)域應(yīng)確保科學(xué)合理，切忌無關(guān)人員出入。同時，材料管理時可以編制材料管理流程進行管理。另外，也可采用一些高效的技術(shù)進行材料的管理和控制，例如通過射頻識別技術(shù)對材料的實時用度等進行精細的掌握，這樣整個的材料使用以及最終所達到的施工效果都會比較理想。

2.2重點應(yīng)用BIM技術(shù)，提升管理的數(shù)字化水平

目前，BIM技術(shù)的應(yīng)用越發(fā)得到重視。通過應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠?qū)こ倘芷谶M行管理，對建筑工程的建設(shè)規(guī)律及流程進行優(yōu)化，使其更具合理性，所獲取的建筑工程數(shù)據(jù)及參數(shù)也更精確。除此以外，3D建模技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)ㄖこ淘O(shè)計方案進行有效改良與優(yōu)化。合理應(yīng)用BIM技術(shù)，能夠促進各個項目負責單位及部門之間的協(xié)調(diào)合作與交流，對建筑工程中的各種數(shù)據(jù)進行分享，協(xié)同制定工程造價方案以及資金配置方案，進而降低工程建設(shè)的成本，確保工程的順利進行，提升建筑工程質(zhì)量，得到良好的經(jīng)濟效益。在建筑工程施工管理中運用BIM技術(shù)主要可以實現(xiàn)以下幾點：

①實現(xiàn)提前建模，在工程開始前發(fā)現(xiàn)并處理施工過程中可能會出現(xiàn)的問題，并且可以對整體工程的設(shè)計進行檢查和優(yōu)化。

②對施工進度進行模擬，可以發(fā)現(xiàn)實際完成進度和計劃進度區(qū)別并妥善處理和協(xié)調(diào)。幫助建設(shè)單位完善施工進度管理，提高建設(shè)質(zhì)量。

③儲存以往建設(shè)工程中的數(shù)據(jù)和問題，為以后的工程建設(shè)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2.3加強施工人員專業(yè)培訓(xùn)

我國對建筑施工過程的法律規(guī)定相當嚴格，主要是以保護建筑施工人員的人身安全。建筑企業(yè)要想謀得長期穩(wěn)定的發(fā)展，就必須全方面貫徹落實國家出臺的建筑工程施工管理法律規(guī)定，急切關(guān)注施工人員的人身安全和施工質(zhì)量。施工人員在建筑工程施工過程中占據(jù)著核心地位，他們是項目的執(zhí)行者，也是落實著，在整個建筑項目中充當著最重要的一部分角色，但是現(xiàn)階段的大部分施工人員專業(yè)技術(shù)不足，以往的施工經(jīng)驗無法跟得上時代的發(fā)展，這也就要求建筑企業(yè)制定起施工人員的定期培訓(xùn)制度，讓他們接受更現(xiàn)代化、合理、科學(xué)的施工技術(shù)和施工理念，了解各個崗位的職責，自身主要負責的施工項目和技術(shù)工作等。另外，在建筑施工開展的過程中，操作機械設(shè)備崗位的施工人員必須要掌握各類施工機器的性能和使用方法，在施工前進行多次的演練，并把所有的設(shè)備使用方法、注意事項、操作不當造成的安全隱患都做到心中有數(shù)，如果遇到機械設(shè)備出現(xiàn)故障，要采取及時處理、解決的維修能力。另外，建設(shè)項目工程中，機械設(shè)備占據(jù)著重要的經(jīng)濟成本，而且大多數(shù)的機械設(shè)備都是施工工程企業(yè)的財產(chǎn)，這也就要求機械設(shè)備人員必須要懂得養(yǎng)護設(shè)備，定期做好設(shè)備的清潔工作。最后，施工現(xiàn)場內(nèi)的每一位機械設(shè)備操作人員都要有較高的職業(yè)素養(yǎng)，所有施工過程不能為了趕工期、謀私利，必須按照國家規(guī)定的施工標準進行操作，如果在高空作業(yè)時發(fā)現(xiàn)了地面施工人員有施工錯誤的情況，要在第一時間提醒，創(chuàng)造自身的職業(yè)價值。

結(jié)語

切實運用各種措施提高施工質(zhì)量，可以有效解決預(yù)算成本和實際工程造價，造就一支信譽良好、施工隊伍優(yōu)秀的施工隊伍。工程的全面有序?qū)嵤?，可以加強社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。總而言之，建筑施工管理及質(zhì)量控制是該領(lǐng)域未來發(fā)展的必然趨勢，在實際的管理及施工質(zhì)量控制當中，需要進一步重視人員管理控制與經(jīng)濟運行管理控制等方面的工作。同時深入研究當前出現(xiàn)的不足或問題，推進對管理及施工質(zhì)量控制在真正的建筑工程施工過程中技術(shù)與理論、策略等方面的創(chuàng)新，從而不斷地推動我國建筑工程企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

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