大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

陳潔

摘 要：近年來我國大數(shù)據(jù)行業(yè)得到了迅速發(fā)展，對企業(yè)財務(wù)管理工作開展提供了新的方向，在大數(shù)據(jù)技術(shù)支撐下，企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠朝著自動化以及人性化的方向不斷發(fā)展。但是在大數(shù)據(jù)使用過程中依舊存在比較多的問題，使效果無法得到充分地發(fā)揮。企業(yè)對大數(shù)據(jù)有清晰的了解，并且在大數(shù)據(jù)環(huán)境下做好現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新工作，才能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理效率和質(zhì)量得到有效提升，本文主要就大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作進(jìn)行了探究分析。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境? 現(xiàn)代企業(yè)? 財務(wù)管理

中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A? 文章編號：2096-0298（2020）08（a）--02

近年來隨著我國信息技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)在各個領(lǐng)域也獲得了良好的應(yīng)用效果，對于各行各業(yè)的工作也產(chǎn)生了非常大的沖擊。財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)自身管理中的重要環(huán)節(jié)，其管理效果還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展水平。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)的財務(wù)管理工作朝著管理決策預(yù)算職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義，因此我國企業(yè)還要加強(qiáng)對財務(wù)管理的重視力度，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下進(jìn)行現(xiàn)有財務(wù)管理模式的不斷優(yōu)化與完善，從而在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)環(huán)境概述

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)Ω鱾€方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析與整理，從而讓海量數(shù)據(jù)的價值得到最大程度的發(fā)揮。在現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理工作中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)海量財務(wù)數(shù)據(jù)的有效處理，對于財務(wù)預(yù)算以及財務(wù)管理工作的開展提供充足的數(shù)據(jù)支撐。大數(shù)據(jù)背景能夠?qū)ζ髽I(yè)自身發(fā)展帶來一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何抓好大數(shù)據(jù)時代的機(jī)遇更好發(fā)展，成為現(xiàn)代企業(yè)需要迫切解決的一個問題。在市場環(huán)境下通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展帶來一定的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。只有針對市場環(huán)境中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行不斷地篩選，才能夠獲得自身所需的數(shù)據(jù)類型。因此，企業(yè)還需要對自身管理模式進(jìn)行不斷地優(yōu)化與完善，在大數(shù)據(jù)背景下通過新技術(shù)的應(yīng)用，不斷提升自身的內(nèi)部管理水平。

除此之外，大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用還會對企業(yè)帶來一定的挑戰(zhàn)，在企業(yè)具體工作過程中海量數(shù)據(jù)的交互會導(dǎo)致信息泄露等問題頻頻發(fā)生， 信息的泄露還會對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營帶來非常嚴(yán)重的威脅。此外企業(yè)一些數(shù)據(jù)采集人員還存在虛假信息比較多的問題，對于企業(yè)決策的制定也會造成比較大的影響。因此在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須采取合理的措施來應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代下存在的各種問題，從而保障企業(yè)自身的持續(xù)以及穩(wěn)定發(fā)展。

2 大數(shù)據(jù)時代下進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性分析

通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)⒇攧?wù)管理工作延伸到世界的各個節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理的效果，讓企業(yè)自身的財務(wù)管理水平得到進(jìn)一步的提升，對于財務(wù)資源的整合利用也有著非常重要的作用。此外在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過“互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)管理”模式的應(yīng)用，能夠加強(qiáng)財務(wù)管理的信息化水平，實(shí)現(xiàn)資源的有效節(jié)約，對于企業(yè)核心競爭能力的提升也有著非常重要的意義。

2.1 對企業(yè)財務(wù)管理提供更多的信息資源

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，企業(yè)還存在財務(wù)信息渠道以及方式過于單一的問題，多是以內(nèi)部財務(wù)管理數(shù)據(jù)和相同行業(yè)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)，通過紙質(zhì)報告以及相互之間的交流溝通獲得的，溝通速度比較慢，在信息交互過程中還會出現(xiàn)比較多的誤差。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取到多元的信息資源，在財務(wù)信息的獲取和處理過程中不會受到地域以及時間等多種因素的影響，這樣也就能夠很好的完善企業(yè)自身的財務(wù)資源管理模式，幫助企業(yè)獲得更加精準(zhǔn)以及可靠的財務(wù)信息，從而提升企業(yè)自身的財務(wù)管理水平。

2.2 加強(qiáng)財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的緊密聯(lián)系性

在傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式中，財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門是相互獨(dú)立存在的，只有在某一部門的整體工作得到有效落實(shí)之后，另一個部門方能開展本部門工作，這樣會導(dǎo)致部門作業(yè)時間進(jìn)一步延長，也就影響到財務(wù)管理效率以及管理質(zhì)量。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)以及業(yè)務(wù)兩個部門的密切結(jié)合，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)迅速將業(yè)務(wù)部門中的所有數(shù)據(jù)信息傳遞到財務(wù)部門之中，這樣也就實(shí)現(xiàn)了財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門的有機(jī)結(jié)合，保障企業(yè)各項財務(wù)管理工作的有序開展。

2.3 推動企業(yè)財務(wù)管理的國際化發(fā)展

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的發(fā)展，使得企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場競爭變得越來越激烈，要求企業(yè)能夠不斷優(yōu)化與完善自身的管理模式，這樣才能獲得良好的財務(wù)管理效果，保障各項企業(yè)管理作業(yè)能夠有序開展。通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，可以讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)平臺上對國內(nèi)外所有行業(yè)的當(dāng)期信息情況有充分地了解，還可以從國際會計準(zhǔn)則角度出發(fā)，來構(gòu)建適應(yīng)多個國家通用的財務(wù)管理系統(tǒng)，對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展也有著非常重要的意義。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理工作中面臨的問題

3.1 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理觀念過于落后

現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理理念主要是結(jié)合企業(yè)的長期發(fā)展特點(diǎn)來進(jìn)行的，也是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)理論和市場變化情況的有機(jī)結(jié)合。在大數(shù)據(jù)時代背景下，現(xiàn)代化信息技術(shù)的快速發(fā)展使得企業(yè)自身財務(wù)管理理念也出現(xiàn)了比較大的變化。而在大數(shù)據(jù)背景下，很多企業(yè)還面臨著傳統(tǒng)財務(wù)管理理念與企業(yè)實(shí)際工作不匹配的問題，導(dǎo)致了各項財務(wù)管理工作無法得到有序開展。因此，只有企業(yè)自身的財務(wù)管理理念和股東價值保持一致，才能夠保障財務(wù)工作的有序性，對于企業(yè)財務(wù)管理工作的開展也有著非常重要的意義。因此，財務(wù)管理理念過于落后，也是導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作無法有序開展的重要原因，要求各企業(yè)能夠加強(qiáng)該方面的重視力度，從而獲得良好的財務(wù)管理效果。

3.2 財務(wù)管理工作內(nèi)容過于復(fù)雜

在大數(shù)據(jù)時代背景支撐下， 企業(yè)自身的財務(wù)管理工作因?yàn)榇罅控攧?wù)數(shù)據(jù)的支持，朝著精細(xì)化的方向不斷進(jìn)行發(fā)展。各項財務(wù)管理內(nèi)容也變得越來越多，企業(yè)的財務(wù)工作因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，其財務(wù)支持以及收入管理模式也變得越來越復(fù)雜，在大數(shù)據(jù)背景支持下，企業(yè)的財務(wù)工作能夠具備豐富的數(shù)據(jù)支撐，一些在費(fèi)用上存在的數(shù)據(jù)變化可以在第一時間內(nèi)清晰的反映給管理人員，讓管理人員對于企業(yè)的變化情況有充分地了解。企業(yè)在此基礎(chǔ)上，還可以實(shí)現(xiàn)對財務(wù)工作數(shù)據(jù)以及實(shí)際工作情況的有效對比，確保財務(wù)信息能夠?qū)?shí)際財務(wù)工作情況進(jìn)行準(zhǔn)確的反映。通過大量財務(wù)數(shù)據(jù)的應(yīng)用，還能夠?qū)ω攧?wù)管理工作的以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)。但是在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)也呈現(xiàn)出井噴式的增長趨勢，財務(wù)管理工作的復(fù)雜程度隨之上漲，只有進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的正確處理，才能夠保障企業(yè)的持續(xù)與穩(wěn)定發(fā)展。

4 大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新措施

4.1 企業(yè)財務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)的財務(wù)管理理念創(chuàng)新是大數(shù)據(jù)時代背景下企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，而在大數(shù)據(jù)背景下，海量數(shù)據(jù)還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來各種各樣的機(jī)遇，只有對這些龐大的財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行及時分析與提取，才能夠獲得有價值的財務(wù)信息，對于企業(yè)日后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。財務(wù)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理工作中的重要組成部分，還具備獨(dú)立性的特點(diǎn)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理流程進(jìn)行數(shù)據(jù)集中處理，促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)管理工作朝著信息化的方向進(jìn)行發(fā)展，對于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定也有著非常重要的作用。

4.2 進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)背景的到來，對于企業(yè)發(fā)展帶來了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，對于企業(yè)財務(wù)管理工作而言，還要不斷進(jìn)行管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，才能夠獲得良好的財務(wù)管理效果，滿足現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的具體需求。在進(jìn)行財務(wù)管理模式的創(chuàng)新過程中，首先要求企業(yè)能夠進(jìn)行新型財務(wù)管理模式的構(gòu)建，摒棄以往工作效率過于低下的財務(wù)管理模式，對于各項財務(wù)資源也要進(jìn)行最優(yōu)化配置，這樣才能夠讓財務(wù)管理效率和財務(wù)管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務(wù)管理水平以及成本管控能力的提升也有著非常重要的意義。此外還要加強(qiáng)對財務(wù)管理職能的重視力度，對于財務(wù)管理過程中存在的數(shù)據(jù)要在第一時間內(nèi)進(jìn)行處理，保障數(shù)據(jù)處理分析的精準(zhǔn)性以及高效性，從而獲得良好的數(shù)據(jù)處理效果。人才培養(yǎng)也是優(yōu)化財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容，因此各企業(yè)還要進(jìn)行人才素質(zhì)的全面提升，做好財務(wù)管理的高水平和信息化。最后要求各企業(yè)能夠加強(qiáng)自身的財務(wù)風(fēng)險控制水平，同時還要做好預(yù)算的信息化管理工作，避免資源無端損耗等問題發(fā)生。

4.3 進(jìn)行管理流程的優(yōu)化

數(shù)據(jù)的采集與共享作為大數(shù)據(jù)時代的關(guān)鍵內(nèi)容，在傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中，主要借助于靜態(tài)數(shù)據(jù)以及個人實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，還存在有數(shù)據(jù)獲取不便捷以及不及時等問題。但是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的財務(wù)管理流程起到一定的優(yōu)化效果，也就要求企業(yè)能夠從以下幾點(diǎn)出發(fā)。首先以企業(yè)內(nèi)財務(wù)部門為核心，來構(gòu)建國內(nèi)外連通共享的財務(wù)大數(shù)據(jù)平臺，對于各種財務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行同步，并且進(jìn)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一管理。其次對于一些企業(yè)的外部財務(wù)數(shù)據(jù)需要通過評級篩選機(jī)制來進(jìn)行篩選處理，要求重要的一級數(shù)據(jù)能夠在第一時間內(nèi)獲取，對于二級數(shù)據(jù)也要及時進(jìn)行把握，對于一些不重要的三級數(shù)據(jù)可以酌情考慮是否要參考。最后需要對財務(wù)數(shù)據(jù)的共享層級進(jìn)行削減處理，要求大部分的財務(wù)數(shù)據(jù)能夠得到有效的共享，這樣也就可以讓財務(wù)管理職能得到最大程度的發(fā)揮，對于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升也有著非常重要的意義。對于一些具備保密性質(zhì)的數(shù)據(jù)，要求企業(yè)能夠進(jìn)行安全防護(hù)機(jī)制的設(shè)置，來提高企業(yè)自身的內(nèi)部管理水平。

5 結(jié)語

綜上所述，財務(wù)管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，其管理水平還會直接影響到企業(yè)自身的發(fā)展。近年來隨著大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用，對于企業(yè)財務(wù)管理工作造成了巨大的沖擊，這就要求各企業(yè)能夠加強(qiáng)對財務(wù)管理工作的重視力度，對現(xiàn)有的財務(wù)管理模式進(jìn)行不斷優(yōu)化與完善，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)各種資源的最優(yōu)化配置，提高企業(yè)的市場核心競爭能力。

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