2016年5月12日,國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建設(shè)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新示范基地的實施意見》,公布了全國首批28家雙創(chuàng)示范基地,共享裝備股份有限公司被列為全國首批7家企業(yè)雙創(chuàng)示范基地之一。共享裝備股份有限公司抓住國家整體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī),積極落實制造強(qiáng)國戰(zhàn)略,開放優(yōu)勢資源,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+智能鑄造”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。在研發(fā)領(lǐng)域,共享裝備推行“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;在市場運(yùn)作方面,共享裝備建立“共享經(jīng)營體”管理模式,充分調(diào)動員工主人翁精神,激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。
一、立足行業(yè)轉(zhuǎn)型,開放優(yōu)勢資源,構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+智能鑄造”產(chǎn)業(yè)新生態(tài)
共享裝備聯(lián)合中國鑄造協(xié)會牽頭成立中國智能鑄造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,共同推進(jìn)中國鑄造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。聯(lián)盟秉承“專業(yè)、協(xié)同、共享、共贏”的發(fā)展理念,協(xié)調(diào)智能鑄造技術(shù)和產(chǎn)業(yè)相關(guān)資源,打造中國智能鑄造技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈。在具體工作上,一是以綠色智能鑄造為主攻方向,圍繞鑄造行業(yè)智能轉(zhuǎn)型關(guān)鍵共性問題開展項目研究;二是建立了“標(biāo)準(zhǔn)+示范+推廣”的智能轉(zhuǎn)型推廣模式,在鑄造產(chǎn)業(yè)集中區(qū),建立數(shù)字化智能化示范工廠,帶動區(qū)域鑄造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級;三是組織形成了智能鑄造系統(tǒng)解決方案聯(lián)合體,為行業(yè)智能鑄造項目提供咨詢服務(wù)和解決方案;四是協(xié)助政府倡導(dǎo)和推廣智能鑄造技術(shù),宣傳貫徹國家相關(guān)政策法規(guī),啟動鑄造行業(yè)企業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化專項工程等,通過以上重點(diǎn)措施,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+綠色智能鑄造”的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。
共享裝備與中國鑄造協(xié)會、新興鑄管等行業(yè)組織和企業(yè)共同出資,組建了國家智能鑄造產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。中心以“跨界融合、共建共享、聯(lián)通各方、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”為共識,共同推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步,構(gòu)筑“互聯(lián)網(wǎng)+雙創(chuàng)+綠色智能鑄造”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。計劃在行業(yè)集中區(qū)建立5家左右分中心,涵蓋綠色智能示范工廠、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客工坊、創(chuàng)客學(xué)院、智能研究院分院等多種創(chuàng)新模式,有望成為鑄造行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新高地。
共享裝備與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)合作,借助“互聯(lián)網(wǎng)+”,圍繞鑄造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、創(chuàng)新鏈,搭建了開放、共享、線上線下相結(jié)合的綠色智能鑄造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺——共享工業(yè)云,提供協(xié)同研發(fā)、眾包、眾創(chuàng)、電子商務(wù)、供應(yīng)鏈管理等功能。目前平臺注冊用戶超過8000個,平臺交易額13.6億元。為推廣共享裝備“五有”創(chuàng)新、共享經(jīng)營體、經(jīng)營人才、數(shù)字化等管理模式和經(jīng)驗,公司協(xié)同專業(yè)機(jī)構(gòu)打造九大類數(shù)十款SaaS化應(yīng)用軟件,包括創(chuàng)新項目管理、經(jīng)營體管理、全流程虛擬制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等,目前已有16家企業(yè)應(yīng)用。
二、建立和推行“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
共享裝備建立了“互聯(lián)網(wǎng)+研發(fā)”機(jī)制,圍繞行業(yè)綠色智能發(fā)展關(guān)鍵共性問題,建立“互聯(lián)網(wǎng)+協(xié)同研發(fā)”模式,通過平臺征集行業(yè)關(guān)鍵共性問題,組織行業(yè)專家進(jìn)行線上或線下的評審,精準(zhǔn)立項,協(xié)同高校、科研院所、行業(yè)骨干企業(yè)等,通過專家?guī)头?、產(chǎn)業(yè)基金、成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、示范推廣等方式,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展活力。
為有效推動鑄造行業(yè)綠色智能實施關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、加快實現(xiàn)鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,中國智能鑄造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟積極策劃,內(nèi)外部組織征集行業(yè)關(guān)鍵共性問題建議300余條,組織專家評審18次,聚焦21個細(xì)分領(lǐng)域,提出93項發(fā)展目標(biāo),確定23個關(guān)鍵共性問題,經(jīng)過16個多月的編寫歷程,最終形成《中國綠色智能鑄造發(fā)展路線圖》,并于5月在第十四屆中國鑄造協(xié)會年會上正式發(fā)布。
三、建立市場化運(yùn)作的“共享經(jīng)營體”管理模式,立足崗位創(chuàng)業(yè),激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱潮
共享裝備形成了以“組織小微化”為特征的“共享經(jīng)營體”的理念和做法,將內(nèi)部劃分成若干個市場化運(yùn)作的“小微企業(yè)”,通過獨(dú)立核算、市場化運(yùn)作,形成了全員參與創(chuàng)業(yè)的管理模式。在經(jīng)營方面,將收入、成本、利潤的責(zé)任主體細(xì)化到各級經(jīng)營體,并根據(jù)效益進(jìn)行業(yè)績評價與利益分配,把每一個單元變成獨(dú)立核算的自主經(jīng)營體,有效增強(qiáng)了基層員工的成本觀念和效益意識。在信息化支撐方面,利用數(shù)字化手段,建立經(jīng)營體管理平臺,對共享經(jīng)營體模式進(jìn)行固化,并在集團(tuán)十幾家子公司推廣應(yīng)用。實踐證明,該做法目標(biāo)明確、針對性強(qiáng)、效果顯著,可為傳統(tǒng)中小型制造企業(yè)開展崗位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供借鑒。
共享經(jīng)營體通過“一制、一表、兩卡”規(guī)范、有效運(yùn)行?!耙恢啤奔础督?jīng)營體推進(jìn)管理制度》,明確“經(jīng)營體”推行的基本原則、要求、工作流程等。“一表”即經(jīng)營體核算表,明確各經(jīng)營體收入、支出、凈收益等。“兩卡”即量化卡和榮譽(yù)卡,通過“量化卡”對員工的工作質(zhì)量、工作效果等進(jìn)行評價及兌現(xiàn)收益;通過“榮譽(yù)卡”樹立優(yōu)秀團(tuán)隊和經(jīng)營大師標(biāo)桿,讓員工“名利雙收”,體現(xiàn)員工價值、培養(yǎng)經(jīng)營人才。
通過推進(jìn)“共享經(jīng)營體”,近年來公司銷售收入和利潤均實現(xiàn)兩位數(shù)的增長。同時,公司內(nèi)部評選出經(jīng)營之星930個、經(jīng)營明星239個、經(jīng)營先鋒73個。目前,共享經(jīng)營體軟件已經(jīng)發(fā)布到共享工業(yè)云,開始對外推廣應(yīng)用。
中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊2020年18期