謝寬 吳俊
摘要:新冠肺炎疫情給產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重沖擊,沿著抗疫防疫和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)兩條主線梳理疫情對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響,以中小企業(yè)為例,總結(jié)國(guó)家與地方政府發(fā)布的應(yīng)急救助政策要點(diǎn)與不足,進(jìn)一步給出后疫情時(shí)期,我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短期、中期和長(zhǎng)期的重要著眼點(diǎn)和對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:疫情影響;中小企業(yè);政策措施;產(chǎn)業(yè)發(fā)展
中圖分類(lèi)號(hào):F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
2020年初爆發(fā)的新型冠狀病毒肺炎疫情(簡(jiǎn)稱(chēng)“疫情”),是新中國(guó)成立以來(lái)在我國(guó)發(fā)生的傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的一次重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件。為了取得抗疫的勝利,金碚[1]認(rèn)為需要進(jìn)行“三戰(zhàn)”:以阻隔傳染(社交隔離)為主要方式的“保衛(wèi)戰(zhàn)”、以科研突破和醫(yī)療體系重構(gòu)為主要方式的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”和以恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整為主要方式的“決勝戰(zhàn)”。3月以來(lái),隨著疫情向全球范圍的蔓延,各國(guó)經(jīng)濟(jì)都面臨重大影響。本文沿著抗疫防疫和經(jīng)濟(jì)恢復(fù)兩條主線,分析疫情對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響,并以中小企業(yè)為例梳理相關(guān)救助政策要點(diǎn)與啟示,結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況,嘗試給出后疫情時(shí)期產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要著眼點(diǎn)與對(duì)策建議。
1 疫情發(fā)展及對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的沖擊影響
不同于一般的新發(fā)傳染病,新冠肺炎疫情的爆發(fā)與擴(kuò)散呈現(xiàn)起始突然、傳播迅速、危害嚴(yán)重、結(jié)果不定等特點(diǎn)。從2019年12月8日武漢市疾控中心通報(bào)發(fā)現(xiàn)首例“不明原因”肺炎病例到4月8日武漢市解除離漢離鄂通道管控措施,疫情在國(guó)內(nèi)的發(fā)展先后經(jīng)歷了潛伏、擴(kuò)散、控制與平抑等不同階段(如圖1所示),在中國(guó)疫情得到有效控制的3月,歐洲與美國(guó)的疫情確診人數(shù)迅速增長(zhǎng),引發(fā)世界范圍更為迅猛的第二波疫情。這種波段式發(fā)展的特征也在一定程度暗示新冠肺炎疫情防治的不確定性和長(zhǎng)期性。
在缺乏特效藥和抗病毒疫苗的背景下,為有效遏制傳染,黨中央統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各級(jí)政府全面動(dòng)員,全面部署,把控制感染源、切斷傳播途徑作為關(guān)鍵著力點(diǎn),采用民眾社區(qū)隔離方式降低社會(huì)接觸密度。從1月中下旬到4月下旬,因應(yīng)疫情發(fā)展形勢(shì),不同階段的抗疫和防疫手段給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不同波次的影響(圖1示意)。在疫情由武漢向全國(guó)蔓延,以堅(jiān)決遏制疫情為主線的1—2月份,全國(guó)范圍嚴(yán)格的社區(qū)隔離直接造成人員流動(dòng)性高、人員聚集度高的企業(yè)中斷經(jīng)營(yíng),交通、旅游、物流、餐飲、零售等生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)業(yè)首當(dāng)其沖。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)數(shù)據(jù)顯示,2020年2月份,PMI指數(shù)比1月下降14.3 %,非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)比1月下降24.5 %,說(shuō)明這一階段的疫情對(duì)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)的沖擊更為明顯。在此期間,隨著疫情熱點(diǎn)區(qū)域由武漢為中心向東部和中部省份外源擴(kuò)散,總部設(shè)在疫情高發(fā)地區(qū)或者核心生產(chǎn)線、主要客戶(hù)集中在疫情高發(fā)地區(qū)的制造企業(yè)開(kāi)始受到嚴(yán)重影響,企業(yè)的產(chǎn)供銷(xiāo)受到阻斷,不少企業(yè)處于完全停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。
在國(guó)內(nèi)疫情逐步控制、新增確診人數(shù)快速平抑的3—4月份,在確保疫情防控到位的前提下,推動(dòng)非疫情防控重點(diǎn)地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為政策主線。一方面,分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)給眾多處于停擺狀態(tài)的企業(yè)帶來(lái)利好;另一方面,歐美國(guó)家疫情快速爆發(fā),各國(guó)相繼封鎖國(guó)境,國(guó)際航運(yùn)物流的減緩給外向程度高的行業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重影響,這一時(shí)期,全球供應(yīng)鏈一體化程度高,核心部件、技術(shù)和境外客戶(hù)占比高的制造企業(yè)面臨訂單下降、供應(yīng)鏈中斷的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)[2]。根據(jù)海關(guān)總署公布的外貿(mào)數(shù)據(jù),今年一季度我國(guó)貨物貿(mào)易出口3.33萬(wàn)億人民幣,同比下降11.4%。不過(guò),中國(guó)的制造大國(guó)底蘊(yùn)也開(kāi)始逐步顯現(xiàn),在全球疫情快速蔓延,各國(guó)防疫醫(yī)療物資嚴(yán)重短缺的形勢(shì)下,中國(guó)的大宗原料藥和特色原料藥,口罩、手套、防護(hù)服等防護(hù)用品、檢測(cè)試劑、呼吸機(jī)和監(jiān)護(hù)儀等重癥病患醫(yī)護(hù)設(shè)備開(kāi)始大量出口,醫(yī)藥和醫(yī)療器械制造企業(yè)成為疫情期間逆勢(shì)上揚(yáng)的亮點(diǎn)。
總體來(lái)看,在全球新冠肺炎疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)不明,眾多國(guó)家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)處于系統(tǒng)性停擺的背景下,短期之內(nèi)如何紓解廣大企業(yè)尤其是中小企業(yè)的生存壓力是當(dāng)務(wù)之急,重中之重。
2 疫情對(duì)中小企業(yè)的影響及救助政策
根據(jù)清華大學(xué)朱武祥等[3]2月初針對(duì)全國(guó)1509家中小微企業(yè)問(wèn)卷調(diào)研的數(shù)據(jù)揭示,新冠肺炎疫情的持續(xù)對(duì)中小微企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩方面:一是2020年?duì)I收預(yù)計(jì)普遍下調(diào),59.1%的受訪企業(yè)預(yù)計(jì)2020年?duì)I業(yè)收入下降20%以上,31.9%的企業(yè)預(yù)計(jì)下降50%以上,而且營(yíng)業(yè)收入越低的小微企業(yè),受疫情沖擊更深;二是企業(yè)生存壓力加大,85.8%的企業(yè)賬面現(xiàn)金余額維持不超過(guò)3個(gè)月,員工人數(shù)在50人以下和50—100人的企業(yè),賬上現(xiàn)金余額僅能維持1個(gè)月的比例分別為39.1%和36.9%,大量中小微企業(yè)面臨倒閉風(fēng)險(xiǎn)。
就疫情期間企業(yè)的主要支出構(gòu)成看,受訪企業(yè)反映,員工工資和“五險(xiǎn)一金”、房租以及償還貸款是企業(yè)現(xiàn)金流壓力的主要來(lái)源,規(guī)模越小的企業(yè)越期望政府能減免稅費(fèi),幫助企業(yè)降低成本;規(guī)模越大的企業(yè)則希望政府提供流動(dòng)性資金支持,避免經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流斷裂。
疫情爆發(fā)之初,黨中央及國(guó)家政府部門(mén)就高度重視疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的潛在影響,根據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì),僅在1月20日—2月14日短短的26天時(shí)間,各級(jí)政府密集出臺(tái)212項(xiàng)應(yīng)急救助政策,快速響應(yīng)企業(yè)紓困訴求。對(duì)這些政策文本的量化分析表明,55.4%的政策主題涉及幫扶企業(yè)經(jīng)營(yíng),其中45.5%的內(nèi)容直接與中小微企業(yè)擺脫困境有關(guān),同時(shí)34.6%的政策主題占比隨時(shí)間逐步上升,說(shuō)明政策支持力度日漸加大。我們對(duì)各級(jí)政府出臺(tái)的小微企業(yè)補(bǔ)貼與稅收優(yōu)惠部分政策總結(jié)如表1所示。
可以看到,各級(jí)政府的救助政策力度很大,針對(duì)性也很強(qiáng),涵蓋了廣大企業(yè)的主要訴求。不過(guò),根據(jù)朱武祥等2月14-17日對(duì)542家企業(yè)回訪政策落地情況的調(diào)研顯示[3],75.3%的企業(yè)認(rèn)為現(xiàn)金流壓力還沒(méi)有緩解,此外,無(wú)論是銀行的貸款優(yōu)惠還是政府的稅費(fèi)減免,國(guó)有企業(yè)的享受比例均高于民營(yíng)企業(yè)。這反映出,一方面,政府的救助政策在企業(yè)落地生效存在時(shí)滯,另一方面,由于疫情防控的長(zhǎng)期化,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)紓困不僅需要立竿見(jiàn)影的臨時(shí)性救助措施,更需要長(zhǎng)期的精準(zhǔn)施策,滿(mǎn)足不同規(guī)模、不同所有制企業(yè)的差異化需求。
3 后疫情期我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展著眼點(diǎn)及對(duì)策建議
經(jīng)過(guò)多月不懈努力和卓有成效的應(yīng)對(duì),我國(guó)有效遏制了疫情在境內(nèi)的發(fā)展,取得了抗疫階段性勝利,并向世界各國(guó)提供力所能及的醫(yī)療物品幫助,分享抗疫經(jīng)驗(yàn)和信息。盡管疫情未來(lái)走勢(shì)還不甚明朗,但不少有識(shí)之士指出,新冠病毒在全球的大流行將有解構(gòu)并重構(gòu)世界經(jīng)濟(jì)格局與產(chǎn)業(yè)面貌的可能[4]。面對(duì)疫情對(duì)制造業(yè)的強(qiáng)力沖擊,我們需要化危為機(jī)的積極主動(dòng)意識(shí),樹(shù)立底線思維,做好短期、中期和長(zhǎng)期的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。首先,化危為機(jī)的意識(shí)要求我們高度重視制造業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展的重要作用,轉(zhuǎn)換思路,把疫情帶來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)損失視作企業(yè)主動(dòng)創(chuàng)新的動(dòng)力,因勢(shì)利導(dǎo),加快制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。其次,樹(shù)立底線思維要求我們未雨綢繆,從最好可能著想,從最困難處著手,做好國(guó)計(jì)民生重要物資的生產(chǎn)與儲(chǔ)備,抵御全球供應(yīng)鏈脆弱引致的風(fēng)險(xiǎn)。
具體而言,有以下幾方面對(duì)策與建議:
第一,從短期看,重點(diǎn)加強(qiáng)面向民營(yíng)中小企業(yè)的“補(bǔ)血造血”救助措施。
由于疫情終結(jié)時(shí)間不定,全球范圍的社會(huì)隔離措施還將延續(xù),企業(yè)面臨供給不暢和需求不足的雙重隱憂(yōu)。廣大民營(yíng)中小企業(yè)是吸納勞動(dòng)力就業(yè)的主體,也是維系經(jīng)濟(jì)活力的重要載體,已有的調(diào)研數(shù)據(jù)表明,2月份已出臺(tái)的救助政策更多利好國(guó)有企業(yè),民營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)金流壓力未得到實(shí)質(zhì)性緩解。建議各級(jí)政府因業(yè)定策,因業(yè)實(shí)策,出臺(tái)面向民營(yíng)中小企業(yè)的稅費(fèi)減免定向扶持政策,避免中小企業(yè)大范圍破產(chǎn)倒閉[5]。此外,在扶持方式上,將政府主導(dǎo)的政策扶持與商業(yè)銀行、行業(yè)龍頭企業(yè)等協(xié)同的市場(chǎng)化幫扶結(jié)合,創(chuàng)建中小微企業(yè)產(chǎn)業(yè)扶持基金,打通臨時(shí)性的金融紓困與產(chǎn)業(yè)鏈金融的諸多環(huán)節(jié),引導(dǎo)部分外向型出口企業(yè)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)訂單,為民營(yíng)企業(yè)“補(bǔ)血”的同時(shí),幫助其自身“造血”能力的恢復(fù)。
第二,從中期看,加快制造與服務(wù)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈集群建設(shè)刻不容緩。
疫情不僅重創(chuàng)了全球產(chǎn)業(yè)鏈,也將改變各國(guó)長(zhǎng)期以來(lái)形成的資源全球化獲取、生產(chǎn)全球化配置和市場(chǎng)全球化布局的固有觀念。一些國(guó)家可能會(huì)在疫情結(jié)束后采取逆全球化行動(dòng),加快部分重要生產(chǎn)制造業(yè)的回流,降低對(duì)外依賴(lài)?,F(xiàn)有的全球產(chǎn)業(yè)鏈格局面臨重組,世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)向內(nèi)循環(huán)為主、外循環(huán)為輔也不無(wú)可能。作為全球第一大制造國(guó),中國(guó)已形成門(mén)類(lèi)齊全、獨(dú)立完整的工業(yè)體系,為降低全球供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn),需要考慮加快在長(zhǎng)三角、粵港澳大灣區(qū)、京津冀、成渝經(jīng)濟(jì)圈等地區(qū)的制造服務(wù)一體化產(chǎn)業(yè)鏈集群建設(shè),通過(guò)“引資補(bǔ)鏈,集智強(qiáng)鏈,服務(wù)延鏈”等舉措,打造一批空間上集聚,上下游協(xié)同、配套集約高效的新興服務(wù)型制造產(chǎn)業(yè)集群,做強(qiáng)供給端,做大需求端。具體而言,以制造產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為抓手,通過(guò)引資擴(kuò)鏈和引資補(bǔ)鏈,增強(qiáng)上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性和集成性;圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),補(bǔ)短板抓創(chuàng)新,搭建產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵和共性技術(shù)的攻關(guān)突破;以產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同配置資金服務(wù),創(chuàng)新金融支持手段,聚焦產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)發(fā)展;延伸制造價(jià)值鏈的兩端,積極培育工業(yè)設(shè)計(jì)、定制化服務(wù)、供應(yīng)鏈管理、全生命周期管理、共享制造、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證、節(jié)能環(huán)保、總集成總承包等創(chuàng)新服務(wù),發(fā)展配套的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),構(gòu)建更優(yōu)的服務(wù)型制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
第三,從長(zhǎng)期看,以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為發(fā)展契機(jī),定義并打造面向未來(lái)的新制造業(yè)態(tài)。
疫情常態(tài)化防控已經(jīng)帶來(lái)人們行為的一系列變化,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化工作方式漸趨主流,一方面,生活服務(wù)和生產(chǎn)服務(wù)的眾多領(lǐng)域?qū)⒓涌旎ヂ?lián)網(wǎng)化的線上遷移,另一方面,無(wú)法線上遷移的線下生產(chǎn)與服務(wù)活動(dòng),也將因新一代信息技術(shù)的進(jìn)步,變得更趨向智能化。以疫情為改變,以新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為契機(jī),我們需要重新思考并定義面向未來(lái)的新型制造業(yè)態(tài):快速敏捷地按需響應(yīng),創(chuàng)新的材料與生產(chǎn)工藝、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的工廠與產(chǎn)品、制造與服務(wù)深度融合的商業(yè)模式等,都將成為未來(lái)制造業(yè)高效可持續(xù)發(fā)展的重要標(biāo)志。
要實(shí)現(xiàn)這一重大轉(zhuǎn)變,新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)勢(shì)在必行。以5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等為代表的通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,以人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,以數(shù)據(jù)中心、智能計(jì)算中心為代表的算力基礎(chǔ)設(shè)施將為加快制造業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型奠定基礎(chǔ);深度應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)形成的融合基礎(chǔ)設(shè)施,如智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施等將為新制造產(chǎn)品和服務(wù)提供廣闊的應(yīng)用場(chǎng)景與創(chuàng)新空間;支撐科研開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研制的創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施,如重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等將為制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新動(dòng)力和機(jī)制保障。
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