新時期國企黨群工作優(yōu)化思路分析

丁蕾

摘要：隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)的改革也在不斷深化，新時期國企黨群工作更是受到關注。國有企業(yè)對經(jīng)濟的發(fā)展具有重要意義，是保證社會經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展的基礎。只有構建與維護國企黨群的和諧關系，才能促進國有企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。因此，本文從新時期優(yōu)化國企黨群工作思路進行分析，希望能為相關機構提供些許借鑒。

關鍵詞：國企;黨群工作;優(yōu)化思路

1.新時期國企黨群工作面臨的現(xiàn)狀

新時期，由于國有企業(yè)面臨各種壓力，這也給國企黨群工作發(fā)展帶來很多問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：

1.1缺少強有力的黨群工作隊伍

信息技術時代的到來，要求國有企業(yè)必須擁有一支有能力、有實力、有知識、有文化、有活力的黨群工作隊伍，這樣才能有效促進國企黨群工作的建設。然而，目前大部分國有企業(yè)的黨政隊伍，不僅團隊老齡化嚴重，還出現(xiàn)兼任多職的現(xiàn)象，除了黨群、工會工作，還從事信訪、人事、綜合行政等工作，組織力量薄弱。此外，在當前經(jīng)濟形式、組織形式、利益分配等方面的影響下，導致部分員工思想享樂主義、形式主義凸顯，這些問題都制約著黨群工作的建設與發(fā)展。

1.2黨群文化建設力度不足

企業(yè)執(zhí)政、經(jīng)濟發(fā)展是黨群干部工作的兩個重要模式。目前，企業(yè)發(fā)展中仍然存在員工工作態(tài)度松散、文化建設力度不夠、黨建工作與中心業(yè)務脫節(jié)等現(xiàn)象。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營體制的不斷完善，企業(yè)股東會、董事會發(fā)揮著重要決策作用，削弱了黨群工作的發(fā)展地位，限制了黨在企業(yè)中職權職能的發(fā)展。特別是在構建企業(yè)文化方面，一些企業(yè)職工忽視企業(yè)文化的塑造，著重強調(diào)經(jīng)濟效益，導致黨群機構不能發(fā)揮作用，嚴重影響企業(yè)職工的政治修養(yǎng)和思想品質(zhì)的發(fā)展。黨群文化建設力度的不足，嚴重影響樹立求真務實的工作作風，阻止企業(yè)內(nèi)部進一步加強文化建設。

1.3黨群工作形式的單一性

進入到信息化發(fā)展時代，由于受到復雜多變的思想影響，塑造了企業(yè)職工工作的不同發(fā)展理念。在目前國有企業(yè)的發(fā)展中，采取的黨群工作形式相對單一。企業(yè)管理者受到傳統(tǒng)思想的影響，在開展具體工作時，依然采取說教、命令、指示的形式，這樣的教育方式滿足不了黨員干部的心理需求。

在職工思想日益復雜的今天，顯然這種傳統(tǒng)的灌輸方式會引起職工的厭煩，使他們開始懷疑黨群工作的重要性。此外，一些員工的不務實，導致企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的問題無法妥善解決，嚴重影響黨群工作的建設。

2.新時期優(yōu)化國企黨群工作的思路分析

2.1加強黨群工作隊伍的建設

新時期國有企業(yè)必須要建立一支強有力的黨群工作隊伍來適應國有企業(yè)的發(fā)展。首先，企業(yè)管理者必須改變對黨群工作的認識，重視黨群工作的建設與發(fā)展，積極組織一批有文化、有深度、有內(nèi)涵的復合型人才加入隊伍，從而提高黨群隊伍的整體素質(zhì)。此外，更要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部廣大黨員干部、企業(yè)職工的隊伍，使其轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念，完善經(jīng)營理念，獲得良好的企業(yè)文化支撐。

例如，以南京市體育產(chǎn)業(yè)集團為例，一方面積極招聘有經(jīng)驗的黨務工作人員，并通過外部培訓、內(nèi)部交流不斷加強內(nèi)部人員的培養(yǎng);另一方面，在面對巨大的市場壓力下，選擇一批有干勁、有創(chuàng)新、有想法的80后青年骨干，下基層鍛煉，整合資源協(xié)助子公司將“四新”工作落實到具體行動中，助力子企業(yè)和支部建設發(fā)展。

2.2運用創(chuàng)新加強黨群文化建設

黨的十九大報告指出，堅定文化自信，堅持中國特色社會主義文化發(fā)展道路;激發(fā)文化活力，不斷滿足人民的美好生活需要;凝聚奮進力量，以文化繁榮興盛助力民族偉大復興。因此，根據(jù)十九大精神，需要充分重視黨群文化建設，將國有企業(yè)改革與黨的群眾路線教育活動進行有機結(jié)合。國有企業(yè)黨群關系在企業(yè)的日常管理中發(fā)揮著愈加重要的作用。企業(yè)黨群工作者開始管理企業(yè)內(nèi)部的不同部門，將職工的個人利益與集體利益融為一體，促進企業(yè)黨群工作的建設。

此外，在國有企業(yè)的黨群建設工作中，要抓好黨員教育工作。從思想、業(yè)務、工作作風等方面創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展局面。利用網(wǎng)絡計算機，開展網(wǎng)站建設、遠程培訓等工作，逐步提升黨建工作的發(fā)展力度。為了更好的普及網(wǎng)絡思想，更好的開展黨建思想學習，需要完善網(wǎng)絡平臺的搭建。運用現(xiàn)代科學技術，創(chuàng)建網(wǎng)絡圖書館和電子黨建工作室，運用網(wǎng)絡通訊工具加強互動，使國有企業(yè)的黨群工作符合歷史發(fā)展新潮流。

2.3黨群工作形式的榜樣建設

新時期新形勢下，對國有企業(yè)來說再次學習焦裕祿精神具有重要意義。企業(yè)黨群工作為實現(xiàn)順利發(fā)展，需要找準發(fā)展核心與關鍵切入點。發(fā)展核心是黨支部，關鍵切入點就是人才的培養(yǎng)。從企業(yè)基層選擇一批有理想、有知識、有能力的青年黨員，組織成“模范學習小組”，為企業(yè)發(fā)展樹立文化典范。

努力提升黨群和諧關系，把企業(yè)發(fā)展做到實處，充分發(fā)揮企業(yè)黨群工作的優(yōu)勢，弘揚社會發(fā)展正能量，塑造一個良好企業(yè)的文化風貌。此外，還要深入了解人民群眾的困難，使黨員干部的工作立足于民生，重視人民群眾的發(fā)展需求。

例如，疫情防控期間，體育集團一手抓防疫一手促發(fā)展，通過四大舉措，確保企業(yè)穩(wěn)定有序運行。一是結(jié)合集團領導班子成員的分工，制定工作領導小組對口聯(lián)系點，分塊包干，責任到人，讓集團領導下沉一線，確保有效聯(lián)動;二是各支部骨干成員及時收集一線員工需求，加大職工心理關懷力度，加強應對市場危機，幫助一線解決困難;三是積極開展開源節(jié)流大討論，凝聚全員智慧讓黨員領導干部帶動群眾共同參與，積極思考;四是通過對標對表，以先進為榜樣，立足崗位、勇于擔當，引導廣大干部職工做到“坐商轉(zhuǎn)行商、線下轉(zhuǎn)線上、單打到抱團、存量轉(zhuǎn)增量”四個轉(zhuǎn)變，推進“創(chuàng)新、整合、溯源”相關工作。

結(jié)束語：

綜上所述，國有企業(yè)的發(fā)展能夠有效促進黨群工作的建設。在國有企業(yè)加快改革與轉(zhuǎn)型的今天，國企的黨群工作建設是企業(yè)發(fā)展的關鍵。因此，廣大黨員干部必須要從實際的環(huán)境、資源、發(fā)展等方面出發(fā)，充分利用優(yōu)勢與特點，優(yōu)化黨建工作的思路。采取科學有效的發(fā)展戰(zhàn)略，構建和諧的發(fā)展環(huán)境，全面提高國企黨群工作的建設。

參考文獻：

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