新形式下如何做好企業(yè)黨群工作

趙玉清

摘 要：本文針對企業(yè)黨群工作現(xiàn)狀，闡述了發(fā)展企業(yè)黨群工作的意義，指出了企業(yè)黨群工作建設(shè)的重點，提倡建立健全黨的群眾工作新機制，并對企業(yè)黨群工作標(biāo)準(zhǔn)與工作目的重新作出了定位，進而提出推進企業(yè)黨群工作建設(shè)的對策，推動企業(yè)黨群工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形式；企業(yè)；黨群工作

一、 新形勢下企業(yè)黨群工作建設(shè)的現(xiàn)狀分析

（一）企業(yè)黨組織的凝聚力不夠

企業(yè)黨群工作建設(shè)并不是一朝一夕就能完成的事情需要長遠(yuǎn)的計劃，長久的堅持，長時間的努力。改革開放以來，企業(yè)黨群工作的建設(shè)有效地起到了帶動企業(yè)的發(fā)展與進步的作用，但是也存在一些問題，部分企業(yè)工作人員沒有將足夠的工作熱情與工作精力投入到企業(yè)的黨群工作建設(shè)中去，不能做到有效的深入到群眾基層進行企業(yè)實踐和調(diào)研。企業(yè)黨群工作建設(shè)開展的不具體不全面，基層職員就不能及時而快速地把握我黨的先進思想。企業(yè)對黨員發(fā)展的重視程度不夠，黨員的黨性修養(yǎng)不夠，這也成為企業(yè)黨群建設(shè)過程中應(yīng)該給予重視的一大問題。黨員的帶頭示范作用不夠也是其中一個需要完善的問題，企業(yè)黨群工作建設(shè)中，黨群組織的主觀能動性沒有發(fā)揮很好的帶頭作用，企業(yè)黨群的凝聚力與向心力不足，在一定程度上也影響了企業(yè)黨群工作的發(fā)展。企業(yè)職工與黨組織產(chǎn)生隔閡，不去積極調(diào)節(jié)，致使隔閡越來越深，最后導(dǎo)致職工對企業(yè)黨群組織的信任度下降，黨群組織不具備對于基層職員很好地號召性與領(lǐng)導(dǎo)性，企業(yè)的凝聚力下降，阻礙企業(yè)黨群工作建設(shè)的發(fā)展。

（二）對企業(yè)黨群建設(shè)工作認(rèn)識得不足

在社會市場經(jīng)濟高速發(fā)展的今天，企業(yè)黨群工作的建設(shè)不但沒有得到有力的支持，而是逐步顯露出不健全的地方。由于社會市場對于經(jīng)濟發(fā)展的需求，大部分企業(yè)的發(fā)展重心依舊比較多多的投入在經(jīng)濟的發(fā)展上，相對來講，企業(yè)黨群工作的建設(shè)與發(fā)展受到了忽視，企業(yè)職員對于企業(yè)黨群建設(shè)工作的認(rèn)識減弱，沒有基層職員的廣大力量的支撐，這就進一步導(dǎo)致了企業(yè)黨群建設(shè)工作的發(fā)展，推進以及實施越來越困難，企業(yè)黨群工作的作用也就隨之減小。隨著經(jīng)濟的飛度發(fā)展，大多數(shù)的企業(yè)下意識會更加注重企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展來應(yīng)對市場需求，目前大多數(shù)的企業(yè)當(dāng)中，無論是作為企業(yè)前端的領(lǐng)導(dǎo)者，還是作為普通生產(chǎn)線的員工而言，對于企業(yè)黨群建設(shè)工作的認(rèn)識還是不足的。無論是企業(yè)黨群組織人員還是基層職員都不能認(rèn)為企業(yè)黨群建設(shè)工作只是軟服務(wù)性質(zhì)的工作，而企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟效益才是一個企業(yè)發(fā)展的最終目的。完善企業(yè)黨群工作的建設(shè)是一個企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的必要條件，我們在面對社會主義經(jīng)濟市場的發(fā)展需求以及企業(yè)發(fā)展要求時，企業(yè)黨群建設(shè)工作的進行才是首要任務(wù)。

（三）企業(yè)黨群工作建設(shè)適應(yīng)新形式需要過程

隨著社會市場經(jīng)濟的發(fā)展，競爭愈加激烈，企業(yè)單位合并，企業(yè)單位裁員等現(xiàn)象的出現(xiàn)不可避免。企業(yè)職員的變更在一定程度上影響了企業(yè)黨群建設(shè)工作得開展推進與實行。在企業(yè)的改革或重組的過程中，普遍現(xiàn)象都是，有一些企業(yè)經(jīng)常是從企業(yè)黨群組織部門領(lǐng)導(dǎo)人員和工作人員開始，把原本的一些黨委部門，辦公室，人員，進行合并或者一人兼多職，表面上達到了精簡人員，精簡部門，去糟取精的目的，實際上是致使黨群組織的工作處于一種超壓力超負(fù)荷運載的工作情況下。企業(yè)的黨群組織在人員精簡后，企業(yè)黨群建設(shè)過程中一旦熱點問題與難點問題增多，企業(yè)黨群的工作難度系數(shù)就會加大到比較高的層次上，精簡后的企業(yè)黨群組織一般來講是不能有效而及時解決問題的，企業(yè)黨群組織不能勝任解決問題，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支撐，那么久而久之企業(yè)黨群組織會失去其原有的作用，導(dǎo)致企業(yè)凝聚力下降，阻礙企業(yè)的多方面發(fā)展。另外，企業(yè)黨群工作的人員素質(zhì)參差不齊，不能提出有真知灼見的對策，企業(yè)黨群的工作人員工作態(tài)度時而處于漂浮的狀態(tài)，致使黨群工作人員不能沉下心來專心做黨群建設(shè)工作，不能深入基層進行實踐和走訪調(diào)研，有時不重視黨群工作建設(shè)，做些不必要的工作充數(shù)，甚至是處于對黨群工作的不重視的狀態(tài)。企業(yè)黨群組織不能及時適應(yīng)快速變化的發(fā)展形勢，原有的工作思想已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求，這些都成為新形勢下企業(yè)黨群工作建設(shè)不可忽視的問題。

二、新形勢下針對企業(yè)黨群工作的思考

（一）正確認(rèn)識企業(yè)黨群工作的重要地位

要正確認(rèn)識到企業(yè)黨群工作的重要地位，以及企業(yè)黨群工作建設(shè)對企業(yè)的重要作用。在如今激烈的市場競爭中，要建設(shè)好一個企業(yè)，保證企業(yè)在競爭當(dāng)中始終占有一席之地，最終依靠的還是人，人所起到得作用是一種基礎(chǔ)而重要不可取代的的作用。鼓勵激勵企業(yè)黨群人員進行正確的黨群工作的認(rèn)識，做好企業(yè)的黨群工作建設(shè)，在實際的工作當(dāng)中達到最大限度的調(diào)動起企業(yè)職員的積極性和創(chuàng)造性，最大限度的發(fā)揮人在企業(yè)黨群工作建設(shè)中的關(guān)鍵性作用，有利于促進企業(yè)又好又快穩(wěn)定發(fā)展。

（二）建立完善的制度體系

建立完善的制度體系是企業(yè)黨群組織應(yīng)對新形勢下企業(yè)黨群工作開展的重要保障。建立相應(yīng)的運行機制，建立黨的群眾工作運行體系，不斷完善企業(yè)黨群工作的運行體系，使企業(yè)的黨群工作在制度的規(guī)范下綜合運用政權(quán)的力量更好地為群服務(wù)，以制度的力量提高群眾工作的服務(wù)效能和服務(wù)水平，更好地引導(dǎo)群眾，增強凝聚力。新形式下，推進企業(yè)黨群工作建設(shè)具有一定的現(xiàn)實意義。建立完善的制度體系，推進企業(yè)黨群工作建設(shè)，推進國企黨群關(guān)系建設(shè)，是符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一大改進。

三、結(jié)束語

新形式下，推進企業(yè)黨群工作建設(shè)具有一定的現(xiàn)實意義。推進企業(yè)黨群工作建設(shè)，是與時俱進構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的新要求。推進企業(yè)黨群工作發(fā)展，是符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展觀要求的新舉措。推進企業(yè)黨群工作創(chuàng)新，是對企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗力的新保障。企業(yè)黨群工作不僅有是企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的前提，而且是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的保障。

參考文獻：

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