關于對人才聚集效應的思考

徐姍姍

〔內(nèi)容提要〕 人才聚集探究可謂現(xiàn)今人力資源科研范疇的新興熱點。人才聚集對企業(yè)進步意義頗深，甚至決定著地區(qū)發(fā)展的未來趨勢。找準人才集聚動因，能夠進一步構設具備科學性與實效性的人才聚集戰(zhàn)略，引導地區(qū)政府以及相關企業(yè)改進產(chǎn)業(yè)弊端，確保人力資源合理化構設，逐步實現(xiàn)高素質人才的穩(wěn)定積累，推動人力資源體系的持續(xù)推進，真正保障人才集聚效應落到實處，此舉將對于地區(qū)以及企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生深遠的影響。

〔關鍵詞〕 人才聚集 人力資源 規(guī)模經(jīng)濟

一、人才聚集動因文獻分析與回顧

所謂人才聚集，即吸引人才并確保人才穩(wěn)定留存，其歸屬于規(guī)模經(jīng)濟范疇。人才聚集離不開人口聚集這一重要支撐，同樣亦是空間人口聚集的發(fā)展成果。當前，城市化可謂朝新暮異。人口逐步形成遷移至發(fā)達城市的趨勢，這顯示了網(wǎng)絡空間知識和技能的積累。因此，人才作為一種特殊的經(jīng)濟要素，將形成特定區(qū)域人才儲備愈發(fā)充沛，人才聚集進而隨之生成。

各國學者均對于人才聚集緣由展開細致分析。人才聚集理論相關科研，可以追溯到1909年德國著名經(jīng)濟學家、社會學家馬克斯·韋伯具有首創(chuàng)性的闡釋了集群經(jīng)濟理論，其基于經(jīng)濟區(qū)位理念，探究資源以及人口空間遷移范疇的核心規(guī)律。嘗試以區(qū)位原理為著力點，進一步推斷出人口在不同區(qū)域范圍內(nèi)流動的規(guī)律，以及城市集聚的趨勢。我國圍繞人才聚集展開的探究同樣逐步展開，其側重于探究產(chǎn)業(yè)以及人才聚集二者關聯(lián)性以及差異性、人才環(huán)境、人才聚集規(guī)律與動因等。指出產(chǎn)業(yè)聚集有利于人才聚集;知識、內(nèi)外部規(guī)模經(jīng)濟以及地方政府政策的溢出效應是人才聚集樞紐所在;相應的制度背景，持續(xù)的經(jīng)濟助力以及完備的科技扶持，決定著人才聚集的順利與否;產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、教育環(huán)境和經(jīng)濟發(fā)展水平在人才聚集的不同階段起著不同的作用。

二、人才聚集對區(qū)域、企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)生經(jīng)濟效益有重要作用

區(qū)域范圍借鑒對應聯(lián)系類型，借助類型的形式實現(xiàn)人才有序聚集。同時，保持內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境有效作用，人才將充分發(fā)揮自身的獨立性并達到效果。從經(jīng)濟學的基本角度看，人才聚集效應可以得到改善。人才的價值得到體現(xiàn)，有利于經(jīng)濟的快速發(fā)展和生產(chǎn)力的提高。因此，必須進一步提升人才協(xié)同效果，并肯定企業(yè)人才聚集價值，找到更具契合度的措施應對人才規(guī)模以及應用效率方面的癥結。確保人才管理與時俱進，踐行人才細分理念，建立與之對應的激勵機制，真正意義上確保經(jīng)濟利益達成聚集效果。如美國的硅谷和北京的中關村都是通過人才聚集而發(fā)展成為高科技工業(yè)園區(qū)。美國的硅谷已成為世界各地人才的科技圣地，其繁榮的根本動力是全球人才的聚集和競爭。要清晰認識到人才聚集效應能夠有效提升區(qū)域組織發(fā)展，對企業(yè)持續(xù)進步意義頗深。

三、政府管理者對人才聚集的重要影響和導向性作用

政府必須重視經(jīng)濟因素對人才聚集的重要影響。區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平，薪資水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展在人才聚集中發(fā)揮積極作用。倘若某區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展遲滯，人才工資就難獲提升，產(chǎn)業(yè)集聚度低，難以針對高端人才形成可觀的吸引成效。由此可知，進一步提升經(jīng)濟因素關鍵價值，可以確保人才聚集逐步發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模不可缺失。政府同樣需要頒布與之對應的扶持政策，如建立集中性的高新技術園區(qū)等往往能夠發(fā)揮顯著效果。同時，建立與社會保障體系的聯(lián)動機制，進一步助力產(chǎn)業(yè)集中度攀升，確保產(chǎn)業(yè)集群效應得到有效彰顯。從系統(tǒng)的角度來看，政府在人才聚集中的指導作用對人才聚集具有根本性的影響。人才資源和區(qū)域空間布局是增強區(qū)域產(chǎn)業(yè)各種人才和市場前景的重要因素，可以運用制度、政策和市場機制引導人才到企業(yè)工作。社會組織因素亦會給予人才聚集積極助益，其中涵蓋文化創(chuàng)新、用人機制、激勵政策和社會保障，進一步優(yōu)化人才工作實踐成效，確保形成人才凝聚力，真正達成人才聚集協(xié)力發(fā)展，眾益齊進的預期目標。

四、人才聚集效應實現(xiàn)的途徑

1.聚集人才，必須樹立正確的人才觀。聚集人才的方法有很多，但前提是作為一個區(qū)域和企業(yè)領導者應改變觀念，實現(xiàn)人才引進必須有明確的人才觀。因此，作為一個區(qū)域和企業(yè)，應根據(jù)本企業(yè)的需要挖掘人才，引進真正適合企業(yè)發(fā)展的人才。引進人才不僅要看其能力和經(jīng)驗，還應觀察其潛力。引進人才不僅要看到其為企業(yè)帶來的短期利益，更要看人才的長期發(fā)展方向，并成為企業(yè)長期發(fā)展的骨干力量，給予其充分發(fā)展空間。同時，應糾正原來只重視人才引進，不重視人才留用的舊觀念。

2.制定合理的人才引進計劃，提升區(qū)域及企業(yè)影響效應。區(qū)域以及企業(yè)發(fā)展根基所在是有充沛的人力資源支撐。明確區(qū)域和企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，可以為人才戰(zhàn)略的實施提供有效的支撐。因此，無論是區(qū)域還是企業(yè)都必須對未來發(fā)展方向有明確的期望，并制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略。要著眼于經(jīng)濟社會發(fā)展和重點人才的建設聚集人才，以人才引導產(chǎn)業(yè)和企業(yè)產(chǎn)品的升級。人力資源管理者可以根據(jù)區(qū)域和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對所需的人才進行分類和管理，并制定科學合理的人才培養(yǎng)和引進計劃。在此基礎上，有序地做好人才招聘工作，增強企業(yè)對人才的吸引力。

3.建設人才高地，聚集高層次人才。進一步加強人才高地建設已成為不同地區(qū)聚集、吸引高層次人才，促進經(jīng)濟轉型和發(fā)展的重要抓手。區(qū)域集聚、產(chǎn)業(yè)集聚和人才類型集聚是中國人才高地建設的主要類型，與中國對外開放密切相關。區(qū)域集聚人才高地具有明顯的地理特征，主要集中在一線城市和沿海地區(qū)。產(chǎn)業(yè)集聚人才高地主要依靠重點產(chǎn)業(yè)集群和重大項目集聚人才，形成顯著的人才集群優(yōu)勢，促進科技進步和產(chǎn)業(yè)升級。以不同園區(qū)形式的人才類型聚集，將形成較高度的人才聚集度。如海外留學生商務園區(qū)和自由貿(mào)易區(qū)等，成為這些人才高地發(fā)展的核心競爭力。

4.增加人才有序流動，促進人才聚集效應。合理的人才流動能夠確保人才聚集進而實現(xiàn)。倘若人才陷入停滯危機，那么人才聚集自然無從談起。適宜的工作環(huán)境，科學的管理架構以及恰到好處的激勵機制能夠確保人才持續(xù)流動，逐步實現(xiàn)人才聚集進度的提升，確保其形成更具表現(xiàn)力的社會效益和人才聚集效應的長足發(fā)展。同時，區(qū)域內(nèi)和企業(yè)內(nèi)部人才進行合理的分配，建立統(tǒng)一、開放、競爭的人才市場結構，與時俱進，塑造更具時代性的人才共享體系。

5.加強文化建設，成為吸引人才的動力。良好的文化建設在區(qū)域和企業(yè)的未來發(fā)展中起著重要作用。要建立和諧的人際關系環(huán)境，確保人與人之間信息和情感的暢通無阻，這對人才聚集非常必要，是管理的最高境界。領導者對人才的信任是人才聚集的基礎，因此滿足人才精神的需要是提高人才吸引力的重要因素，良好的文化建設可以使更多具有區(qū)域和企業(yè)特色的人才在企業(yè)發(fā)展中造就更好的人才，以促進區(qū)域和企業(yè)的發(fā)展和增強吸引更高端人才。

6.優(yōu)化人才環(huán)境，營造良好的人才聚集氛圍。以系統(tǒng)理論視角進行認知過程中，系統(tǒng)和環(huán)境二者具備關聯(lián)作用。人才聚集達成以及人才儲備穩(wěn)定，離不開持續(xù)的精力與穩(wěn)定的資源。環(huán)境優(yōu)化的核心在于進一步完善區(qū)域功能，營造良好的人才氛圍，進而完善人才管理政策，確保人才聚集效應得到充分發(fā)揮。人才政策的質量將決定能否發(fā)揮人才聚集效應，因此要實施人才管理戰(zhàn)略，給予優(yōu)秀員工更多的發(fā)展機遇，行之有效的實現(xiàn)人才流動暢通，營造更具實效性與可靠性的市場機制，真正確保人才公平競爭，協(xié)同進步。

（作者單位：沈陽航空航天大學經(jīng)濟與管理學院）

責任編輯：梁 欣