陳威
摘要:在監(jiān)管層對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融日趨嚴(yán)格,并要求網(wǎng)貸行業(yè)“三降”的背景下,網(wǎng)貸平臺(tái)業(yè)務(wù)正加速出清。為持牌機(jī)構(gòu)做助貸服務(wù),正逐漸成為頭部網(wǎng)貸平臺(tái)新發(fā)力點(diǎn)和轉(zhuǎn)型方向。但轉(zhuǎn)型助貸之路也并不容易,本文就網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型助貸之路的難點(diǎn)問題進(jìn)行探討和展望。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)貸平臺(tái) 互聯(lián)網(wǎng)金融 助貸
一、引言
自2007年中國第一家網(wǎng)貸平臺(tái)拍拍貸誕生算起,網(wǎng)貸行業(yè)在中國已經(jīng)走過12個(gè)年頭了,頂著金融創(chuàng)新的光環(huán),行業(yè)曾經(jīng)走過了一段高歌猛進(jìn)的光輝歲月。然而,缺乏有效監(jiān)管、從業(yè)者缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敬畏之心,導(dǎo)致了行業(yè)無序發(fā)展、惡性事件頻發(fā)。尤其近來,更是暴雷不斷,整個(gè)社會(huì)也為此付出了沉重的代價(jià)。如何引導(dǎo)符合條件的網(wǎng)貸平臺(tái)有序轉(zhuǎn)型,對(duì)于化解金融風(fēng)險(xiǎn),豐富我國多層次金融市場有重要意義。
二、網(wǎng)貸行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
截至2019年11月底,網(wǎng)貸行業(yè)正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量為456家。實(shí)際的正常運(yùn)營平臺(tái)數(shù)量僅為374家。2019年11月單月行業(yè)成交量已經(jīng)下降至506.23億元,相比2017年頂峰時(shí)下降了近80%。從2019年3季度開始,網(wǎng)貸存量規(guī)模加速下降,2019年11月環(huán)比下降幅度超過8%。網(wǎng)貸行業(yè)正在按照監(jiān)管層設(shè)定的整治目標(biāo),呈現(xiàn)加速出清的趨勢。
三、網(wǎng)貸平臺(tái)暴雷頻發(fā)原因分析
近來,網(wǎng)貸平臺(tái)暴雷不斷,社會(huì)為此付出了巨大代價(jià),問題究竟出在哪了?
(一)從內(nèi)因來看,網(wǎng)貸平臺(tái)具有天然的脆弱性
第一,網(wǎng)貸平臺(tái)自身基本沒有資本金,卻往往向投資者承諾剛性兌付,變?yōu)榱耸聦?shí)的信用中介,而非純信息中介。第二,雖然很多平臺(tái)是真實(shí)資產(chǎn),但是平臺(tái)自身風(fēng)控能力差,管理不到位,壞賬過高,平臺(tái)無法承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。第三,貸款對(duì)象很多是沒有場景、沒有信用背景、借高利貸的網(wǎng)民,很多人本身并無實(shí)際償付能力。第四,部分平臺(tái)一開始就居心不良,通過自設(shè)資金池,玩借新債還老債的龐氏騙局。
(二)從外因來看,外部因素起了推波助瀾的效應(yīng)
第一,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場因素。近年,國內(nèi)去杠桿,經(jīng)濟(jì)下行,很多風(fēng)控實(shí)力較弱的網(wǎng)貸平臺(tái),逾期率陡然飆升,平臺(tái)出現(xiàn)嚴(yán)重兌付危機(jī)。第二,監(jiān)管用力過猛因素。這兩年,網(wǎng)貸行業(yè)各環(huán)節(jié)都面臨嚴(yán)重涉刑風(fēng)險(xiǎn),打擊面也過于過大化。比如,清、結(jié)算端方面,網(wǎng)貸資金存管的很多銀行和第三方支付因監(jiān)管被動(dòng)停止服務(wù)。貸后環(huán)節(jié)上,平臺(tái)各類資產(chǎn)端催收難度加大,貸后管理受到很大影響。逃廢債群體的氣焰一定程度被助長,導(dǎo)致很多網(wǎng)貸平臺(tái)不堪重負(fù)。
四、網(wǎng)貸行業(yè)轉(zhuǎn)型方向
按照監(jiān)管層的設(shè)想,網(wǎng)貸平臺(tái)要么自行良性退出,關(guān)門大吉,要么進(jìn)行積極的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。當(dāng)前來看,網(wǎng)貸平臺(tái)主要有以下幾個(gè)轉(zhuǎn)型方向:
(一)轉(zhuǎn)型為理財(cái)超市
在縮減網(wǎng)貸業(yè)務(wù)的同時(shí),部分平臺(tái)也在其他投資端開始發(fā)力,包括如銀行理財(cái)產(chǎn)品、基金代銷、保險(xiǎn)代銷等業(yè)務(wù)。由于很多產(chǎn)品銷售需要擁有代銷資質(zhì),門檻相對(duì)較高,因此,轉(zhuǎn)型“理財(cái)超市”,對(duì)于中小平臺(tái)轉(zhuǎn)型來說,這條路并不可行。
(二)轉(zhuǎn)型為持牌機(jī)構(gòu)
對(duì)于條件較好的頭部平臺(tái),監(jiān)管層也有意引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型為小貸公司(地方)、網(wǎng)絡(luò)小貸公司、消費(fèi)金融公司。截至2019年11月11日,全國共有21家網(wǎng)貸平臺(tái)或其關(guān)聯(lián)企業(yè)獲取了25家網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。轉(zhuǎn)型為持牌機(jī)構(gòu)吸引力固然很大,但注冊(cè)資本、實(shí)繳資本,以及網(wǎng)貸余額風(fēng)險(xiǎn)撥備的高要求,對(duì)于部分存量待收規(guī)模較大的平臺(tái),顯得尤為困難,預(yù)計(jì)能成功轉(zhuǎn)型的平臺(tái)不會(huì)太多。
(三)轉(zhuǎn)型為持牌機(jī)構(gòu)的助貸平臺(tái)
與此同時(shí),部分頭部平臺(tái)正加快機(jī)構(gòu)資金對(duì)接,助貸正逐漸成為這些平臺(tái)新的業(yè)務(wù)發(fā)力點(diǎn)。從多家上市機(jī)構(gòu)所披露的數(shù)據(jù)可以看出,伴隨著平臺(tái)積極轉(zhuǎn)型,這些平臺(tái)的機(jī)構(gòu)資金規(guī)模占比正在逐步加大。
相對(duì)而言,轉(zhuǎn)型做持牌機(jī)構(gòu)的助貸業(yè)務(wù),門檻和要求比另外兩個(gè)方向相對(duì)較低,也成為眾多網(wǎng)貸平臺(tái)相對(duì)比較現(xiàn)實(shí)的方轉(zhuǎn)型向。
五、網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型助貸的難點(diǎn)
目前,行業(yè)內(nèi)對(duì)于助貸業(yè)務(wù)尚無官方統(tǒng)一的界定,一般意義上理解,助貸業(yè)務(wù)是指助貸機(jī)構(gòu)通過自有系統(tǒng)或渠道篩選目標(biāo)客群,在完成自有風(fēng)控流程后,將較為優(yōu)質(zhì)的客戶輸送給持牌金融機(jī)構(gòu)、類金融機(jī)構(gòu),經(jīng)持牌金融機(jī)構(gòu)、類金融機(jī)構(gòu)風(fēng)控終審后,完成發(fā)放貸款的一種業(yè)務(wù)。
從流程來看,主要參與者有助貸機(jī)構(gòu)、資金方和借款用戶三方。其中資金方,即為資金提供者,主要有銀行、信托公司、消費(fèi)金融公司、網(wǎng)絡(luò)小貸公司等;助貸機(jī)構(gòu)根據(jù)是否持牌可分為持牌機(jī)構(gòu)和非持牌機(jī)構(gòu),持牌機(jī)構(gòu)主要包括網(wǎng)絡(luò)小貸公司、消費(fèi)金融公司等,非持牌機(jī)構(gòu)主要為貸款超市、金融科技公司等。
行業(yè)普遍所理解的助貸業(yè)務(wù)是指助貸機(jī)構(gòu)向金融機(jī)構(gòu)提供獲客、授信審查、風(fēng)控、貸后管理等環(huán)節(jié)的服務(wù),金融機(jī)構(gòu)通過助貸機(jī)構(gòu)的撮合向資金需求方發(fā)放貸款的行為,助貸機(jī)構(gòu)本身不發(fā)放貸款。在這種模式下,助貸機(jī)構(gòu)給金融機(jī)構(gòu)所推薦的資產(chǎn)往往是比較優(yōu)質(zhì)的借款用戶。
當(dāng)然,網(wǎng)貸平臺(tái)的轉(zhuǎn)型助貸之路也并不容易,主要可能存在以下四個(gè)方面難點(diǎn):
(一)接入機(jī)構(gòu)資金的門檻高
助貸機(jī)構(gòu)是向銀行等持牌機(jī)構(gòu)提供獲客、授信審查、風(fēng)控、貸后管理等環(huán)節(jié)的服務(wù),主要服務(wù)于持牌機(jī)構(gòu),而持牌機(jī)構(gòu)通常會(huì)通過評(píng)估助貸機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)質(zhì)量、股東背景、品牌流量、經(jīng)營情況等方面來選擇合作機(jī)構(gòu),這意味必須是在資產(chǎn)端具備核心競爭力的平臺(tái)才更適合轉(zhuǎn)型助貸,如流量、場景、獲客能力、風(fēng)控能力、用戶數(shù)據(jù)等核心競爭力具有明顯優(yōu)勢,因此當(dāng)前能夠成功轉(zhuǎn)型助貸的平臺(tái)仍是少數(shù)。
另外,監(jiān)管層雖多次強(qiáng)調(diào)金融機(jī)構(gòu)不能異化為單純的放貸資金提供方,不得接受無擔(dān)保資質(zhì)的合作機(jī)構(gòu)提供增信服務(wù)以及逾期資產(chǎn)代償、兜底承諾等變相增信服務(wù)等,但是在實(shí)際操作中,平臺(tái)往往是風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際承擔(dān)者,銀行等資金提供方通常會(huì)要求助貸機(jī)構(gòu)提供擔(dān)保,引入融資性擔(dān)保公司和保險(xiǎn)公司提供增信服務(wù),或者通過信托模式通常會(huì)要求助貸機(jī)構(gòu)認(rèn)購信托計(jì)劃總規(guī)模20%-25%的劣后資金至結(jié)構(gòu)化信托,并同時(shí)要求其提供擔(dān)保、差額補(bǔ)足等義務(wù)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),變相實(shí)現(xiàn)壞賬兜底職能,這其實(shí)也是極其考驗(yàn)平臺(tái)的資本實(shí)力。
(二)監(jiān)管趨嚴(yán),資金方嚴(yán)控助貸合作
在助貸業(yè)務(wù)的整個(gè)流程中,資金來源是助貸機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)的重要支撐,也因此助貸機(jī)構(gòu)受資金方影響較大。近期互金監(jiān)管政策密集出臺(tái)和監(jiān)管趨嚴(yán),特別是部分地區(qū)要求銀行審慎辦理異地客戶授信業(yè)務(wù),轄內(nèi)商業(yè)銀行應(yīng)立足本地經(jīng)營,主要服務(wù)本地客戶,這也導(dǎo)致部分地方性銀行對(duì)于助貸業(yè)務(wù)態(tài)度收緊。
此外,兩高兩部聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于辦理非法放貸刑事案件適用法律若干問題的意見》明確了借款利率36%的界限,在實(shí)際中,已有部分銀行對(duì)助貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品利率設(shè)定較為嚴(yán)格,要求IRR不得超過36%,這也導(dǎo)致助貸業(yè)務(wù)利潤空間受到壓縮。
(三)催收、大數(shù)據(jù)等行業(yè)迎大整頓
近期,互金產(chǎn)業(yè)鏈正面臨大整頓,催收公司、大數(shù)據(jù)公司接連被查,而大數(shù)據(jù)風(fēng)控和催收是助貸機(jī)構(gòu)風(fēng)控和貸后的重要組成部分。對(duì)于爬蟲和催收行業(yè)的大整頓,勢必會(huì)對(duì)助貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響,這也直接導(dǎo)致助貸業(yè)務(wù)收縮和成本上升,特別是對(duì)于過度依賴于外部風(fēng)控?cái)?shù)據(jù)和爬蟲數(shù)據(jù)的助貸平臺(tái),在反欺詐、風(fēng)控、貸后催收上都將面臨非常大的考驗(yàn)。而近期全國性掃黑除惡的工作開展和對(duì)違規(guī)催收的嚴(yán)打,則可能會(huì)出現(xiàn)部分存在違規(guī)催收的助貸機(jī)構(gòu)被定性為“涉黑涉惡”或“套路貸”的情況。
(四)存在政策性風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)前助貸業(yè)務(wù)仍處于灰色地帶,監(jiān)管層尚未出臺(tái)統(tǒng)一的助貸監(jiān)管政策和官方界定。雖然銀保監(jiān)會(huì)相關(guān)人士近期對(duì)外表態(tài)對(duì)助貸業(yè)務(wù)持開放態(tài)度,但從近期各地動(dòng)作來看,多地持續(xù)釋放關(guān)于助貸業(yè)務(wù)的嚴(yán)監(jiān)管信號(hào)。另外,監(jiān)管層多次強(qiáng)調(diào)凡涉及金融業(yè)務(wù)都要持牌經(jīng)營,不排除未來涉及助貸的各個(gè)環(huán)節(jié)需要持牌經(jīng)營或獲取相應(yīng)資質(zhì)的可能性,故網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型助貸之后可能也將會(huì)面臨政策性風(fēng)險(xiǎn)。
六、網(wǎng)貸平臺(tái)轉(zhuǎn)型助貸的展望
助貸業(yè)務(wù)作為網(wǎng)貸平臺(tái)不多的轉(zhuǎn)型方向之一,雖然在發(fā)展過程中也可能存在一些問題,比如資金方異化為純放貸資金提供方、助貸機(jī)構(gòu)“以助貸之名,行放貸之實(shí)”、以及暴力催收和高利貸等問題,但不可否認(rèn)的是,在當(dāng)前助貸仍是有其存在的價(jià)值,助貸機(jī)構(gòu)在一定程度上彌補(bǔ)了金融機(jī)構(gòu)的線上運(yùn)營、獲客能力不足、線上風(fēng)控和用戶消費(fèi)場景等積累有限的短板,有效降低了金融機(jī)構(gòu)的成本,幫助其實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷,更好地服務(wù)長尾用戶,助力普惠金融發(fā)展。
面對(duì)轉(zhuǎn)型助貸挑戰(zhàn)和陣痛,網(wǎng)貸平臺(tái)也可能通過整合重組、引入資本來提升實(shí)力。此外,不少平臺(tái)著手全面完成征信接入,以打擊失信人逃廢債,加強(qiáng)征信體系建設(shè),這對(duì)轉(zhuǎn)型助貸也都大有幫助。
同時(shí),也建議監(jiān)管層盡快出臺(tái)統(tǒng)一的助貸監(jiān)管政策,明確助貸的定義和監(jiān)管主體、助貸與持牌機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)界限等,加大事前工作,推動(dòng)監(jiān)管沙盒制度,幫助符合條件網(wǎng)貸平臺(tái)實(shí)現(xiàn)向助貸業(yè)務(wù)的良性轉(zhuǎn)型。
作者單位:中騰信金融信息服務(wù)(上海)有限公司