人力資源管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)系分析

高山（吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)）

■前言

現(xiàn)如今人才已經(jīng)變成社會最重要的資源，也成為行業(yè)發(fā)展的核心力。人力資源管理與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間存在著密切聯(lián)系，人力資源管理工作成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種途徑和手段。同時(shí)人力資源管理在社會中的發(fā)展作用日益顯現(xiàn)，得到人們的重視，也被很多人所研究。眾所周知，良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開豐富的人才資源，如何運(yùn)用這些資源并很好的根據(jù)二者之間的關(guān)系發(fā)展經(jīng)濟(jì)，就成為重要的應(yīng)該去思考的問題。所以淺析兩者之間的聯(lián)系就很有必要，通過人力資源管理推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展也應(yīng)該成為有價(jià)值的問題。

■現(xiàn)階段人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)系

首先，人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)和重要媒介。在一個(gè)國家或?qū)σ粋€(gè)企業(yè)來說，經(jīng)濟(jì)快速可持續(xù)發(fā)展離不開充足的人力資源儲備，人力資源儲備與企業(yè)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行也分不開。一個(gè)快速發(fā)展的國家或企業(yè)一定擁有良好的人力資源配置，同樣一個(gè)擁有充足專業(yè)性人才的國家或企業(yè)，也一定會發(fā)展的高效順利。

對一個(gè)國家來說，經(jīng)濟(jì)社會的快速穩(wěn)定發(fā)展很大程度上取決于高效的合理的人力資源配置。只有社會上的人才各盡其能才能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，才能夠保證這個(gè)社會資源的合理高效利用，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，是經(jīng)濟(jì)與科技力量的競爭，但同時(shí)也是人才和知識的競爭。若缺少優(yōu)秀的人才，那對于經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說難度是非常大的。在企業(yè)中，各項(xiàng)決策各項(xiàng)任務(wù)都需要與人力資源管理工作相配合，再根據(jù)市場的需求引進(jìn)專業(yè)的人才去對應(yīng)企業(yè)中的各個(gè)崗位，滿足各個(gè)部門的工作完美運(yùn)行，從而推動這個(gè)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，專業(yè)化的人才促進(jìn)工作出成果。在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)程中需要大量的專業(yè)型人才，這就要求必須做好人力資源管理工作，引進(jìn)足夠的優(yōu)秀人才，保證企業(yè)正常運(yùn)營的基礎(chǔ)上也能快速發(fā)展。提高人力資源管理工作水平能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供動力。

人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中扮演著重要的角色，同樣的，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展也對人力資源管理有著積極影響。首先經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有利于人力資源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)市場不斷轉(zhuǎn)變，各行各業(yè)都會根據(jù)市場來適時(shí)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，企業(yè)之間的合作對于企業(yè)發(fā)展有積極的推動作用，經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展會使得企業(yè)之間合作緊密，互相發(fā)展；其次經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利會大大促進(jìn)人力資源質(zhì)量的提高。市場對于人才的要求只會越來越高，越來越適應(yīng)社會需要，那么就會刺激企業(yè)對自己內(nèi)部的員工要求上升，為了擁有高素質(zhì)的員工，企業(yè)會進(jìn)行內(nèi)部管理以及不同程度的培訓(xùn)，壯大員工隊(duì)伍，提高員工素質(zhì)。從而推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而推動社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這兩者相輔相成，互相促進(jìn)。

■經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中人力資源管理的重要性

人力資源管理是為了積累優(yōu)秀的專業(yè)型人才，使其為企業(yè)發(fā)展提供動力與資源。不論什么樣的企業(yè)想要發(fā)展，都離不開人才引進(jìn)這一步，因此合理的人力資源配置是關(guān)鍵所在，這也就要求企業(yè)必須擁有高水平的人力資源管理能力；其次，人力資源管理也可為發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多的知識和技術(shù)。人力資源管理并不局限于企業(yè)內(nèi)部，它在不同部門和不同行業(yè)均有涉及，這就說明做好了人力資源管理工作，是能夠在很大程度上促進(jìn)社會和國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效率。所以可以看出，人力資源管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中扮演了很重要的角色?？茖W(xué)有效的管理方法可以增加企業(yè)利潤，為國家經(jīng)濟(jì)增長奠定良好的基礎(chǔ)。那么從這個(gè)意義上來講，人力資源的發(fā)展，人力資源管理水平的提高確實(shí)在經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的過程中顯得尤為重要。

■通過人力資源管理推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的措施

（一）提高人力資源管理的意識

如今大部分企業(yè)時(shí)通過招聘來引進(jìn)優(yōu)秀人才的，這種現(xiàn)象導(dǎo)致人力資源管理的工作在開展的過程中存在不足，對于一個(gè)企業(yè)來說，具體地就是要認(rèn)識到人力資源管理工作對于一個(gè)企業(yè)和一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，改變觀念增強(qiáng)意識，明白可持續(xù)代表著生態(tài)低碳綠色，在這個(gè)原則的基礎(chǔ)上，調(diào)整企業(yè)管理觀念，同時(shí)要合理運(yùn)用資源，進(jìn)行員工培訓(xùn)提高其專業(yè)素質(zhì)，壯大企業(yè)人才隊(duì)伍，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢。擁有了優(yōu)勢之后就是發(fā)展創(chuàng)新，在傳統(tǒng)中融入創(chuàng)新，這樣才能在市場上占據(jù)一片位置充分發(fā)揮作用，在人力資源管理水平提高的同時(shí)發(fā)展創(chuàng)新，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理價(jià)值。因此不斷提高人力資源管理意識對企業(yè)來說至關(guān)重要。

（二）發(fā)展人力資源為人力資本

人力資本通常是指人們身上能轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂薪?jīng)濟(jì)價(jià)值的資本。隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的加深，只有人力資本的管理才更加能夠培養(yǎng)出高質(zhì)量的人才去滿足國家的需要，從而推動經(jīng)濟(jì)進(jìn)步，因此對企業(yè)來說更應(yīng)該加大人力資本的投資比重，對員工進(jìn)行針對性的拔高培訓(xùn)，這對于企業(yè)自身的發(fā)展也有鞏固的作用。同時(shí)企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變管理態(tài)度，將以人為本作為堅(jiān)持的原則，建構(gòu)人性化的企業(yè)制度，推動企業(yè)優(yōu)化的同時(shí)推動社會經(jīng)濟(jì)優(yōu)化。與此同時(shí)，企業(yè)還可以進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建一個(gè)兼顧人力資源管理的平臺，發(fā)展人才。在管理體系方面，盡可能的將管理體系優(yōu)化為兼顧性更強(qiáng)包容性更強(qiáng)更加適合自身的完整體系，在充分借鑒學(xué)習(xí)不同優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，調(diào)整自身，發(fā)展自身水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長。

我國人力資源極為豐富，試想若能夠?qū)⑦@些人力資源全部轉(zhuǎn)化為人力資本，那么經(jīng)濟(jì)將會實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，社會也將實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，資源被充分利用。但是這項(xiàng)工作需要長期努力，做好大量的前期準(zhǔn)備工作。因此國家和企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造一個(gè)良好的全民學(xué)習(xí)全民進(jìn)步的社會環(huán)境，提高人民群眾的綜合素質(zhì)。

（三）企業(yè)創(chuàng)新自身管理方式

科技的進(jìn)步帶來了技術(shù)的進(jìn)步，大數(shù)據(jù)的普及使得企業(yè)管理進(jìn)一步優(yōu)化，但是在享受技術(shù)帶來的便利同時(shí)，很多企業(yè)也存在著管理上相對傳統(tǒng)不夠新的問題。理論聯(lián)系實(shí)際，在行政管理理論用于企業(yè)管理實(shí)際中時(shí)，不能生搬硬套，靈活創(chuàng)新尤為重要。例如在面對單一傳統(tǒng)的管理模式時(shí)，只有創(chuàng)新地優(yōu)化才能將水平提高。很多企業(yè)在統(tǒng)計(jì)員工信息分析員工個(gè)人水平時(shí)會使用大數(shù)據(jù)建模幫助完成，這就是一種進(jìn)步。在以往管理進(jìn)程中，個(gè)人水平往往會受到主觀性地影響，考勤績效這些指標(biāo)地存在會使得結(jié)果不完全準(zhǔn)確，這導(dǎo)致的結(jié)果就是影響員工的工作狀態(tài)，企業(yè)發(fā)展也會受到一定程度的影響。但需要注意的是，更新自身管理方式時(shí)也需要結(jié)合自身實(shí)際，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工工作動態(tài)，判斷當(dāng)前最適合的發(fā)展方式，分析企業(yè)實(shí)時(shí)狀態(tài)，調(diào)整管理模式，這樣才能更好的激發(fā)員工的工作熱情，提高效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（四）優(yōu)化人力資源配置，進(jìn)而推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展

在我國，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)目前呈現(xiàn)的狀態(tài)是第二第三產(chǎn)業(yè)比重增加，第一產(chǎn)業(yè)比重減少，但在這些產(chǎn)業(yè)中存在人才配備不足，人力資源管理水平欠缺等問題，這導(dǎo)致了無法將現(xiàn)有的優(yōu)秀人才歸位，不能充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢，對于產(chǎn)業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都產(chǎn)生了不良效應(yīng)。因此在這方面存在問題的產(chǎn)業(yè)就需要優(yōu)化自身人力資源配置，發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，使得不同類型的人才資源能夠各盡其能各有所職，在產(chǎn)業(yè)中起到環(huán)環(huán)相扣承上啟下的作用，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展結(jié)構(gòu)平衡。同時(shí)關(guān)注勞動力的發(fā)展，在促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，也要考慮第一第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求，為剩余勞動力提供就業(yè)機(jī)會，緩解社會的就業(yè)壓力，保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人力資源的供求平衡。這樣使得不同產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，也為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供新的路徑。

■結(jié)束語

總之研究人力資源管理在優(yōu)化經(jīng)濟(jì)增長過程中的作用具有重要的意義。人力資源管理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著緊密的聯(lián)系，兩者相輔相成。因此在強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中，也應(yīng)該關(guān)注到人力資源的重要性。提高人力資源管理意識，將資源轉(zhuǎn)化為資本，優(yōu)化人力資源配置，對于推動經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展，加強(qiáng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)都有著關(guān)鍵作用。