企業(yè)金融會計的風(fēng)險因素及合理化防范對策分析

陳倩倩（西南科技大學(xué)）

近些年來，在市場經(jīng)濟(jì)體制發(fā)生變化后，大多國內(nèi)企業(yè)市場環(huán)境都產(chǎn)生了巨大變化。在這種情況下，企業(yè)需要承受更多不確定的風(fēng)險?？v觀大多企業(yè)而言，企業(yè)所面臨的金融風(fēng)險，主要來源于企業(yè)金融會計風(fēng)險，這種風(fēng)險往往都與企業(yè)發(fā)展水準(zhǔn)有著必要關(guān)聯(lián)?，F(xiàn)如今，越來越多的企業(yè)開始注重金融會計風(fēng)險，采取眾多防范對策，致力于為企業(yè)未來發(fā)展奉獻(xiàn)力量。

■企業(yè)金融會計風(fēng)險類型

（一）會計核算風(fēng)險

隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)會計工作水準(zhǔn)也日益提高起來，這也就意味著企業(yè)需要時刻加強(qiáng)金融風(fēng)險控制。針對一些現(xiàn)有會計工作，很難避免不出現(xiàn)任何人工失誤現(xiàn)象。一旦出現(xiàn)風(fēng)險因素，就會為企業(yè)發(fā)展帶來前所未有的損失。

（二）會計結(jié)算風(fēng)險

眾多企業(yè)都會或多或少的出現(xiàn)疏忽管理問題，所以也就難免會出現(xiàn)一些誤差，為后續(xù)工作造成一定負(fù)擔(dān)。在與銀行進(jìn)行核算之際，時常會出現(xiàn)一些易于被忽略的小問題。長時間以來，就會為企業(yè)金融會計造成消極影響。

（三）會計監(jiān)督風(fēng)險

在實(shí)際金融會計結(jié)算過程中，不排除有些企業(yè)沒有嚴(yán)謹(jǐn)遵循國家規(guī)定。與此同時，目前國家的相關(guān)法律也不夠完善，針對某些特殊行業(yè)的監(jiān)管遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到位，最終導(dǎo)致一些企業(yè)的發(fā)展存在很多問題，嚴(yán)重情況下甚至還會出現(xiàn)破產(chǎn)情況。

■企業(yè)金融會計風(fēng)險因素出現(xiàn)的原因

（一）管理模式不規(guī)范

大多企業(yè)的會計部門，工作職責(zé)都過于單一，僅僅只是對企業(yè)現(xiàn)有的資金流動記錄進(jìn)行整體，沒有嚴(yán)格規(guī)定資金管理范圍，導(dǎo)致企業(yè)資金管理責(zé)任模糊。會計人員在面臨海量信息時，繁雜的數(shù)據(jù)時常會出現(xiàn)混亂情況，也就不利于及時找出問題原因。同時，各企業(yè)間的競爭不夠規(guī)范，很容易就會出現(xiàn)惡性競爭問題。大多企業(yè)為了避免會計人員流動性過高帶來影響，并沒有針對會計人員責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定。在監(jiān)管與權(quán)責(zé)不到位的狀況下，企業(yè)會計管理的精準(zhǔn)性就會遭受影響，進(jìn)而為金融會計埋下隱患。

（二）管理制度有缺失

優(yōu)良的企業(yè)金融會計管理制度，能夠進(jìn)一步明確企業(yè)會計人員權(quán)責(zé)，促使更多會計人員規(guī)范工作，從而避免出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。就我國目前大多企業(yè)管理而言，會計管理制度的出現(xiàn)往往會受到企業(yè)資金等方面影響。另外，企業(yè)并沒有針對會計人員績效、會計人員責(zé)任和會計人員獎懲狀況進(jìn)行規(guī)定，致使會計人員很有可能會應(yīng)用管理制度方面的漏洞去做假。

（三）風(fēng)險控制意識薄弱

一般來講，金融會計崗位對相關(guān)人員提出了嚴(yán)格的要求。金融會計管理人員需要具備良好的風(fēng)險控制意識，并且及時觀察企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀制定合理的風(fēng)險防范對策，從此扼殺各種金融會計風(fēng)險。此外，有些企業(yè)金融會計部門整體素養(yǎng)略低，面臨各種突然發(fā)生的金融會計風(fēng)險，不能及時判斷風(fēng)險類型，并且也不具備靈活控制風(fēng)險的能力。

（四）會計人員素養(yǎng)不高

在企業(yè)運(yùn)營中，企業(yè)會計必不可少，是一個關(guān)鍵性部分。會計部門會涉及大量金錢交易，大多管理人員為了保障資金安全，往往都會選用親戚好友負(fù)責(zé)會計崗位?，F(xiàn)有會計人員無法與專業(yè)性金融會計人員相提并論，不僅缺乏專業(yè)性金融會計管理理念，同時還缺乏相關(guān)實(shí)踐能力，進(jìn)而也就導(dǎo)致會計工作效率低，為各種金融會計風(fēng)險的產(chǎn)生留下了機(jī)會，十分不利于企業(yè)金融會計風(fēng)險防范工作的進(jìn)行。

■企業(yè)金融會計風(fēng)險的合理化防范對策

（一）健全管理模式，完善內(nèi)部監(jiān)管

企業(yè)金融會計管理模式的制定，需要依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況。依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模及發(fā)展需求，明確各金融會計管理部門人員，并分清各人員的工作職責(zé)。以企業(yè)金融會計管理為基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善企業(yè)金融會計體系、監(jiān)管體系和風(fēng)險預(yù)警體系，加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，促使其有完善的管理模式進(jìn)行支持，并最大限度發(fā)揮各個工作人員的職能效用。除此之外，在企業(yè)發(fā)展每一個環(huán)節(jié)中，都應(yīng)該不斷的強(qiáng)化內(nèi)部控制。為了有效避免金融風(fēng)險的出現(xiàn)，既要嚴(yán)格規(guī)避企業(yè)決策者的工作失誤，還要關(guān)注企業(yè)基層員工的發(fā)展。值得注意的一點(diǎn)，就是企業(yè)基層員工的工作行為，無形中會影響到企業(yè)經(jīng)營狀況。為此，企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制之際，一定要全面控制，抓住項目重點(diǎn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理，并對一些附加的業(yè)務(wù)也進(jìn)行適當(dāng)?shù)目刂啤Ｈ粝胝嬲鰪?qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置合理的監(jiān)督崗位至關(guān)重要。科學(xué)管理企業(yè)內(nèi)部人員，避免各部門員工間產(chǎn)生分歧與矛盾，進(jìn)而嚴(yán)重危害企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。在財務(wù)管理中，細(xì)致記錄各項收入、會計明細(xì)，以此不斷的提升企業(yè)金融管理的工作效率與質(zhì)量，保障企業(yè)資金應(yīng)用更加穩(wěn)定。內(nèi)部監(jiān)管工作需要有健全的內(nèi)部會計制度進(jìn)行輔助，為此還要創(chuàng)建獨(dú)立財務(wù)體制，全面引入高效且安全的財務(wù)會計核算軟件，減少財務(wù)會計人員工作的盲目與隨意，針對各種突出問題進(jìn)行細(xì)致處理，為日后創(chuàng)辦牢固的金融會計風(fēng)險應(yīng)對體系打下基礎(chǔ)，上下多部門齊心協(xié)力創(chuàng)造更為優(yōu)良的內(nèi)部監(jiān)督環(huán)境。

（二）更新管理思想，促使整體素養(yǎng)提升

企業(yè)管理思想的更新，需要抓住“以人為本”規(guī)律，致力于培養(yǎng)復(fù)合型高素養(yǎng)人才，這是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵手段。在企業(yè)重組后，企業(yè)金融會計工作也需要與時俱進(jìn)。提升會計工作人員的獨(dú)立能力，能為金融管理人員進(jìn)一步深入風(fēng)險防范工作提供便利。鼓勵金融會計人員堅持職業(yè)操守，定期針對財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行考核，以便于進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)會計風(fēng)險防范的效率。另外，在提高金融會計人員整體素養(yǎng)時，需要對會計人員進(jìn)行整改，提高人員錄用門檻，并不定期淘汰專業(yè)水準(zhǔn)低、工作積極性不高，及工作態(tài)度略差的人員。面臨不斷變化的市場環(huán)境，企業(yè)需要抓住市場變化規(guī)律，定期檢驗與考核會計人員素質(zhì)能力，以此督促所有會計人員能夠持有樂觀向上的學(xué)習(xí)態(tài)度，積極吸取更為先進(jìn)的管理技能，并保障將其應(yīng)用到后續(xù)的金融會計風(fēng)險防范中。此外，更應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)有會計人員的風(fēng)險防范意識教育工作，促使其精準(zhǔn)認(rèn)知金融會計風(fēng)險對企業(yè)造成的影響，促使其在正確的思想教育下規(guī)范自身工作，最大限度為避免企業(yè)金融會計風(fēng)險而奉獻(xiàn)力量。

（三）完善金融會計管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)警

不可否認(rèn)，金融會計管理制度是企業(yè)一切工作的根本依據(jù)。這也就意味著，企業(yè)需要加強(qiáng)會計管理制度的完善，以保障有足夠能力應(yīng)對未知金融會計管理風(fēng)險。認(rèn)清企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營狀況，對會計管理、核算制度進(jìn)行細(xì)致化規(guī)定，并且深入各項制度的細(xì)節(jié)，避免金融會計制度止于表面形式。關(guān)于企業(yè)金融會計風(fēng)險的監(jiān)管部門，一定要明確到相關(guān)責(zé)任人，通過層層約束模式形成相會監(jiān)督局面，并且保障這些監(jiān)督人員能各司其職，一旦出現(xiàn)風(fēng)險問題，也能以最快速度追究到責(zé)任人。另外，建立風(fēng)險預(yù)警境制度也尤為重要。該制度的創(chuàng)建，需要積極把握市場變化態(tài)勢，及時關(guān)注市場的動態(tài)變化，多加參考風(fēng)險測評公司意見，綜合評定企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營中會出現(xiàn)的各種風(fēng)險。對于一些正在發(fā)展中的企業(yè)來說，缺乏風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，就會造成更多風(fēng)險問題。沒有掌握良好的抗風(fēng)險能力，很有可能會牽連企業(yè)倒閉。即使有些企業(yè)已有風(fēng)險預(yù)警制度，但是在各發(fā)展階段，所有管理人員都會根據(jù)自己的實(shí)際工作狀況而調(diào)整工作方案。在深入分析各種狀況后，結(jié)合企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意見，加上企業(yè)各部門員工的努力，能夠?qū)⒏鞣N風(fēng)險扼殺在搖籃中，從而避免出現(xiàn)任何風(fēng)險，為企業(yè)的持續(xù)性健康發(fā)展助力。

（四）改善財務(wù)制度，優(yōu)化工作職責(zé)

在企業(yè)發(fā)展中，合理的預(yù)算制度能夠推動高效的企業(yè)投資，避免企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重超額投資問題，從根本上杜絕各種投資風(fēng)險的出現(xiàn)。在企業(yè)財務(wù)管理時，資金出納環(huán)節(jié)很重要。資金出納時財務(wù)管理的必要分支，存在的根本目的就是促使資金最大限度發(fā)揮經(jīng)濟(jì)價值，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)投資收益最大價值。同時，還要優(yōu)化企業(yè)成本管理制度。針對企業(yè)經(jīng)營的各種毛利潤和純利潤進(jìn)行核對、控制，進(jìn)而為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供更為精準(zhǔn)的財務(wù)信息，方便于各領(lǐng)導(dǎo)人作出準(zhǔn)確的決策。令企業(yè)管理者對企業(yè)發(fā)展有著更深入的了解，從此制定更有針對性的工作方案。提高企業(yè)人員素養(yǎng)，對其崗位職責(zé)進(jìn)行明確。定期為金融會計工作者提供完善的職業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)各金融會計人員的專業(yè)技能水準(zhǔn)，促使其能更高效的進(jìn)入工作?？茖W(xué)分配管理人員，針對管理人員經(jīng)營和業(yè)務(wù)能力等，將其分配到各個崗位中，進(jìn)而促使各管理人員能充分發(fā)揮自身特長，最大限度實(shí)現(xiàn)工作職責(zé)的優(yōu)化。

■結(jié)束語

總而言之，在新的市場發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)面臨的市場風(fēng)險日益嚴(yán)重，但與此同時也面臨全新的發(fā)展機(jī)遇。若想持續(xù)化發(fā)展，以及在市場競爭中謀求重要的發(fā)展地位，就要著手分析企業(yè)金融會計風(fēng)險。基于此，企業(yè)一定要結(jié)合內(nèi)部實(shí)際狀況，立足于科學(xué)化角度，精準(zhǔn)找出企業(yè)現(xiàn)存的金融會計風(fēng)險原因，并采取相應(yīng)防范對策，確保企業(yè)在現(xiàn)有市場環(huán)境中良性發(fā)展，并創(chuàng)造更為可觀效益。