期刊編輯部內(nèi)涵式發(fā)展探析

戴　欣

[摘要]期刊編輯部如何解決從粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式向科學(xué)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題。值得探討。在編輯部開展“問題研究”，實(shí)施“部本研訓(xùn)”，可以提高編輯的綜合素質(zhì)、促進(jìn)刊物走內(nèi)涵式發(fā)展之路，為編輯部可持續(xù)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。

[關(guān)鍵詞]期刊內(nèi)涵式發(fā)展探析

期刊編輯部是根據(jù)期刊的宗旨和方針，具體實(shí)施編輯出版的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。能不能有目的、自覺地按照流程辦出符合時(shí)代需要的刊物，注意到刊物所處的環(huán)境，及時(shí)了解哪些矛盾需要及時(shí)解決。哪些是自己刊物的特長值得發(fā)揚(yáng)光大，哪些潛在的優(yōu)勢還需挖掘，從而辦出自己的地域、行業(yè)、文稿的風(fēng)格來，都是編輯部需要持續(xù)關(guān)注的大事。

辦好一份刊物非一人所能為。需要編輯部全體人員共同努力。近年來，隨著出版事業(yè)不斷向前發(fā)展，期刊業(yè)得到快速擴(kuò)大與增長。但出版物的質(zhì)量水平卻未見隨之提升。這說明編輯部內(nèi)部還沒有真正解決從粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式向科學(xué)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的問題。因此在編輯部開展“問題研究”。實(shí)施“部本研訓(xùn)”，對于提高編輯的綜合素質(zhì)、走內(nèi)涵式發(fā)展之路。能為編輯部可持續(xù)發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。

一、內(nèi)涵的哲學(xué)思考

“內(nèi)涵”是指一個(gè)概念所反映的事物的本質(zhì)屬性的總和，也就是概念的內(nèi)容。對“編輯部”而言，其內(nèi)涵就是作為期刊工作實(shí)體，基本上按其專業(yè)進(jìn)行分工。保證能夠完成每期所規(guī)定的審、編、校工作，是由“兩個(gè)或兩個(gè)以上的人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、滿足特定需求而形成的相互作用的聯(lián)合體”。

對個(gè)體編輯而言。美國資深編輯柯梯斯(Richard Curtis)曾有一段著名的論斷：“面臨今天出版業(yè)的種種變革，編輯需要具備的內(nèi)涵是什么呢?答案是：幾乎每一件事情都需要編輯。今天的編輯和老一輩編輯不同的是。他們必須十八般武藝樣樣俱全，既要精通書刊制作、行銷、談判、促銷、廣告、新聞發(fā)布、會計(jì)、銷售、心理學(xué)、政治、外交等等，還必須有絕佳的編輯技巧?！?/p>

“內(nèi)涵”強(qiáng)調(diào)多樣性、豐富性，是各種能力和知識的有機(jī)整合后而產(chǎn)生的素質(zhì)的集大成。它不是簡單品性的堆積，而是內(nèi)因外因在恰當(dāng)?shù)沫h(huán)境中發(fā)揮正效益的外在表現(xiàn)形式。作為編輯只有在編輯部同仁的共同努力中，才能體現(xiàn)自身價(jià)值；而編輯部的內(nèi)涵發(fā)展主要依賴其成員的個(gè)人貢獻(xiàn)，成員間技能、知識和修養(yǎng)的互補(bǔ)，成員間對共同目標(biāo)追求的渴望，對團(tuán)體責(zé)任承擔(dān)的盡心盡力而產(chǎn)生出的倍數(shù)效應(yīng)。

唯物辯證法強(qiáng)調(diào)外因是變化的條件，內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因通過內(nèi)因而產(chǎn)生作用。只有內(nèi)外因素相結(jié)合、價(jià)值觀相統(tǒng)一才能有內(nèi)涵發(fā)展的變化，達(dá)到提升事物本身價(jià)值的作用。才能在編輯部形成內(nèi)涵式發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。

二、“部本研訓(xùn)”的形式和內(nèi)容

應(yīng)該說形式是內(nèi)涵的載體，內(nèi)涵必須借助一定的形式才能得到充分體現(xiàn)。編輯部的行為很大程度上影響刊物的質(zhì)量，影響著刊物對作者的凝聚力和對讀者的吸引力。因此，編輯部應(yīng)注重通過良好的形象凸顯其內(nèi)在的文化內(nèi)涵。而開展“部本研訓(xùn)”就是編輯部可采取的措施之一。

“部本研訓(xùn)”借鑒的是教育界開展中小學(xué)教育科研活動內(nèi)容——“校本研訓(xùn)”的理念，著眼于改進(jìn)編輯部的工作實(shí)踐。解決編輯部出版流程中的實(shí)際問題。提升編輯人員的綜合能力，促進(jìn)編輯部的內(nèi)涵發(fā)展。

“部本研訓(xùn)”強(qiáng)調(diào)的是為了期刊出版，主體是編輯部的全體人員，解決問題的過程體現(xiàn)在期刊出版實(shí)踐中，找出問題所在，通過編輯間的溝通、合作、集思廣益，采取有效方法。形成智慧，達(dá)到共識。推動編輯部乃至整個(gè)期刊變革與發(fā)展。

開展“部本研訓(xùn)”時(shí)。先要做好幾項(xiàng)工作：

1確定共同的價(jià)值觀念。

明確編輯共同的價(jià)值觀念，才能賦予日常工作以崇高的意義和榮譽(yù)感。只有讓編輯認(rèn)識到自己工作的社會價(jià)值和意義，才會產(chǎn)生持久的動力和自覺的責(zé)任心，形成一種編輯部文化和編輯部精神，昭示其內(nèi)在的科學(xué)精神和人文品質(zhì)，形成編輯理念，體現(xiàn)編輯部的核心價(jià)值。通過編輯為人處事方式、交流表達(dá)方式集中作用于刊物的形式與內(nèi)容中。

2構(gòu)建有效的溝通機(jī)制。

在編輯部內(nèi)。編輯之間的關(guān)系并不是一直處于協(xié)調(diào)一致的狀態(tài)，而有時(shí)是充滿矛盾、對立和沖突的。情感也時(shí)不時(shí)處于不合作和不協(xié)調(diào)之中，這就有必要開展對話溝通活動，尋找解決問題的辦法和共識。以便情感融通、關(guān)系順暢。此外，編輯與作者和讀者之間也要多溝通。作者與讀者只有從編輯部獲得熱情、無私的接待和服務(wù)，才能與編輯進(jìn)行學(xué)術(shù)信息、觀點(diǎn)、動態(tài)的交流與互換，奉獻(xiàn)自己的愛戴與忠誠。

3設(shè)定目標(biāo)，選定課題，尋找方法，達(dá)到目的。

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，對期刊編輯來說。過去學(xué)的專業(yè)知識、傳統(tǒng)的工作方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)編輯工作現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化、國際化的發(fā)展趨勢。而日久天長。對出版流程爛熟于心，也容易產(chǎn)生出懈怠。因此，營造學(xué)習(xí)氛圍，尋找解決實(shí)際問題的研究課題和工作瓶頸的突破點(diǎn)，搞好編前分工落實(shí)、編中討論切磋、編后分析總結(jié)，建立決策討論和通報(bào)渠道，形成專業(yè)互補(bǔ)、各項(xiàng)事務(wù)相互提醒的糾錯(cuò)機(jī)制，使每個(gè)人有努力工作、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與個(gè)人職業(yè)理想的沖動和自覺。

三、探索與實(shí)踐之路

為了更好地適應(yīng)激烈競爭的市場環(huán)境，一般編輯部都將工作重心前移，從過去以編輯加工、校對為中心，前移到對選題的策劃與開發(fā)上：為了增加發(fā)行量，重視收集反饋信息、制定相關(guān)獎懲制度、追繳征訂款的回流，使編輯工作的重點(diǎn)又后向延伸。這兩種現(xiàn)象的出現(xiàn)。某種程度上減弱了編輯研究解決工作中遇到問題的精力和熱情。實(shí)際上，可供編輯研究的問題遍布出版工作中的每個(gè)領(lǐng)域。涉及到編輯流程的方方面面，關(guān)鍵在于找到適合研究的路徑和方法，形成研究的氛圍和制度。

1問題取向的研究。引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展。

提起“研究”，浮現(xiàn)在腦海中最常見的合成詞就是“科學(xué)研究”或“課題研究”。長期以來，人們對編輯的普遍認(rèn)知只是“剪刀加漿糊”“為他人作嫁衣裳”的“文字加工匠”，連編輯自己也常認(rèn)為“研究”是理論家和學(xué)術(shù)權(quán)威的事，我們遙不可及。其實(shí)，工作中遇到的問題就應(yīng)該是編輯的研究之源?！蹲兏锏牧α俊返淖髡哌~克爾·富蘭認(rèn)為：“問題是我們的朋友，因?yàn)槲覀冎挥猩钊氲絾栴}之中，才能夠提出創(chuàng)造性的解決辦法。問題是通向更加深入的變革和達(dá)到更為滿意的途徑?！?/p>

在編輯部開展“部本研訓(xùn)”時(shí)，可先從一些看似不大。似乎無研究含量的問題人手。集合大家的問題、難點(diǎn)、疑惑并定題，讓編輯輪流開講座，利用每個(gè)人的知識、資源、能力、經(jīng)驗(yàn)共同“會診”，加以解決。尋找小的切入口集思廣益而后深入。如，審稿加工過程中。標(biāo)點(diǎn)符號使用的問題，不僅是新編

輯的難點(diǎn)，也是老編輯容易忽略之處。逗號看起來很簡單：“句中停頓不適合用頓號、分號、冒號的地方就可以用‘逗號”?！耙弧旱降仔袉?”我們常聽到這樣的問題。對于提問者來說。通過研究如何使用“逗號”這個(gè)“小課題”就能做出“大文章“與其他編輯分享自己的見識，規(guī)范自己的編輯行為，警醒他人克服在天長日久中產(chǎn)生的“準(zhǔn)確使用疲勞癥”。

2團(tuán)體研究，實(shí)現(xiàn)方式和策略上的突破。

人人都說，當(dāng)代是競爭激烈的時(shí)代，是高科技迅猛發(fā)展的時(shí)代。是數(shù)字化、信息化興起的時(shí)代。是東西文化互相交融、互相激蕩十分劇烈的時(shí)代。在這樣的時(shí)代，編輯就應(yīng)該出精品，防平庸；爭雙效，反唯利；重規(guī)范，拒違紀(jì)，全面提高刊物質(zhì)量。然而要做到這些，僅憑一個(gè)人的力量、激情和努力是辦不到的。這是因?yàn)榭锏某霭媸且粋€(gè)系統(tǒng)工程，需要過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，均衡發(fā)展。怎樣使刊物的內(nèi)容吸引人，在新聞后挖掘出看點(diǎn)呢?編輯部人員坐下來討論研究。集體開闊思路，突破點(diǎn)對點(diǎn)、盯一篇稿子怎么處理的局限，開展面對面，盯縱深、盯三維四維，增加相關(guān)的背景材料。挖掘被宣傳人物或內(nèi)容相關(guān)的基本情況及與之有關(guān)聯(lián)的信息的搜集、加以補(bǔ)充。達(dá)到宣傳目的。

3將“部本研訓(xùn)”轉(zhuǎn)化為常態(tài)。

當(dāng)前，出版業(yè)正經(jīng)歷著大變革，有些編輯部的“身份”由事業(yè)單位企業(yè)化管理制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變，期刊出版從單一紙媒出版向多媒體、數(shù)字化出版轉(zhuǎn)變；有些編輯部向公益性體制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持惠及民眾的公共出版服務(wù)。然而無論是哪種體制，刊物“內(nèi)容為王”、“質(zhì)量第一”的特性不會變，編輯部要跟得上變革的步伐，業(yè)務(wù)上的轉(zhuǎn)型也是必不可少的。如何打造高質(zhì)量的品牌期刊、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，通過內(nèi)容和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源二次開發(fā)和二次集成?如何處理好速度、規(guī)模、效益與質(zhì)量的關(guān)系?怎樣緩解質(zhì)量管理制度和保障體系執(zhí)行不力，稿件多、工作量大、出刊時(shí)間緊的矛盾，解決選題、策劃、組稿等研發(fā)環(huán)節(jié)工作水平不高、計(jì)劃落實(shí)不能及時(shí)到位等具體問題，都值得研究與探討。如果將編輯部“部本研訓(xùn)”形成一種制度，將問題作為課題設(shè)計(jì)，堅(jiān)持引導(dǎo)編輯部進(jìn)行“問題研究”。通過理性思考，將實(shí)踐提煉為理論加以升華，形成成果，并轉(zhuǎn)化到工作中去指導(dǎo)實(shí)踐。就能避免流于用經(jīng)驗(yàn)式的工作支配自己行為的現(xiàn)象發(fā)生。使編輯部內(nèi)涵式發(fā)展之路越走越寬闊。