高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑研究
——以晨鳴紙業(yè)案例為例

張 輝

(山東省宏觀經(jīng)濟(jì)研究院社會(huì)所，山東 濟(jì)南 250014)

一、引言

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段是中國(guó)特色社會(huì)主義邁入新時(shí)代的鮮明特征，國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的“頂梁柱”，其高質(zhì)量發(fā)展直接關(guān)系深化國(guó)有企業(yè)改革能否成功實(shí)現(xiàn)(1)黃速建,肖紅軍,王欣：《論國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》，《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2018年第10期。。國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的本質(zhì)特征就是綠色創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)調(diào)節(jié)能環(huán)保，實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)。站在改革開放偉業(yè)高地上推動(dòng)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展，更好地引領(lǐng)企業(yè)綠色創(chuàng)新進(jìn)路，對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新發(fā)展指明了方向(2)李華晶：《高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)綠色創(chuàng)新研究》，《企業(yè)經(jīng)濟(jì)》,2018年第9期。。制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體，是強(qiáng)國(guó)之基。國(guó)有制造企業(yè)更是重中之重，發(fā)揮了舉足輕重的作用。“中國(guó)制造2025”規(guī)劃提出了綠色制造工程。綠色創(chuàng)新因?yàn)橹R(shí)溢出和環(huán)保溢出的雙重外部性而具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效路徑(3)Arundel A, Kemp R. Measuring eco-innovation. United Nations University Working Paper Series, 2009(2009/017):1-40.。綠色創(chuàng)新是創(chuàng)新主體在協(xié)同作用下的創(chuàng)新，樹立了企業(yè)發(fā)展的綠色價(jià)值創(chuàng)造邏輯。在當(dāng)前產(chǎn)能過剩背景下，加之環(huán)保壓力，國(guó)有制造企業(yè)的效益下行壓力不斷加大。我國(guó)制造業(yè)企業(yè)有相當(dāng)比例仍在使用老式或過時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備，使得我國(guó)制造業(yè)成為高能耗、高污染和高排放的主要行業(yè)之一(4)Kemp R. Eco-innovation: Definition, measurement and open research issues. Economia Politica, 2010, 27, (3) :397-420.。由于歷史的原因，目前國(guó)有制造企業(yè)在制造業(yè)中占有較大的比重，并且在關(guān)鍵領(lǐng)域制造業(yè)中占主導(dǎo)地位。國(guó)有制造企業(yè)如果不能成功轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，我國(guó)的制造業(yè)就不會(huì)由制造業(yè)大國(guó)向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)順利轉(zhuǎn)變。在高質(zhì)量發(fā)展背景下，研究國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新的升級(jí)路徑具有十分重要的實(shí)踐意義。

目前國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于企業(yè)綠色創(chuàng)新的研究都將重點(diǎn)放在了綠色技術(shù)創(chuàng)新上，主要聚焦于兩個(gè)方面：一是開展綠色技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因上，研究表明綠色創(chuàng)新可以減少資源浪費(fèi)、控制污染，或減少?gòu)U物管理費(fèi)用(5)葛曉梅,王京芳,薛斌：《促進(jìn)中小企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)策研究》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》，2005年第12期。，能夠創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)更高環(huán)境價(jià)值(6)Andersen M M. On the faces and phases of eco-innovation: On the dynamics of the greening of the economy. London: Paper Presented at the DRG1D Summer Conference, 2010.，可以達(dá)成環(huán)境—社會(huì)—經(jīng)濟(jì)間多贏的局面(7)Triguero A, Moreno-Mond Jar L, Davia M A . Drivers of different types of eco-innovation in European SMEs. Ecological Economics, 2013,(92):25-33.。二是開展綠色創(chuàng)新的具體內(nèi)容上，研究表明綠色創(chuàng)新可以向市場(chǎng)提供綠色產(chǎn)品(8)Kennings K. Kedefining innovation # eco-innovation research and the contribution from ecological economics.Ecological Economics, 2000,32(2):319-332.，可以基于技術(shù)推動(dòng)、市場(chǎng)拉動(dòng)、環(huán)境管制建立機(jī)制模型(9)畢克新,付珊娜,田瑩瑩：《低碳背景下我國(guó)制造業(yè)綠色創(chuàng)新系統(tǒng)演化過程：創(chuàng)新系統(tǒng)功能視角》，《科技進(jìn)步與對(duì)策》，2016年第19期。，可以構(gòu)建我國(guó)制造業(yè)低碳創(chuàng)新系統(tǒng)演化過程(10)楊東，柴慧敏：《企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素及其績(jī)效影響研究綜述》，《中國(guó)人口·資源與環(huán)境》，2015年第11期。，可以推動(dòng)顧客收益和綠色消費(fèi)市場(chǎng)(11)劉志彪：《理解高質(zhì)量發(fā)展:基本特征、支撐要素與當(dāng)前重點(diǎn)問題》，《學(xué)術(shù)月刊》，2018年第7期。。梳理相關(guān)文獻(xiàn)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有研究仍存在以下不足：首先從研究?jī)?nèi)容上看，基于綠色創(chuàng)新視角的研究較為欠缺；其次從研究方法上看，大多是從定量、基于數(shù)據(jù)進(jìn)行的研究，基于企業(yè)案例的綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑的研究較少，還沒有文獻(xiàn)基于高質(zhì)量發(fā)展視角來系統(tǒng)探討國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體路徑。為此，本文以山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)過程為研究對(duì)象，研究探討基于高質(zhì)量發(fā)展視角構(gòu)建國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。

二、文獻(xiàn)綜述與分析框架

(一)高質(zhì)量發(fā)展與綠色創(chuàng)新

高質(zhì)量發(fā)展本質(zhì)上是綠色發(fā)展。在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，創(chuàng)新成為第一動(dòng)力，綠色成為普遍形態(tài)的發(fā)展(12)王春新：《中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)涵及目標(biāo)》，《金融博覽》,2018年第5期。。究其實(shí)質(zhì)，高質(zhì)量發(fā)展就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和綠色低碳(13)劉惟藍(lán)：《以高質(zhì)量發(fā)展的指標(biāo)體系引領(lǐng)開發(fā)區(qū)建設(shè)》，《新華日?qǐng)?bào)》，2018年4月25日。。從整體意義上看，高質(zhì)量發(fā)展的根本目的是“滿足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要”，根本理念是“五大發(fā)展理念”，涵蓋層面有微觀的產(chǎn)品和服務(wù)也有宏觀的結(jié)構(gòu)和效率，根本路徑是綠色發(fā)展(14)覃正愛：《中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展問題探析》，《理論視野》,2019年第5期。。高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)該從產(chǎn)出效益、科技創(chuàng)新、綠色生態(tài)等方面來構(gòu)建(15)李金昌，史龍梅，徐藹婷：《高質(zhì)量發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo)體系探討》，《統(tǒng)計(jì)研究》,2019年第1期。。

綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇，實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展才能節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境，才能有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綠色化和綠色產(chǎn)業(yè)化的新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展(16)尤喆,成金華,易明：《構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系:重大意義與實(shí)踐路徑》，《學(xué)習(xí)與實(shí)踐》,2019年第5期。。綠色技術(shù)創(chuàng)新為高質(zhì)量發(fā)展提供新動(dòng)力，綠色技術(shù)創(chuàng)新體系能夠提高綠色全要素生產(chǎn)率，降低環(huán)境成本，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一，最大限度保護(hù)生態(tài)環(huán)境(17)韓冰：《讓綠色制造助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展》，《綠色中國(guó)》,2018年第10期。。目前來看，我國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品資源能源消耗高，總體上處于產(chǎn)業(yè)鏈中低端，在全球 “綠色經(jīng)濟(jì)”的變革中，迫切需要大力發(fā)展綠色生產(chǎn)力，加快制造業(yè)綠色發(fā)展，提升綠色國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，既創(chuàng)造“金山銀山”又保持“青山綠水”，實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的高質(zhì)量發(fā)展夢(mèng)想(18)文雁兵：《“綠色+創(chuàng)新”:高質(zhì)量發(fā)展的路徑探索》，《浙江經(jīng)濟(jì)》,2019年第10期。。

(二)綠色創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

高質(zhì)量發(fā)展亟待融合綠色發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展，需要“綠色+創(chuàng)新”。新時(shí)代綠色創(chuàng)新是推進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的新發(fā)展動(dòng)力，創(chuàng)新升級(jí)路徑包括綠色技術(shù)、綠色制度、綠色價(jià)值、綠色文化(19)馮志軍,楊朝均,康鑫：《綠色創(chuàng)新與工業(yè)企業(yè)綠色增長(zhǎng)——基于廣東的實(shí)證研究》，《科技管理研究》,2017年第20期。。工業(yè)企業(yè)的綠色發(fā)展道路，可促使產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“綠色升級(jí)”(20)王海龍，連曉宇，林德明：《綠色技術(shù)創(chuàng)新效率對(duì)區(qū)域綠色增長(zhǎng)績(jī)效的影響實(shí)證分析》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》,2016年第6期。。綠色創(chuàng)新通過節(jié)能減排、提高生產(chǎn)效率、降低環(huán)境污染，有利于實(shí)現(xiàn)綠色增長(zhǎng)(21)Winn S F , Roome N J . R&D management responses to the environment: current theory and implications to practice and research. R & D Management, 2010, 23(2):147-160.。

綠色技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。綠色技術(shù)指的是企業(yè)在生產(chǎn)過程中減少資源消耗、降低排放污染物、改善生態(tài)環(huán)境的技術(shù)體系，包括綠色工藝創(chuàng)新、綠色產(chǎn)品創(chuàng)新等。企業(yè)通過計(jì)劃、組織、控制等從事綠色技術(shù)創(chuàng)新過程生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，可有效促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)外學(xué)者研究綠色技術(shù)創(chuàng)新是從研發(fā)活動(dòng)的綠色化開始的，主要涉及廢棄物管理及能源使用(22)Steele L W.Needed: New Paradigms for R&D. Research Technology Management, 1991, 34(4):13-21.，指出綠色研發(fā)是為環(huán)境而設(shè)計(jì)(23)Kusz, J. Integrating Environmental Goals and the Product Development Process. The Design Actions and Resources for the Environment Conference Proceedings, Boston, Mass., USA, 1991:8-9.，應(yīng)基于環(huán)境約束設(shè)計(jì)綠色經(jīng)營(yíng)鏈(24)Paul Shrivastava, Environmental Technologies and Competitive Advantage. Strategic Management Journal，Vol.l6, 1995:183-200.、基于VIPO設(shè)計(jì)綠色技術(shù)創(chuàng)新過程(25)Rushton，Brian M. How Protecting the Environment Impacts R&D in the United States. Research Technology Management. May-June, 1993:13-21.，應(yīng)注意向行業(yè)領(lǐng)先者學(xué)習(xí)綠色化經(jīng)營(yíng)(26)王偉強(qiáng)，盛敏之：《中國(guó)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新實(shí)證研究》，《科學(xué)管理研究》，1995年第3期。。我國(guó)學(xué)者對(duì)綠色技術(shù)創(chuàng)新的研究是從其內(nèi)涵開始的，認(rèn)為綠色技術(shù)創(chuàng)新是保護(hù)環(huán)境的技術(shù)創(chuàng)新(27)鐘暉，王建鋒：《建立綠色技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制陰》，《生態(tài)經(jīng)濟(jì)》，2000年第3期。、被消費(fèi)者所接納的節(jié)能減排的產(chǎn)品創(chuàng)新(28)焦長(zhǎng)貢：《企業(yè)綠色可持續(xù)發(fā)展能力評(píng)價(jià)體系探討》，《軟科學(xué)》，2001年第3期。、融入生態(tài)觀念的生態(tài)文明建設(shè)創(chuàng)新(29)秦書生，付晗寧：《以綠色技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)》，《環(huán)境保護(hù)》，2013年第15期。、對(duì)自然生態(tài)圈負(fù)面影響最大程度降低技術(shù)的技術(shù)創(chuàng)新(30)李婉紅，畢克新，孫冰：《環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度對(duì)污染密集行業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響研究》，《研究與發(fā)展管理》，2013年第6期。。關(guān)于綠色技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)因，認(rèn)為主要有政府支持、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)者等企業(yè)內(nèi)外部主體推動(dòng)(31)李婉紅，畢克新，孫冰：《環(huán)境規(guī)制強(qiáng)度對(duì)污染密集行業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響研究》，《研究與發(fā)展管理》，2013年第6期。、制度結(jié)構(gòu)影響(32)阮平南，張勇：《企業(yè)實(shí)施綠色制造的動(dòng)力機(jī)制研究》，《機(jī)械制造》，2005年第11期。、企業(yè)內(nèi)外部因素共同作用(33)段云龍,向剛：《企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力的評(píng)價(jià)模型及應(yīng)用》，《統(tǒng)計(jì)與決策》，2008年第9期。、企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力等(34)萬(wàn)邁：《綠色技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制研究》，《江南論壇》，2004年第11期。。

綠色組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。綠色組織創(chuàng)新是指基于綠色思維從組織結(jié)構(gòu)、組織領(lǐng)導(dǎo)方式、組織文化等方面進(jìn)行的創(chuàng)新。企業(yè)在綠色技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上通過綠色組織創(chuàng)新，可大力促進(jìn)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)于從組織層面發(fā)展綠色創(chuàng)新給予了高度關(guān)注，認(rèn)為組織因素主要包括組織結(jié)構(gòu)、組織氛圍與文化、組織領(lǐng)導(dǎo)方式、高層管理支持、團(tuán)隊(duì)工作(35)Colwelll S R, Joshi A W. Corporate Ecological Responsiveness: Antecedent Effects of Institutional Pressure and Top Management Commitment and Their Impact on Organizational Performance. Business Strategy and the Environment, 2013, (22): 73-91.。集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)有利于綠色創(chuàng)新減少風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率(36)Chen Y.S, Chang C H. The Determinants of Green Product Development Performance: Green Dynamic Capabilities, Green Transformational Leadership, and Green Creativity. Journal of Business Ethics. 2013, (116): 107-119.。變革型領(lǐng)導(dǎo)能夠提高綠色創(chuàng)新能力(37)Bansal, P. From Issues to Actions: The Importance of Individual Concerns and Organizational Values in Responding to Natural Environmental Issues.Organization Sciences, 2003, 14(5):510-527.。高管支持是企業(yè)綠色創(chuàng)新的主要驅(qū)動(dòng)力，是成功實(shí)施的關(guān)鍵(38)Brick D C, Mason P A. 1984. Upper echelons: the organization as a reflection of its top managers. The Academy of Management review, 2006,(9):193-206.。加強(qiáng)員工的綠色培訓(xùn)，有利于實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新目標(biāo)(39)張鋼，張小軍：《綠色創(chuàng)新戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系:以員工參與為中介變量》，《財(cái)貿(mào)研究》，2013年第4期。。引入組織創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，能夠提高綠色創(chuàng)新管理的有效性(40)Tung A, Baird K, Schoch H. The relationship between organisational factors and the effectiveness of environmental management. Journal of Environmental Management, 2014,(144):186-196.。

綠色產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。綠色產(chǎn)業(yè)是一種新型產(chǎn)業(yè)，以強(qiáng)調(diào)保護(hù)環(huán)境為目的的環(huán)保產(chǎn)業(yè)，更加關(guān)注控制污染物、處理廢棄物、循環(huán)利用廢棄物。發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟(jì)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的根本途徑，綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新是全行業(yè)綠色創(chuàng)新成功實(shí)現(xiàn)的重要途徑。企業(yè)實(shí)施綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，可從根本上完成企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。我國(guó)學(xué)者張昌勇首次界定綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的概念，把其作為一個(gè)企業(yè)、政府、中介機(jī)構(gòu)等在內(nèi)的系統(tǒng)，進(jìn)行綠色產(chǎn)業(yè)組織、布局、規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)綠色產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)(41)張昌勇：《我國(guó)綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的理論研究與實(shí)證分析》，武漢理工大學(xué)博士論文， 2011年。。企業(yè)應(yīng)從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，樹立綠色發(fā)展理念，大力推進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展(42)劉紹敏：《河北鋼鐵業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建》，《開放導(dǎo)報(bào)》,2016年第1期。。在全球價(jià)值鏈治理下，通過工藝流程低碳化升級(jí)、產(chǎn)品低碳化升級(jí)、功能低碳化升級(jí)、鏈條低碳化升級(jí)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈低碳化升級(jí)，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)體系的綠色低碳化(43)張偉,游建民：《全球價(jià)值鏈下產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳化升級(jí)研究》，《江西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》,2017年第4期。。從政策視角看，主要是通過綠色設(shè)計(jì)、綠色開發(fā)、綠色運(yùn)營(yíng)直接作用于企業(yè)(44)劉曉君,賀麗,胡偉,劉梁：《中國(guó)綠色建筑全產(chǎn)業(yè)鏈政策評(píng)價(jià)》，《城市問題》,2019年第6期。。綜合相關(guān)文獻(xiàn)，本文認(rèn)為綠色技術(shù)創(chuàng)新、綠色組織創(chuàng)新、綠色產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新可促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

(三)分析框架

從上述理論回顧可以看出，綠色創(chuàng)新為國(guó)有制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了一條可持續(xù)發(fā)展路徑，國(guó)內(nèi)外學(xué)者已進(jìn)行了一些有價(jià)值的探索。然而，已有文獻(xiàn)雖然指明了方向，卻沒能揭示國(guó)有制造企業(yè)如何通過綠色創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文關(guān)注高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)過程中面臨的各種困境，試圖更系統(tǒng)、更深入地探究具體路徑的升級(jí)問題。綜上分析，本文構(gòu)建了“高質(zhì)量發(fā)展水平(縱向)—綠色創(chuàng)新水平(橫向)—國(guó)有制造企業(yè)綠色升級(jí)路徑(交集)”的理論分析模型。

分析框架如圖1所示：

圖1 本文分析框架

三、研究設(shè)計(jì)

(一)研究方法

本文采用探索性單案例研究法，遵循理論回顧、設(shè)計(jì)案例草案、收集案例數(shù)據(jù)、分析案例數(shù)據(jù)的四階段研究流程，同時(shí)在收集和分析數(shù)據(jù)兩個(gè)階段循環(huán)往復(fù)。通過單案例研究，本文旨在回答高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級(jí)，在此基礎(chǔ)上探尋企業(yè)在不同層面如何共同作用實(shí)現(xiàn)綠色技術(shù)、綠色組織、綠色產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)，從而給出構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的普遍適用路徑。

(二)研究樣本

本文以山東晨鳴紙業(yè)為單案例樣本，遵循了研究案例的代表性、典型性和適配性原則，以此詮釋我國(guó)國(guó)有制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的相關(guān)理論，主要原因如下：

1.案例研究對(duì)象選擇體現(xiàn)了代表性原則。以山東晨鳴紙業(yè)為代表的國(guó)有制造企業(yè)積極響應(yīng)綠色發(fā)展理念，堅(jiān)持綠色技術(shù)創(chuàng)新，大力實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略。山東晨鳴紙業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)人與企業(yè)、企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，得益于其不斷轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，著力發(fā)展造紙、金融、纖紗、林業(yè)、地產(chǎn)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施協(xié)調(diào)高效的產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略。

2.案例研究對(duì)象選擇體現(xiàn)了典型性原則。山東晨鳴紙業(yè)是將經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行有效結(jié)合的典范。山東晨鳴紙業(yè)堅(jiān)定不移地走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路，各項(xiàng)排放指標(biāo)均優(yōu)于國(guó)家相關(guān)控制標(biāo)準(zhǔn)，努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與生態(tài)建設(shè)，不斷提升經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力與環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3.案例研究對(duì)象選擇體現(xiàn)了適配性原則。山東晨鳴紙業(yè)在實(shí)施綠色轉(zhuǎn)型過程中遇到過兩難選擇，遇到的挫折和教訓(xùn)具有普遍意義。山東晨鳴紙業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與探索對(duì)國(guó)有制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑存在典型的理論適配性。

(三)數(shù)據(jù)來源與信度效度

為了保證晨鳴案例研究的信度和效度，形成相關(guān)數(shù)據(jù)資料的三角形驗(yàn)證，在信息搜集的過程中本研究盡力保證數(shù)據(jù)發(fā)布主體的多元性和信息來源的多樣性，滿足相互印證的要求，試圖建立起完整的證據(jù)鏈。本研究主要的數(shù)據(jù)收集來源為：(1)晨鳴企業(yè)年報(bào)。搜集整理公司批露的重要公告和年報(bào)；(2)行業(yè)報(bào)告。收集行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的行業(yè)報(bào)告數(shù)據(jù)；(3)晨鳴官網(wǎng)。瀏覽、整理晨鳴紙業(yè)官網(wǎng)資料；(4)學(xué)術(shù)期刊。檢索中國(guó)知網(wǎng)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料，并根據(jù)實(shí)際情況梳理分析；(5)媒體資料。搜集網(wǎng)絡(luò)媒體和報(bào)紙報(bào)刊對(duì)晨鳴紙業(yè)進(jìn)行的公開報(bào)道；(6)正式訪談和實(shí)地調(diào)研。主要針對(duì)晨鳴紙業(yè)綠色發(fā)展的歷程以及典型事件先后訪談了集團(tuán)副總2人、產(chǎn)品中心負(fù)責(zé)人4人、服務(wù)中心負(fù)責(zé)人4人、人才中心負(fù)責(zé)人2人、科技創(chuàng)新中心負(fù)責(zé)人6人。為了確保企業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，對(duì)每一次正式訪談都做了錄音。為增加對(duì)晨鳴紙業(yè)的感性認(rèn)識(shí)，在訪談過程中選擇晨鳴的部分生產(chǎn)制造部門、研發(fā)部門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)參觀。

四、案例分析

作為造紙行業(yè)的龍頭企業(yè)，山東晨鳴紙業(yè)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及林業(yè)種植、廢紙回收紙漿、紙類初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)、紙類深加工、物流流通以及融資租賃等領(lǐng)域。經(jīng)過20多年的發(fā)展，晨鳴紙業(yè)從一家資不抵債甚至瀕臨倒閉的造紙工廠逐漸發(fā)展成為我國(guó)造紙行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，成功邁入世界紙業(yè)10強(qiáng)和中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)(45)周宇：《企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)融結(jié)合協(xié)同效應(yīng)研究》，浙江工商大學(xué)碩士論文，2019年。。公司遵循“中國(guó)制造2025”規(guī)劃方向，堅(jiān)持綠色、循環(huán)、低碳、可持續(xù)發(fā)展的總基調(diào)。山東晨鳴紙業(yè)實(shí)施“綠色技術(shù)—綠色組織—綠色產(chǎn)業(yè)鏈”升級(jí)的協(xié)同發(fā)展過程，就是企業(yè)不斷壯大、可持續(xù)發(fā)展的過程。山東晨鳴紙業(yè)克服實(shí)際困難，實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐具有典型意義，分析如下：

(一)基于綠色技術(shù)創(chuàng)新的升級(jí)路徑

山東晨鳴紙業(yè)在建成的1958年到1987年間只是一個(gè)年生產(chǎn)能力為0.6噸且嚴(yán)重虧損、瀕臨倒閉的小廠，當(dāng)時(shí)叫壽光縣造紙廠，只能象征性地生產(chǎn)一些手撈草紙。2001年，陳洪國(guó)任董事長(zhǎng)后，公司在生產(chǎn)源頭積極推行清潔生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)過程實(shí)行全方位的控制，最大限度地削減污染源，不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。晨鳴的技術(shù)中心和博士后科研工作站成功開發(fā)了一整套成熟的楊木APMP制漿技術(shù)，最大限度地減低污染源的產(chǎn)出(46)張敦杰,劉姍：《企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的影響因素與對(duì)策分析》，《科技創(chuàng)業(yè)月刊》，2009年第2期。。2006年，完善改造了老的制漿系統(tǒng)生產(chǎn)流程，改為三段漂白，降低了耗氯量和噸漿耗電量，減少了污染物產(chǎn)生量(47)辛娜：《基于產(chǎn)業(yè)升級(jí)視角下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制》，《宜春學(xué)院學(xué)報(bào)》，2014年第2期。。2010年，山東晨鳴紙業(yè)尋求提供可持續(xù)技術(shù)服務(wù)的全球供應(yīng)商美卓公司為其提供靴式壓榨技術(shù)的壓榨部升級(jí)和BCTMP工段的升級(jí)服務(wù)。2013年，購(gòu)置了多臺(tái)具有清潔制漿技術(shù)先進(jìn)水平的關(guān)鍵實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，不但研發(fā)出速生楊高得率漿的酶精制與配抄關(guān)鍵技術(shù)，而且生產(chǎn)出高松銅版紙、高檔專供單面銅版紙等創(chuàng)新產(chǎn)品16項(xiàng)，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整30余項(xiàng)。2018年，晨鳴集團(tuán)又投資6.8億元用于環(huán)保建設(shè)，切實(shí)扛起了環(huán)保主體責(zé)任。目前正在建設(shè)的中水回用膜處理項(xiàng)目，采用制漿造紙行業(yè)首創(chuàng)的膜過濾、膜滲透工藝，投運(yùn)后中水回用率將達(dá)到70%以上，回用水質(zhì)達(dá)到飲用水標(biāo)準(zhǔn)，每天可節(jié)約清水5.6萬(wàn)方，遙遙領(lǐng)先于同行業(yè)水平，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)到全國(guó)乃至世界前列。

山東晨鳴紙業(yè)綠色生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)了自有綠色品牌的塑造，自有綠色品牌反過來又影響著綠色生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，二者協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)成了綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。改革開放的機(jī)遇下，陳永興組建技術(shù)攻關(guān)小組，重用熟識(shí)制漿造紙和可控硅整流控制系統(tǒng)的人才，將引進(jìn)的“1760”長(zhǎng)網(wǎng)紙機(jī)真正開動(dòng)起來，成功生產(chǎn)雙膠紙，開創(chuàng)了自有品牌“晨鳴”。此階段的山東晨鳴誕生了自有品牌，綠色技術(shù)創(chuàng)新開始萌芽。20世紀(jì)90年代，致力于對(duì)調(diào)整優(yōu)化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，新增牛箱板紙的生產(chǎn)，開始建設(shè)彩色膠印書刊紙工程，綠色技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展。山東晨鳴紙業(yè)將世界造紙趨勢(shì)的新高點(diǎn)作為公司的發(fā)展目標(biāo)，充分發(fā)揮技術(shù)中心和博士后科研工作站的作用，開發(fā)了45克新聞紙和填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白的42克新聞紙，成功開發(fā)45克耐磨紙和一整套成熟的楊木APMP制漿技術(shù)，成功開發(fā)了具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新的制漿技術(shù)，綠色技術(shù)創(chuàng)新取得突飛猛進(jìn)的跨越式發(fā)展。近五年來，山東晨鳴已經(jīng)達(dá)到了全球范圍內(nèi)造紙行業(yè)的頂級(jí)水平，公司更加重視清潔制漿技術(shù)的研發(fā)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌，生產(chǎn)過程綠色化發(fā)展，綠色技術(shù)創(chuàng)新達(dá)到成熟階段，成功塑造晨鳴綠色品牌形象?；诰G色技術(shù)創(chuàng)新的升級(jí)路徑如圖2所示：

圖2 基于綠色技術(shù)創(chuàng)新的升級(jí)路徑

(二)基于綠色組織創(chuàng)新的升級(jí)路徑

山東晨鳴非常重視綠色企業(yè)的變革，不但體現(xiàn)在組織成員的變動(dòng)上，而且體現(xiàn)在組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)建上。隨著國(guó)內(nèi)外環(huán)保的呼聲越來越高，山東晨鳴在持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí)，更加注重完善綠色流程組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)。公司構(gòu)建集團(tuán)、子公司、車間三個(gè)層面的節(jié)能減排管理網(wǎng)絡(luò)，成立環(huán)保處和節(jié)能辦，將環(huán)保內(nèi)部目標(biāo)層層分析、細(xì)化到各生產(chǎn)單位，分解到各工段、班組、個(gè)人，形成了“有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有實(shí)效”的良性運(yùn)行機(jī)制，不斷實(shí)施設(shè)備技術(shù)工藝改造流程，挖掘節(jié)能潛力(48)丁凱：《山東晨鳴紙業(yè)集團(tuán)股份有限公司深入開展節(jié)能減排工作》，《造紙信息》,2008年第10期。

2005年至2019年，山東晨鳴紙業(yè)在原有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，不斷完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)綠色流程組織管理體系。山東晨鳴紙業(yè)綠色思維模式促進(jìn)了綠色組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，綠色組織結(jié)構(gòu)反過來影響綠色思維模式的形成和發(fā)展，二者協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)成了綠色流程轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。20世紀(jì)80年代圍繞改革開放對(duì)市場(chǎng)和計(jì)劃的討論，使得陳永興敏銳地察覺到市場(chǎng)對(duì)商品銷售的重要性，在多數(shù)企業(yè)家還在等待政府的補(bǔ)助和扶持的時(shí)候，陳永興已經(jīng)開始千方百計(jì)尋找、發(fā)現(xiàn)和利用市場(chǎng)機(jī)會(huì)。山東晨鳴紙業(yè)首先在思維層面開始了綠色技術(shù)創(chuàng)新的嘗試。21世紀(jì)初，山東晨鳴聘請(qǐng)韓國(guó)專家擔(dān)任董事長(zhǎng)顧問、副總經(jīng)理、壽光晨鳴總經(jīng)理，為公司發(fā)展帶來了新的管理思想，實(shí)現(xiàn)了從機(jī)會(huì)主義向戰(zhàn)略主義的轉(zhuǎn)變。節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立將環(huán)保內(nèi)部目標(biāo)層層分析、再細(xì)化到各生產(chǎn)單位、各工段、各班組以及各責(zé)任人，不斷完善管理組織網(wǎng)絡(luò)。在此階段，山東晨鳴的綠色技術(shù)創(chuàng)新基本實(shí)現(xiàn)了思維模式的轉(zhuǎn)變和組織管理的細(xì)分?；诰G色組織創(chuàng)新的升級(jí)路徑如圖3所示：

圖3 基于綠色組織創(chuàng)新的升級(jí)路徑

(三)基于綠色產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的升級(jí)路徑

隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)，山東晨鳴紙業(yè)發(fā)現(xiàn)單靠消耗自身資源的傳統(tǒng)發(fā)展模式已經(jīng)不再適應(yīng)綠色環(huán)保發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，必須發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局。2001年啟動(dòng)實(shí)施“林漿紙”產(chǎn)業(yè)鏈一體化戰(zhàn)略，以紙養(yǎng)林、以林促紙，整條產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)發(fā)展，有計(jì)劃淘汰廢紙脫墨漿、涂布白?？埖纫慌浜笊a(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)紙漿業(yè)向新型綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。一是實(shí)施“煤—電—建材”循環(huán)鏈，在建設(shè)熱電廠的同時(shí)，配套上馬了水泥廠和新型建材廠，消化了副產(chǎn)品煤灰、煤渣等廢棄物，不但減少了污染，而且為公司建材產(chǎn)品的生產(chǎn)提供了原材料。二是實(shí)施“造紙廢棄物—制肥—發(fā)電”循環(huán)鏈，公司將造紙廢棄物中的污泥用來制肥、制沼氣，生產(chǎn)中的造紙垃圾用來焚燒發(fā)電，減少了SO2排放。三是實(shí)施“中水回用”循環(huán)鏈，壽光本埠陸續(xù)建設(shè)了總處理能力為13萬(wàn)立方米/日的中水回用項(xiàng)目，工程采用先進(jìn)造紙廢水深度處理工藝,對(duì)處理達(dá)標(biāo)后的造紙廢水進(jìn)一步處理后,替代新鮮水用于制漿造紙過程中，既節(jié)約了新鮮水的消耗量，又減少了污染物的排放量(49)徐文玉：《“兩型社會(huì)”建設(shè)中企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建和應(yīng)用》，中國(guó)海洋大學(xué)碩士論文，2014年。。?！笆濉逼陂g，公司在完善產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，積極推進(jìn)向造紙產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，完善晨鳴物流園功能體系，積極引進(jìn)紙質(zhì)包裝箱生產(chǎn)企業(yè)和大型印刷企業(yè)，提升造紙產(chǎn)品附加值，形成有競(jìng)爭(zhēng)力的造紙及包裝印刷產(chǎn)業(yè)集群。自2018年以來，先后成功投產(chǎn)黃岡晨鳴化學(xué)漿、壽光晨鳴化學(xué)漿兩大制漿工程，晨鳴木漿產(chǎn)能最大，超過400萬(wàn)噸，全國(guó)5大漿廠中晨鳴獨(dú)自擁有3家，在國(guó)內(nèi)首家實(shí)現(xiàn)木漿自產(chǎn)自足和漿紙產(chǎn)能匹配的林漿紙一體化企業(yè)。

山東晨鳴紙業(yè)綠色產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新促進(jìn)了綠色產(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，綠色產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃反過來影響綠色產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建和發(fā)展，二者協(xié)同創(chuàng)新構(gòu)成了綠色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑。20世紀(jì)初，山東晨鳴紙業(yè)就啟動(dòng)了林漿紙一體化戰(zhàn)略，以紙養(yǎng)林、以林促紙，并配套自備電廠，實(shí)現(xiàn)水的循環(huán)使用。此階段山東晨鳴的綠色技術(shù)創(chuàng)新集中表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的形成。目前，山東晨鳴的產(chǎn)業(yè)鏈得到更高階段的發(fā)展和完善。綠色生產(chǎn)不僅注重對(duì)水、電的節(jié)約使用，而且著眼于從非常規(guī)角度實(shí)現(xiàn)供熱發(fā)電和“中水回用”的循環(huán)使用以及使用效率的提高。另外，在這個(gè)階段，山東晨鳴的綠色技術(shù)創(chuàng)新不僅僅局限于產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)部分，而是向下游延伸，積極完善物流體系，打造綠色產(chǎn)業(yè)集群，這也標(biāo)志著綠色產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步發(fā)展?；诰G色產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的升級(jí)路徑如圖4所示：

圖4 基于綠色產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新的升級(jí)路徑

五、結(jié)論

(一)理論貢獻(xiàn)

本文以山東晨鳴紙業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)過程為案例研究對(duì)象，識(shí)別高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑。本研究的理論價(jià)值主要有以下兩點(diǎn)：第一，我國(guó)國(guó)有制造企業(yè)在綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重、任務(wù)艱巨。雖然已有文獻(xiàn)對(duì)綠色創(chuàng)新進(jìn)行了大量研究，揭示了企業(yè)綠色創(chuàng)新的動(dòng)因及措施，但是尚沒有文獻(xiàn)基于高質(zhì)量發(fā)展視角下系統(tǒng)研究國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑。本文的理論價(jià)值主要體現(xiàn)在構(gòu)建了高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑模型，豐富和深化了國(guó)有制造企業(yè)綠色升級(jí)路徑方面的研究。

第二，本文給出的國(guó)有企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑模式強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量發(fā)展視角下綠色創(chuàng)新的循環(huán)發(fā)展模式，具體表現(xiàn)在綠色產(chǎn)品、綠色流程、綠色產(chǎn)業(yè)三條路徑。這三條路徑不是孤立的，而是相互促進(jìn)、相互影響的協(xié)同發(fā)展過程。在國(guó)有制造企業(yè)發(fā)展的初級(jí)階段，企業(yè)的綜合實(shí)力較弱，應(yīng)重視綠色生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，塑造自有綠色品牌；隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，原料結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，產(chǎn)品、原料以及人員管理的問題開始出現(xiàn)，國(guó)有制造企業(yè)應(yīng)該重視樹立綠色思維模式，建立綠色組織結(jié)構(gòu)，構(gòu)建目標(biāo)細(xì)分的綠色管理組織網(wǎng)絡(luò)。隨著國(guó)有制造企業(yè)實(shí)力的進(jìn)一步提升和高質(zhì)量發(fā)展，綠色環(huán)保的循環(huán)經(jīng)濟(jì)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障，企業(yè)開始實(shí)施“一體化”戰(zhàn)略，構(gòu)建綠色產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)劃綠色產(chǎn)業(yè)布局。高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色升級(jí)路徑模型見圖5。

(二)實(shí)踐意義

第一，識(shí)別高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑，以及各路徑間相互促進(jìn)和相互影響關(guān)系，對(duì)于探尋高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑具有一定現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義?；谏綎|晨鳴紙業(yè)案例研究發(fā)現(xiàn)綠色創(chuàng)新升級(jí)的路徑認(rèn)知，有利于構(gòu)建國(guó)有制造企業(yè)動(dòng)態(tài)可持續(xù)發(fā)展的綠色競(jìng)爭(zhēng)能力。

第二，綠色技術(shù)、綠色組織、綠色產(chǎn)業(yè)鏈三條路徑相互作用，有利于推動(dòng)國(guó)有制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)需要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)高層的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)意識(shí)、中層的情景整合能力、基層的具體細(xì)化，三者共同作用，形成合力。

圖5 高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑模型

(三)研究局限性與展望

本文揭示了高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色升級(jí)路徑，得出了具有理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義的結(jié)論，但是仍然存在一定的局限性。本研究以山東晨鳴紙業(yè)為樣本進(jìn)行了單案例研究，雖然研究方法具有合理性和可行性，但在概括性方面存在一定不足。本文的系列研究發(fā)現(xiàn)源于晨鳴紙業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在未來研究中，我們將采集和分析更多典型案例類型和數(shù)量，不斷補(bǔ)充和完善本文的研究結(jié)論，系統(tǒng)地揭示高質(zhì)量發(fā)展視角下國(guó)有制造企業(yè)綠色創(chuàng)新升級(jí)路徑。