淺談我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

張登銀

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，體育產(chǎn)業(yè)也日漸興隆，但產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)也暴露出許多問(wèn)題。本文將進(jìn)行我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析，并討論供給側(cè)改革對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示。

Abstract： With the development of social economy and the improvement of people's living standards， the sports industry is also booming， but the development of industry also exposed many problems. This paper will make a SWOT analysis of the development of China's sports industry and discuss the enlightenment of the supply-side reform to the development of sports industry.

關(guān)鍵詞：體育產(chǎn)業(yè);SWOT分析;供給側(cè)改革;發(fā)展

Key words： the sports industry;SWOT analysis;supply side reform;the development

中圖分類號(hào)：G80-05? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1006-4311（2020）20-0088-02

1? 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)研究

我國(guó)對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究是一個(gè)逐漸增多的趨勢(shì)。高天恩[1]認(rèn)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由內(nèi)向型轉(zhuǎn)為外向型發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力由引進(jìn)消化型轉(zhuǎn)為自主創(chuàng)新型發(fā)展;張輝[2]分析了發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;張錢偉[3]結(jié)合當(dāng)下大數(shù)據(jù)時(shí)代，探究企業(yè)體育產(chǎn)業(yè)管理變革在大數(shù)據(jù)時(shí)代的可行性和應(yīng)用方法。

2? 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)SWOT分析

2.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)? 隨著人們對(duì)健康認(rèn)知度的提高，國(guó)家出臺(tái)了大量支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策。體育產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來(lái)越重要，體育產(chǎn)業(yè)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潛力也在增加。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2018年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達(dá)到2.66萬(wàn)億元人民幣，約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的1.1%（如圖1）。如果估計(jì)體育產(chǎn)業(yè)的增加值以年均復(fù)合增長(zhǎng)率20%的速度增長(zhǎng)，那么到2020年，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值能突破3萬(wàn)億的目標(biāo)，2022年將超過(guò)3.5萬(wàn)億的目標(biāo)，增加值也將達(dá)到1.14萬(wàn)億。體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模的顯著增加意味著體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿薮?。而大眾健身、群眾體育使得我國(guó)參與體育運(yùn)動(dòng)的人數(shù)將進(jìn)一步加大，體育產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展演變成了良性循環(huán)。因此，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資的發(fā)展?jié)摿κ遣豢深A(yù)估的。

而且隨著人民生活水平的提高，人們逐漸將休閑運(yùn)動(dòng)和生活質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，越來(lái)越多的人重視體育運(yùn)動(dòng)。并且，由于資本等各種因素的合力推動(dòng)，與體育相關(guān)的企業(yè)注冊(cè)量持指數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示（如圖2）了近十年我國(guó)體育相關(guān)企業(yè)注冊(cè)增長(zhǎng)情況，其中2018年注冊(cè)數(shù)量75.0萬(wàn)家，2019年注冊(cè)數(shù)量156.6萬(wàn)家，2019年較2018年上升109個(gè)百分點(diǎn)，增長(zhǎng)最為迅速。

2.2 發(fā)展劣勢(shì)? 我國(guó)大部分地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于初級(jí)階段，發(fā)展秩序相對(duì)比較混亂，相關(guān)單位運(yùn)營(yíng)效率不是很高。很多單位處于利潤(rùn)微薄，保本甚至虧損狀態(tài)。并且，我國(guó)體育教育相對(duì)落后，以至于體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)人員缺乏專業(yè)知識(shí)，難以合理規(guī)范地經(jīng)營(yíng)管理體育產(chǎn)業(yè)。

2.3 發(fā)展機(jī)遇? 中共十六大報(bào)告提出全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，對(duì)我國(guó)而言，這個(gè)目標(biāo)并不只是一個(gè)政治觀念，更是真正意義上需要促進(jìn)人文關(guān)懷和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。目標(biāo)設(shè)立后，全民健身的意識(shí)不斷加強(qiáng)，休閑體育市場(chǎng)的需求不斷增長(zhǎng)。為了提高人們的生活質(zhì)量和刺激人民群眾去消費(fèi)，降息政策和帶薪休假等政策措施相繼出臺(tái)。同時(shí)，隨著國(guó)家對(duì)商業(yè)體育賽事和群眾性體育賽事的審批實(shí)施放開政策，體育產(chǎn)業(yè)鏈初步形成，民間投資的引入將為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入新鮮血液，并將逐步使與體育相關(guān)的賽事和健身產(chǎn)業(yè)多元化。與體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的手工業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)入廣闊的發(fā)展空間，這些為體育產(chǎn)業(yè)投融資渠道的拓展提供有效的推動(dòng)作用。

2.4 發(fā)展挑戰(zhàn)? 我國(guó)大部分體育事業(yè)單位目前仍然缺乏營(yíng)銷意識(shí)和銷售策略，難以將現(xiàn)代人文和綠色營(yíng)銷等先進(jìn)概念融入到體育市場(chǎng)的銷售中來(lái)，不足以滿足消費(fèi)者的心理需求，限制了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3? 供給側(cè)改革對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展啟示

3.1 通過(guò)減少無(wú)效供給提高體育產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力? 無(wú)效供給是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷的產(chǎn)物，并限制了有效需求的達(dá)成。在我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)模式下，供應(yīng)方出現(xiàn)無(wú)效供給的情況是無(wú)法規(guī)避的，只能通過(guò)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的更新與完善逐漸降低無(wú)效供給的占比。在這種情況下，體育企業(yè)應(yīng)該思考自身管理理念，根據(jù)其自身發(fā)展?fàn)顩r與市場(chǎng)當(dāng)前所處的不同階段不斷調(diào)整自身經(jīng)營(yíng)管理理念與企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以此提高企業(yè)的生產(chǎn)力，從而使體育產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生改變[4]，減少無(wú)效供給。例如，鼓勵(lì)體育公司積極參與“大眾創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新”，在體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部建立自主性更強(qiáng)的創(chuàng)新機(jī)制;利用城市化和產(chǎn)業(yè)改革提高體育產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而起到促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、引導(dǎo)商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新等作用。

3.2 利用減少稅收和行政審批促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大? 減稅與減少行政方面的審批是當(dāng)前我國(guó)改革的重點(diǎn)之一，減免稅收能夠降低企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的成本，而減少行政審批則是從政府的政策與職能上提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。體育公司必須通過(guò)政策調(diào)整等積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的企業(yè)改革，抓住這一機(jī)會(huì)，提高企業(yè)的影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還需要改變觀念，明確體育產(chǎn)業(yè)不能夠過(guò)分依賴國(guó)家政策，只有具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)與激流勇進(jìn)的冒險(xiǎn)家精神才能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

3.3 引導(dǎo)體育公司轉(zhuǎn)變思路并開拓新市場(chǎng)? 由于美國(guó)次貸危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)的影響，中國(guó)出口歐美的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)占比正在逐步得到縮減，相應(yīng)的體育用品的行業(yè)，其基本內(nèi)容不變的情況下，尋找企業(yè)最適合的企業(yè)發(fā)展模式。因此體育產(chǎn)業(yè)還需要進(jìn)一步確定公司領(lǐng)導(dǎo)，更加合理地?cái)U(kuò)大企業(yè)投資范圍，從而起到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的作用。

在供給側(cè)改革下，政府與市場(chǎng)二者缺一不可，發(fā)展體育的決策能力，發(fā)揮政府與市場(chǎng)在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中的最大作用共同促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面通過(guò)政府宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策，設(shè)立相關(guān)的監(jiān)管制度對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)控;另一方面是通過(guò)政府出臺(tái)相關(guān)行政政策來(lái)確保政府與市場(chǎng)的發(fā)展。因此，體育企業(yè)需要充分確定二者在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用，尊重市場(chǎng)規(guī)則，幫助企業(yè)尋求新的發(fā)展方向，得到進(jìn)一步的發(fā)展。

3.4 在同時(shí)考慮“供給側(cè)”和“需求側(cè)”中尋求體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展? 由于體育產(chǎn)業(yè)在供給側(cè)中從側(cè)面為企業(yè)引入了相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)不能只強(qiáng)調(diào)供給管理，卻沒有對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的需求管理，導(dǎo)致企業(yè)供求關(guān)系不合理。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況較為復(fù)雜，供求方面的存在問(wèn)題也是由來(lái)已久的，因此我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在努力提高自身進(jìn)出口貿(mào)易等方方面面的優(yōu)良才干，從而獲得良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。因此，體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)在需求管理批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)管理的重視，確保體育產(chǎn)業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

3.5 實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提高生產(chǎn)要素配置效率? 刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的兩個(gè)主要方面就是生產(chǎn)要素的投入和升級(jí)。體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)供給側(cè)改革的重點(diǎn)在于提高全要素生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)從單純依靠生產(chǎn)要素的投入向生產(chǎn)要素的升級(jí)轉(zhuǎn)換，由要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變以及提高全要素生產(chǎn)率。在重視生產(chǎn)要素投入量的同時(shí)，還要重視投入要素的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，提高勞動(dòng)力素質(zhì)，加大技術(shù)創(chuàng)新力度，優(yōu)化資金投放領(lǐng)域和投入效率，推進(jìn)體育場(chǎng)館的社會(huì)化服務(wù)，提高體育場(chǎng)館的利用效率，充分發(fā)揮體育產(chǎn)業(yè)政策的最大效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要素的升級(jí)，促進(jìn)全要素生產(chǎn)率的提高。

3.6 補(bǔ)齊體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展短板，滿足人民生活需要? 在體育消費(fèi)領(lǐng)域，要順應(yīng)體育市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，識(shí)別居民的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，豐富體育產(chǎn)品的供給體系、提高供給質(zhì)量，通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整使體育產(chǎn)業(yè)的供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)居民的需求結(jié)構(gòu)，從而實(shí)現(xiàn)供需結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)平衡。在全民健身的國(guó)家戰(zhàn)略背景下，人民的體育消費(fèi)意識(shí)明顯增強(qiáng)，體育消費(fèi)方式也逐漸由實(shí)物型向參與型轉(zhuǎn)變，對(duì)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇也提出了更高要求。一方面，政府要通過(guò)有效的制度安排，建立利益訴求表達(dá)機(jī)制和體育扶貧機(jī)制，積極培育體育社會(huì)組織、體育市場(chǎng)等供給主體，積極參與體育供給，將共建與共享有機(jī)結(jié)合;另一方面，通過(guò)推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，加快推進(jìn)公共體育服務(wù)均等化，推廣公共體育產(chǎn)品和服務(wù)，并建設(shè)相應(yīng)線上和線下平臺(tái)[5]，提高人們參與體育運(yùn)動(dòng)的興趣，為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造新的引擎，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4? 總結(jié)

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展首先要健全法律法規(guī)，培養(yǎng)專業(yè)人才，為建立和改善體育產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境提供法律保障。相關(guān)法律法規(guī)的出臺(tái)為體育企業(yè)開展股權(quán)融資管理提供了更好的環(huán)境。同時(shí)，我們可以借鑒國(guó)外成熟的融資經(jīng)驗(yàn)，建立體育產(chǎn)業(yè)的融資監(jiān)管機(jī)構(gòu)。同時(shí)缺乏體育產(chǎn)業(yè)融資管理專業(yè)知識(shí)，也是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)融資發(fā)展緩慢的重要原因。目前，國(guó)內(nèi)很少有大學(xué)提供相關(guān)的專業(yè)和課程。因此，全國(guó)各大高?？梢愿纳葡嚓P(guān)專業(yè)的建設(shè)，增加專業(yè)人員的培訓(xùn)。為此我們還可以引進(jìn)國(guó)外專業(yè)人才，幫助體育產(chǎn)業(yè)解決投融資問(wèn)題，促進(jìn)國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。如果相關(guān)企業(yè)想要獲得市場(chǎng)中金融部門的支持，那么就需要通過(guò)努力提高自身價(jià)值與品牌形象。首先，企業(yè)要擁有市場(chǎng)意識(shí)，能夠通過(guò)改變自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)方式，突出自身的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)特征和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，正確定位產(chǎn)品市場(chǎng)，并關(guān)注原材料和市場(chǎng)，擺脫不良的競(jìng)爭(zhēng)，支持與其他公司的合作，并專注于與其他公司的配套協(xié)作;其次是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理制度做出調(diào)整與改革，以保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng);再者是建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)水平。

樹立誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè)形象是不易的，在長(zhǎng)年累月的企業(yè)發(fā)展中努力維護(hù)企業(yè)形象更加困難，建立較為良好的企業(yè)信用資質(zhì)并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作。追根究底，企業(yè)的文化體現(xiàn)在每一位員工的行為當(dāng)中，一個(gè)企業(yè)中若是連員工都能謹(jǐn)守誠(chéng)實(shí)守信的信條，那么企業(yè)的發(fā)展前途將一片大好。為建立良好的企業(yè)信用，員工不但要維護(hù)企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，還要灌輸員工的崗位和工作責(zé)任，使大多數(shù)員工形成共同的企業(yè)價(jià)值共識(shí)。指導(dǎo)員工積極支持企業(yè)文化的創(chuàng)建，并通過(guò)切實(shí)可行的措施營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

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