淺析房屋建造過程中的質(zhì)量管理

方 越，王金鑫

(安徽理工大學(xué),安徽 淮南 232000)

0 前 言

從過去的房屋建造過程，大多采用粗放式管理模式，由于建筑是一種特殊的產(chǎn)品，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)為一次成型，在現(xiàn)場澆筑的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致對材料的浪費(fèi)和人力資源的的浪費(fèi)。對建筑質(zhì)量的把控不嚴(yán)，市場行為的混亂導(dǎo)致工業(yè)建筑與民用建筑施工品質(zhì)低下。不能達(dá)到甲方和用戶滿意的效果。為了精細(xì)化管理，提高建筑物的質(zhì)量，實(shí)測實(shí)量技術(shù)對工程質(zhì)量的管理提供重要保障。

1 實(shí)測實(shí)量的重要性

在建造過程中應(yīng)注意垂直度、平整度的保證，對于結(jié)構(gòu)本身來說，促使結(jié)構(gòu)柱、剪力墻在傳遞荷載時，減少施工導(dǎo)致的偏心受力，保證結(jié)構(gòu)柱、剪力墻在傳遞荷載時具有有效的截面尺寸和承壓面積。

對于受力鋼筋來說，調(diào)整模板時會矯正受力鋼筋偏位問題，使得整個結(jié)構(gòu)柱在傳遞荷載時滿足設(shè)計規(guī)范，實(shí)測實(shí)量保證房屋建造每個房間的精確性，避免在建造過程中實(shí)際尺寸與設(shè)計尺寸偏差較大，達(dá)不到客戶房間功能性要求，在建造房屋時應(yīng)充分考慮房屋的適用性。

2 現(xiàn)場的施工問題

衛(wèi)生間要有防水保護(hù)措施，所以在一次澆筑過程中設(shè)立反梁與降板，防止水滲到主廳與主臥，在衛(wèi)生間等地方吊模處由于反梁的漲模現(xiàn)象發(fā)生，容易導(dǎo)致在下一層封模板時垂直度不符合規(guī)范，在封外圍結(jié)構(gòu)柱時也容易出現(xiàn)吊模。因此，在封模板時應(yīng)在最底部加設(shè)兩道螺桿。對于木工，要嚴(yán)格按照測量員的墨線封柱。針對鋼筋偏位的問題，可能在澆筑混凝土過程中結(jié)構(gòu)柱縱向受力鋼筋倒向一側(cè)，在下一層中鋼筋偏位導(dǎo)致模板沒辦法封模。在澆筑過程中，鋼筋要及時糾偏。

所以，在現(xiàn)場澆筑過程中，鋼筋工要及時糾正偏位鋼筋。板面模板鋪設(shè)過程中，內(nèi)架搭設(shè)嚴(yán)禁懸空立桿。嚴(yán)禁使用兩個短鋼管搭接。

3 組織機(jī)構(gòu)管理

為了滿足項目的需要采用矩陣式管理模式，實(shí)行全過程管理。在管理施工過程中，還要負(fù)責(zé)實(shí)測實(shí)量的協(xié)調(diào)工作。每個工長負(fù)責(zé)專業(yè)工作，如模板工長對模板出現(xiàn)的問題及時更正，對于模板拼縫過大、平整度、垂直度達(dá)不到要求的，要求工人整改；木工工長負(fù)責(zé)模板的垂直度平整度、截面尺寸等；鋼筋工長負(fù)責(zé)鋼筋偏位、綁扎等問題；混凝土工長負(fù)責(zé)澆筑過程中振搗問題，避免蜂窩、麻面。表1實(shí)測現(xiàn)場矩陣分布。當(dāng)縱橫向交叉點(diǎn)產(chǎn)生矛盾時，以橫向?yàn)橹鳌?/p>

表1 實(shí)測現(xiàn)場矩陣管理分布圖

實(shí)測專門小組負(fù)責(zé)澆筑前的控制作用，澆筑后的數(shù)據(jù)及時反饋，對下一次模板調(diào)控有指導(dǎo)意義。由實(shí)測組長負(fù)責(zé)計劃，組員負(fù)責(zé)收集與采集數(shù)據(jù)。對模板垂直度、平整度進(jìn)行矯正，矯正后，才允許澆筑混凝土。實(shí)測小組構(gòu)成如圖1所示。

圖1 實(shí)測實(shí)量組織圖

實(shí)測實(shí)量在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中涉及鋼筋、模板、混凝土問題。二次結(jié)構(gòu)中涉及抹灰平整度、垂直度。

4 實(shí)施措施

4.1 模板的檢查制度

平板鋪設(shè)完成后，施工員通知實(shí)測人員，施工員配合木工進(jìn)行整改，實(shí)測人員現(xiàn)場記錄實(shí)測數(shù)據(jù)。調(diào)整完成后封柱模。每個房間頂板選擇4個角點(diǎn)、1個中心點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)1 m線為水平線，采用卡尺進(jìn)行測量，以1點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)極差小于10 mm，對澆筑前事進(jìn)行控制。

墻柱模板出來后，施工員通知實(shí)測人員，施工員配合木工進(jìn)行整改，實(shí)測人員現(xiàn)場記錄實(shí)測數(shù)據(jù)。每個柱子以500 mm控制線為基準(zhǔn)，垂直度小于5 mm。使用激光水平儀調(diào)整柱子，剪力墻垂直度。調(diào)整完成后實(shí)測人員報監(jiān)理驗(yàn)收。

在現(xiàn)場整改模板時，應(yīng)該保證施工員1人以上、木工2人以上進(jìn)行調(diào)整。

4.2 混凝土記錄制度

澆筑完混凝土，達(dá)到可拆模條件后拆除模板。木工開始清除模板，及時外運(yùn)拆除模板，以便后續(xù)工作的展開，瓦工進(jìn)行垃圾清理，對混凝土缺陷進(jìn)行修補(bǔ)，保證外觀實(shí)測的合格。

實(shí)測人員采用靠尺進(jìn)行混凝土的實(shí)測實(shí)量，垂直度測3次，平整度墻面測3次后交叉測2次。在梁墻交界處測1次，測得數(shù)據(jù)進(jìn)行一次上墻，數(shù)據(jù)記錄。

對于不合格墻體，在整改后，進(jìn)行數(shù)據(jù)的二次記錄，采用特制印章，數(shù)據(jù)永久上墻。印章上應(yīng)有日期、軸號、工程名稱、實(shí)測值等。

4.3 施工人員思想性

全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的政策法規(guī)，增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”的理念。及時總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)，分析、解決存在的問題。把思想政治工做做為一項重要內(nèi)容貫穿到整個施工過程中。

在實(shí)測實(shí)量中服從實(shí)測人員調(diào)配，積極配合工作。

實(shí)測人員應(yīng)該具有執(zhí)行能力。具有學(xué)習(xí)性。對于每次問題進(jìn)行思考與改進(jìn)。

4.4 實(shí)測實(shí)量會議制度

每個星期進(jìn)行實(shí)測實(shí)量學(xué)習(xí)總結(jié)，提高實(shí)測實(shí)量水平。會議參加人員為項目部全體施工管理人員與施工工長。會議總結(jié)事前模板控制的方法，對于加固體系及時更正。

會議學(xué)習(xí)實(shí)測實(shí)量管理制度，認(rèn)真貫徹實(shí)測實(shí)量會議制度精神，提高實(shí)測管理水平。會議采用討論制，每個人參與實(shí)測實(shí)量問題的分析。

4.5 信息歸檔

施工員在模板實(shí)測實(shí)量整改時進(jìn)行影像歸檔，照片中信息包含模板的平整度、垂直度、日期、樓層。

報驗(yàn)監(jiān)理復(fù)測，施工單位質(zhì)量員復(fù)測，進(jìn)行影像資料的歸檔。使用水印相機(jī)進(jìn)行拍攝。

實(shí)測實(shí)量表格有模板、混凝土文件，調(diào)整前進(jìn)行測量，按照實(shí)測表格進(jìn)行記錄，整改。模板整改應(yīng)100%合格。

澆筑混凝土之前整改合格后，數(shù)據(jù)三方簽字：總包、監(jiān)理、木工。檔案進(jìn)行歸檔，交給負(fù)責(zé)人歸檔。若私自澆筑混凝土未歸檔進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效。

4.6 混凝土實(shí)測制度計劃

拆除模板后，3天內(nèi)測出混凝土實(shí)測數(shù)據(jù)，實(shí)測混凝土數(shù)據(jù)用粉筆記錄，標(biāo)注出不合格項，記錄在實(shí)測表中。

在第1次實(shí)測實(shí)量后測量人員提出平整度、垂直度的整改時間要求，進(jìn)行整改。整改后第2次實(shí)測實(shí)量，監(jiān)理復(fù)測，數(shù)據(jù)上墻。影像資料歸檔。

數(shù)據(jù)兩方簽字：監(jiān)理、施工方，日期明確，統(tǒng)計合格點(diǎn)數(shù)，計算合格率，制作統(tǒng)計表。數(shù)據(jù)必須真實(shí)有效。

5 結(jié) 語

隨著建筑市場的規(guī)范化，精細(xì)化管理是必然趨勢，實(shí)測實(shí)量是體現(xiàn)企業(yè)整體的質(zhì)量管理水平的象征，積極采用實(shí)測技術(shù)對企業(yè)的發(fā)展有促進(jìn)作用，對提高項目的規(guī)范性有積極的意義。

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