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    加強(qiáng)水利工程施工管理的必要性探究

    2020-07-23 09:46:07吳慧黃旭東
    錦繡·下旬刊 2020年3期
    關(guān)鍵詞:必要性施工管理水利工程

    吳慧 黃旭東

    摘 要:經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步推進(jìn)了我國(guó)水利工程的發(fā)展,使水利工程建設(shè)項(xiàng)目逐漸增多。針對(duì)水利工程項(xiàng)目施工管理存在的問題,應(yīng)進(jìn)行原因分析,并采取正確的解決措施,提升工程施工質(zhì)量。此外,還要加強(qiáng)水利工程施工管理方法。

    關(guān)鍵詞:水利工程;施工管理;必要性;措施

    1 水利工程施工管理存在的問題

    1.1工程管理人員的綜合素養(yǎng)有待提高

    水利工程管理水平很大程度上取決于管理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合能力素養(yǎng),管理工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)際上卻很復(fù)雜,因?yàn)楣芾砣藛T要對(duì)水利工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),加上水利工程涵蓋的范圍很廣,所以必須要配備一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍,對(duì)水利工程項(xiàng)目進(jìn)行管理。就當(dāng)前實(shí)際情況來(lái)看,很多水利工程的管理人員水平不高,綜合素養(yǎng)有待提升,一部分管理人員缺乏專業(yè)的技術(shù)知識(shí)、管理知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有限,在施工管理過(guò)程中流于形式,沒有真正做好施工管理工作。很顯然這對(duì)水利工程施工管理水平的提升有很大影響。

    1.2缺乏有效的施工管理制度

    對(duì)水利工程項(xiàng)目來(lái)講,建立科學(xué)合理的施工管理制度可以促進(jìn)管理工作有序推進(jìn),但施工制度不合理也正是水利工程施工過(guò)程中的一個(gè)嚴(yán)重問題。現(xiàn)階段很多水利工程的管理都沒有建立完善的施工管理體系,施工過(guò)程中的職責(zé)分工不明確,責(zé)任制度不明確,出現(xiàn)問題的時(shí)候相互推諉,這不僅會(huì)影響水利工程施工管理效率,還會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題惡化。

    1.3水利工程施工安全管理不到位

    水利工程施工安全管理工作是施工過(guò)程中的重要內(nèi)容之一,目前一些水利工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全管理問題比較明顯。安全管理離不開明確的安全制度,施工企業(yè)必須要制定完善的安全責(zé)任制度,才能有效落實(shí)安全責(zé)任。但從當(dāng)前的建筑行業(yè)來(lái)看,一些施工企業(yè)沒有制定嚴(yán)格的安全責(zé)任制度,或者行業(yè)內(nèi)雖然制定了安全管理制度,但是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中沒有貫徹執(zhí)行,所以導(dǎo)致施工過(guò)程中的安全管理不到位,安全保障體系比較薄弱,安全事故頻繁出現(xiàn)。另外,水利工程施工過(guò)程中的安全設(shè)施建設(shè)不到位,施工技術(shù)人員的安全意識(shí)不強(qiáng),導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了一些突發(fā)事故,如觸電傷亡、機(jī)械損傷、打擊事故等,這些事故對(duì)施工進(jìn)度以及施工人員的人身安全都造成了很大影響。

    2 實(shí)施水利工程施工管理的必要性及措施

    2.1建立完善、科學(xué)、系統(tǒng)的水利工程施工管理機(jī)制

    施工管理是保障水利工程順利實(shí)施與完成的前提條件,施工企業(yè)在開展施工管理過(guò)程中,必須要對(duì)人力資源進(jìn)行明確的工作職責(zé)劃分,對(duì)施工技術(shù)按照標(biāo)準(zhǔn)化流程進(jìn)行培訓(xùn)與操作,對(duì)財(cái)務(wù)及物資進(jìn)行精細(xì)化、真實(shí)化的記錄與交易。所以,在水利工程開展過(guò)程中實(shí)施施工管理具有重要意義。為了有效確保施工管理工作的順利運(yùn)行,施工企業(yè)首先需要建立一套符合企業(yè)自身實(shí)際與國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工管理操作制度,以健全的機(jī)制對(duì)施工管理中的建設(shè)行為進(jìn)行一定的約束與指導(dǎo),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地對(duì)水利工程建設(shè)工作進(jìn)行有效監(jiān)督,強(qiáng)化工程責(zé)任制,明確崗位職責(zé)劃分,做好質(zhì)量、進(jìn)度、安全的監(jiān)控工作,以標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)化的技術(shù)培訓(xùn),培養(yǎng)施工隊(duì)伍強(qiáng)烈的責(zé)任心與專業(yè)的施工技能,確保施工中每一環(huán)節(jié)都做到精確化、安全化,從而延長(zhǎng)水利工程的使用生命周期,提升工程利用的價(jià)值,保障工程的使用質(zhì)量。

    2.2提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)

    水利工程建設(shè)是一項(xiàng)耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力的重大工程項(xiàng)目,具有耗時(shí)長(zhǎng)、要求質(zhì)量高等特點(diǎn)。由于參與施工的相關(guān)工作人員的專業(yè)水平對(duì)工程建設(shè)具有重大影響,因此為了確保水利工程項(xiàng)目的順利啟動(dòng)與完成,不僅要求工作人員具有專業(yè)性的理論知識(shí)基礎(chǔ),還要求其具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)與技能操作。為了有效提升施工人員的綜合素質(zhì)水平,一方面相關(guān)人員在日常工作期間需要自身重視相關(guān)領(lǐng)域知識(shí)的學(xué)習(xí),如借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、輔導(dǎo)班等多種學(xué)習(xí)途徑加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提升自學(xué)能力,從而提升自身專業(yè)知識(shí)水平,完善技能操作水平;另一方面,還要求企業(yè)給予足夠重視,為員工提供良好的學(xué)習(xí)平臺(tái),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)知識(shí)宣傳教育。比如舉辦技能知識(shí)考核大賽,在比賽中相互切磋理論知識(shí)與專業(yè)技能,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,準(zhǔn)確找出工作中的不足并能夠通過(guò)各種資源進(jìn)行彌補(bǔ)與提升,促進(jìn)員工間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

    2.3加強(qiáng)水利工程施工管理中的目標(biāo)管理的規(guī)范化

    在開展水利工程項(xiàng)目建設(shè)期間,要明確施工管理的目標(biāo)內(nèi)容,緊抓核心目標(biāo)問題,強(qiáng)化目標(biāo)規(guī)范化管理,嚴(yán)格對(duì)工程項(xiàng)目中的人員分配、施工現(xiàn)場(chǎng)、施工材質(zhì)、操作規(guī)程、物資分配、質(zhì)量監(jiān)控等進(jìn)行監(jiān)督,確保施工管理中的每一個(gè)建設(shè)環(huán)節(jié)都正?;⒑侠砘?、合法化。如在對(duì)人員管理方面,加強(qiáng)工作人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),依據(jù)工作經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位職責(zé)的劃分。在審閱合同時(shí),要強(qiáng)化員工的合同意識(shí),必要時(shí)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),避免員工態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),隨意更改合同條款或內(nèi)容。

    2.4認(rèn)真落實(shí)施工安全管理

    水利工程施工建造過(guò)程中,施工管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到工程的特點(diǎn),由于水利工程在戶外進(jìn)行,具有平行交叉、不可控因素較多的特點(diǎn)。因此水利施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)施工過(guò)程中一定要注重安全施工管理。工程建設(shè)施工過(guò)程中,應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)樹立安全管理意識(shí),防微杜漸,避免由于目光短淺,安于現(xiàn)狀,導(dǎo)致偷工減料的行為發(fā)生。另外還應(yīng)該逐步突破傳統(tǒng)粗放型的管理模式,構(gòu)建精細(xì)化的管理體系,強(qiáng)化創(chuàng)新,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,用正確的施工管理理念,在保障施工安全的基礎(chǔ)上,有效推動(dòng)施工管理水平提升。具體工作開展過(guò)程中,應(yīng)該構(gòu)建完善的施工方案,對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的勘查,結(jié)合實(shí)際的水文條件,地質(zhì)條件,制定合理的施工方案,并做好施工過(guò)程中可能出現(xiàn)安全隱患的應(yīng)急準(zhǔn)備。

    結(jié)束語(yǔ)

    簡(jiǎn)而言之,提高水利工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)更是人們提高生活質(zhì)量的重要保證。在日常水利工程施工質(zhì)量控制過(guò)程中,相關(guān)工作人員就必須注重自身專業(yè)素質(zhì)的不斷提升,同時(shí)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行操作,構(gòu)建完善的施工安全管理舉措,最終促使項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)完成,這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)走上可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵。

    參考文獻(xiàn)

    [1]陳建彬.對(duì)水利工程施工管理優(yōu)化策略的分析[J].中國(guó)市場(chǎng),2016(04):131-132.

    [2]劉志光.水利工程施工管理特點(diǎn)及質(zhì)量控制芻議[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2016,24(01):29-31.

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