新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作要點(diǎn)及發(fā)展方向

買買提?買合木提

摘? 要：建筑工程是各項(xiàng)建筑項(xiàng)目的重要組成，建筑工程的質(zhì)量不僅對后期的使用壽命有著直接影響，而且是促進(jìn)建筑工程施工企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)動力。本文主要對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作要點(diǎn)和其中存在的問題進(jìn)行總結(jié)，針對性的制定措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督;工作要點(diǎn);發(fā)展方向

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展在提升國民平均經(jīng)濟(jì)水平的同時(shí)對于促進(jìn)城市化進(jìn)程的發(fā)展有積極性作用，城市化進(jìn)程的推進(jìn)促進(jìn)了基建數(shù)量的增加，建筑工程施工企業(yè)在面對多元和的市場機(jī)遇的同時(shí)也面對著激烈的市場競爭力，質(zhì)量是提升企業(yè)市場核心競爭力的基礎(chǔ)要素。

一、新形式下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點(diǎn)

1、工程設(shè)計(jì)要點(diǎn)

建筑工程設(shè)計(jì)不僅是建筑工程和后期呈現(xiàn)的基礎(chǔ)體現(xiàn)，也是建筑工程施工的基礎(chǔ)依據(jù)，建筑工程設(shè)計(jì)的合理性都后期的施工進(jìn)程和施工質(zhì)量有著直接聯(lián)系（如圖1所示）。企業(yè)為了提升建筑工程的施工質(zhì)量，為自身的健康可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)的技術(shù)保障。合理的工程設(shè)計(jì)師降低建筑工程施工過程中各種質(zhì)量問題發(fā)生的基礎(chǔ)前提，很多企業(yè)因?yàn)閷ㄖこ淌┕ぴO(shè)計(jì)的重視程度低，在設(shè)計(jì)工作安排的過程中存在著一定的疏漏，這樣的行為不僅會造成建筑工程生產(chǎn)質(zhì)量上的問題和隱患。除此之外工程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)依據(jù)是實(shí)地測量數(shù)據(jù)，很多企業(yè)前期實(shí)地測量數(shù)據(jù)的差異導(dǎo)致后期的設(shè)計(jì)存在問題。

2、工程施工要點(diǎn)

建筑工程較大的建筑規(guī)模導(dǎo)致其在施工過程中有著工期長的特點(diǎn)，具體來說，在施工前期材料的選取上可能就已經(jīng)存在較大問題，采購材料部門可能在采購時(shí)沒有完全按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行采購，或者是以次充好，使得材料上本身就存在質(zhì)量問題。除了這個(gè)問題外，還有較大的可能是施工人員前期培訓(xùn)工作沒有落實(shí)到位，導(dǎo)致施工過程中施工人員技術(shù)不過關(guān)，一旦施工人員技術(shù)有欠缺，那么也就必然會對整個(gè)建筑質(zhì)量造成無法避免的影響，也就有極大可能導(dǎo)致質(zhì)量問題產(chǎn)生[1] 。

3、工程質(zhì)量管理要點(diǎn)

建筑工程質(zhì)量管理是建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)保障，很多企業(yè)對于質(zhì)量管理的重視程度低，導(dǎo)致質(zhì)量管理人員在進(jìn)行各項(xiàng)管理工作的過程中缺乏制度依據(jù)。除此之外，現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理制度和現(xiàn)階段質(zhì)量管理需求存在較大的差異，不能為施工質(zhì)量提供制度保障。落實(shí)好建筑工程的管理工作，確保建筑工程的一切工作都按照計(jì)劃有條不紊進(jìn)行，需要管理人員時(shí)刻保持警覺性，做好建筑工程的調(diào)度和安排，與現(xiàn)場作業(yè)人員時(shí)刻保持溝通，互相配合工作，從而更好地面對該過程中可能出現(xiàn)的一系列問題。

二、新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的問題

1、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制待完善

建筑工程施工管理過程中，有效的管理機(jī)制是提升建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率的基礎(chǔ)保障，因此想要通過有效監(jiān)督來保證質(zhì)量，就必須根據(jù)實(shí)際情況和需求對自身的管理機(jī)制進(jìn)行完善。我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展導(dǎo)致城市化進(jìn)程的推進(jìn)，建筑工程企業(yè)在面臨著市場機(jī)遇的同時(shí)也面臨著較大的市場挑戰(zhàn)，企業(yè)在發(fā)展初期受到傳統(tǒng)施工管理思想和國外相關(guān)機(jī)制的影響，過多的借鑒導(dǎo)致在發(fā)展后期企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求存在著較大的差異，現(xiàn)階段企業(yè)想要通過質(zhì)量監(jiān)督來提升自身的市場核心競爭力，首先要面對的問題就是完善監(jiān)督機(jī)制的問題。

2、監(jiān)管職責(zé)待明確

認(rèn)識到質(zhì)量監(jiān)管重要性的同時(shí)很多企業(yè)在建筑工程的施工過程中開展了質(zhì)量監(jiān)管，但是在實(shí)際運(yùn)行的過程中，企業(yè)管理者因?yàn)閷ο嚓P(guān)監(jiān)管工作的權(quán)責(zé)不明確，導(dǎo)致在制定質(zhì)量監(jiān)管工作內(nèi)容的過程中對權(quán)責(zé)沒有明確標(biāo)識。與此同時(shí)，很多企業(yè)在質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中因?yàn)闄?quán)責(zé)不明，監(jiān)管人員收到各層管理和財(cái)務(wù)的制約，對各項(xiàng)管理措施的推進(jìn)和落實(shí)有著較大的負(fù)面影響。監(jiān)管部門在實(shí)際的工作過程中因?yàn)槿狈εc各部門管理者的溝通，導(dǎo)致部門之間的合作默契低。

3、工程質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)待提升

在發(fā)展過程中不斷提升自身的市場核心競爭力是企業(yè)在發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展的唯一道路，現(xiàn)階段企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步過程中，人才是促進(jìn)企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的核心動力。因?yàn)樵诎l(fā)展初期對質(zhì)量監(jiān)督的重視程度低，導(dǎo)致企業(yè)在后期想要提升質(zhì)量監(jiān)督效率人才問題也是基礎(chǔ)問題。很多企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管部門的人員一般由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工人員兼任，監(jiān)管人員雖然在實(shí)際的管理過程中具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，但是專業(yè)的監(jiān)管知識匱乏。企業(yè)在提升監(jiān)管質(zhì)量的過程中面對著新人才的吸納和老員工的培訓(xùn)問題。

三、新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督問題的解決措施

1、健全工程質(zhì)量監(jiān)督體系

健全的質(zhì)量保障體系是建筑工程項(xiàng)目科學(xué)有效進(jìn)行的基礎(chǔ)保障，傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量管理過程中，只對規(guī)模較大的工程建筑項(xiàng)目配備健全的質(zhì)量和安全控制體系，通過科學(xué)的管理來降低施工過程中的安全隱患。企業(yè)在完善質(zhì)量監(jiān)督體系的過程中首先要對工程項(xiàng)目管理過程中的現(xiàn)存問題進(jìn)行充分考慮，管理過程中善于發(fā)現(xiàn)管理機(jī)制中存在的問題;其次要對企業(yè)的現(xiàn)有資源進(jìn)行整合，明確完善體系的基礎(chǔ)條件;最后根據(jù)實(shí)際需求和現(xiàn)有資源對質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行完善。讓完善的體系成為高效質(zhì)量監(jiān)督管理工作的基礎(chǔ)保障。

2、明確工程質(zhì)量管理責(zé)任制度

建筑工程施工過程中導(dǎo)致施工安全事故的主要原因就是質(zhì)量監(jiān)督管理存在問題，導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂、施工材料不達(dá)標(biāo)等基礎(chǔ)問題頻繁發(fā)生的主要原因是在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中存在著大量權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。因此企業(yè)在優(yōu)化管理制度的過程中要注重明確質(zhì)量監(jiān)督管理的權(quán)責(zé)，以制度為參考依據(jù)，對建筑工程施工過程中每個(gè)管理人員的職責(zé)進(jìn)行明確，做到發(fā)生問題的過程中可以明確責(zé)任人。明確職責(zé)的同時(shí)企業(yè)要通過專業(yè)的培訓(xùn)和講座來提升全體人員的安全意識和責(zé)任意識，提升工作人員對于質(zhì)量監(jiān)督的重視程度。除此之外，企業(yè)要通過適宜的獎懲制度來提升員工的工作積極性。

3、提升質(zhì)量監(jiān)督人員的職業(yè)素養(yǎng)

面對質(zhì)量監(jiān)督人員職業(yè)素養(yǎng)待提升的問題，企業(yè)首先要進(jìn)行問題分析?，F(xiàn)階段主要有缺乏新鮮血液和基礎(chǔ)認(rèn)知不達(dá)標(biāo)的兩種現(xiàn)象。缺乏新鮮血液的基礎(chǔ)表現(xiàn)是質(zhì)量監(jiān)督管理部門人員有一定的專業(yè)素養(yǎng)，但是存在著年齡較大的現(xiàn)象，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需求明確招聘要求，通過招聘新人才來完成質(zhì)量監(jiān)督部門的新舊人才交替，這樣的措施可以提升企業(yè)的人才儲備。質(zhì)量監(jiān)督人員基礎(chǔ)認(rèn)知不達(dá)標(biāo)的主要體現(xiàn)就是缺乏專業(yè)的知識，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，以此來提升質(zhì)量監(jiān)管人員的職業(yè)素養(yǎng)。

結(jié)束語

建筑工程施工企業(yè)對工程質(zhì)量監(jiān)督的重視程度不僅對工程質(zhì)量有著直接影響，而且關(guān)系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)樵谄髽I(yè)的發(fā)展過程中，質(zhì)量是建筑工程的靈魂，是企業(yè)提升市場競爭力的核心，因此企業(yè)在明確重要性的同時(shí)要采取針對性的措施。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫榮榮.新形勢下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的工作要點(diǎn)及發(fā)展方向[J].價(jià)值工程，2019，38（31）：34-36.