經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展

董達偉

摘 要：在我國進入經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，煤礦企業(yè)之間的競爭關(guān)系更加突出，而財務會計與管理會計融合是提高企業(yè)競爭力的重要途徑，有利于促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升，幫助企業(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。目前，我國煤礦企業(yè)在財務會計與管理會計方面存在較大不足，難以發(fā)揮二者的優(yōu)勢，這不僅影響到煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理，也不符合煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。鑒于此，本文針對經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合的重要意義進行分析，并根據(jù)實際情況提出一些具體的建議，希望能為煤礦企業(yè)財務會計與管理會計的有效融合提供一些可靠的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟新常態(tài);煤礦企業(yè);財務會計;管理會計;融合發(fā)展

在煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中，財務會計與管理會計起到了較為重要的作用，能夠幫助企業(yè)充分了解自身的經(jīng)營情況，對企業(yè)的未來發(fā)展趨勢進行分析，進而作出科學合理的決策，促進企業(yè)朝著良好的方向不斷發(fā)展。但是，在我國進入經(jīng)濟新常態(tài)的同時，煤礦企業(yè)對財務會計與管理會計提出了更高的要求，這就需要采取合理措施進行改進，以便能夠?qū)崿F(xiàn)二者的有效融合，使其更好地服務于企業(yè)發(fā)展。通過對煤礦企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展進行探究，能夠為相關(guān)工作人員提供一些有效的參考依據(jù)，促進財務會計與管理會計有效融合，使煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理能力得以有效提升。

一、經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合的重要意義

（一）優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu)

從以往煤礦企業(yè)的發(fā)展情況來看，其在進行財務會計時，常常會涉及部分管理會計，而管理會計工作也包含一定的財務會計工作內(nèi)容，這就充分體現(xiàn)出二者的聯(lián)系。雖然煤礦企業(yè)財務會計與管理會計能夠起到的作用不同，但二者能夠相互監(jiān)督，幫助另一方找出工作中存在的問題，進而采取有效措施進行改進，使二者能夠共同進步和發(fā)展。同時，隨著現(xiàn)代化管理手段被應用到企業(yè)管理會計中，企業(yè)能夠利用更多的渠道來進行信息收集，而財務核算信息是其中的核心部分，若是能夠?qū)ω攧諘嬇c管理會計進行科學合理的融合，可以更好地進行信息收集，實現(xiàn)對企業(yè)管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，從而提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平[1]。

（二）確保企業(yè)管理符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律

為適應經(jīng)濟新常態(tài)的變化，企業(yè)財務會計必須作出一定的改變，既要做好原本的工作，也要具備一定的管理能力，這就使得財務會計人員面臨更多的挑戰(zhàn)。而管理會計對企業(yè)財務會計有一定的積極影響，若是能夠?qū)⒍呓Y(jié)合起來，可以實現(xiàn)二者的優(yōu)勢互補，確保財務會計人員能夠正確看待二者的關(guān)系，進而充分發(fā)揮財務會計與管理會計的功能效用。通過采取科學合理的辦法對財務會計與管理會計進行融合，可以明確煤礦企業(yè)的管理目標，充分發(fā)揮財務信息在煤礦企業(yè)發(fā)展中的參考價值。在大數(shù)據(jù)時代背景下，煤礦企業(yè)的信息工作效率顯著提升，能夠?qū)⒇攧招畔⒌氖褂脙r值充分發(fā)掘出來，幫助煤礦企業(yè)做好管理會計，實現(xiàn)對煤礦企業(yè)發(fā)展過程的監(jiān)督，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律對煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理進行合理調(diào)整，確保企業(yè)管理符合經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律。

二、經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的現(xiàn)狀

當前，煤礦企業(yè)的主要任務之一就是對財務會計與管理會計進行融合，但煤礦企業(yè)在這一方面缺乏經(jīng)驗，整個過程存在諸多問題，不僅無法做到將二者融合，還容易帶來一些新的問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）人員方面的問題

雖然將財務會計與管理會計融合起來，能夠達到提高工作質(zhì)量的目的，但也造成了相關(guān)人員的任務較重及其他問題，使得各項工作的順利開展受到較大影響。同時，將二者融合后，財務會計工作人員所掌握的知識技能逐漸暴露出一定不足，無法正確處理工作中存在的問題，且容易產(chǎn)生敷衍心理，嚴重影響到企業(yè)工作的整體效率。若是工作人員的專業(yè)素質(zhì)無法得到保障，或是工作態(tài)度存在問題，將直接影響到企業(yè)財務會計與管理會計的融合，難以將二者融合的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來[2]。

（二）監(jiān)督方面的問題

良好的監(jiān)督是促進財務會計與管理會計有效融合的重要手段，但在實際的監(jiān)督工作中，普遍存在監(jiān)督不到位的情況，且上級領(lǐng)導與下級領(lǐng)導的分離情況較嚴重，難以實現(xiàn)對財務會計與管理會計的有效監(jiān)督，這就很容易導致集中核算結(jié)果不準確，且導致責任不清、推卸責任等問題頻繁出現(xiàn)，嚴重影響到各項工作的順利進行，無法適應財務會計與管理會計的融合發(fā)展。

（三）部門配合方面的問題

良好的溝通及工作配合是促進各項工作高效進行的重要基礎，所以要求各個部門做到相互溝通、相互配合，形成良好的競爭與配合的環(huán)境，否則將影響到各項工作的有效進行，更加無法實現(xiàn)財務會計與管理會計的有效融合。但從實際情況來看，不同部門之間的溝通存在較大不足，常常出現(xiàn)惡性競爭事件，不利于煤礦企業(yè)的良性發(fā)展。雖然企業(yè)所有人員都充分認識到了財務會計與管理會計融合的意義，但整個過程中存在諸多利益糾紛，使得部門之間的配合面臨較大的阻礙，難以滿足財務會計與管理會計融合發(fā)展的基本要求。想要解決這一問題，就必須發(fā)揮相關(guān)政策的約束作用，以此保障財務會計與管理會計融合過程中各項工作有效進行[3]。

三、經(jīng)濟新常態(tài)下煤礦企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展的有效路徑

（一）轉(zhuǎn)變財務會計與管理會計思維

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，我國經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境愈加穩(wěn)定，不再具有以往粗放式的高速增長環(huán)境，導致煤礦企業(yè)的競爭形勢更加嚴峻，需要不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)能力，使企業(yè)核心競爭力得以增強，促進企業(yè)朝著集約化的方向不斷發(fā)展，使企業(yè)能夠在市場競爭中立于不敗之地。從財務會計與管理會計的融合發(fā)展這一方面來講，首先就要轉(zhuǎn)變思維，促進二者相互配合。具體來講，就是在適當?shù)臅r候，將財務會計思維轉(zhuǎn)向管理會計思維，而管理會計思維轉(zhuǎn)向財務會計思維，以便能夠解決二者存在的沖突，使二者能夠統(tǒng)一目標，促進各項工作有效進行。比如：在進行財務會計工作時，常常因資金問題中斷某些工作，但在轉(zhuǎn)變管理者的思維后，需要深入分析開展工作的方式方法，進而在資源有限的情況下完成工作[4]。

（二）構(gòu)建復合型財務管理會計知識體系

對煤礦企業(yè)的長遠發(fā)展來講，財務會計能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，且能夠降低企業(yè)的經(jīng)營風險?；谪攧諘嬇c管理會計融合的工作目標，企業(yè)要重視復合型財務管理會計知識體系的構(gòu)建，并做好人員培訓工作，以便能夠為企業(yè)的經(jīng)營管理提供更多優(yōu)秀的復合型人才，使其在充分利用財務會計及管理知識的同時，具備良好的決策能力。從實質(zhì)上講，構(gòu)建復合型財務管理會計知識體系的主要目的就是對多個學科進行融合，以便能夠?qū)ζ髽I(yè)人才進行全方位的培養(yǎng)，使其能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求，為財務會計與管理會計的融合發(fā)展提供可靠的人才支持。同時，在構(gòu)建這一知識體系時，需要培養(yǎng)人員良好的學習意識及學習習慣，使其能夠做到根據(jù)自身的情況進行自主學習，不斷提高企業(yè)員工的知識水平。此外，需要重視培養(yǎng)員工的崗位技能、信息收集能力，使企業(yè)的財務人員能夠做好財務與管理等各方面的工作，促進煤礦企業(yè)管理水平提升。

（三）通過創(chuàng)新思維對財務會計與管理會計進行融合

精益管理、降本增效是現(xiàn)代化企業(yè)管理中比較常用的一個管理理念，而財務會計與管理會計的有效融合能夠?qū)⒕婀芾砺鋵嵉降祝瑤椭髽I(yè)獲取更高的經(jīng)濟效益。由于受到經(jīng)濟環(huán)境不斷變化的影響，煤礦企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境愈加復雜，尤其是外部環(huán)境表現(xiàn)出較強的不確定性，難以保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，更加無法實現(xiàn)預期的效益目標。面對這種情況，煤礦企業(yè)要保持客觀、冷靜的思維，對外部的市場競爭環(huán)境進行分析，以便能夠針對外部環(huán)境變化制定出合理的應對措施，促進煤礦企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。首先，可以通過創(chuàng)新思維對煤礦企業(yè)的管理思路進行規(guī)劃，采取科學合理的措施進行精益管理，在降低企業(yè)成本的同時，幫助企業(yè)獲取最大化的效益。其次，應適當增加對創(chuàng)新項目的投入，不斷提高精益管理水平，在充分掌握財務信息的基礎上，對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、成本控制、財務預算等各個方面提出合理的成本控制建議，以便能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)的效益目標5]。

（四）通過信息技術(shù)對財務會計與管理會計進行融合

隨著信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展，信息技術(shù)被廣泛應用到各個行業(yè)，對提高企業(yè)的工作效率及質(zhì)量起到了一定的積極作用。煤礦企業(yè)要抓住這一發(fā)展機遇，堅持與時俱進的原則，充分發(fā)揮信息技術(shù)在財務會計與管理會計融合中的應用優(yōu)勢，以便能夠充分發(fā)揮融合后的財務管理會計的作用。同時，通過信息技術(shù)構(gòu)建信息平臺，對財務會計與管理會計的相關(guān)信息進行有效收集和整理，將其中的有用信息提取出來，使其成為煤礦企業(yè)經(jīng)營管理的重要依據(jù)[6]。此外，可以將信息平臺與辦公平臺相結(jié)合，提高財務會計人員與管理人員在煤礦企業(yè)重要決策中的參與程度，使煤礦企業(yè)能夠作出更加準確的決策，促進煤礦企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

在煤礦企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程中，財務會計與管理會計逐漸暴露出一些不足之處，難以適應煤礦企業(yè)的發(fā)展要求，這就需要采取合理的措施對二者進行融合，使其能夠更好地服務于企業(yè)發(fā)展。具體來講，需要及時轉(zhuǎn)變財務會計與管理會計思維、構(gòu)建復合型財務管理會計知識體系、通過創(chuàng)新思維和信息技術(shù)對財務會計與管理會計進行融合，從而為企業(yè)管理提供更加可靠的參考依據(jù)。

參考文獻

[1]馬赫遙.經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)財務會計與管理會計的融合發(fā)展[J].黑龍江科學，2020，11（6）：156-157.

[2]胡丹妮.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].現(xiàn)代營銷（下旬刊），2020（2）：200-201.

[3]吳思聰.企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展研究[J].財會學習，2020（4）：115，117.

[4]翟曉東.新經(jīng)濟形勢下的企業(yè)財務會計與管理會計融合發(fā)展[J].納稅，2020，14（4）：114-117.

[5]孫嘉慧.試論企業(yè)財務會計和管理會計融合發(fā)展的可行性[J].商場現(xiàn)代化，2020（1）：161-162.

[6]李承容.新常態(tài)下企業(yè)財務會計與管理會計的融合與發(fā)展[J].時代金融，2019（36）：77-78.