提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制研究

徐選陵

摘 要： 目前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展訊速，建筑業(yè)為我國發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。隨著城市化建設(shè)不斷推進(jìn)，促進(jìn)了建筑工程企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展，而建筑工程質(zhì)量成為人們關(guān)注的重點，而傳統(tǒng)的工程管理及施工質(zhì)量控制模式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化管理的需要，致使如何采取有效的策略提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制水平，成為建筑工程企業(yè)面臨的主要問題。

關(guān)鍵詞： 建筑工程;管理;施工質(zhì)量;控制研究

【中圖分類號】TU712+.3 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】1674-3733（2020）09-0085-01

引言：在建筑施工過程中，其工程管理和施工質(zhì)量安全工作是緊密相關(guān)的，建筑工程管理存在的意義，就是確保建筑工程在施工的過程中質(zhì)量方面的安全性，建筑施工質(zhì)量安全控制能夠充分提現(xiàn)出建筑工程管理的價值，所以，二者的關(guān)系是缺一不可的。建筑行業(yè)自身具有較高的危險性，在施工過程中建筑企業(yè)不僅要保證工程質(zhì)量安全，還要確保建筑工人的安全性。目前，大部分建筑企業(yè)對建筑工程的安全性持續(xù)關(guān)注，建筑工程管理也因此油然而生。

1 建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制存在的問題

1.1 建筑工程管理中的工程質(zhì)量控制理念比較落后

就目前建筑工程管理的實施情況而言，對于工程質(zhì)量控制，其理念仍舊比較落后，這對于工程質(zhì)量控制會產(chǎn)生直接影響。當(dāng)前，很多建筑工程企業(yè)及其管理人員，在實際開展管理工作中，由于只考慮到利益因素，往往都會盡可能減少成本、縮短工期，而對于工程質(zhì)量控制往往缺乏重視，對于這一方面缺乏考慮，往往選擇一些不合格材料進(jìn)行工程建設(shè)，對于工程中出現(xiàn)的一些問題也未及時發(fā)現(xiàn)，這對于工程質(zhì)量會產(chǎn)生直接影響，也就無法使工程質(zhì)量控制得到滿意的效果，不符合建筑工程管理及工程建設(shè)的要求及需求。

1.2 管理制度不健全

首先，管理人員在日常工作開展當(dāng)中，由于缺乏施工評判標(biāo)準(zhǔn)和獎懲機(jī)制，導(dǎo)致工作遲遲難以落到實處，工程管理的實際價值缺失。其次，各級部門職責(zé)不清，施工質(zhì)量意識和安全意識缺乏，在施工期間，由于工作人員綜合素質(zhì)良莠不齊所導(dǎo)致的操作失誤和資源浪費等情況屢有發(fā)生，而管理體系和專業(yè)質(zhì)量安全部門的建設(shè)又不夠完善，嚴(yán)重制約著企業(yè)施工質(zhì)量的提高。此外，建筑工程企業(yè)作為污染大戶，在施工期間所產(chǎn)生的廢料、污染氣體、顆粒物以及噪音等因素，不斷惡化環(huán)境，與當(dāng)前我國低碳環(huán)保理念相悖，又缺乏相關(guān)的管理措施進(jìn)行治理，久而久之勢必形成頑疾。

1.3 施工人員專業(yè)能力欠缺，職業(yè)素養(yǎng)不足

近年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，極大的促進(jìn)了我國城市化的發(fā)展進(jìn)程，這樣給我國的建筑行業(yè)帶來了巨大的發(fā)展空間。大量房屋建造項目投入施工，加大了對施工人員的需求，促使建筑工人的數(shù)量大幅度增加。因為大多數(shù)建筑工人的文化水平都偏低，理解能力與學(xué)習(xí)能力有所欠缺，針對先進(jìn)施工技術(shù)的學(xué)習(xí)，以及對先進(jìn)設(shè)備的操作，都存在一定難度。因而會對建筑施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。詳細(xì)來說，一方面，對專業(yè)設(shè)備的操作不熟練，容易造成建筑資源的耗損，降低施工效率和質(zhì)量。同時，也會增大施工安全隱患。另一方面，對施工安全缺乏認(rèn)知和重視，對自己和他人的人身安全形成一定威脅，也會相應(yīng)地增加管理人員的工作難度。

2 加強(qiáng)建筑工程管理及施工質(zhì)量控制策略

2.1 提高重視程度

首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實際情況，積極建設(shè)專業(yè)化的建筑工程管理部門，并明確部門職能與責(zé)任，為部門制定規(guī)范化的工作規(guī)章制度與流程，確保工程管理工作逐漸趨向正式化運轉(zhuǎn)。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立健全的績效考核制度與獎懲機(jī)制，對管理人員的工作能力和工作作風(fēng)進(jìn)行有效約束，并提高其工作的主動性與積極性。此外，作為建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督者，管理人員自身也應(yīng)當(dāng)提高重視程度與質(zhì)量意識，對施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)與督促，工程管理工作的內(nèi)容諸多，其中有關(guān)質(zhì)量、安全等方面則應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦ぷ魅藛T的首要重視，包括在施工期間施工人員是否操作規(guī)范，有關(guān)高空作業(yè)和危險作業(yè)是否具備完善可靠的防護(hù)措施等方面內(nèi)容，以及施工期間的材料保管和取用標(biāo)準(zhǔn)，在保障工程順利開展的前提下，再行考慮經(jīng)濟(jì)性影響。

2.2 完善相關(guān)管理機(jī)制

要想全面建設(shè)好的工程項目，則要強(qiáng)化管理能力，通過相關(guān)制度完善，不斷提高監(jiān)管能力與水平，建立起滿足建筑市場規(guī)范化發(fā)展實際需求的規(guī)章制度。施工單位一定要全面創(chuàng)新管理思路，轉(zhuǎn)變相關(guān)管理人員及執(zhí)行人員思想意識，通過新理念的落實，不斷健全相應(yīng)管理機(jī)制，從管理上要效益保安全。一是建立高標(biāo)準(zhǔn)的招聘門檻。通過素質(zhì)與能力的標(biāo)準(zhǔn)建立，提升招聘門檻，以此確保勞動力的專業(yè)技能和綜合能力素質(zhì)。從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度，不斷培養(yǎng)自身適用的人才，建立長效人才機(jī)制流程，提升相關(guān)人員遵守規(guī)章制度的意識;二是組建經(jīng)驗豐富的管理團(tuán)隊。管理職能落實到各部門、各崗位、各基層，形成部門、人員間監(jiān)督制約關(guān)系，全面保證各流程環(huán)節(jié)的安全與質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)的安全管理責(zé)任制度，設(shè)立安全員，深入施工各個環(huán)節(jié)，從多角度查辦安全問題，保證施工過程中的安全與質(zhì)量。對安全質(zhì)量編制成冊，并下發(fā)到各個崗位，讓員工們都了解崗位職責(zé)與安全規(guī)定，不斷提高安全質(zhì)量意識。

2.3 加強(qiáng)工人技能培訓(xùn)，提高專業(yè)度

作為相應(yīng)的施工單位，加強(qiáng)對施工人員的技能培訓(xùn)，使其具有更高的專業(yè)技能至關(guān)重要。這就要求做好以下幾個方面的工作：首先，在選拔工人時，要充分考慮兩方面因素，技術(shù)水平和職業(yè)道德，要選取施工能力相對好、道德水準(zhǔn)相對高的人才來完成項目施工作業(yè)。其次，重視對工人職業(yè)技能和素養(yǎng)培訓(xùn)。可以定期開展技能培訓(xùn)課程，幫助工人認(rèn)識施工設(shè)備，掌握正確的操作方法，在反復(fù)練習(xí)的過程中，提升設(shè)備操作的熟練程度。以免在實際運用中出現(xiàn)失誤，造成施工事故。此外，還可以組織安全意識宣講會，向工人普及施工安全知識，展示相關(guān)案例，使他們明白不注重施工現(xiàn)場的安全問題會造成的嚴(yán)重后果，從而使工人們對施工安全引起足夠重視。通過這一系列的措施，能夠提升其質(zhì)量管理意識，提升施工人員的責(zé)任意識，嚴(yán)格把控施工流程，確保操作規(guī)范性，杜絕質(zhì)量缺陷。

結(jié)語：綜上所述，在我國發(fā)展過程中，我國建筑行業(yè)不斷遇到新問題，也不斷的進(jìn)行問題的解決，對建筑工程施工要求也不斷的改變，打破傳統(tǒng)提升施工質(zhì)量，保留原來的先進(jìn)經(jīng)驗，更在此基礎(chǔ)上做好發(fā)展創(chuàng)新，滿足于我國現(xiàn)代化的發(fā)展需求，對于管理工作技術(shù)人才培養(yǎng)都有不斷提高。

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