新常態(tài)下煤礦工會權(quán)益保障工作的發(fā)展方向

王曉芳

摘? ? 要：工會工作是黨的工作的外延，在加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)中，承擔(dān)著特殊的歷史使命和光榮職責(zé)。要加大對基層工會的重視力度、建設(shè)力度，提高基層工會干部工作的積極性，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和吸引力。

關(guān)鍵詞：權(quán)益保障;重要性;具體應(yīng)用;創(chuàng)新措施

工會是基層的群眾性組織，是職工群眾利益的代表者和維護(hù)者，有著紐帶和橋梁的連接作用，在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)重要的地位，其中工會權(quán)益保障工作是工會工作中的核心內(nèi)容，不僅對職工群眾，也對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有重要的意義。

一、煤礦工會權(quán)益保障工作的重要性

1、工會維權(quán)是“以人為本”重要思想的要求

職工是企業(yè)發(fā)展的主力軍，現(xiàn)代企業(yè)制度要求“以人為本”，突出職工的主體地位，而工會又是群眾性組織，始終代表著職工群眾的利益去工作，以群眾的立場和角度看待、反饋和解決問題，“急群眾所急，想群眾所想”，鼓勵職工群眾參政、議政、民主管理。因此一切工作的落實(shí)都是圍繞黨的工作和企業(yè)發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)為中心，在維護(hù)全國人民總體利益的同時，維護(hù)好煤炭企業(yè)職工群眾的具體利益，推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。

2、深化改革的要求

隨著經(jīng)濟(jì)體制的改革和社會的轉(zhuǎn)型，煤炭企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，各機(jī)構(gòu)、部門都進(jìn)行了相應(yīng)的整合和優(yōu)化，加之煤炭市場的低迷，競爭日益激烈，企業(yè)與職工之間的利益矛盾日益顯現(xiàn)，職工的權(quán)益保障也呈現(xiàn)出不均衡狀態(tài)。因此工會維權(quán)工作的開展，則有效地幫助了職工群眾，提供了法律上的援助，不論是合同簽訂、履約方面，還是職工切身生存利益和精神需求方面都給予了指導(dǎo)、保護(hù)和落實(shí)，從而穩(wěn)定了勞動關(guān)系和企業(yè)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型。

3、工會基本職能的具體體現(xiàn)

根據(jù)新《工會法》規(guī)定：“全國總工會及其各工會組織代表職工的利益，依法維護(hù)職工的合法權(quán)益。”“維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。工會在維護(hù)全國人民總體利益的同時，代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益?！泵禾科髽I(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，工會部門也順應(yīng)了國家的形式和要求，只有做好維權(quán)工作，才能真正履行自身的基本職能，發(fā)揮自己存在的經(jīng)濟(jì)和社會價值。而和諧的勞動關(guān)系又是煤炭企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，進(jìn)而維護(hù)了社會的和諧和穩(wěn)定。

二、現(xiàn)階段工會工作面臨的主要問題

一是在工會組建上，存在建會失范、機(jī)構(gòu)撤并、干部兼職等問題。工會與工人團(tuán)結(jié)一起是要以工會成功吸納廣大職工為基礎(chǔ)的。近年來，企業(yè)工會組建工作成效明顯，但仍然存在“死角”和“盲區(qū)”，在已建制的非公有制企業(yè)中，有牌子、無機(jī)構(gòu)，有機(jī)構(gòu)、無活動，有活動、無章法等問題突出。如組建不規(guī)范現(xiàn)象突出;機(jī)構(gòu)撤并現(xiàn)象突出;干部兼職現(xiàn)象突出。二是在維權(quán)工作上，存在平等協(xié)商難、工會參與決策難和民主監(jiān)督難等問題。三是在工會干部的使用上，存在產(chǎn)生機(jī)制不規(guī)范、保護(hù)機(jī)制不到位和業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低等問題。

三、新常態(tài)下煤礦工會權(quán)益保障工作的具體實(shí)踐和思考

1、深化制度保障

嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律的規(guī)定，貫徹和落實(shí)工會改革方案的要求和措施，深化“制度保障”主線，切實(shí)維護(hù)和發(fā)展煤炭職工的勞動經(jīng)濟(jì)合法權(quán)益。工會要服務(wù)改革發(fā)展大局，發(fā)揮基本職能，主動參與全面深化改革中涉及職工權(quán)益的決策和部署，實(shí)現(xiàn)企業(yè)改革成果的共享，并且建立勞動協(xié)調(diào)機(jī)制，結(jié)合社會有效資源，將職工生存的基本權(quán)益落實(shí)到位，組建完善的職工服務(wù)體系，推動企業(yè)與職工的雙向發(fā)展。

2、創(chuàng)新工作方法

轉(zhuǎn)變思想，正確認(rèn)識工會工作，形成正確的工會工作意識，促使企業(yè)不斷適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，通過對自身準(zhǔn)確的定位，與時俱進(jìn)，保證企業(yè)發(fā)展的動態(tài)持續(xù)性。工會也必須遵循相關(guān)法律法規(guī)開展工作，利用法律武器保證工作的科學(xué)性與合理性，切實(shí)保證員工的權(quán)益，進(jìn)一步維護(hù)石油企業(yè)員工的切身利益。另外企業(yè)也要加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)的建設(shè)，通過互聯(lián)網(wǎng)，借助新媒體學(xué)習(xí)不同的經(jīng)營理念，從實(shí)際出發(fā)，提出新的觀點(diǎn)，采用新的方式，預(yù)測評估企業(yè)的發(fā)展;也可在企業(yè)內(nèi)部通過辯論和開展交流會等各種互動方式，將一些先進(jìn)的思想進(jìn)行全面的傳達(dá)，增強(qiáng)工會工作的說服力和執(zhí)行力，落實(shí)以人為本的發(fā)展原則，積極深入到員工生活和工作中，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將工作與職工的切身利益密切聯(lián)系起來。在此過程中工會干部要始終堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，考慮到隨時出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題，不斷地創(chuàng)新工作方法，將黨群的橋梁和紐帶作用發(fā)揮得淋漓盡致。

3、提高責(zé)任意識，加強(qiáng)企業(yè)班組的建設(shè)

首先，工會維權(quán)工作是工會的基本職能。工會從業(yè)人員也要嚴(yán)格提升自身的建設(shè)水平，通過培訓(xùn)、進(jìn)修、探訪、調(diào)研等活動，加強(qiáng)對相關(guān)知識、技能、經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)和借鑒，充分理解國家的黨政方針和規(guī)章制度，提高自身的思想覺悟和職業(yè)道德，鍛煉和提高自己的應(yīng)變和處理能力，用專業(yè)化增加說服力和公信力，以至于在面對職工的維權(quán)問題時，能夠有效、及時、精確地把握問題重點(diǎn)，可以獨(dú)立思考，開拓思想，提出相應(yīng)的解決對策，提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和工作能力。同時，工會維權(quán)工作一定要具有優(yōu)良的、強(qiáng)硬的工作做風(fēng)，以強(qiáng)烈的責(zé)任感，加強(qiáng)執(zhí)行力度，始終堅(jiān)持職工群眾的利益為基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工的主體地位，從職工群眾的角度出發(fā)，為其謀利益，進(jìn)而打造一支高素質(zhì)、高信任的職工利益代表隊(duì)伍。其次，煤礦企業(yè)是一個整體，其中的班組則是企業(yè)獨(dú)立的、最基礎(chǔ)的施工組織，班組的工作能力和團(tuán)結(jié)意識提高，則會帶動整個企業(yè)的提高，因此，煤礦工會維權(quán)工作的開展也要以班組為單位，一一維護(hù)和深入。煤礦工會要緊緊圍繞新常態(tài)下的班組的建設(shè)要求，將煤礦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)新進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，并以黨建工作的基本內(nèi)容和要求為工作開展的內(nèi)容，進(jìn)行班組的高效化建設(shè)，開展各類知識競賽，以此豐富班組成員的知識、技能以及與自身權(quán)益相關(guān)的法律常識，實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)車間工會建設(shè)與促進(jìn)班組建設(shè)相統(tǒng)一的目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到促進(jìn)班組管理水平、大力培養(yǎng)技能型人才和切實(shí)保障職工生命健康權(quán)的目的。通過班組的競賽活動，推動班組整體發(fā)展，確保工會的基礎(chǔ)性和群眾性。

四、結(jié)論

綜上所述，提高工會組織的凝聚力和吸引力是需要工會組織和職工群眾共同努力才能完成的。在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中，工會扮演著一個非常重要的角色，起著相當(dāng)關(guān)鍵性的作用。簡而言之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展。

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