加強(qiáng)建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究分析

張超 韓宇

摘 要： 近年來(lái)，中國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目總數(shù)迅速增加。如果要在確保工程質(zhì)量的同時(shí)改善施工進(jìn)度并提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要組成部分。良好的進(jìn)度管理可以最大限度地提高施工質(zhì)量和施工安全性，有效降低施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞： 建筑工程管理;進(jìn)度管理

一、建筑工程管理中進(jìn)度管理的重要性

進(jìn)度管理是建筑工程管理的重要組成部分。良好的進(jìn)度管理可以最大限度地提高施工質(zhì)量和施工安全性，有效降低施工成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。但是，有許多因素影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)際實(shí)施，會(huì)影響進(jìn)度管理，阻礙建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理能力的進(jìn)一步提高。因此，建設(shè)項(xiàng)目管理人員需要充分意識(shí)到進(jìn)度管理的重要性，分析影響建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理的因素，并采取有效措施加以解決。

二、建筑工程管理中進(jìn)度管理的研究與改善

首先，在建設(shè)項(xiàng)目管理工作的開(kāi)展中，要加強(qiáng)進(jìn)度管理，在實(shí)際施工過(guò)程中要事先制訂相應(yīng)的進(jìn)度表并遵守計(jì)劃，使每一步的施工更加合理，這樣還可以進(jìn)一步提高施工項(xiàng)目施工進(jìn)度表的合理性。其次，需要基于質(zhì)量和安全性來(lái)加強(qiáng)進(jìn)度管理。為了改善計(jì)劃，需要做好驗(yàn)證每個(gè)環(huán)節(jié)的構(gòu)造的工作。最后，加強(qiáng)進(jìn)度管理可以在確保項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)改善進(jìn)度，減少總體建筑材料、施工時(shí)間和人員的浪費(fèi)。減少工作量等方面可以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益。

在實(shí)際的建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中，制訂建設(shè)計(jì)劃非常重要。這不是一項(xiàng)基于經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單任務(wù)，而是要求利益相關(guān)者能夠執(zhí)行檢查并深入施工現(xiàn)場(chǎng)，以對(duì)相關(guān)因素進(jìn)行全面分析。審查計(jì)劃后，制訂了更加科學(xué)合理的計(jì)劃。但是，總的來(lái)說(shuō)，在施工圖的施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，例如，建筑材料和設(shè)備、人員配備和計(jì)劃時(shí)間，這都會(huì)減慢建筑進(jìn)度并影響施工質(zhì)量。因此，在建設(shè)項(xiàng)目管理的發(fā)展中，要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，配備專(zhuān)人對(duì)施工場(chǎng)地、材料、設(shè)備和人員進(jìn)行全面審查和檢查，并制訂總體施工計(jì)劃。根據(jù)每個(gè)環(huán)節(jié)的詳細(xì)信息創(chuàng)建施工進(jìn)度表，通過(guò)盡可能減少施工過(guò)程來(lái)提高施工進(jìn)度管理工作的有效性。

為了確保建筑施工進(jìn)度能夠達(dá)到預(yù)期，施工材料質(zhì)量管理人員可以從以下幾個(gè)方面避免劣質(zhì)材料對(duì)施工進(jìn)度的影響：在采購(gòu)材料之前，相關(guān)人員必須調(diào)查市場(chǎng)情況，從根本上避免實(shí)際的質(zhì)量問(wèn)題。施工過(guò)程中，以材料質(zhì)量為主要考慮因素。接下來(lái)，在物料進(jìn)入之前再次檢查。這主要是為了避免不適用于材料制造商的條件。驗(yàn)證結(jié)果符合要求后，建筑材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)并投入實(shí)際使用。相反，如果在檢查后仍存在建筑材料的質(zhì)量，則負(fù)責(zé)人應(yīng)立即聯(lián)系制造商并及時(shí)協(xié)商解決方案。最后，管理部門(mén)需要定義現(xiàn)場(chǎng)人員如何存儲(chǔ)各種材料。在建筑項(xiàng)目的施工過(guò)程中使用的混凝土、沙子等必須存儲(chǔ)在干燥的環(huán)境中，如果在現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)期間未發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題，則會(huì)影響后續(xù)工作的開(kāi)展。管理人員必須能夠規(guī)定各種材料特性的保存和管理方法，并要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)格執(zhí)行，以免建筑材料降解。

對(duì)于建筑工程而言，建筑技術(shù)和施工人員的重要性是占據(jù)著極為重要的地位的，如果要確保施工進(jìn)度管理在建設(shè)項(xiàng)目管理工作中的有效性，加強(qiáng)施工技術(shù)和管理人員。首先，建設(shè)單位需要組織專(zhuān)人對(duì)建筑人員進(jìn)行思想意識(shí)和施工技術(shù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到施工進(jìn)度的重要性，同時(shí)提高施工人員的施工技能水平，提高并符合有關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)規(guī)范技術(shù)操作過(guò)程，提高施工進(jìn)度的執(zhí)行質(zhì)量。其次，在建設(shè)項(xiàng)目管理開(kāi)始之前，利益相關(guān)者需要去施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)地形、水位等進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和采樣，并與實(shí)際施工圖進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)查分析，并結(jié)合選擇最合理的施工技術(shù)，并根據(jù)該技術(shù)整合施工人員的技能和知識(shí)，從而可以按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目的總體進(jìn)度，提高進(jìn)度管理的質(zhì)量。

在科學(xué)技術(shù)時(shí)代，各行各業(yè)都在加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用，建筑業(yè)也不例外。可以通過(guò)使用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的有效應(yīng)用程序來(lái)確保建筑工程的進(jìn)度管理得到有效實(shí)施。管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和技術(shù)項(xiàng)目，根據(jù)時(shí)間表相同的統(tǒng)一原則確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的建設(shè)計(jì)劃、工作量等，并分配內(nèi)容和人員以確保時(shí)間表的合理性。同時(shí)，需要準(zhǔn)備施工圖，進(jìn)一步優(yōu)化和改善工程進(jìn)度，嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的操作程序，并按照優(yōu)先原則進(jìn)行施工。優(yōu)化工程結(jié)構(gòu)，合理分配資源，確保建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展。

建立起完善的工程管理進(jìn)度監(jiān)督制度主要是為了防止工地施工人員對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利影響。為了滿(mǎn)足這些要求，進(jìn)度監(jiān)督系統(tǒng)必須包括：首先，需要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度建立責(zé)任制，以便每個(gè)職位的人員可以清楚地表達(dá)職責(zé)，避免因人員重復(fù)而造成效率低下。在此過(guò)程中，如果某些員工的進(jìn)度意識(shí)不足或?qū)嶋H工作發(fā)展不能滿(mǎn)足當(dāng)前進(jìn)度要求，則管理部門(mén)還可以為他們提供培訓(xùn)。其次，如培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)安全意識(shí)，防止安全事故，并確保施工現(xiàn)場(chǎng)的有效運(yùn)行。建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程中使用了各種類(lèi)型的大型設(shè)備，如果相關(guān)操作人員無(wú)法按照現(xiàn)有程序完成操作，則在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生大規(guī)模安全事故的可能性也會(huì)增加，最終總體上，將難以有效推動(dòng)建設(shè)進(jìn)度。避免此類(lèi)問(wèn)題的主要方法是通過(guò)安全意識(shí)培訓(xùn)和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)位置的人員進(jìn)行評(píng)估。如果某些人員沒(méi)有通過(guò)安全意識(shí)和預(yù)防措施，則需要對(duì)他們進(jìn)行再培訓(xùn)，直到符合標(biāo)準(zhǔn)。

三、小結(jié)

簡(jiǎn)而言之，近年來(lái)，中國(guó)的建筑業(yè)發(fā)展迅速，建筑項(xiàng)目總數(shù)迅速增加。如果要在確保工程質(zhì)量的同時(shí)改善施工進(jìn)度并提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，則應(yīng)更加注意施工計(jì)劃、材料和設(shè)備、技術(shù)和人員、信息化施工監(jiān)督和管理，需要加強(qiáng)有關(guān)方面的相關(guān)工作，加強(qiáng)整體建筑工作，促進(jìn)建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介： 張超（1985—），男，漢族，遼寧沈陽(yáng)人，土木工程專(zhuān)業(yè)，研究方向：規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建筑施工、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地整理。