【摘要】國有企業(yè)在我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展進程中也在進行不斷的調(diào)整和變化,從經(jīng)營管理模式到經(jīng)濟效益,從利益的分配方式到企業(yè)運作的路徑,一系列變化后國有企業(yè)的從管理層到一線員工的思想與觀念也存在多樣化的現(xiàn)象,并且出現(xiàn)了一些問題。這些問題需要對應國有企業(yè)思想政治工作開展的訴求,加以正視、改進和創(chuàng)新。
【關鍵詞】國有企業(yè) ?思想政治工作 ?改進與創(chuàng)新
一、國有企業(yè)思想政治工作存在的問題
(一)對思想政治工作的價值認識不夠充分
在以經(jīng)濟效益為第一的市場環(huán)境下,企業(yè)的機制也主要圍繞著產(chǎn)出與效益而運行,導致有些國有企業(yè),諸如煤礦企業(yè)的管理層并沒有把思想政治工作當成重點來規(guī)劃。而進行思想政治工作的部門工作人員在企業(yè)中往往不涉及效益經(jīng)營性工作,崗位的價值性在國企改革過程中容易被忽視和削弱,沒有發(fā)揮出充分的工作力度。
(二)對思想政治工作的人才配置不夠全面
在涉及組織、宣傳、黨建等工作上,相關國企職位的工作人員較之于重點部門的人員而言,專業(yè)背景尚還欠缺,而一些國企在內(nèi)部崗位上對外招募人才的口徑比較小,導致一些綜合水平優(yōu)秀并且適合思想政治工作的人員無法順利應聘進入相關國企崗位。同時,崗位的晉升通道比較狹窄,一些政治工作的年輕人員得不到充分的競爭和支持,崗位吸引力下降。
(三)對思想政治工作人員缺乏持續(xù)投入與規(guī)劃
由于思想政治工作本身性質(zhì)的因素,一些干部在工作中累積了一定的經(jīng)驗,有正常應對日常工作的水平,但是在工作上的求穩(wěn)度高,缺乏引領和創(chuàng)新的推進力。這還要歸因于部分國有企業(yè)對思想政治板塊的工作缺乏規(guī)劃,或無心持續(xù)投入,導致人員培訓不足,對新形勢的把握程度也不甚及時和準確。
二、國有企業(yè)思想政治工作的改進訴求
(一)國有企業(yè)的思想政治工作要緊跟企業(yè)發(fā)展步伐,同時探索新道路
對于國有企業(yè)而言,在重點推進企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時,思想政治工作應該在企業(yè)運營過程中考量其規(guī)劃與目標,與企業(yè)發(fā)展亦步亦趨。將思想政治工作與經(jīng)濟工作靈活結(jié)合,而不是一刀切片面看問題。這要求政治工作人員看到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的大格局,逐步地做好工作規(guī)劃,使得思政工作落到實處,為人所樂于接受。在思政工作的進程中,也要根據(jù)已有工作,歸納經(jīng)驗,探索新的方向,在內(nèi)容、渠道、技術上都加以重視和尋求創(chuàng)新,擁抱企業(yè)發(fā)展和時代變化。
(二)國有企業(yè)的思想政治工作要加大服務意識,以人為本,提高解決問題的能力
思想政治工作的最終目的還是要服務群眾,讓員工更好地增進思想觀念,增強工作的責任感與執(zhí)行的能力。所以思政工作要注重員工的思想觀念的引導、教育,切實地解決思想上的各種問題。用以人為本的理念做思政工作,能讓員工加大信念感,了解具體的工作形勢與政策,更好地認知工作,為工作發(fā)光發(fā)熱。在進行工作過程中,還應注意增加親和力,減少“教化”的概念,以新時代的平等去達到工作目標,最終還是要落實到企業(yè)服務上面。這就對思政工作人員的綜合素質(zhì)提出了新的要求。
三、在新形勢下加強國有企業(yè)思想政治工作的策略
(一)明確思政工作策略,為企業(yè)良性發(fā)展長遠服務
在觀念和策略上需要加以去舊迎新,要對當前的經(jīng)濟、政治、文化、社會環(huán)境加以更加深刻的認識和研討,當下的社會處于更加開放、更加多元化的狀態(tài),員工的思想也相應地多元化,故要以靈活地工作狀態(tài)來應對千變?nèi)f化的工作環(huán)境,用發(fā)展的眼光看問題。國企的發(fā)展離不開思想政治工作的加持和引領,所以應當在傳統(tǒng)的思維模式中解放出來,用更高的要求和標準來讓思想政治工作幫助到企業(yè),助力企業(yè)的長遠發(fā)展。
(二)擁抱時代變化,在思政工作的內(nèi)容上加以改進創(chuàng)新
首先應從尊重企業(yè)核心目標的角度,擴散開來改進思想政治工作的內(nèi)容,使其多樣化、可接受。從員工干部的思政工作方面,要調(diào)動員工干部團結(jié)一致,將企業(yè)長遠效益和個人發(fā)展路徑結(jié)合起來,增加事業(yè)和思想上的責任感和積極能動力,以帶動更多員工來增進思想,掌握正確的理論與理念。其次要提高思政工作的專業(yè)性、以智慧意識來提高知識和法律在思政工作中的滲透,避免內(nèi)容上的空乏,提高思政工作的能動性和實際意義。[4]最后就是要真正地服務于員工,幫助到員工,能夠踏踏實實地幫助到員工的問題,尊重企業(yè)員工的利益和個性,讓思想政治工作在企業(yè)中更輕柔卻更有效。
(三)選拔優(yōu)秀人才對于,對人才隊伍持續(xù)投入
選拔綜合能力強的優(yōu)秀人才,在一崗位雙責的機制下發(fā)揮適當?shù)哪芰Γ⒁馑颊块T領導人員的選拔和調(diào)配,準確把握國企的主要目標和經(jīng)濟動態(tài),使得思政工作的水平能切實可靠地跟隨國企大方向,能得到有力的執(zhí)行。讓思政工作地氛圍足夠的落地,就需要調(diào)動每個人的責任與參與度。除了人員調(diào)配選拔外,還可以引進綜合水平和工作能力強的專職思政工作人才,使思政隊伍更加充實。思政人才可以擁有不同的教育或工作背景,比如心理學、經(jīng)濟學、管理學領域的學習或工作背景,發(fā)揮出不同背景下的人員技術特長與能力。在國企的思想政治工作持續(xù)推進的方面,要加大部門的投入和效益評估,加強部門間的交流,支持思政部門的員工向部門各個領域工作交流和學習,形成更強的綜合能力,為思政部門源源不斷輸送新鮮工作方案和執(zhí)行力,也可使用適當?shù)妮啀徶贫?,讓企業(yè)員工在思政部門輪流工作和鍛煉,更好形成企業(yè)思想政治的認同感,形成政工的獨特效用,助力后續(xù)良性發(fā)展。
四、結(jié)束語
國有企業(yè)思想政治工作的改進與創(chuàng)新,是時代發(fā)展的訴求,在國有企業(yè)深化改革的今天,必須應對全新的挑戰(zhàn)和相應的變革,服務于員工和企業(yè)的良性發(fā)展。必須將創(chuàng)新精神融入于時代,加大主動性和先導性,排除守舊的理念,更好地與企業(yè)發(fā)展相伴而行。
參考文獻:
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作者簡介:蔣曉宇(1986-),女,山西交城人,2016年7月畢業(yè)于中共山西省委黨校,經(jīng)濟管理專業(yè),本科,現(xiàn)為助理政工師。