電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易的供應(yīng)鏈管理方略談

摘? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 要：電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，在迎接機(jī)遇的同時(shí)，面臨諸多挑戰(zhàn)。進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理是確保貿(mào)易質(zhì)量，提升貿(mào)易效率的有效途徑，對(duì)此本文以電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易涵義為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)探究電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理當(dāng)中面臨的問題，并根據(jù)問題制定應(yīng)對(duì)策略。

關(guān)鍵詞：電商時(shí)代;進(jìn)出口貿(mào)易;供應(yīng)鏈;問題

一、電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易的涵義

1.含義

電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易主要是指依托于電子計(jì)算機(jī)，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開展的進(jìn)出口貿(mào)易活動(dòng)。

2.特征

電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易具有鮮明的互聯(lián)網(wǎng)信息化特征，具體體現(xiàn)在這幾方面：國際性特征，電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易的國際化特點(diǎn)較為鮮明，借助“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，能夠有效借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)國際貿(mào)易的全球化推廣，構(gòu)建全方位、立體化的進(jìn)出口模式;多元化特征，進(jìn)出口貿(mào)易在電商時(shí)代呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，這種多元化主要體現(xiàn)在貿(mào)易時(shí)間、地點(diǎn)、空間不受限制，同時(shí)主體之間可以進(jìn)行多元化貿(mào)易，這是傳統(tǒng)貿(mào)易所不具備的特征;虛擬化特征，主要是指在電商模式下，進(jìn)出口貿(mào)易依托于電子商務(wù)平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)虛擬貿(mào)易，通過網(wǎng)絡(luò)訂單、交易、支付實(shí)現(xiàn)整合進(jìn)出口貿(mào)易，電子數(shù)據(jù)成為進(jìn)出口貿(mào)易的主要憑證和依據(jù);高效性特征，電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易能夠借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效貿(mào)易，尤其是在信息傳遞方面較為便捷。

3.意義

電商時(shí)代，進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著作用，其管理意義非凡。在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)中，通過經(jīng)濟(jì)一體化可以實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)資源的優(yōu)化配置，對(duì)于進(jìn)出口貿(mào)易而言，通過能夠?qū)崿F(xiàn)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化，對(duì)于提升管理效率，降低貿(mào)易成本具有現(xiàn)實(shí)意義。此外，電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易門檻大幅降低，讓更多的跨境企業(yè)參與其中，通過供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易資源的有效整合，更好地滿足世界貿(mào)易的多元化需求。

二、電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理存在的問題

1.貨源渠道問題

在進(jìn)出口貿(mào)易中，貨源是核心，決定著最終的貿(mào)易成果，尤其在電商模式下，進(jìn)出口貿(mào)易在質(zhì)量方面更應(yīng)做好把關(guān)。根據(jù)2018年3·15晚會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，在對(duì)9個(gè)知名跨境電商平臺(tái)抽查中，有7個(gè)電商平臺(tái)進(jìn)出口貿(mào)易的產(chǎn)品質(zhì)量存在問題，這些平臺(tái)包括天貓、京東等，占比高達(dá)78%。同時(shí)，在對(duì)產(chǎn)品合格率抽檢方面，通過對(duì)500余種進(jìn)出口產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)發(fā)現(xiàn)，有130余種產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，占總抽檢產(chǎn)品的四分之一。對(duì)于賣家而言，貨源占據(jù)著十分重要的地位，優(yōu)質(zhì)貨源能夠確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的可持續(xù)性，且很多買家也對(duì)假冒偽劣產(chǎn)品較為反感，一旦賣家售出假冒偽劣產(chǎn)品勢(shì)必會(huì)影響自身的生意，所以貨源管理成為電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理的首要問題。

2.倉儲(chǔ)管理問題

倉儲(chǔ)在電商進(jìn)出口貿(mào)易中發(fā)揮著重要作用，倉儲(chǔ)管理水平與貿(mào)易成本之間存在直接關(guān)聯(lián)，在世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)中，構(gòu)建國際化倉儲(chǔ)體系已經(jīng)成為一國實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的重要內(nèi)容，對(duì)于提升貿(mào)易效率，降低貿(mào)易成本顯著作用。從目前來講，電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理中，倉儲(chǔ)管理依然存在問題，制約了供應(yīng)鏈管理水平的提升。其倉儲(chǔ)問題主要體現(xiàn)在這些方面：首先，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)尚未在全球范圍內(nèi)構(gòu)件對(duì)應(yīng)的倉儲(chǔ)基地，倉庫儲(chǔ)備點(diǎn)相對(duì)有限，難以滿足電商背景下進(jìn)出口貿(mào)易發(fā)展需求;其次，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)倉儲(chǔ)設(shè)置存在不合理性，沒有借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)原有倉儲(chǔ)點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化，導(dǎo)致部分倉儲(chǔ)點(diǎn)過于集中，部分倉儲(chǔ)點(diǎn)相對(duì)稀少，無法實(shí)現(xiàn)世界范圍內(nèi)倉儲(chǔ)資源的優(yōu)化配置。

3.物流成本問題

在電商時(shí)代，進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)現(xiàn)了貿(mào)易模式的有效轉(zhuǎn)變，通過電商平臺(tái)構(gòu)建了相對(duì)高效的跨境電商進(jìn)出口貿(mào)易體系，在此情景下，貿(mào)易效率實(shí)現(xiàn)了大幅提升，避免了貿(mào)易談判、現(xiàn)金結(jié)算等問題。當(dāng)然，現(xiàn)有階段，物流成為電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易面臨的核心問題，畢竟在跨境電商模式下，進(jìn)出口貿(mào)易訂單量大幅提升，而物流運(yùn)輸是進(jìn)出口貿(mào)易的關(guān)鍵，但現(xiàn)階段，進(jìn)出口貿(mào)易物流時(shí)效依然較低，一般物流配送時(shí)間不低于15天，不超過30天，這對(duì)生活節(jié)奏較快的人們而言，是相對(duì)緩慢的，同時(shí)物流周期長使得對(duì)應(yīng)物流成本增加。此外，進(jìn)出口貿(mào)易產(chǎn)品牽扯海關(guān)、關(guān)稅等問題，勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步增加物流成本，根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，在國際貿(mào)易中物流成本在整個(gè)成本中占15-%-25%左右，所以，如何降低物流成本，提高物流配送效率成為進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理面臨的難題之一。

三、電商時(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策略

1.確保貨源質(zhì)量，把控供貨源頭

電商時(shí)代，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商是確保貨源質(zhì)量的前提，目前，進(jìn)出口電商貨源供給途徑較多，主要有B2B平臺(tái)，物流商、大賣家等旗下分銷平臺(tái)。對(duì)于電商進(jìn)出口貿(mào)易主體而言，要結(jié)合自身發(fā)展情況，選擇合適的供貨商，并借助電商平臺(tái)加強(qiáng)與供應(yīng)商之間的密切合作，通過溝通、交流確保貨源供給的及時(shí)性、高效性，同時(shí)要確保產(chǎn)品質(zhì)量。例如，在貨源供給方面，阿里巴巴推出了1688采購平臺(tái)，主要滿足跨境企業(yè)貨源需求。

2.優(yōu)化倉儲(chǔ)分布點(diǎn)，降低物流配送成本

物流成本是倉儲(chǔ)費(fèi)用以及物流運(yùn)輸費(fèi)用兩大部分，針對(duì)物流成本偏高問題，可以利用倉儲(chǔ)點(diǎn)優(yōu)化以及物流體系構(gòu)建來予以實(shí)現(xiàn)，具體可以從幾個(gè)方面入手：首先，對(duì)企業(yè)海外倉儲(chǔ)基地進(jìn)行優(yōu)化，通過倉儲(chǔ)點(diǎn)合理分配來實(shí)現(xiàn)配送成本的降低。一方面，借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)進(jìn)出口貿(mào)易消費(fèi)主體的地域分布特點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)消費(fèi)主體集中程度設(shè)置倉儲(chǔ)點(diǎn)，同時(shí)，在倉儲(chǔ)點(diǎn)物品儲(chǔ)備方面，也要依據(jù)消費(fèi)需求做好對(duì)應(yīng)物品的儲(chǔ)備，確保儲(chǔ)備與需求的對(duì)等性，避免由于儲(chǔ)備不足或者過多導(dǎo)致的資源浪費(fèi)問題。當(dāng)進(jìn)出口企業(yè)形成完善的倉儲(chǔ)配送體系后，其配送模式就會(huì)從跨境配送轉(zhuǎn)變?yōu)榫硟?nèi)配送，培訓(xùn)效率將會(huì)大幅提升，可以最大限度地滿足消費(fèi)主體購物需求，而且，進(jìn)出口貿(mào)易水平、質(zhì)量會(huì)呈現(xiàn)快速增長趨勢(shì)。另一方面，對(duì)現(xiàn)有物流配送模式進(jìn)行優(yōu)化，通過物流模式的轉(zhuǎn)變來降低自身的物流成本。物流配送是電商企業(yè)運(yùn)行中的重要環(huán)節(jié)，為了提升配送的效率，需要對(duì)配送模式進(jìn)行優(yōu)化，這就要求電商企業(yè)要選擇高效率的物流單位來合作，比如順豐、申通等，而盡量降低自身與配送效率低的單位的合作頻率。

3.完善海關(guān)機(jī)制，提高通過率

在進(jìn)出口貿(mào)易中，需要通過海關(guān)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的流通，所以，獲得海關(guān)支持也是進(jìn)出口貿(mào)易不可或缺的一部分。在傳統(tǒng)貿(mào)易模式下，海關(guān)在進(jìn)出口貿(mào)易中的作用相對(duì)突出，而且可以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效規(guī)避，但在電商時(shí)代，進(jìn)出口貿(mào)易利用電商平臺(tái)就可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的貿(mào)易，尤其是一些虛擬產(chǎn)品往往能夠躲避海關(guān)審查，比如，知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品等，這就加大了貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，使得進(jìn)出口貿(mào)易存在安全隱患。在電商時(shí)代，面對(duì)新經(jīng)濟(jì)模式，海關(guān)要進(jìn)一步完善監(jiān)管機(jī)制，以創(chuàng)新、審慎、包容的理念來加強(qiáng)進(jìn)出口貿(mào)易管理，構(gòu)建一套適合電商平臺(tái)發(fā)展的監(jiān)管體系，并將其納入到進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理體系中，這樣可以在提高監(jiān)管水平的同時(shí)，降低貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)，為跨境電商提供一個(gè)良好的進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境。

4.樹立供應(yīng)鏈管理的進(jìn)出口貿(mào)易理念

在經(jīng)濟(jì)全球化模式下，資源將在世界供應(yīng)鏈模式下實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，一國在國際貿(mào)易供應(yīng)鏈當(dāng)中的地位決定了其國際影響力。對(duì)于我國企業(yè)、政府而言，必須要樹立以供應(yīng)鏈管理為主的進(jìn)出口貿(mào)易理念，不斷提升電商時(shí)代我國進(jìn)出口貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈地位，使我國在國際貿(mào)易中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。首先，進(jìn)出口企業(yè)要進(jìn)行科學(xué)化管理。一方面，要將供應(yīng)鏈管理與企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行有效銜接，并利用供應(yīng)鏈管理理念實(shí)現(xiàn)貿(mào)易水平的全面提升;另一方面，要提升企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理理念在企業(yè)內(nèi)部的貫徹，通過培訓(xùn)讓管理人員對(duì)市場(chǎng)供給、需求、競(jìng)爭(zhēng)有充分認(rèn)識(shí)，會(huì)利用供應(yīng)鏈思維對(duì)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易進(jìn)行管理。其次，在電商時(shí)代，信息能夠創(chuàng)造價(jià)值，信息更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的重要依據(jù)，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代，電商跨境企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易中更需要借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)技術(shù)對(duì)貿(mào)易數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，以此了解市場(chǎng)需求，并根據(jù)數(shù)據(jù)做出快速反應(yīng)，在激烈的國際貿(mào)易中掌握先機(jī)，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

結(jié)語

電商時(shí)代，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)的經(jīng)營模式發(fā)生了重大變化，跨境電商平臺(tái)也成為企業(yè)開展貿(mào)易的主要途徑。當(dāng)然，在新的發(fā)展機(jī)遇下，進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈管理問題不容忽視，必須要對(duì)存在的物流、貨源、倉儲(chǔ)、通過效率等問題進(jìn)行處理，否則會(huì)制約跨境電商企業(yè)的發(fā)展。在進(jìn)出口貿(mào)易供應(yīng)鏈管理問題分析中，本文主要從貨源渠道選擇、倉儲(chǔ)基地構(gòu)建、物流成本降低、海關(guān)機(jī)制優(yōu)化、供應(yīng)鏈理念構(gòu)建等方面提出了應(yīng)對(duì)策略，希望能夠?yàn)殡娚虝r(shí)代進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)供應(yīng)鏈管理水平的提升提供參考依據(jù)。

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作者簡介：

付宇豐（1977.7-? ），女，北京，對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院高級(jí)課程研修班，主修國際貿(mào)易學(xué)專業(yè)（現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理方向），現(xiàn)任單位：北京縱坐標(biāo)國際貿(mào)易有限公司。