淺析事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性與風(fēng)險(xiǎn)控制

陳靜

【摘要】在當(dāng)前，行政事業(yè)單位處于不斷深化改革的過程中，并且財(cái)務(wù)管理工作也產(chǎn)生了很大的改變，因?yàn)樾姓聵I(yè)單位的特殊性，因此在財(cái)務(wù)管理中會(huì)存在著一些風(fēng)險(xiǎn)。在本文中，分析了進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性，并且在實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題，并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 ?財(cái)務(wù)管理 ?重要性 ?風(fēng)險(xiǎn)控制

對(duì)于行政事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作至關(guān)重要，特別是由于行政事業(yè)單位的特殊性，財(cái)務(wù)工作已經(jīng)成為重要的“風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)”，因而應(yīng)當(dāng)更加重視財(cái)務(wù)管理工作，特別是要從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問題入手，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制改革和創(chuàng)新，努力使財(cái)務(wù)管理工作步入更加科學(xué)化的軌道。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要性分析

（一）保證事業(yè)單位的資產(chǎn)安全

有效的財(cái)務(wù)管理是確保事業(yè)單位資產(chǎn)安全完整的保障，事業(yè)單位中的資產(chǎn)都是屬于國(guó)有資產(chǎn)，且資金非常充足，因此，在資金使用的過程中往往會(huì)出現(xiàn)一些不規(guī)范現(xiàn)象，使得單位經(jīng)濟(jì)效益蒙受損失，有效的財(cái)務(wù)管理不但可以防止事業(yè)單位出現(xiàn)盲目投資、資產(chǎn)的流失或受損的現(xiàn)象，而且還可以有效地防止資金浪費(fèi)以及挪用等問題發(fā)生，進(jìn)而促進(jìn)事業(yè)單位資產(chǎn)的合理使用，所以有效的財(cái)務(wù)管理利于單位對(duì)各種資產(chǎn)的科學(xué)管理，發(fā)揮資產(chǎn)的效益和作用。

（二）保證真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)信息

有效的財(cái)務(wù)管理是確保事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠的保障，事業(yè)單位需要采取安全可靠的措施以保護(hù)財(cái)務(wù)信息的安全性，能夠更真實(shí)反映事業(yè)單位實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，并將各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息公開、透明化，為財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)化提供有利可靠的依據(jù)。

（三）能夠不斷完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系

完善的財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)管理制度是事業(yè)單位穩(wěn)定健康運(yùn)行的保障，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，構(gòu)建成熟完善的財(cái)務(wù)管理體系，不僅可以為財(cái)務(wù)管理工作的開展提供指導(dǎo)方向，使得事業(yè)單位能夠更加合理化地分配資產(chǎn)資源，又可以保障事業(yè)單位的各項(xiàng)活動(dòng)開展都是在法律允許的范圍之內(nèi)，完善的財(cái)務(wù)管理體系和相關(guān)管理制度能夠推動(dòng)財(cái)務(wù)部門發(fā)揮其職能功效，促使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理能力增強(qiáng)，促進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力提升，所以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理具有不可替代的重要性。

二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制存在的主要問題

（一）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員總體素質(zhì)有待提高

一般來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)具備相當(dāng)扎實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)和實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，但大多數(shù)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠過硬，缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)匱乏，導(dǎo)致在實(shí)際工作中，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作難以合規(guī)合法執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)規(guī)定，再加上部分事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知不到位，嚴(yán)重制約了單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作的正常開展，讓財(cái)務(wù)管理工作難以發(fā)揮其職能作用，還常常會(huì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)的情況，最終導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作得不到有效的落實(shí)。

（二）事業(yè)單位缺乏有效的財(cái)務(wù)管理制度

目前來(lái)說(shuō)，大多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度并不完善，財(cái)務(wù)管理制度沒有一個(gè)成熟完整的行之有效的體系，即使有也是一個(gè)籠統(tǒng)的概況，內(nèi)容過于簡(jiǎn)單不健全，在實(shí)際執(zhí)行上大打折扣，財(cái)務(wù)管理在制度上的不完善，缺乏可操作性，使財(cái)務(wù)管理工作并沒有得到充分發(fā)揮，還有事業(yè)單位的部分領(lǐng)導(dǎo)缺乏對(duì)國(guó)家規(guī)章制度的重視，對(duì)于一些相關(guān)工作缺乏約束，進(jìn)而導(dǎo)致制度的缺失，一旦發(fā)生財(cái)務(wù)問題，不能采取相應(yīng)的措施進(jìn)行及時(shí)解決。

（三）事業(yè)單位財(cái)務(wù)缺乏有效的監(jiān)督

由于單位財(cái)務(wù)管理制度的不完善，領(lǐng)導(dǎo)思想意識(shí)上的不重視，導(dǎo)致我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任不明確，沒有細(xì)化職責(zé)，人員分工不明確，工作目標(biāo)不清晰，再加上缺少必要的財(cái)務(wù)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)防范，從而造成當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作得不到有效的開展，這就使得財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以及時(shí)、有效地規(guī)避，當(dāng)前有些事業(yè)單位并沒有按照政府出臺(tái)的法規(guī)法律建立相關(guān)的財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督部門，使得財(cái)務(wù)的監(jiān)督機(jī)制也流于形式。

三、事業(yè)單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策分析

（一）不斷提高財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)

事業(yè)單位落實(shí)財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)控制工作的重要基礎(chǔ)是財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)過硬，如果事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員自身都不了解國(guó)家相關(guān)政策內(nèi)容，缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)防范和控制意識(shí)，必然會(huì)阻礙事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的有效開展，所以事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視提高財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性以及綜合素質(zhì)，一方面努力敦促財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)技能，樹立起自我提升意識(shí)，夯實(shí)自身的職業(yè)技能，強(qiáng)化其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與能力;另一方面事業(yè)單位也需要積極組織財(cái)務(wù)管理人員定期參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和再教育，重點(diǎn)提升財(cái)務(wù)管理人員操作相關(guān)專業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件與系統(tǒng)的能力;最后更要重視新型管理人員的引進(jìn)，從而打造出專業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展提供有力的保障。

（二）促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制工作的完善

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮最重要職能的工作人員，掌握著事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況，一般來(lái)說(shuō)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都需要定期進(jìn)行工作培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)控制管理工作的范圍和力度，而對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理而言，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制是其中最關(guān)鍵的部分，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制體制的完善，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的順利開展奠定了良好基礎(chǔ)。

（三）構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制

首先通過監(jiān)督管理機(jī)制將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制制度完善起來(lái)，將責(zé)任明確落實(shí)到專人，通過完善的財(cái)務(wù)制度，指派專人負(fù)責(zé)每一個(gè)操作流程，從而提高財(cái)務(wù)管理的效率和風(fēng)險(xiǎn)控制;其次，事業(yè)單位要把財(cái)務(wù)監(jiān)督管理建立健全并完善起來(lái)，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算與監(jiān)督在職能功效發(fā)揮到極致，所以事業(yè)單位必須建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制，這是事在必行的工作。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在行政事業(yè)單位中，財(cái)務(wù)管理有著重要的作用，同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制又是重要的工作內(nèi)容，因此，必須要不斷優(yōu)化事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，促進(jìn)科學(xué)化，并且建立完善的管理體系，建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，進(jìn)而對(duì)單位可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制，促進(jìn)單位的穩(wěn)定健康發(fā)展。

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