2的整合效應,就必須在總結(jié)和探索中不斷改進和強化思想政治工作,集中對其中的主要問題進行思考和探究,深入尋找其中的規(guī)律,逐步匯聚成思想政治工作的強勢,全面推進企業(yè)的重組整合,"/>
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    企業(yè)重組整合過程中思想政治工作的作用

    2020-07-23 06:59:18應超王岑
    現(xiàn)代企業(yè) 2020年6期
    關鍵詞:政治思想工作

    應超 王岑

    國企黨建和思想政治工作是國有企業(yè)發(fā)展根和魂。重組整合是國有企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容和途徑。面對重組整合,企業(yè)員工的思想空前活躍,正面和負面的情緒同時并存。如果任其負面情緒發(fā)展,勢必影響重組整合的進程、打破穩(wěn)定的局面、拖累企業(yè)前行的步伐。筆者經(jīng)過大量調(diào)研走訪了部分整合后的物業(yè)公司,深深感到,要達到整合目的,實現(xiàn)1+1>2的整合效應,就必須在總結(jié)和探索中不斷改進和強化思想政治工作,集中對其中的主要問題進行思考和探究,深入尋找其中的規(guī)律,逐步匯聚成思想政治工作的強勢,全面推進企業(yè)的重組整合,彰顯思想政治工作應有的作用和價值。

    一、企業(yè)重組整合過程中面臨的難點

    重組整合是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。據(jù)調(diào)研的部分物業(yè)公司反饋,就是通過重組整合擴大管理規(guī)模、提高品牌集中度,提升市場競爭能力的。作為一項系統(tǒng)工程,物業(yè)的整合不僅包括管理權、產(chǎn)權的整合,還包括經(jīng)營、管理、行政、人事、品質(zhì)、客服、工程、安保、保潔等各方面的整合,特別是觀念、文化上的整合,整合過程中面臨著許多難點問題。一是實施整合前,各項目實行自主管理,都以單個項目為基礎組合和配置各自的人、財、物資源,如何建立新的管理架構(gòu)和模式,沒有現(xiàn)成經(jīng)驗和行業(yè)類似經(jīng)驗可以借鑒。二是各項目管理、服務水平存在差異,人員素質(zhì)參差不齊,確保整合后形成形之有效的在品質(zhì)、服務、工程技術等方面的專業(yè)化、規(guī)范化管理模式的途徑需要探索。三是由于整合劃歸企業(yè)中存在觀念和文化上差異,如何加快文化上的融合,確立共同發(fā)展目標、管理方針、團隊價值取向、使命、服務理念等,形成共同的價值觀,這些都需要重新構(gòu)建。四是由于經(jīng)營管理業(yè)務的重組,必將涉及機構(gòu)設置、勞動組織、用工形式等多方面的調(diào)整,競聘上崗、優(yōu)勝劣汰機制的實施,也使整合并入企業(yè)的員工思想和心理承受能力受到極大的挑戰(zhàn)。如何建立公平、公正、公開的選人用人機制,為留住人才,讓人才脫穎而出搭建好平臺,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。

    二、思想政治工作是實現(xiàn)重組整合目標的中心環(huán)節(jié)

    解決企業(yè)重組整合難點問題的根本在于人。物業(yè)管理最根本的核心是物的管理,人的服務。物業(yè)管理企業(yè)提供的產(chǎn)品是服務,服務是無形的,評判標準是接受服務的人對服務品質(zhì)的認可度,而服務品質(zhì)的好壞在于提供服務員工的素質(zhì),員工素質(zhì)又受到其所受教育、個人需求、公司文化等方面的影響,而這其中公司文化對員工的個人態(tài)度和價值觀的形成有著及其重要的影響。因此,在物業(yè)實施整合的過程中,如何實現(xiàn)整合企業(yè)在觀念和文化上的融合,達到人心的凝聚、思想的統(tǒng)一,是確保整合取得實效,是實現(xiàn)整合目的關鍵。

    國有企業(yè)的思想政治工作,是國有企業(yè)經(jīng)濟工作和其它一切工作的生命線。它對于凝聚人心,調(diào)動員工的工作積極性,增強員工主人翁責任感,促進國有企業(yè)改革和發(fā)展,構(gòu)建和諧社會都具有十分重要的作用。思想政治工作的重要任務就是要調(diào)動員工的積極性,實現(xiàn)的措施和途徑包括:一是要堅持物質(zhì)利益相結(jié)合的原則,通過采取有效措施激勵員工積極性的內(nèi)在因素,滿足員工物質(zhì)、精神、勞動需要;二是要切實解決影響員工積極性的外部因素,營造良好發(fā)展氛圍,建立合理的分配機制;三是在企業(yè)經(jīng)營管理中充分依靠員工,實行民主管理,按民主程序辦事;四是加強利益觀、價值觀、大局觀和信念信心的教育,提高員工的思想政治素質(zhì);五是要充分發(fā)揮領導干部表率作用。

    因此,重組整合公司一定要把統(tǒng)一思想認識、凝聚員工力量作為工作重點,強化政治核心作用,以思想政治工作為抓手,以打造一支有戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的員工干部隊伍為目標,通過加強和改進思想政治工作,引導鼓勵員工積極調(diào)整好心態(tài),理順情緒,化解矛盾,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,增強使命感和責任感,形成上下同欲的良好發(fā)展氛圍,為整合工作的順利實施,實現(xiàn)重組目的提供精神動力和思想保證。

    三、做到“五個結(jié)合”,為整合工作提供思想保證

    為保證重組整合工作的順利實施,整合主體公司黨委應做到積極探索新形勢下加強和改進企業(yè)思想政治工作的思路、方法和途徑,在繼承和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,結(jié)合企業(yè)整合重組和改革發(fā)展的實際,努力做到思想政治工作的“五個結(jié)合”。

    1.注重思想政治工作同加強黨的建設、班子建設相結(jié)合。黨的領導決定著思想政治工作的性質(zhì)和方向,決定著思想政治工作的成效。黨的領導體現(xiàn)在政治、思想和組織方面的指引、服務、保證、協(xié)調(diào)作用。堅持黨對企業(yè)思想政治工作的領導,就是要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和廣大黨員的先鋒模范作用,在實踐中,應重組整合公司。一是堅持發(fā)揮政治核心作用和領導作用。針對整合企業(yè)黨的組織建設薄弱的情況,注重建立健全整合企業(yè)的黨組織,堅持整合工作延伸到哪里黨的工作就延伸到哪里,經(jīng)營工作延伸到哪里黨的組織就延伸到哪里,同時建立健全保障機制和制度,形成整合企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的有效途徑。二是堅持加強黨員教育管理工作。在加強領導干部的教育管理方面,以建設學習型組織為目標,舉辦干部理論讀書班。同時,通過舉辦專題報告、學習交流和組織參觀學習等方式,加強領導干部對外界同行業(yè)先進企業(yè)的認知和了解,不斷拓寬工作視野,提高綜合素質(zhì)。三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。黨組織的形象和號召力,主要是通過黨員個人先鋒模范作用的發(fā)揮來體現(xiàn)。要利用各種形式弘揚愛國精神、奉獻精神、敬業(yè)精神和團隊精神,深入開展爭創(chuàng)“四強四好四優(yōu)”活動,努力發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮“身教”作用,增強思想政治工作的感染力、說服力。從宣傳身邊事、身邊人入手,大力宣傳在推動公司發(fā)展中做出突出成績,聯(lián)系群眾、服務群眾、得到群眾廣泛認可的優(yōu)秀黨員。

    2.注重思想政治工作同企業(yè)經(jīng)營管理、發(fā)展目標相結(jié)合。重組整合公司黨委堅持“兩手抓,兩手硬”,注重將思想政治工作融入到企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),圍繞提高經(jīng)濟效益、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值這一中心任務,充分發(fā)揮思想政治工作的服務功能。在工作中,把思想政治工作與企業(yè)的經(jīng)營管理工作同時布置、同時考核、同時獎懲,并具體量化工作要求、目標,通過實行“兩個納入”,把思想政治工作納入企業(yè)管理之中、納入對各級干部的業(yè)績考核之中,并建立起一體化考核機制,同時注重加強過程控制與監(jiān)督,做到月月有考核,季度有反饋,半年有獎懲。

    3.思想政治工作同企業(yè)文化建設,創(chuàng)新實踐路徑相結(jié)合。企業(yè)文化和思想政治工作都是圍繞兩個文明建設的目標開展的,二者互相影響、互相促進、共同發(fā)展。加強企業(yè)文化建設在倡導企業(yè)價值觀、塑造企業(yè)精神、培育團隊意識、規(guī)范員工行為、增強企業(yè)軟實力中,為思想政治工作提供了更廣泛的活動舞臺,為思想政治工作任務落到實處,提供了一條新的有效途徑。要用主體文化豐富思想政治工作的內(nèi)容,明確做好思想政治工作的標準和要求,要把主體文化成為加強思想政治工作,實現(xiàn)整合企業(yè)在觀念和文化上達到融合的出發(fā)點和落腳點。

    在工作中,要針對企業(yè)員工文化程度、年齡結(jié)構(gòu)情況,運用手段更豐富、形式更多樣的企業(yè)文化建設載體,細化、深化思想政治工作,引導員工體驗、認同企業(yè)的價值觀、企業(yè)精神和經(jīng)營理念,對員工實施潛移默化的思想教育,增強了企業(yè)文化的滲透力和影響力,努力創(chuàng)造充滿活力、上下同欲、共謀發(fā)展、共享成果的公司文化。通過舉辦具有針對性和群眾性特點的各種活動凝聚力量、鼓動干勁、振奮精神,使員工在寓教于樂中實現(xiàn)了的自我教育,更激勵員工為公司發(fā)展激情奉獻,推動了基層經(jīng)營管理各項目標任務的順利實現(xiàn)和圓滿完成,同時讓干部職工看到黨組織的力量,增強對黨的信賴,增強企業(yè)的凝聚力、向心力,增強員工對企業(yè)的發(fā)展信心。

    4.思想政治工作同提升員工素質(zhì)、加強人才培養(yǎng)相結(jié)合。人才是企業(yè)發(fā)展的根本,也是企業(yè)發(fā)展的力量之源。科學發(fā)展的核心是以人為本。新時代必須樹立為人發(fā)展、靠人發(fā)展和實現(xiàn)人的全面發(fā)展的理念。思想政治工作現(xiàn)代化,不僅要求要教育人、引導人、鼓舞人、鞭策人,更要做到尊重人、理解人、關心人、幫助人,將推動企業(yè)發(fā)展與促進員工全面發(fā)展有機結(jié)合起來,努力提升員工的綜合素質(zhì)。

    重組整合公司黨委積極貫徹落實人才發(fā)展戰(zhàn)略,加大人才培養(yǎng)力度。以實施人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為重點,加強領導班子、干部隊伍和人才隊伍建設。堅持“德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績”的用人導向和“能務實、敢?chuàng)新、講效率、抓效益、干成事”的用人標準,完善領導干部選拔任用機制;貫徹“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的選拔原則,積極推進領導干部選拔、聘任制和專業(yè)技術人才聘任制,搭建好各類人才成長的平臺。堅持“備用結(jié)合、大膽使用”的原則,加大對后備人才的選拔培養(yǎng)力度,建立合理的人才梯隊,確保重組整合后公司健康持續(xù)發(fā)展。

    5.思想政治工作同解決員工思想、實際問題相結(jié)合。思想政治工作的“根基”是人心。溫暖人,才能激勵人;凝聚人,才能振奮人。在工作中,員工的思想問題往往是與他們遇到的實際困難聯(lián)系在一起的,只有實實在在為員工解難題、謀利益,而不是空洞的說教,才能贏得員工的擁護和支持。

    重組整合公司一定要將員工關注的熱點作為思想工作的重點,不斷完善凝聚力工程各項制度,把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工;要采取多種方式,使思想政治工作深入細致;要從體貼關心員工的生活入手,增強思想政治工作的針對性,要開展節(jié)日“送溫暖”活動,對生活貧困員工進行慰問并給予困難補助。對因各種原因造成的生活困難員工進行救濟,對病重員工要安排探望,傾注愛心。

    (作者單位:北京金隅集團黨校)

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