工會工作對于推動企業(yè)文化建設(shè)的作用分析

摘要：在競爭日益激烈的社會環(huán)境下，企業(yè)文化建設(shè)逐漸顯現(xiàn)出了重要性，對企業(yè)而言，加強企業(yè)文化建設(shè)也是提升企業(yè)綜合實力的一種手段。工會在企業(yè)中有獨特的作用，是企業(yè)中必不可少的部分，尤其是在企業(yè)文化建設(shè)工作中，工會具有不可替代的地位。因此，企業(yè)要充分發(fā)揮工會的作用，讓工會成為公司與員工溝通的平臺，保證員工的利益，推動企業(yè)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：工會工作;推動;企業(yè)文化建設(shè)

隨著社會經(jīng)濟發(fā)展進步，企業(yè)之間的競爭日益激烈，其是同類型企業(yè)之間，產(chǎn)品和服務(wù)上的差異不斷拉近，企業(yè)很難在這兩方面拉開差距獲得競爭優(yōu)勢，因此，當(dāng)前企業(yè)主要競爭集中在文化建設(shè)等方面?，F(xiàn)階段的企業(yè)普遍地在文化建設(shè)方面還有很多不足，也就具有提升的空間。在企業(yè)中，工會擁有大規(guī)模的員工基礎(chǔ)，在傳達企業(yè)文化和接受員工反饋這兩方面工作上有極大優(yōu)勢，進而推動企業(yè)文化建設(shè)。

一、企業(yè)文化的意義

企業(yè)文化存在于企業(yè)的方方面面，具有多層次的作用。企業(yè)文化是一種讓所有員工都認可的一種精神聯(lián)系，企業(yè)文化越具體就越能夠激發(fā)員工的使命感，員工會朝著共同的方向努力，也更容易全身心地投入到工作中;其次能夠增強員工的凝聚力，讓來自不同地方的員工追求一個共同的目標(biāo);能夠增強員工的責(zé)任感，讓員工擁有責(zé)任意識、危機意識和責(zé)任意識，清晰地認識到企業(yè)的發(fā)展壯大離不開每一個員工的努力;能夠在一定程度上提升員工的成就感，讓員工分享到企業(yè)的榮譽和成就，以此激勵員工在各自的工作領(lǐng)域做出貢獻，推動企業(yè)發(fā)展。

二、工會在文化建設(shè)工作中的優(yōu)勢

（一）工會的職能受法律保護

《中華人民工會法》對全國總工會及各級工會的權(quán)利義務(wù)有清晰地劃分：首先肯定了工會代表廣大職工的權(quán)益，有權(quán)參加企業(yè)事業(yè)的民主管理和民主監(jiān)督，并且《工會法》會依法維護職工的合法權(quán)益，同時也有義務(wù)通過培訓(xùn)提高職工思想素質(zhì)和文化技術(shù)素質(zhì)。總而言之，工會組織受到《工會法》保護，被法律賦予了各項廣泛的權(quán)利和重要職責(zé)。

（二）工會擁有大規(guī)模群眾基礎(chǔ)

工會是由企業(yè)中基于共同利益而自發(fā)組織形成的團體，具有大規(guī)模的群眾基礎(chǔ)[2]。一般情況下工會組織的成員占企業(yè)員工的大多數(shù)，因此工會在企業(yè)中擁有一定的發(fā)言權(quán)，在宣傳企業(yè)文化和推動企業(yè)改革方面具有強大的力量。另一方面，工會是由企業(yè)員工身發(fā)組成的利益共同體，擁有相同的利益訴求，員工就會對工會有較高的依賴和信任，在行為上會有一定程度的統(tǒng)一，也更容易共同行動，因此，有工會組織基損工利益發(fā)起企業(yè)文化建設(shè)工作，能夠獲得工會員工的支持，工會組織的大規(guī)模群眾基礎(chǔ)有助于加強企業(yè)文化宣傳，工會也能夠作為員工發(fā)聲的平臺，代表廣大員工發(fā)出利益訴求，促進企業(yè)文化建設(shè)。

三、工會在企業(yè)文化建設(shè)中的作用及實現(xiàn)

（一）工會有助于形成

企業(yè)文化存在于整個企業(yè)中，涵蓋企業(yè)日常工作的各個層面，員工的行為和思考會受到企業(yè)文化影響，同時也會反過來鞏固企業(yè)文化，形成一個內(nèi)部循環(huán)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)發(fā)展進步，增強企業(yè)軟實力從而提升企業(yè)競爭力。法律不僅保障工會的相關(guān)權(quán)益，同時也有提升成員思想文化素質(zhì)和技術(shù)文化素質(zhì)的義務(wù)。工會通過組織培訓(xùn)，可以提升員工的綜合素質(zhì)，員工的綜合素質(zhì)提升對企業(yè)文化建設(shè)有重要作用，可以從側(cè)面加速企業(yè)文化建設(shè)。

（二）工會有助于改進企業(yè)文化

在企業(yè)中，工會成員來自各個部門，其中有很多基層員工，而且由于基層員工的利益最容易被忽視，工會更需要關(guān)注基層員工的工作狀況。工會擁有廣大的群眾基礎(chǔ)，因此在提升員工利益方面具有一定發(fā)言權(quán)，企業(yè)員工可以通過工會這一平臺表達自己的利益訴求。基層員工的數(shù)量往往在企業(yè)中占大多數(shù)，只有滿足了基層員工的利益才能夠增強其歸屬感和工作積極性，從而促進員工在各自的崗位上發(fā)揮作用。

（三）工會有助于宣傳企業(yè)文化

工會是由勞動群體自發(fā)組成的一個利益共同體，工會成員對工會有較高的依賴和信任，因此，工會內(nèi)部宣傳和講解企業(yè)文化，不僅能夠加快企業(yè)文化宣傳的速度和增加宣傳的廣度，還可以作為傳遞企業(yè)文化的樞紐，借助其在員工群體中的地位加強企業(yè)文化建設(shè)的效果。工會這種獨立的組織具有旺盛的生命力，因此能夠以一種積極地的姿態(tài)幫助企業(yè)進行文化建設(shè)，通過工會宣傳企業(yè)文化更容易提高文化滲透強度。

四、結(jié)語

綜上，工會既是保障員工利益的組織，也是規(guī)范員工行為的組織，通過工會引導(dǎo)員工的行為能夠形成一定的約束力，伴隨這種約束力還會形成的凝聚力，在潛移默化中促進企業(yè)文化的形成，并且有助于及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的不足，并且采取有效措施對其施改進和完善。同時，工會也是企業(yè)員工自發(fā)組成的利益共同體，對企業(yè)文化建設(shè)有推動改進和宣傳作用。

參考文獻：

[1]趙思佳.工會工作如何在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019 （12）：107+155.

[2]李芙蓉.工會工作對于推動企業(yè)文化建設(shè)的作用分析[J].企業(yè)改革與管理，2019 （09）：180+182.

作者簡介：張鵬（1985-），男，江西南昌人，學(xué)歷：本科，職稱：政工師，主要從事方向：工會文體辦。