影響建筑工程造價的因素分析及改進對策

【摘要】近年來，由于建筑工程項目的激增，我國建筑企業(yè)得到了較好的發(fā)展。工程造價作為建筑工程中的一項重要工作，對于提升建筑工程的質(zhì)量、維護建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益具有重要的意義。本文將從影響建筑工程造價的因素分析以及建筑工程造價的改進策略兩個方面進行相關(guān)論述，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程造價;因素;改進;對策

隨著我國城市化的不斷推進，社會對于建筑工程的需求逐漸增加，而人們對于建筑工程的質(zhì)量要求也越來越高。對于建筑企業(yè)來說，如何在保障建筑工程質(zhì)量的同時做好造價規(guī)劃，從而為自身謀取更大的經(jīng)濟利益成為了當前主要面臨的問題。如果建筑工程造價環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就很可能會影響后續(xù)的建筑施工，不僅會造成工期的拖延以及工程的爛尾，嚴重時還有可能會出現(xiàn)危機施工人員生命安全的意外。因此，施工企業(yè)必須加強建筑工程造價管理水平，對于影響工程造價的因素進行識別和改進，從而保障建筑工程的質(zhì)量。

1、影響建筑工程造價的因素分析

1.1施工前期的合同影響分析

建筑工程的合同是建筑工程雙方對于建筑工程的約定，里面對雙方的責(zé)任與義務(wù)進行了明確的規(guī)定，合同保障了雙方的利益，對于保障企業(yè)正常發(fā)展具有重要的意義。但就目前的情況來看，施工方與發(fā)包方在簽訂合同往往對于工程細則的內(nèi)容規(guī)定不清晰，這就會導(dǎo)致合同與實際施工中出現(xiàn)較大的差距，影響施工的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)預(yù)算失控的現(xiàn)象。

1.2施工階段的人為因素分析

在建筑工程的施工管理過程中，技術(shù)人員既是項目的管理者也是實際施工的操作者，因此，技術(shù)人員的技術(shù)水平以及實際施工的操作水平都會影響到工程造價的控制。由于安裝工程的工作內(nèi)容比較復(fù)雜，范圍也比較廣泛，因此企業(yè)應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場工作人員的管理，同時提高對自身的要求，不能為了經(jīng)濟利益而犧牲工程的質(zhì)量以及造價控制的合理性。如果無法對現(xiàn)場的施工人員以及建筑材料進行合理的管制，就很容易造成資源的浪費，從而加大了安裝造價的難度。最后，針對技術(shù)人員專業(yè)能力不足的情況，企業(yè)應(yīng)該注意增加對施工人員專業(yè)能力的考核，確保其能力符合施工技術(shù)要求，從而實現(xiàn)對工程造價的控制。

1.3施工階段的管理因素分析

建筑工程的施工環(huán)節(jié)是整個建筑工程的重點，也是最為關(guān)鍵的步驟，只有加強施工階段的管理，才能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑工程質(zhì)量的提升。但是就目前的情況來看，很多施工企業(yè)對于施工階段的材料選購以及人員監(jiān)管方面都存在很大的問題。管理體系的缺失導(dǎo)致有的采購人員利用自己的職務(wù)之便謀取違法的利益，導(dǎo)致建筑材料無法得到保障，進一步影響施工建設(shè)的質(zhì)量與安全性。

1.4技術(shù)方案的影響因素分析

建筑工程在施工之前首先要進行設(shè)計，設(shè)計方案的好壞會直接影響項目的投資以及資金的利用，設(shè)計人員需要在工程實施之前對項目整體進行規(guī)劃和設(shè)計，成功得到項目投資之后再增加對投資的造價控制，從而取得工程的最大效益。整體規(guī)劃的過程中會涉及到建筑安裝整體的總平面配置，其中包含了施工土地的使用情況、建筑實際的占地面積以及室內(nèi)外管線的布置等。設(shè)計人員一定要提前理解用戶的需求，才能在安裝設(shè)計時掌握建筑實際的功能需求，實現(xiàn)其功能的完整性。除此之外，設(shè)計過程中還需要合理使用建筑面積，落實環(huán)保的建筑理念，實現(xiàn)對工程管網(wǎng)布置的控制，降低安裝工程施工的資源損耗，才能實現(xiàn)安裝工程造價的控制。

2、建筑工程造價的改進策略分析

2.1提高合同管理水平

對于建筑工程合同管理的水平能夠直接影響建筑工程項目的造價管理過程，施工合同中應(yīng)該對建筑項目的施工要求、施工材料標準以及工期等關(guān)鍵工作進行細致的規(guī)定，明確合作雙方的義務(wù)與責(zé)任，同時對合同雙方形成利益上的保護與相互限制，相互監(jiān)督的關(guān)系能夠從根本上提升建筑工程項目的質(zhì)量。在合同中還應(yīng)該對施工材料以及施工技術(shù)的標準進行明確，保障施工單位按照規(guī)定的要求與流程進行施工，滿足建設(shè)的需求，加強對工程項目的造價管理[1]。

2.2嚴格控制投資決策

在進行建筑工程造價管理時，企業(yè)還應(yīng)該嚴格管控對建筑工程的投資決策，根據(jù)實際的需求確定建筑的規(guī)模與企業(yè)投資的情況。投資方在面對建筑工程不同階段的工作時，應(yīng)該重點關(guān)注建筑材料與技術(shù)管理的方面，對其進行充分的投資，才能夠提升建筑工程的質(zhì)量。

2.3優(yōu)化施工設(shè)計方案

建筑施工前的設(shè)計環(huán)節(jié)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此要想實現(xiàn)對建筑工程造價的有效控制，首要的就應(yīng)該加強其施工設(shè)計環(huán)節(jié)的把控。具體來說應(yīng)該做到以下幾點：①施工設(shè)計人員在進行方案設(shè)計之前需求深入施工現(xiàn)場，進行實地調(diào)研，重點查看施工場地及其周圍的自然環(huán)境狀況，并進行數(shù)據(jù)記錄，提供設(shè)計支持;②設(shè)計方案完成之后，建筑工程部門應(yīng)該對設(shè)計方案進行二次審查，重點審核設(shè)計圖紙中相關(guān)數(shù)據(jù)以及參數(shù)的準確性，降低資源浪費的可能，有效實施安裝工程造價控制;③技術(shù)人員還應(yīng)該時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的實際情況，當出現(xiàn)預(yù)估數(shù)據(jù)偏差時，應(yīng)該及時對數(shù)據(jù)進行修改，根據(jù)工程實際的施工情況調(diào)整設(shè)計方案，提高對造價的控制能力[2]。

2.4加強工程質(zhì)量管理

實際上，造價管理能夠作用于整個安裝工程的周期，在其施工建設(shè)的過程中，造價控制人員也應(yīng)該對施工的過程進行監(jiān)管和了解，對工程的內(nèi)容以及進度進行控制，尤其是在給排水安裝、強弱電設(shè)施安裝以及暖通工程安裝的施工關(guān)鍵點進行重點地監(jiān)察，從而加強工程的結(jié)算管理。與此同時，造價管理人員還應(yīng)該強化對工程建設(shè)過程的控制，了解當期材料的價格，認真對比各個階段的實際建設(shè)成本與設(shè)計成本，及時發(fā)現(xiàn)安裝工程造價管理工作中的問題，再次進行核算設(shè)計，提高預(yù)算設(shè)計的準確性。

結(jié)語：

綜上所述，工程造價控制對于建筑工程質(zhì)量的提升具有重要的作用，因此，建筑單位應(yīng)該通過提高合同管理水平、嚴格控制投資決策、優(yōu)化施工設(shè)計方案以及加強工程質(zhì)量管理等方法加強建筑工程造價管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]馮潔嬋.建筑工程造價質(zhì)量的制約因素及改進對策探討[J].門窗，2015（01）：27.

[2]張娜.試論建筑工程造價質(zhì)量的制約因素及改進對策[J].才智，2014（32）：353.

作者簡介：

李濟恒（1982-），男，漢族，安徽太湖縣人，本科，工程師，主要從事工程造價。