論企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的異同點

董委濤

內(nèi)容摘要 隨著社會的不斷開放，市場呈現(xiàn)出愈加復雜多變的形勢，信息對企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展越來越重要。目前，越來越多的企業(yè)開始在財務(wù)管理部門進行改革，由傳統(tǒng)的財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。最近幾年，企業(yè)管理會計發(fā)揮的作用也越來越明顯，成為企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)，外部報告的關(guān)鍵，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 財務(wù)會計 管理會計 融合

1 財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

1.1 兩者存在差異性

會計系統(tǒng)中包含財務(wù)會計、管理會計，兩者存在差異性，在內(nèi)容和特征上明顯不同。從內(nèi)容上來說，財務(wù)會計是負責財務(wù)信息事物，為與企業(yè)進行掛鉤的外部人員提供服務(wù);管理會計則是在內(nèi)部進行服務(wù)，為決策層提供意見和參照數(shù)據(jù)。從特征上來說，財務(wù)會計對信息和核算質(zhì)量要求較高;管理會計則是對特征存在要求，其決策要站在全面的角度考察，管理方式相對靈活。財務(wù)會計、管理會計之間的不同可以通過特征和職能的不同來體現(xiàn)。

1.2 兩者存在聯(lián)系

財務(wù)會計和管理會計都屬于會計系統(tǒng)，兩者都需要按照企業(yè)的具體情況進行綜合匯報，對企業(yè)的長遠發(fā)展都起到保駕護航的作用，同時監(jiān)管企業(yè)，這就是兩者在實際工作中存在一致性的地方。另外，兩者獲取信息的主要渠道相同，通過各個分析得出企業(yè)數(shù)據(jù)，采用各種方式書寫報告，發(fā)揮各自特殊職能，但是獲得的信息資源都是一樣的，都是為企業(yè)服務(wù)。在企業(yè)，財務(wù)會計、管理會計隸屬于兩個部門，但是又存在密切聯(lián)系，通過兩者的密切配合可以讓企業(yè)的發(fā)展達到事半功倍的效果，有助于提升工作效率。因此，需要加強兩個會計部門人員之間的聯(lián)系和交流，兩者存在的聯(lián)系性是兩個部門進行深度融合的前提，運用合理規(guī)劃和科學分析，尋求最好的切入點，對其兩部門的優(yōu)勢缺點進行互補，以便發(fā)揮兩個部門會計的最佳工作效率，更好地為企業(yè)服務(wù)[1]。

2 財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

2.1 財務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理需求

在現(xiàn)代信息時代及大數(shù)據(jù)背景下，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息數(shù)據(jù)信息量越來越龐大，數(shù)據(jù)類型也各不相同。因此，要保證財務(wù)數(shù)據(jù)存儲的準確性和高效性，采用大容量數(shù)據(jù)庫成為必然選擇。大數(shù)據(jù)存儲既可以進行數(shù)據(jù)預處理，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的全面性、系統(tǒng)性，又可以進行數(shù)據(jù)分析，提取歸納有效信息。在這種情況下，管理會計能夠有效地實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息分析和管理，提取數(shù)據(jù)中有效信息，做出正確、科學判斷，并結(jié)合企業(yè)的目前實際情況和社會市場需求，為決策層提供企業(yè)未來發(fā)展的長期規(guī)劃[2]。因此，管理會計更能夠系統(tǒng)、高效地滿足大數(shù)據(jù)下財務(wù)部門的要求。

2.2 企業(yè)完善管理、提高競爭力的需要

管理會計可以對基礎(chǔ)財務(wù)信息進行分析和處理，充分提高財務(wù)數(shù)據(jù)利用率，最大化發(fā)揮財務(wù)管理的作用。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，能夠有效提升企業(yè)會計部門工作效率和工作質(zhì)量，提升財務(wù)信息利用的綜合水平，有效配置企業(yè)內(nèi)部管理資源，提高企業(yè)競爭力。

3 財務(wù)會計與管理會計的融合方法

3.1 扎實專業(yè)基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變工作理念

企業(yè)財務(wù)人員在不斷加強專業(yè)基礎(chǔ)知識學習的基礎(chǔ)上，要順應時代發(fā)展，不斷汲取新知識，與時俱進。這包括兩個方面：一是強化財務(wù)人員的專業(yè)基礎(chǔ)知識，如各種財務(wù)概念、理論，以及基本的統(tǒng)計方法、分析歸納方法等。在此基礎(chǔ)上，扎實一些財務(wù)計算機操作技能，如熟悉Excel表格的函數(shù)功能使用等。二是在此基礎(chǔ)上的進一步提高，熟悉國家財務(wù)政策、法律法規(guī)，用自己掌握的專業(yè)知識，為企業(yè)降低稅負、創(chuàng)造價值，在合法的前提下使企業(yè)收益最大化，同時不斷提高自身的管理會計專業(yè)水平[3]。

3.2 完善財務(wù)管理體系

逐步建立完善管理會計的工作制度和規(guī)程，通過健全制度逐步實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型。另外，財務(wù)部門的職能進一步具體化，引進相關(guān)人才，加強管理會計專業(yè)團隊建設(shè)。立足企業(yè)特點對企業(yè)現(xiàn)有財務(wù)制度體系進行修訂和完善。深入分析企業(yè)業(yè)務(wù)情況，借助財務(wù)分析有效信息預測市場發(fā)展動態(tài)，從而有效提高企業(yè)的綜合競爭力。

3.3 提升財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)

為順應信息化時代的發(fā)展及企業(yè)長期發(fā)展的要求，企業(yè)財務(wù)人員不能一勞永逸，而應不斷學習新知識，提高新技能。企業(yè)應積極采取定期/不定期面授培訓，或是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學習等形式加強財務(wù)人員的專業(yè)知識繼續(xù)教育。特別是要加強財務(wù)人員互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息知識的學習，普遍提高財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，實現(xiàn)管理會計轉(zhuǎn)型。

3.4 樹立正確的會計觀念

對財務(wù)和管理會計進行深度融合和發(fā)展時，企業(yè)要建立健全完整改進會計相關(guān)理念，結(jié)合當前形勢對企業(yè)會計在內(nèi)部發(fā)展時存在的職能履行不到位等情況，在進行兩者有效融合時要正確對待兩者之間的區(qū)別，如此才能正確有效改變企業(yè)發(fā)展不足的現(xiàn)狀，兩個會計部門才能進行有效融合，其發(fā)展方向才能真正做到科學合理。

4 財務(wù)會計轉(zhuǎn)型管理會計的意義

4.1 提高企業(yè)競爭力

目前，我國正處在“互聯(lián)網(wǎng)+”及數(shù)字化大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展的大好時期。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”管理會計平臺，利用大數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析技術(shù)，為企業(yè)的快速健康發(fā)展提供支撐。因此，通過科學會計管理幫助企業(yè)成為具有競爭力的現(xiàn)代化企業(yè)，這已成為管理者最為重視的一個環(huán)節(jié)。財務(wù)管理工作是企業(yè)管理的重要一環(huán)，關(guān)系到企業(yè)資金的流轉(zhuǎn)及重要戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。因此，如何提高企業(yè)財務(wù)管理水平、如何提高財務(wù)人員素質(zhì)成為當前最為必要的部分。財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，一定程度上使企業(yè)決策層對企業(yè)自身財務(wù)信息有了一個明確的認識，企業(yè)決策者能夠根據(jù)所提供的財務(wù)數(shù)據(jù)和信息進行科學決策。這樣可以在日益激烈的市場競爭中取得了一定程度的管理優(yōu)勢，提高企業(yè)的綜合競爭力[4]。

4.2 企業(yè)健康發(fā)展的需要

隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的發(fā)展，企業(yè)越來越重視財務(wù)部門在企業(yè)發(fā)展中的作用。企業(yè)財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型，其業(yè)務(wù)范圍突破了原有的財務(wù)會計的內(nèi)容，借助現(xiàn)代信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，已深入企業(yè)規(guī)劃、決策領(lǐng)域之中，大大豐富了傳統(tǒng)財務(wù)會計的工作內(nèi)容。借助現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，將管理會計的理念融入現(xiàn)代財會工作的過程當中，為企業(yè)決策提供科學、有用信息，在一定意義上促進了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，豐富了企業(yè)原本單一的財務(wù)管理內(nèi)容。這樣做不僅有利于企業(yè)決策者依據(jù)所提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息進行正確的企業(yè)長期規(guī)劃，而且通過后續(xù)的財務(wù)數(shù)據(jù)的收集和分析，源源不斷地為企業(yè)發(fā)展提供財務(wù)有用數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的動態(tài)調(diào)整，保證企業(yè)發(fā)展健康運行。

4.3 優(yōu)化企業(yè)資源配置

隨著信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)平臺的發(fā)展，由財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計的硬件、軟件條件均具備，這種轉(zhuǎn)型也是日趨激烈企業(yè)市場化競爭的需求。通過管理會計轉(zhuǎn)型，財務(wù)部門可充分挖掘公司財務(wù)大數(shù)據(jù)內(nèi)蘊藏的有效信息，并進行分析和處理。這樣，企業(yè)根據(jù)財務(wù)部門提供的有效訊息，能夠做到順應市場潮流，進行企業(yè)資源高效、合理化配置。因此，今后管理會計在企業(yè)決策、規(guī)劃中所起的作用越來越重要。企業(yè)必須要充分發(fā)揮管理會計在企業(yè)管理中的作用，如此才能優(yōu)化企業(yè)資源配置，滿足市場需求，增強企業(yè)實力。

5 結(jié)語

綜上，隨著社會經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)財務(wù)部門也應不斷適應社會發(fā)展形勢，奮勇向前。因此，由財務(wù)會計向高水平、綜合型管理會計轉(zhuǎn)型已是大勢所趨。通過提高財務(wù)人員素質(zhì)、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，以及扎實基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變理念等策略，實現(xiàn)財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型。

【參考文獻】

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[3]劉慶波.企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合優(yōu)勢探究[J].知識經(jīng)濟，2013（1）：126.

[4]申海平.探究企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的結(jié)合[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（13）：172.