探討如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平

趙忠東

摘要：隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，我國建筑業(yè)取得了長足進(jìn)步，建設(shè)項目數(shù)量不斷增加，為社會穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。在建設(shè)項目實施過程中，有效的施工技術(shù)管理有利于提高建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量。為此，在建設(shè)項目施工過程中，必須更加重視施工技術(shù)管理，積極采取科學(xué)措施，提高施工技術(shù)管理水平。本文筆者針對如何提高建筑工程施工技術(shù)管理水平這一問題進(jìn)行了分析與探討，以供參考。

關(guān)鍵詞：淺論;如何提高;建筑工程;施工技術(shù);管理水平

1 提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義

建設(shè)項目大部分建筑面積大，人員復(fù)雜，難以全面控制局面。為了保證安全生產(chǎn)的質(zhì)量和進(jìn)度，有必要提高建設(shè)項目施工技術(shù)的管理水平。提高建筑工程施工技術(shù)管理水平是建筑業(yè)在激烈的市場競爭中取勝的法寶。它可以最大限度地提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，解決施工過程中的矛盾和細(xì)節(jié)，從而使企業(yè)朝著良性方向發(fā)展。在建筑工程施工過程中，施工技術(shù)管理水平的高低對整個工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)以及建筑質(zhì)量有著直接的影響。如果企業(yè)技術(shù)管理工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)較高，施工技術(shù)管理水平較為先進(jìn)而且有效，就會使得建筑工程的成本大大降低，建筑工程的進(jìn)度大大提高，并且使得施工工作者的人身安全得到相應(yīng)的保障。然而當(dāng)前不少企業(yè)，盡管擁有雄厚的物質(zhì)技術(shù)力量，但由于技術(shù)管理的薄弱，管理制度的不健全，從而在競爭中處于被動的境地。

2 現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀分析

2.1 管理制度不完善

沒有規(guī)則，沒有農(nóng)村。如果管理活動要順利進(jìn)行，健全的制度是必要的。管理系統(tǒng)在管理系統(tǒng)中起著重要的作用。一個完善的管理體系可以在管理活動中起到指導(dǎo)作用，幫助管理者建立正確的管理目標(biāo)，同時可以使管理行為以規(guī)則為基礎(chǔ)。換句話說，有了完善的管理體系，管理者就知道從哪里開始管理，施工人員也知道如何開展施工活動。然而，就目前情況來看，大多數(shù)建筑企業(yè)針對施工技術(shù)管理還缺少完善的管理制度，不僅讓施工項目的安全性和項目的施工質(zhì)量受到威脅，還可能讓部分管理部門“鉆空子”，從而出現(xiàn)懶政現(xiàn)象。

2.2 建筑原料和施工設(shè)施重視程度不夠

對建筑工程施工原料重視不足，就會導(dǎo)致原料性價比低，就算技術(shù)再好，工程的質(zhì)量也是難以保證的。施工設(shè)施主要是指施工設(shè)備，對施工設(shè)備的關(guān)注度不高就會導(dǎo)致設(shè)備落后，嚴(yán)重拖慢整個建設(shè)工程施工的效率和進(jìn)程，最終還是增加施工工程的成本。

2.3 施工管理問題

中國的建筑管理是寬松的。監(jiān)管力度不夠。這種現(xiàn)象的主要原因是。首先，我國目前的施工技術(shù)管理體系不完善，施工管理不夠強。第二，我國建設(shè)中仍然存在管理不科學(xué)的問題?？茖W(xué)技術(shù)管理要求相關(guān)部門以相關(guān)法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)。施工應(yīng)在科學(xué)規(guī)劃和預(yù)測下進(jìn)行。但在實際施工過程中。為了趕上時間和進(jìn)度，施工人員經(jīng)常隨意修改圖紙，甚至不遵守圖紙。此外。一些建筑單位，為了應(yīng)對檢查。但當(dāng)施工過程中的相關(guān)數(shù)據(jù)不完整時。就采用后期補充的辦法。這種形式主義的做法一旦出現(xiàn)問題。不但嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而且其危害將會十分嚴(yán)重。

3 優(yōu)化建筑工程技術(shù)施工管理的對策

3.1 加強施工技術(shù)管理

眾所周知，施工技術(shù)水平直接影響著建設(shè)項目的整體施工質(zhì)量。為此，為了提高建設(shè)項目施工技術(shù)管理水平，有必要加強建設(shè)項目施工過程中的施工技術(shù)管理。在以往的建筑工程施工過程中，施工人員在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)不合理、不規(guī)范的操作，或者為了節(jié)省一些施工時間而簡化施工過程的現(xiàn)象，這對建筑工程的施工質(zhì)量和施工安全有很大的影響，因此，做好建筑工程施工過程中的施工技術(shù)管理工作極為重要。那么應(yīng)當(dāng)如何在施工過程中，加強施工技術(shù)管理呢？首先，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加建筑工程施工現(xiàn)場的管理人員，以保證施工技術(shù)管理工作的全面性、有效性，及時糾正施工人員在施工過程中的不規(guī)范、不合理操作行為，確保施工技術(shù)的規(guī)范實施、嚴(yán)格執(zhí)行。此外，對于部分出現(xiàn)違章的施工人員，必須要做出相應(yīng)的處罰，以杜絕違章行為，確保施工的有序、順利進(jìn)行。

3.2 做好技術(shù)交底工作并完善管理制度

在建設(shè)項目的實際施工過程中，施工人員的技術(shù)水平參差不齊，許多施工人員文化水平較低，平時不主動學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識和技能，并且一直在利用自己以往的施工經(jīng)驗進(jìn)行施工，導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)不斷下降，不能滿足當(dāng)前的施工需要，造成各種安全事故和質(zhì)量事故。除了施工人員自身的原因外，這些事故還包括管理人員對施工人員的實際技術(shù)水平和綜合素質(zhì)缺乏正確認(rèn)識的原因。在正式施工之前，管理人員要強化技術(shù)交底工作的管理，結(jié)合實際的施工方案設(shè)置相應(yīng)的考題，根據(jù)這些考題對施工人員進(jìn)行考核，以此掌握施工人員的真實水平。對于那些考核不合格的施工人員則對其技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的施工理念和施工技術(shù)，為建筑工程整體質(zhì)量提供可靠的保障。除此之外，施工企業(yè)還要針對施工技術(shù)管理建立完善的管理制度，確保施工技術(shù)管理活動做到有章可循、有法可依。

3.3 圖紙審核

圖紙會審是建筑施工前重要的程序和準(zhǔn)備工作，是嚴(yán)肅性強、技術(shù)性強的工作;圖紙會審是改進(jìn)設(shè)計、完善建設(shè)，保證工程質(zhì)量和順利施工中重要的環(huán)節(jié);圖紙會審的目的就是領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)問題，避免造成事故和在經(jīng)濟上的浪費。在圖紙會審之前，自己要先進(jìn)行審核。圖紙自我審核過程中首先是要熟悉和審查圖紙，確定圖紙完整性和內(nèi)容的齊全性，圖紙的設(shè)計是否符合國家的宏觀政策及法律、規(guī)范;確定圖紙總說明與圖紙設(shè)計保持一致，施工圖與各組成部分之間無矛盾和錯誤之處;確定建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明方面保持一致性，技術(shù)要求明確無誤;構(gòu)件支座之間的交接幾何尺寸無矛盾之處;圖中的建筑、結(jié)構(gòu)大樣明確，窗間墻、門窗間墻符合砌筑模數(shù);圖中的預(yù)埋件，預(yù)留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。

3.4 加強施工管理人員的管理

選好技術(shù)管理人才，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。第一，加強技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)任和權(quán)利。同時加強職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二，技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。第三，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

3.5 提高施工人員的整體素質(zhì)

我國的建筑行業(yè)目前還處于勞動密集型階段，人力資源是我國建筑行業(yè)發(fā)展的主要優(yōu)勢，但是這項優(yōu)勢也會隨著我國人力資源成本的不斷提高而逐漸降低。因此，過去通過廉價勞動力來實現(xiàn)發(fā)展的模式已經(jīng)不再適用，對于現(xiàn)代建筑企業(yè)來說，為了有效降低施工成本，更加直接有效的方法是提供施工人員的專業(yè)能力素養(yǎng)。施工技術(shù)人員是施工技術(shù)中最關(guān)鍵的部分，為了保障施工過程中的每一階段都能按照計劃完成，就必須使用優(yōu)秀的施工人員，優(yōu)秀的施工人員可以提高施工效率，保障施工質(zhì)量。對于建筑企業(yè)來說，一方面要在招聘時嚴(yán)格把關(guān)，提高招聘標(biāo)準(zhǔn);另一方面要加強員工專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高施工人員的整體素質(zhì)。

結(jié)語

在整個建筑施工中，工程施工技術(shù)無處不在，施工技術(shù)貫穿與整個工程建筑中，茌復(fù)雜的工程建筑中，全面提高施工技術(shù)管理水平，糾正施工技術(shù)管理中存在的問題，把握好施工技術(shù)管理的流程，提高建筑工程施工技術(shù)管理水平，才能增強建筑公司在市場中的競爭力，促進(jìn)建筑企業(yè)的不斷發(fā)展。

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（作者身份證號碼：130684199208280372）