建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及改善措施

梁克敏

摘要：成本核算是建筑業(yè)成本管理的組成部分，能在較大程度上提升建筑業(yè)成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、優(yōu)化建筑業(yè)成本核算制度、輔助管理層人員合理分配企業(yè)資金、提升企業(yè)管理質(zhì)量及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)更好發(fā)展?，F(xiàn)階段，建筑業(yè)成本核算中存在的不足在較大程度上影響企業(yè)的正常發(fā)展，本文將針對(duì)建筑企業(yè)在成本核算中存在的問(wèn)題及相應(yīng)的改善方案展開(kāi)研究與討論。

關(guān)鍵詞：建筑企業(yè);成本核算;改善方案

建筑業(yè)提升成本核算質(zhì)量的重要性

建筑業(yè)成本核算能在較大程度上提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)質(zhì)量，幫助其在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大作用。

1.提升建筑業(yè)成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性

成本數(shù)據(jù)質(zhì)量是保證成本管理質(zhì)量的重要因素，而提升企業(yè)成本核算質(zhì)量能從較大程度上提升成本數(shù)據(jù)質(zhì)量[1]。建筑企業(yè)在提升自身成本核算質(zhì)量的過(guò)程中，會(huì)對(duì)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性進(jìn)行驗(yàn)證，改正不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，對(duì)未記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)充記錄，在較大程度上提升了成本數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.優(yōu)化建筑業(yè)成本核算制度

建筑企業(yè)在提升自身成本核算質(zhì)量的過(guò)程中，可以通過(guò)數(shù)據(jù)及反饋制度，發(fā)現(xiàn)成本核算制度的不足。同時(shí)采取相應(yīng)的措施降低對(duì)企業(yè)成本核算的影響，從而保證成本核算能更好地輔助企業(yè)完成成本管理工作，提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。

3.輔助企業(yè)管理層人員合理分配企業(yè)資金

建筑企業(yè)項(xiàng)目周期長(zhǎng)且牽涉面較廣，難以保證資金的分配都能根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的實(shí)際情況進(jìn)行。而實(shí)施成本核算可以輔助企業(yè)管理層更加清晰地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目各部分資金的實(shí)際使用情況，從而更加合理地分配資金，保證資金發(fā)揮更大的作用。

建筑企業(yè)實(shí)施成本核算中存在的問(wèn)題

1.對(duì)成本原始數(shù)據(jù)重視程度較低

建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員往往通過(guò)與原始數(shù)據(jù)的對(duì)比確定數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，而現(xiàn)階段，建筑企業(yè)對(duì)成本數(shù)據(jù)不夠重視，多是對(duì)大方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄而忽視小方面的數(shù)據(jù)，這在較大程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性[2]。建筑企業(yè)對(duì)原始成本數(shù)據(jù)的重視程度不足主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，建筑企業(yè)對(duì)原始數(shù)據(jù)的記錄要求不完善，成本數(shù)據(jù)無(wú)法真實(shí)展示企業(yè)資金的實(shí)際使用情況。造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員在核算成本數(shù)據(jù)過(guò)程中，難以根據(jù)信息記錄對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確分類以及對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的確認(rèn)。第二，建筑企業(yè)數(shù)據(jù)核算多數(shù)要與成本原始數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)照，以確定數(shù)據(jù)的真實(shí)性。建筑企業(yè)對(duì)成本原始數(shù)據(jù)儲(chǔ)存的重視程度較低，造成財(cái)務(wù)管理人員難以準(zhǔn)確找到原始數(shù)據(jù)，影響了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

2.成本數(shù)據(jù)不全面

建筑企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來(lái)越大，難免出現(xiàn)成本數(shù)據(jù)記錄不完善的地方，從而造成一定的數(shù)據(jù)遺漏情況，進(jìn)一步降低了企業(yè)成本數(shù)據(jù)質(zhì)量和核算質(zhì)量。多數(shù)建筑企業(yè)更加注重有具體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄，以及有形資產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)核算，而對(duì)于無(wú)形資產(chǎn)核算的重視程度較低，從而在較大程度上導(dǎo)致企業(yè)核算數(shù)據(jù)的不全面，進(jìn)而影響了企業(yè)成本核算質(zhì)量。企業(yè)成本核算數(shù)據(jù)不完善，在一定程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，進(jìn)一步影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，甚至?xí)驗(yàn)閿?shù)據(jù)的不準(zhǔn)確為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展造成一定隱患，威脅到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、可持續(xù)的發(fā)展。

3.成本核算對(duì)象不明確

建筑企業(yè)由于其項(xiàng)目特點(diǎn)的不同，其進(jìn)行成本核算的主體也有一定的區(qū)別?，F(xiàn)階段企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)隨意劃分核算目標(biāo)，導(dǎo)致成本核算對(duì)象的決策過(guò)于簡(jiǎn)單。如企業(yè)將材料成本作為成本核算的一部分，其成本核算僅基于收集材料的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行的。企業(yè)確定成本核算的過(guò)程較為簡(jiǎn)單，沒(méi)有對(duì)材料成本的內(nèi)容進(jìn)行具體分析，存在較強(qiáng)的主觀性，難以保證成本核算質(zhì)量[3]。

建筑企業(yè)成本核算現(xiàn)存問(wèn)題的改善方案

1.完善企業(yè)網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫(kù)

完善網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫(kù)是提升員工對(duì)原始數(shù)據(jù)重視程度，以及保證其發(fā)揮應(yīng)有作用的重要手段。員工達(dá)到成本數(shù)據(jù)規(guī)范管理要求，可進(jìn)一步提升對(duì)成本數(shù)據(jù)管理的重視程度。完善企業(yè)網(wǎng)上原始數(shù)據(jù)資料庫(kù)需要從以下兩個(gè)方面入手。第一，規(guī)范數(shù)據(jù)記錄要求。管理層需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)記錄要求。要求員工在進(jìn)行網(wǎng)上數(shù)據(jù)登記過(guò)程中按照數(shù)據(jù)記錄要求，更加全面具體的記錄財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而保證成本核算人員依據(jù)網(wǎng)上成本數(shù)據(jù)庫(kù)快速確認(rèn)成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性。第二，完善成本數(shù)據(jù)共享平臺(tái)以及網(wǎng)上反饋平臺(tái)。財(cái)務(wù)管理人員完成數(shù)據(jù)核算工作并將其公布上網(wǎng)，員工通過(guò)共享平臺(tái)對(duì)所公布的成本數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，并反饋有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)一步提升企業(yè)成本核算質(zhì)量。

2.建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系

建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系是提升企業(yè)成本核算全面性的重要手段。建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系能細(xì)化企業(yè)成本管理，讓企業(yè)更加細(xì)致的管理成本數(shù)據(jù)，從而提升數(shù)據(jù)的全面性，提升成本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量。建筑企業(yè)在完善成本數(shù)據(jù)分層管理體系時(shí)需注意以下幾方面內(nèi)容。第一，完善自身成本數(shù)據(jù)管理要求，保證各個(gè)層級(jí)的人員能夠按照自身實(shí)際需求對(duì)企業(yè)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，進(jìn)一步提升成本數(shù)據(jù)質(zhì)量與成本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量。第二，細(xì)化分層。企業(yè)需要對(duì)自身成本數(shù)據(jù)進(jìn)行更加詳細(xì)的分層，盡可能保證成本數(shù)據(jù)管理能深入到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升成本數(shù)據(jù)的全面性。建立分層成本數(shù)據(jù)管理體系能保證企業(yè)更加詳細(xì)的對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分類與管理，在較大程度上提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)全面性。

3.合理劃分成本核算對(duì)象

合理規(guī)劃企業(yè)成本核算對(duì)象是提升企業(yè)成本核算質(zhì)量的重要手段，企業(yè)在確定成本核算對(duì)象的過(guò)程中，需要對(duì)企業(yè)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行盡可能全面的收集，并根據(jù)實(shí)際發(fā)展情況確認(rèn)企業(yè)核算對(duì)象。而企業(yè)在確定自身成本核算對(duì)象后，需要更加精細(xì)分析成本核算對(duì)象，制定有條理的成本核算規(guī)劃，從而保證企業(yè)能更加詳細(xì)具體的核算成本數(shù)據(jù)，提升企業(yè)成本數(shù)據(jù)核算質(zhì)量[4]。

結(jié)束語(yǔ)

建筑企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高效的財(cái)務(wù)管理，成本管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，而成本核算是提升企業(yè)成本管理質(zhì)量的重要手段?，F(xiàn)階段，建筑企業(yè)在進(jìn)行成本核算過(guò)程中仍存在較多不足，需要不斷探索與完善，以保證成本核算能進(jìn)一步提升企業(yè)成本管理質(zhì)量，確保企業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]崔雪.淺析建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（30）：137+139.

[2]王小燕.淺析建筑業(yè)成本核算存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商訊，2019（27）：158-159.

[3]劉曉莉.建筑業(yè)企業(yè)成本核算問(wèn)題的相關(guān)思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018（15）：269.

[4]汪發(fā)亮.建筑業(yè)企業(yè)成本核算問(wèn)題的相關(guān)思考[J].中國(guó)國(guó)際財(cái)經(jīng)（中英文），2018（04）：177-178.