互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新策略探析

楊海波

【摘? 要】在我國科技實(shí)力不斷提升的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛應(yīng)用到各個(gè)領(lǐng)域之中，越來越多的企業(yè)積極借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢加快自身的發(fā)展速度。對于企業(yè)的發(fā)展來說，企業(yè)管理的創(chuàng)新具有重要意義，企業(yè)在管理中不僅要借助先進(jìn)科技的力量，還要充分發(fā)揮創(chuàng)造性，不斷提高自身的實(shí)力，確保其在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟。因此，論文圍繞互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理創(chuàng)新策略展開了討論。

【Abstract】With the continuous improvement of China's scientific and technological strength， the internet has been widely used in various fields. More and more enterprises are actively using the advantages of the internet to accelerate their own development speed. For the development of enterprises， the innovation of enterprise management is of great significance. In management， enterprises should not only use the power of advanced science and technology， but also give full play to creativity， constantly improve their own strength， and ensure their foothold in the fierce competition. Therefore， the paper discusses the innovation strategies of enterprise management under the background of internet.

【關(guān)鍵詞】互聯(lián)網(wǎng)背景;企業(yè)管理;創(chuàng)新策略

【Keywords】the background of internet; enterprise management; innovation strategies

【中圖分類號】F270.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2020）05-0061-02

1 引言

國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展有效地促進(jìn)了國家整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不斷提高企業(yè)的核心競爭力，有利于我國綜合實(shí)力的提升。但是，在互聯(lián)網(wǎng)背景下，還有很多企業(yè)仍然在日常經(jīng)營中采用傳統(tǒng)的管理模式，無論是企業(yè)的工作效率，還是企業(yè)的管理成效，都難以令人滿意，甚至還會(huì)阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在企業(yè)管理中，必須創(chuàng)新思維，借助先進(jìn)的科技，在將先進(jìn)的企業(yè)管理模式與自身實(shí)際結(jié)合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新適合自身發(fā)展的企業(yè)管理模式，加快企業(yè)發(fā)展的腳步。

2 企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

2.1 促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是利用有限的資源來不斷提高資源配置的價(jià)值。價(jià)值的提升體現(xiàn)在資源消耗體系的下降、資本周轉(zhuǎn)速度更快、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高等方面，但是從本質(zhì)上來看，都是在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 降低企業(yè)的市場交易成本

在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建管理層級，有效地促進(jìn)了組織業(yè)務(wù)單元活動(dòng)由外部向內(nèi)部的轉(zhuǎn)變，這樣的轉(zhuǎn)變大大降低了交易的成本，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將得到顯著提升。所以在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)創(chuàng)新管理模式是非常必要的，科學(xué)、高效、符合時(shí)代發(fā)展的管理模式，能夠讓企業(yè)在面對激烈的市場競爭時(shí)，保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)及持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

2.3 為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障

對于企業(yè)發(fā)展來說，管理與技術(shù)都是非常重要的。科學(xué)、有序、高效的管理能夠讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、健康的發(fā)展。企業(yè)積極創(chuàng)新管理模式，是指企業(yè)不斷探索、調(diào)整、完善新型的管理模式，確保管理模式適合企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)，對企業(yè)的發(fā)展起到有力的促進(jìn)作用。管理模式對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用主要體現(xiàn)在：當(dāng)管理機(jī)制成熟后，會(huì)發(fā)揮出巨大的價(jià)值，企業(yè)內(nèi)部的層級制將成為企業(yè)不斷發(fā)展的源動(dòng)力。例如，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)高層管理者離職情況，可以快速找到已經(jīng)接受過職位培訓(xùn)的工作人員來接管相應(yīng)的工作。層級制在管理模式創(chuàng)新的過程中，穩(wěn)定程度不斷提高，為企業(yè)的發(fā)展提供了更加穩(wěn)定的內(nèi)部支撐，提高企業(yè)應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3 傳統(tǒng)企業(yè)管理存在的問題

3.1 缺乏創(chuàng)新的管理理念

企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中想要獲得快速的發(fā)展，前提條件是要具有創(chuàng)新理念。雖然很多企業(yè)已經(jīng)制定了相對完善的制度，擁有相對豐富的經(jīng)營發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，但是，要想獲得持續(xù)發(fā)展，就不能停止創(chuàng)新的腳步。企業(yè)要積極發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，在先進(jìn)科技力量的支持下，獲取更多有利于企業(yè)發(fā)展的信息，并及時(shí)將信息反饋到企業(yè)內(nèi)部，圍繞客戶的需求來對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化。雖然國家大力倡導(dǎo)運(yùn)用科技力量支持企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展，但是很多企業(yè)雖然看到了先進(jìn)科技力量的優(yōu)勢，但是在具體實(shí)踐中，并沒有將先進(jìn)科技力量應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營之中。企業(yè)要想緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，就必須在創(chuàng)新管理理念的指導(dǎo)下，完成信息的交匯，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

3.2 財(cái)務(wù)管理模式落后

隨著國家信息化程度的不斷提高，企業(yè)也必須適時(shí)地調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略。在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)階段消費(fèi)者的消費(fèi)特點(diǎn)。隨著電子商務(wù)模式的成熟，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為很多消費(fèi)者的首選。所以，財(cái)務(wù)工作者必須對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行調(diào)整。消費(fèi)者選擇網(wǎng)上付款的方式可以及時(shí)收到信息反饋，如果企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式無法實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者希望及時(shí)收到信息反饋的需求，那么就會(huì)丟失很多客戶資源。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義并不是單純地處理各種訂單，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)內(nèi)部的每一個(gè)部門都需要與消費(fèi)者進(jìn)行溝通聯(lián)系。及時(shí)反饋信息，有效滿足客戶的需求。

3.3 對數(shù)字化營銷的管理不到位

首先，有些企業(yè)并沒有采用數(shù)字化營銷模式，而有些企業(yè)制定的數(shù)字化營銷策略缺乏合理性。在人們熱衷于網(wǎng)上購物的背景之下，企業(yè)應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢對自己的產(chǎn)品進(jìn)行推銷，很多企業(yè)內(nèi)部缺乏相應(yīng)的人才及技術(shù)，無法將產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推銷，最終導(dǎo)致銷量大跌。其次，有些企業(yè)為了提高產(chǎn)品的銷量，對產(chǎn)品進(jìn)行虛假宣傳，欺騙消費(fèi)者，消費(fèi)者在收到產(chǎn)品后感到非常失望，企業(yè)的品牌價(jià)值將受到極大的影響。最后，企業(yè)通過網(wǎng)上銷售的方式提高銷量，但是應(yīng)有的售后服務(wù)沒有跟上，引發(fā)了消費(fèi)者對于企業(yè)售后服務(wù)不滿的問題，進(jìn)而降低了消費(fèi)者再次夠買的欲望。

3.4 人力資源管理沒有得到應(yīng)有的重視

在企業(yè)管理中，人力資源管理是非常重要的，但是很多企業(yè)并沒有給予足夠的重視。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，傳統(tǒng)企業(yè)管理中暴露出了很多問題，很可能會(huì)導(dǎo)致人才的流失，但是這并沒有引起企業(yè)的重視。企業(yè)要想運(yùn)用好互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，就必須引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才，但是企業(yè)對人才管理的忽視，使得企業(yè)的發(fā)展得不到先進(jìn)理念、技術(shù)的支持，阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

4 互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)管理的創(chuàng)新策略

4.1 創(chuàng)新企業(yè)管理理念

企業(yè)管理理念的先進(jìn)性對企業(yè)的發(fā)展起到有力的指導(dǎo)作用，為企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整、管理質(zhì)量的提高以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，都提供了有力的保障。所以，企業(yè)管理的創(chuàng)新要從企業(yè)管理理念方面入手，企業(yè)要結(jié)合時(shí)代發(fā)展的特點(diǎn)，選擇符合市場需要的先進(jìn)管理理念。在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，積極采用各種線上線下同步結(jié)合的方式收集客戶信息，及時(shí)了解客戶的需求，及時(shí)開展針對已購買產(chǎn)品的客戶的反饋調(diào)查，對于客戶不滿意的地方要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，達(dá)成企業(yè)與客戶雙贏的局面。

4.2 創(chuàng)新企業(yè)管理模式

企業(yè)在傳統(tǒng)管理模式下更重視對原料的采購工作、產(chǎn)品的加工生產(chǎn)工作、產(chǎn)品的銷售工作、產(chǎn)品的庫存等方面的管理。但是在互聯(lián)網(wǎng)背景下，必須對傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行調(diào)整。消費(fèi)者對于產(chǎn)品的要求不斷提高，除了要求產(chǎn)品質(zhì)量更高之外，還對服務(wù)及售后等方面提出了越來越高的要求。企業(yè)為了更好地滿足客戶的需求，要重視企業(yè)內(nèi)部人員的管理，從制度的創(chuàng)建與完善、生產(chǎn)與經(jīng)營管理等方面加強(qiáng)人員管理，對企業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展，幫助企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中站穩(wěn)腳跟。

4.3 重視溝通，實(shí)現(xiàn)信息資源共享

在科技力量的支持下，信息技術(shù)得到了快速的發(fā)展與應(yīng)用。企業(yè)如果只關(guān)注自身的發(fā)展，沒有重視與外部環(huán)境的溝通，終將被時(shí)代所淘汰。所以企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)背景下，一定要實(shí)現(xiàn)信息資源共享。換而言之，企業(yè)在管理創(chuàng)新過程中，要對市場的需求進(jìn)行調(diào)查，了解同類企業(yè)的改革方式及改革效果，在結(jié)合自身發(fā)展需求的基礎(chǔ)上，借鑒其他企業(yè)改革的成功經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，實(shí)現(xiàn)自身管理的創(chuàng)新。

4.4 創(chuàng)新人才管理模式

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，人才的選擇方式更加多樣化，企業(yè)中人才流動(dòng)性也在不斷提高，所以，企業(yè)要想穩(wěn)定內(nèi)部優(yōu)秀人才，就必須對人才管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，更好地滿足人才發(fā)展的需求。企業(yè)在創(chuàng)新人才管理模式的過程中，要借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，優(yōu)化人才資源的配置，確保人力資源在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

5 結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)背景下，企業(yè)的競爭更加激烈，要想取得持續(xù)性的發(fā)展，就必須根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特點(diǎn)來改革創(chuàng)新企業(yè)的管理。企業(yè)要打破傳統(tǒng)管理模式的束縛，創(chuàng)新思維模式及管理模式，不斷提高企業(yè)管理的質(zhì)量及效率。企業(yè)管理創(chuàng)新的前提是要結(jié)合市場發(fā)展的需求，同時(shí)，還要重視和其他企業(yè)的溝通，關(guān)注人才的管理與發(fā)展，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備更多的動(dòng)力。

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