財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用探析

張蓓蓓

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理也逐步趨于完善，通過(guò)財(cái)務(wù)分析能將企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行直觀的反映，同時(shí)也能為企業(yè)的管理決策提供科學(xué)依據(jù)。本文主要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析在經(jīng)營(yíng)管理中的作用進(jìn)行了分析，并以此為基礎(chǔ)提出了在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中需要注意的問(wèn)題以及具體建議。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析? 經(jīng)營(yíng)管理? 引用分析

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促使企業(yè)管理結(jié)構(gòu)逐步趨于完善，企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)集中在財(cái)務(wù)狀況以及實(shí)體經(jīng)營(yíng)方面。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況可以通過(guò)財(cái)務(wù)分析進(jìn)行直觀反映，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中財(cái)務(wù)分析的應(yīng)用效果

（一）對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)防控制

通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠讓企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效預(yù)防和控制。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的，如果不能合理的進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，就可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)巨大的損失，面對(duì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)在積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，還需要對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格防控，尤其是企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的有效防控，可以讓企業(yè)的管理者對(duì)企業(yè)的資金使用、業(yè)務(wù)開展、資金投資、費(fèi)用支出等各個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)的了解，在此基礎(chǔ)上就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最大程度的規(guī)避。

（二）為企業(yè)決策提供有效信息

要想企業(yè)有良好的發(fā)展就必須要進(jìn)一步提升企業(yè)決策的正確性及合理性。通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策提供科學(xué)的參考。在當(dāng)前日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，企業(yè)必須要對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種信息進(jìn)行充分了解，這樣才能讓企業(yè)做出正確的市場(chǎng)定位，并能充分結(jié)合自身發(fā)展規(guī)律來(lái)做出正確的決策，鑒于此，企業(yè)就必須要做好財(cái)務(wù)分析工作，盡量為企業(yè)的決策搜集較為全面的信息。

（三）了解企業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)

在財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)上，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展的現(xiàn)狀以及未來(lái)的進(jìn)行全面把握，企業(yè)的財(cái)務(wù)分析是逐漸變化的，而且對(duì)企業(yè)的影響力也在逐漸提升，充分利用財(cái)務(wù)分析針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部情況進(jìn)行深入分析，這樣才能充分保證企業(yè)管理決策的合理性。而通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?qū)⑵髽I(yè)的資金使用情況進(jìn)行直觀的反映，在此基礎(chǔ)上就能為企業(yè)下一步計(jì)劃的制定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而利用財(cái)務(wù)分析，能夠?qū)ζ髽I(yè)管理者制定合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到極大的促進(jìn)作用。

（四）完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。根據(jù)數(shù)據(jù)的變化能夠及時(shí)找出企業(yè)管理方面出現(xiàn)了各種弊端，例如，企業(yè)的成本一旦出現(xiàn)變動(dòng)就會(huì)對(duì)采購(gòu)、質(zhì)檢、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析與企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門以及不同的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都緊密相關(guān)，充分保證財(cái)務(wù)分析的科學(xué)性，能夠企業(yè)管理層決策提供科學(xué)依據(jù)數(shù)據(jù)支撐各，在此基礎(chǔ)上就能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)并不規(guī)范。此外，在充分結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)分析結(jié)果后，就能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)財(cái)務(wù)管理流程的進(jìn)一步完善，有效提升企業(yè)內(nèi)部控制能力，也能夠有效重企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的進(jìn)一步整合，促進(jìn)企業(yè)各部門之間協(xié)調(diào)發(fā)展，這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（五）綜合評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的具體決策制定以及決策的具體實(shí)施行為就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，在針對(duì)企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)那具體實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略進(jìn)行分析研究能夠得知企業(yè)實(shí)際情況， 進(jìn)而發(fā)現(xiàn)不足之處或優(yōu)勢(shì)，這樣就能夠促進(jìn)企業(yè)決策的健康發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。企業(yè)在實(shí)際中對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析后，就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的不足之處，這樣就能夠?yàn)槠髽I(yè)后期的經(jīng)營(yíng)決策效果提供良好的反饋。在整個(gè)分析過(guò)程中，還能夠針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)。有效促進(jìn)企業(yè)后續(xù)工作順利開展，在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中，必須要對(duì)企業(yè)前期階段經(jīng)營(yíng)決策存在問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)，這樣就能夠進(jìn)一步提升后期財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策的效率，實(shí)現(xiàn)整體財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的建議

（一）提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)

目前，企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的工作量越來(lái)越大，而且財(cái)務(wù)分析涉及的面也越來(lái)越寬，因此，必須要求全部財(cái)務(wù)管理人員具備專業(yè)的技術(shù)能力，對(duì)綜合素質(zhì)能力要求也在不斷提升。企業(yè)在日常管理過(guò)程中要不斷引進(jìn)優(yōu)秀的人才，與此同時(shí)，還要不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)知識(shí)以及技術(shù)能力水平。在實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中要從財(cái)務(wù)分析、數(shù)據(jù)處理、新技術(shù)應(yīng)用等幾個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升員工的綜合素質(zhì)能力。企業(yè)可以通過(guò)引進(jìn)專業(yè)財(cái)務(wù)分析人員，不斷提升企業(yè)內(nèi)部整體財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。要不斷強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)人員選拔機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)分析能力進(jìn)行嚴(yán)格要求，這樣才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，確保企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的全面、有效、高質(zhì)量開展。

（二）完善財(cái)務(wù)分析制度

目前，多數(shù)企業(yè)已經(jīng)具備了專業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門，也建立起了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度，但是，要想進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度難度非常大，在企業(yè)日常的財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)分工不明確、身兼數(shù)職的現(xiàn)象非常普遍，而財(cái)務(wù)分析工作如果不能讓全體工作人員全身心投入，必然會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。鑒于此，要想進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作的效率與質(zhì)量，企業(yè)就必須針對(duì)財(cái)務(wù)分析設(shè)置專門的工作崗位，并通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的專業(yè)分析人員，來(lái)不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)分析管理制度。通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)分析制度能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員的合理分配，由此就能對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，讓財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo)能夠充分發(fā)揮出作用來(lái)，企業(yè)要針對(duì)財(cái)務(wù)分析工作中各種質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不斷細(xì)化和明確，以此來(lái)激勵(lì)工作人員全身心投入到實(shí)際財(cái)務(wù)分析工作中，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析工作的進(jìn)一步規(guī)范。只有建立明確的管理制度，并充分保證財(cái)務(wù)分析制度的可行性，才能進(jìn)一步提升實(shí)際的財(cái)務(wù)分析工作質(zhì)量以及效率。企業(yè)要不斷借鑒成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，來(lái)不斷完善財(cái)務(wù)分析制度，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（三）引入社會(huì)效益

企業(yè)要想在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須做大量系統(tǒng)性、非常復(fù)雜的工作。隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，企業(yè)如果在自身的發(fā)展過(guò)程中僅僅注重企業(yè)內(nèi)部效益不能與社會(huì)的快速發(fā)展相適應(yīng)，甚至?xí)o企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)較大的不確定性。鑒于此，企業(yè)為了樹立在消費(fèi)者群體中形象，并以此獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，就必須要在企業(yè)管理決策過(guò)程中對(duì)此進(jìn)行充分考慮，財(cái)務(wù)管理人員要針對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行全面分析后將最終的財(cái)務(wù)分析狀況反映給企業(yè)的管理者，這樣企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就能制定出科學(xué)合理決策管理，在此基礎(chǔ)上就能順利保證企業(yè)其他項(xiàng)目的正常運(yùn)行，這樣就能有更多的精力來(lái)進(jìn)行社會(huì)慈善活動(dòng)，而通過(guò)各種慈善項(xiàng)目就能夠進(jìn)一步提升企業(yè)的社會(huì)形象，為企業(yè)創(chuàng)造出良好的社會(huì)效益，以此企業(yè)就能獲得更好發(fā)展機(jī)遇。

（四）引入EVA指標(biāo)

企業(yè)在財(cái)務(wù)分析中充分利用EVA指標(biāo)能夠有效改善傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析中存在的各種弊端，有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持，而且也能進(jìn)一步提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，財(cái)務(wù)分析對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理作用越來(lái)越重要，企業(yè)要采取多種措施不斷提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，這樣才能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1]游園.面向財(cái)務(wù)分析的企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案的優(yōu)化與控制研究[D].東華大學(xué)，2015.

[2]孫陽(yáng)陽(yáng).面向財(cái)務(wù)分析的制造型企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方案優(yōu)化研究[D].東華大學(xué)，2013.