國(guó)有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合

支小勇

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2020）02-016-01

摘 要 改革開放四十多年來，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說，在組織形式、員工隊(duì)伍發(fā)生重大變化，員工思想觀念和價(jià)值取向趨向多元化的背景下，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作面臨著許多新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)要始終保持自身的國(guó)有性質(zhì)，必須將黨建工作和企業(yè)文化有機(jī)結(jié)合，更好地凝聚起廣大干部職工的思想和行動(dòng)，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以主人翁的姿態(tài)投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。本文通過了解國(guó)有企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)的相關(guān)聯(lián)系，讓黨建工作和文化建設(shè)更好地結(jié)合在一起，在推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展的同時(shí)，確保國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的力量。

關(guān)鍵詞 國(guó)有企業(yè) 黨建工作 文化建設(shè) 結(jié)合

隨著我國(guó)改革開放的不斷深化，文化建設(shè)呈現(xiàn)出與時(shí)俱進(jìn)、繁榮發(fā)展的新局面，特別是黨的十七屆六中全會(huì)提出建設(shè)“文化強(qiáng)國(guó)”長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，對(duì)新時(shí)期國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化提出了新的更高要求，同時(shí)也面臨著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。國(guó)有企業(yè)黨建工作和文化建設(shè)二者關(guān)系緊密，互為促進(jìn)、相輔相成，如果只是將黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行結(jié)合，可能無法體現(xiàn)以人為本、和諧共進(jìn)的人文關(guān)懷，無法滿足廣大干部職工日益增長(zhǎng)的精神文化需求。在這樣的背景下，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際，把黨建工作有效地與文化建設(shè)融合起來，將不同歸屬、各具特質(zhì)的要素融合成為一個(gè)有機(jī)整體，在構(gòu)建文化體系過程中深入挖掘黨建工作，讓國(guó)有企業(yè)能夠更好地體現(xiàn)出國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與職工的相關(guān)特點(diǎn)，使國(guó)有企業(yè)思想政治工作展現(xiàn)出強(qiáng)大的活力和粘性，成為企業(yè)自身的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作一致性

（一）出發(fā)點(diǎn)一致

國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)是從國(guó)有企業(yè)自身的屬性所體現(xiàn)，通過構(gòu)建國(guó)有企業(yè)自身的價(jià)值觀，來更好的吸引員工，提高員工自身的歸屬感，讓員工能夠更加喜歡工作[1]。在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行黨建工作過程中，目的就是為了能夠更好的引導(dǎo)員工、服務(wù)員工。通過對(duì)員工自身想法的了解，來及時(shí)做好員工的思想工作，協(xié)調(diào)國(guó)企和員工之間的關(guān)系，進(jìn)而讓員工能夠更加積極主動(dòng)工作，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。所以，從這方面來看，兩者的出發(fā)點(diǎn)是一致的。

（二）工作內(nèi)容上互相幫助

國(guó)有企業(yè)在文化建設(shè)過程中，主要是考慮到企業(yè)的發(fā)展內(nèi)容，這也是在企業(yè)不斷發(fā)展過程中所需要完善的部分，比如統(tǒng)一公司的識(shí)別系統(tǒng)（VI系統(tǒng)），包括企業(yè)標(biāo)識(shí)、工裝、辦公用品等，開展全員參與的文體活動(dòng)，增進(jìn)員工間的熟悉了解，便于業(yè)務(wù)協(xié)同，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)和文化融合。其中不僅需要相關(guān)管理人員的有效管理，還應(yīng)該具備員工的自主形成。通過不斷的磨合，來更好的讓國(guó)有企業(yè)發(fā)展。而對(duì)于國(guó)有企業(yè)的黨建工作來說，直接貫穿整個(gè)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。而黨建工作的理論已經(jīng)成熟，所以只需要根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的方法，進(jìn)而來培養(yǎng)員工形成愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，更好的完成國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。

二、國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)和黨建工作有機(jī)結(jié)合

（一）兩者的辯證關(guān)系

通過對(duì)以上研究能夠發(fā)現(xiàn)，國(guó)有企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)存在著一定的共性，通過對(duì)兩者的合理運(yùn)用，就能夠更好的向前發(fā)展。但是，在這其中能夠發(fā)現(xiàn)，兩者不能夠被替代，各自都有著自身的特點(diǎn)[2]。黨建工作是黨領(lǐng)導(dǎo)公有制經(jīng)濟(jì)的手段，自身具有鮮明的政治性，能夠很好的保證企業(yè)始終沿著正確的方向持續(xù)發(fā)展。而國(guó)有企業(yè)的文化建設(shè)則是在文化范圍，自身并不具備嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，是在企業(yè)發(fā)展過程中自然形成的，具有一定的實(shí)用性。而且，能夠發(fā)現(xiàn)兩者雖然存在著一定的差異，但是通過將兩者的共同作用，就能夠更好的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。所以，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的黨建工作和文化建設(shè)來說，從概念上是獨(dú)立的，但都存在于國(guó)有企業(yè)中，將兩者有效結(jié)合，就能對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到極大的促進(jìn)作用。

（二）企業(yè)文化帶動(dòng)黨建工作

在國(guó)有企業(yè)不斷改革過程中，企業(yè)自身的屬性逐漸明確，這樣也就使得企業(yè)過度重視經(jīng)濟(jì)收益，而沒有及時(shí)開展黨建工作。一些國(guó)有企業(yè)將黨建工作作為一種形式內(nèi)容，而想要有效的解決這一問題，就應(yīng)該讓黨建工作能夠形成一種企業(yè)文化，讓這種文化真正的深入到企業(yè)發(fā)展中，這樣就能夠更好的帶動(dòng)黨建工作。在結(jié)合過程中，應(yīng)該不斷完善黨建工作，更好的提高工作水平，讓黨建工作能夠正確引導(dǎo)企業(yè)文化[3]。由于黨建工作和文化建設(shè)在結(jié)合過程中較為復(fù)雜，所以就應(yīng)該提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，找到切入點(diǎn)，改變企業(yè)自身的傳統(tǒng)思想和定勢(shì)思維，積極探索能夠?qū)Ⅻh建工作和文化建設(shè)相結(jié)合的有效途徑，以企業(yè)文化這個(gè)隱性力量助推企業(yè)黨建工作，從而提高國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和軟實(shí)力。

（三）黨建工作強(qiáng)化文化建設(shè)

企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)來說一旦有效形成，就會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起到助推作用。而如果管理者因?yàn)橐庾R(shí)不到位、措施不到位、執(zhí)行不到位，就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化難以落地。所以國(guó)有企業(yè)在這過程中應(yīng)該建立健全企業(yè)文化運(yùn)行保障體系，與黨建工作相結(jié)合，通過完善組織機(jī)構(gòu)和人員配備，保證企業(yè)更好地實(shí)施文化建設(shè)。企業(yè)在這其中還應(yīng)該創(chuàng)新手段，通過不間斷、成系統(tǒng)地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的黨組織活動(dòng)、文體活動(dòng)、主題教育、作風(fēng)建設(shè)等，來強(qiáng)化文化建設(shè)，激發(fā)干部職工的工作潛能，最終引導(dǎo)形成積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的良好氛圍，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的更好發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，國(guó)有企業(yè)的黨建工作對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有著非常重要的作用，企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)該有效的將兩者進(jìn)行結(jié)合，讓黨建工作和文化建設(shè)能夠互相幫助、相輔相成，充分發(fā)揮兩者1+1>2的作用，通過兩只隱形的手讓國(guó)有企業(yè)能夠獲得持續(xù)健康良好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭娜.淺析國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合[J].冶金管理，2019（17）：120-121.

[2]金葉.國(guó)有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2019（07）：114-115.

[3]王金虎.淺談國(guó)有企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合[J].民營(yíng)科技，2018（04）：1+67.